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Konzern- lagebericht

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Das weltweite Tailored-Blanks-Netzwerk<br />

wurde im Berichtsjahr weiter<br />

gestärkt.<br />

Weißblech erreichte zwar wieder den Rekordabsatz des Vorjahres. Zugunsten eines höheren Ab-<br />

satzes auf dem europäischen Markt, auf dem das Angebot knapp war, hat der Bereich seine Lieferungen<br />

in Länder außerhalb der EU gekürzt. Maßnahmen zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung<br />

wurden erfolgreich umgesetzt.<br />

Die gute Nachfrage nach Mittelband führte erneut zu höheren Produktions- und Versandmengen,<br />

und auch der Umsatz nahm zu. Vom 4. Geschäftsjahresquartal an konnte der Bereich Erlösanpassungen<br />

in Halbjahres- und Jahresverträgen vorziehen. Die erheblichen Vormaterialverteuerungen ließen<br />

sich jedoch nicht im notwendigen Umfang an die Kunden weitergeben.<br />

Das Geschäft mit kornorientiertem Elektroband profitierte weiterhin von der steigenden Nachfrage<br />

nach Stromerzeugungs- und Übertragungsanlagen. Bei im Vorjahresvergleich verbessertem Versand<br />

konnten die Erlöse angehoben werden.<br />

Wesentliche Ereignisse<br />

Die Integration des Bereichs Metal Forming bietet ein hohes Potenzial für den Ausbau der Technologiekompetenz<br />

entlang der Prozesskette vom Werkstoff bis zum fertigen Bauteil. Da die Ergebnissituation<br />

aber bisher nicht zufriedenstellend war, wurde ein umfangreiches Restrukturierungsprogramm<br />

eingeleitet. In Frankreich ist vorgesehen, die Anzahl der Standorte von ThyssenKrupp Sofedit von<br />

derzeit neun auf fünf zu reduzieren. Zudem sollen die Verwaltung und das Entwicklungszentrum an<br />

den größten Produktionsstandort Le Theil verlagert werden. Für zwei Standorte laufen Verkaufsverhandlungen<br />

mit Investoren. Mit den Arbeitnehmervertretungen wurde eine Rahmenvereinbarung über<br />

Personalanpassungen getroffen. Auch für die deutschen Standorte und für das britische Unternehmen<br />

ThyssenKrupp Tallent wurde ein Restrukturierungskonzept erarbeitet. Parallel dazu wird Metal Forming<br />

seine europäischen Werke durch Investitionen stärken und seine Aktivitäten in den BRIC-Staaten ausbauen.<br />

Im September 2008 wurde der Bau eines zweiten Werks in der Türkei genehmigt.<br />

Das Segment Steel hat zum 01. März 2008 seine Tailored-Blanks-Aktivitäten in Mexiko in die<br />

US-amerikanische TWB Company eingebracht und damit den Anteil am Kapital auf 55 % aufgestockt.<br />

Mit der Übernahme der industriellen Führung integrieren wir TWB in das weltweite Tailored-Blanks-<br />

Netzwerk und entsprechen damit dem Wunsch der Automobilindustrie nach einem global präsenten<br />

Zulieferer. In der Türkei hat ThyssenKrupp Tailored Blanks im Berichtsjahr die Produktion erfolgreich<br />

hochgefahren; in Tschechien nahm ein neu gebautes Werk im Juni 2008 den Probebetrieb auf.<br />

Die Finanzbeteiligung an der Bertrandt AG wurde Anfang September 2008 an eine Tochtergesellschaft<br />

der Landesbank Baden-Württemberg veräußert, weil sie strategisch nicht mehr zu unseren<br />

Automotive-Kompetenzen passte.<br />

Investitionen<br />

Die Investitionen des Segments Steel erreichten im Berichtsjahr 2.596 Mio € bei Abschreibungen von<br />

639 Mio €.<br />

Die Investitionsausgaben waren maßgeblich von den beiden strategischen Großprojekten in Brasilien<br />

und den USA beeinflusst. Allein auf die Errichtung des neuen Stahlwerks im brasilianischen<br />

Bundesstaat Rio de Janeiro entfielen Anlagenzugänge von 1,7 Mrd €. Für den Bau des Weiterverarbeitungswerks<br />

bei Mobile in Alabama wurden im Berichtsjahr rund 210 Mio € aufgewendet. Einzelheiten<br />

zum Projektfortschritt finden Sie im Kapitel „Unternehmenssteuerung – Ziele und Strategie“ auf den<br />

Seiten 59–61.

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