Konzern- lagebericht

Geschäftsfelder und Organisation
KonzernLagebericht Geschäftsfelder und Organisation
Leistungsprofil, Organisationsstruktur und Führungsverantwortung prägen den Erfolg von
ThyssenKrupp. Als international tätiger Industrie- und Dienstleistungskonzern vereinen wir
ein solides Produkt- und Unternehmensportfolio mit kurzen Entscheidungswegen sowie hoher
Innovationskraft und Wirtschaftlichkeit. Unsere nahezu 200.000 Mitarbeiter eröffnen mit Ideen
und Initiativen anspruchsvollen Kunden in aller Welt neue Perspektiven. Auch im letzten
Geschäftsjahr hat sich dies auf dem Markt ausgezahlt.
Leistungsprofil
Eine innovative Leistungspalette rund um Stahl, Industriegüter und Dienstleistungen bildet den
Fokus aller Aktivitäten von ThyssenKrupp. Nahezu 200.000 Mitarbeiter entwickeln und produzieren
Produkte und Dienstleistungen, die unseren Kunden in aller Welt überzeugende Problemlösungen
bieten. Unsere Spezialisten in Werken, Büros und Niederlassungen sind gefragte Ansprechpartner,
wenn es um Spitzenleistungen geht. Mit unseren fünf Unternehmenssegmenten definieren wir den
wirtschaftlichen und technischen Fortschritt für viele Branchen.
Organisationsstruktur
Der ThyssenKrupp Konzern ist dezentral organisiert, um schneller auf den Markt und die Wünsche der
Kunden reagieren zu können. Das operative Geschäft liegt in den fünf Segmenten Steel, Stainless,
Technologies, Elevator und Services. Sie werden von eigenen Führungsgesellschaften geleitet
und entscheiden selbstständig über ihre markt- und kundenorientierten Aktivitäten. Die Segmente
gliedern sich in einzelne Business Units, die nach Produktfeldern oder Märkten gebildet sind. Ihre
Kaufleute und Techniker repräsentieren im täglichen Geschäft gegenüber unseren Kunden und
Partnern die dynamische Leistungskraft von ThyssenKrupp.
UnternehmensstrUktUr
ThyssenKrupp AG Steel
Stainless Technologies Elevator Services
Holding
Segmente
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