Konzern- lagebericht
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Das weltweite Tailored-Blanks-Netzwerk<br />
wurde im Berichtsjahr weiter<br />
gestärkt.<br />
Weißblech erreichte zwar wieder den Rekordabsatz des Vorjahres. Zugunsten eines höheren Ab-<br />
satzes auf dem europäischen Markt, auf dem das Angebot knapp war, hat der Bereich seine Lieferungen<br />
in Länder außerhalb der EU gekürzt. Maßnahmen zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung<br />
wurden erfolgreich umgesetzt.<br />
Die gute Nachfrage nach Mittelband führte erneut zu höheren Produktions- und Versandmengen,<br />
und auch der Umsatz nahm zu. Vom 4. Geschäftsjahresquartal an konnte der Bereich Erlösanpassungen<br />
in Halbjahres- und Jahresverträgen vorziehen. Die erheblichen Vormaterialverteuerungen ließen<br />
sich jedoch nicht im notwendigen Umfang an die Kunden weitergeben.<br />
Das Geschäft mit kornorientiertem Elektroband profitierte weiterhin von der steigenden Nachfrage<br />
nach Stromerzeugungs- und Übertragungsanlagen. Bei im Vorjahresvergleich verbessertem Versand<br />
konnten die Erlöse angehoben werden.<br />
Wesentliche Ereignisse<br />
Die Integration des Bereichs Metal Forming bietet ein hohes Potenzial für den Ausbau der Technologiekompetenz<br />
entlang der Prozesskette vom Werkstoff bis zum fertigen Bauteil. Da die Ergebnissituation<br />
aber bisher nicht zufriedenstellend war, wurde ein umfangreiches Restrukturierungsprogramm<br />
eingeleitet. In Frankreich ist vorgesehen, die Anzahl der Standorte von ThyssenKrupp Sofedit von<br />
derzeit neun auf fünf zu reduzieren. Zudem sollen die Verwaltung und das Entwicklungszentrum an<br />
den größten Produktionsstandort Le Theil verlagert werden. Für zwei Standorte laufen Verkaufsverhandlungen<br />
mit Investoren. Mit den Arbeitnehmervertretungen wurde eine Rahmenvereinbarung über<br />
Personalanpassungen getroffen. Auch für die deutschen Standorte und für das britische Unternehmen<br />
ThyssenKrupp Tallent wurde ein Restrukturierungskonzept erarbeitet. Parallel dazu wird Metal Forming<br />
seine europäischen Werke durch Investitionen stärken und seine Aktivitäten in den BRIC-Staaten ausbauen.<br />
Im September 2008 wurde der Bau eines zweiten Werks in der Türkei genehmigt.<br />
Das Segment Steel hat zum 01. März 2008 seine Tailored-Blanks-Aktivitäten in Mexiko in die<br />
US-amerikanische TWB Company eingebracht und damit den Anteil am Kapital auf 55 % aufgestockt.<br />
Mit der Übernahme der industriellen Führung integrieren wir TWB in das weltweite Tailored-Blanks-<br />
Netzwerk und entsprechen damit dem Wunsch der Automobilindustrie nach einem global präsenten<br />
Zulieferer. In der Türkei hat ThyssenKrupp Tailored Blanks im Berichtsjahr die Produktion erfolgreich<br />
hochgefahren; in Tschechien nahm ein neu gebautes Werk im Juni 2008 den Probebetrieb auf.<br />
Die Finanzbeteiligung an der Bertrandt AG wurde Anfang September 2008 an eine Tochtergesellschaft<br />
der Landesbank Baden-Württemberg veräußert, weil sie strategisch nicht mehr zu unseren<br />
Automotive-Kompetenzen passte.<br />
Investitionen<br />
Die Investitionen des Segments Steel erreichten im Berichtsjahr 2.596 Mio € bei Abschreibungen von<br />
639 Mio €.<br />
Die Investitionsausgaben waren maßgeblich von den beiden strategischen Großprojekten in Brasilien<br />
und den USA beeinflusst. Allein auf die Errichtung des neuen Stahlwerks im brasilianischen<br />
Bundesstaat Rio de Janeiro entfielen Anlagenzugänge von 1,7 Mrd €. Für den Bau des Weiterverarbeitungswerks<br />
bei Mobile in Alabama wurden im Berichtsjahr rund 210 Mio € aufgewendet. Einzelheiten<br />
zum Projektfortschritt finden Sie im Kapitel „Unternehmenssteuerung – Ziele und Strategie“ auf den<br />
Seiten 59–61.