PD - Institut für Psychologie - Albert-Ludwigs-Universität Freiburg

Das spezifische Ziel:
Die Untersuchung der Rückkopplungen Akteur —> Regime —> Akteur —> Regime ...
Auf der Grundlage des noch darzustellenden Zuschnitts des Untersuchungsgegenstandes
(Wal- bzw. Fischfang, Auswahl- und Entscheidungsphase innerhalb eines Policy Cycle; siehe
dazu den folgenden Abschnitt ‘Zuschnitt des Untersuchungsgegenstandes’) sollen Akteursstrategien,
Information, institutionelle formelle und informelle Rahmenbedingungen in ihrer
Wirkung und Rückwirkung aufeinander untersucht werden.
Wir gehen davon aus, daß die Dynamik der Regulation von Allmendenutzung aufgrund einer
sukzessiven gegenseitigen Beeinflussung von Akteurspräferenzen und damit -handlungen
und institutionellen Randbedingungen entsteht. Managementbezogene Institutionen spiegeln
demnach zunächst die individuellen Einstellungen und Werte wider, vor deren Hintergrund sie
entwickelt wurden. Im Sinne von Rückkopplungsprozessen kann ihre Umsetzung aber auch zu
einem Einstellungs- und Wertewandel beitragen, der dann seinerseits wiederum eine Anpassung
von Institutionen erforderlich macht, um deren Funktionalität zu erhalten. Die aus diesen
Überlegungen resultierenden Fragestellungen lauten etwa: Wie wirken Akteursvariablen (z.B.
Werte, Einstellungen) auf die Regimewahl? Wie wirken die unterschiedlichen Regime auf das
ressourcen- und informationsbezogene Verhalten? Wie wirken die unterschiedlichen Regime
(vermittelt über die Erfahrungen in ihnen) auf die Akteursvariablen zurück? Welche Rolle
spielt der Grad der Öffentlichkeit als einer der zentralen Regimeparameter? Welche Bedeutung
hat der Ressourcenverlauf? Akteursvariablen und Ressource sind dabei als interagierende
Variablen konzipiert, die in ihrer Interaktion die Regimewahl beeinflussen bzw. von dieser
wiederum beeinflußt werden.
Die wichtigste psychologische Hypothese aus der aktuellen Projektphase wurde eindrucksvoll
bestätigt: Dysfunktionale, d.h. den Niedergang der Ressource noch beschleunigende
Fangstrategien nehmen stark zu unter der Bedingung ohne Kontrolle und Sanktionen, sie
nehmen ab unter der Bedingung mit Kontrolle und Sanktionen. Für funktionale, d.h. nachhaltig
nutzende Strategien gilt genau das Gegenteil. Dies zeigt (statisch in bezug auf Regime) die
Wirkung einer nützlichen institutionellen Konfiguration. Im einen Fall bremst die Institution
den Niedergang der Ressource deutlich, und zwar nachweislich vermittelt über die von den
Akteuren verfolgten Ressourcenentnahmestrategien. Im anderen Fall (keine angemessene Regulation)
nimmt das Tempo der Ressourcenzerstörung zu.
Es liegt nun nahe, ähnliche Prozesse für die Regimebildung selbst, d.h. auf der Metaebene
zu postulieren. Mit dem Beispiel des Walfangs (Oberthür, 1996, 1997) liegt eine positiv rückgekoppelte,
d.h. beschleunigte Entwicklung vor, in diesem Fall mit immer strikteren und funktionaleren
Regulationen. Doch muß der Prozeß nicht immer so glücklich verlaufen: Was sind
die Bedingungen, unter denen ein Regimebildungs- und -verbesserungsprozeß so beschleunigt
verläuft, ins Stocken gerät oder sogar in eine nicht wünschenswerte Richtung beschleunigt? Es
soll ein wesentliches Ziel des Projekts sein, genau diese Bedingungen am betrachteten positiven
Beispiel des Walfangs und unterschiedlichen Entwicklungen in Tonga festzumachen sowie
andere Verläufe in einer Computersimulation zu studieren.
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