Tel: (07152) 50 93 - Bdvb

EntgElt bEzahlt bEi Postamt 1 | 40210 DüssElDorf | VErtriEbskEnnzEichEn: g 13904 issn nr.1611-678X
aktuell
115
> Das EuroPäischE EnDsPiEl – Von schulDEn unD
staatsgläubigkEit 5
> nutzEn siE DEn bdvbkomPEtEnzPass! 14
> DEr absolVEntEnbEDarf stEigt 37
> „für EinE nEuE Qualität in ErziEhung unD bilDung“ 42
Mitglieder-Magazin des Bundesverbandes Deutscher Volks- und Betriebswirte e. V.,
Florastraße 29, 40217 Düsseldorf
1/2012

Genauer hinschauen lohnt sich.
Mehr Hintergründe. Mehr Thementiefe. Mehr Perspektiven.
Immer montags am Kiosk und täglich im Netz.
Nichts ist spannender als Wirtschaft.

„Mitglieder zu Fans machen“
EmotionalE loyalität dEr mitgliEdEr und das VErbandsimagE stärkEn
Aus dem Verband
Dies ist unsere Idealvorstellung verbunden mit dem Ziel, Wachstum über anerkannte Leistungen und gute Öffentlichkeitsarbeit
zu erreichen, Mitglieder zu haben, die uns treu sind und den bdvb weiterempfehlen. Dazu müssen wir uns immer wieder
die Fragen stellen: Wo können wir uns verbessern, was haben wir uns vorgenommen, um weiterhin erfolgreich zu sein und
was haben wir im letzten Jahr erreicht?
Die Mitglieder unseres Verbandes decken den gesamten wirtschaftswissenschaftlichen
Bereich ab. Unser Netzwerk bietet viel-
fältigen Austausch mit anderen Ökonomen innerhalb der eigenen
und je nach Interessenlage vor allem über die anderen Disziplinen
hinweg.
Mit 11.000 Mitgliedern (7.000 Absolventen/Berufserfahrene,
4.000 Studierende) und einem Altersdurchschnitt von 35 Jahren
sind wir ein junger Verband mit 111 Jahren Erfahrung. In unserem
Netzwerk mit Hochschul-, Bezirks- und berufsbezogenen
Fachgruppen haben die Mitglieder viel Raum für Kreativität,
können eigene Ideen umsetzen, Kontakte knüpfen, Freundschaften
schließen und Wege für die Zukunft ebnen.
Wir sorgen für persönlichen Nutzen. Das gilt, mit Beginn des
Studiums, für alle Lebensabschnitte. Wir vernetzen Jung und
Alt, Theorie und Praxis, bieten Ihnen zielgerichtete Angebote,
die Persönlichkeit und soziale Kompetenz fördern, um z.B. den
Einstieg in das Berufsleben und die Karriere zu erleichtern. Über
den Verband erhalten Sie kostenlos bzw. vergünstigt wirtschaftsrelevante
und berufsorientierte Informationen. Unser Programm
„Mitgliedschaft mit Mehrwert“ bietet Ihnen geldwerte Vorteile,
die Sie als Einzelperson nicht erzielen können.
Für die Zukunft wünschen wir uns eine größere Verzahnung der
Gruppen untereinander und durch neu gegründete Gruppen
eine größere Mitgliedsnähe. Das funktioniert nur mit Ihrer Hilfe.
Der bdvb lädt Sie zur ehrenamtlichen Mitarbeit ein. Erlaubt
das Ihre Zeit nicht, dann wählen sie die passenden Angebote aus
und nutzen die Kontaktmöglichkeiten.
rückblick 2011
Das vergangene Jahr war, wie immer im bdvb, ereignisreich.
Auf Veranstaltungen boten wir unseren Mitgliedern, Persönlichkeiten
des öffentlichen Lebens im vertrauten bdvb-Rahmen zu
begegnen und mit ihnen zu diskutieren. Überregionale Veranstaltungen
waren:
n Die 4. Gesundheitspolitische Fachtagung in Mainz zum Thema
„Benötigt der Wirtschaftsstandort Deutschland gesunde und
leistungsfähige Senioren?“
n Das 12. bdvb-Forum auf der CeBIT in Hannover mit „Gefahr
aus der Wolke: Risiken minimieren mit ITSM – IT-Sicherheitsmanagement
in und für KMU“
n „Unternehmensethik als wirtschaftlicher Erfolgsfaktor“ in
Düsseldorf
n Der 3. Internationale Ökonomentag zu „Klimawandel und
nachhaltige Ökonomie“ in München.
Zahlreich waren auch die Veranstaltungen aus den Bezirks-,
Hochschul- und Fachgruppen. Hier einige Highlights:
n „Die EU auf dem Weg in die Transfer-Union“, Podiumsdiskussion
in Hamburg, u.a. mit Prof. Thomas Straubhaar, Direktor
des HWWI
n „Worauf es ankommt, wenn es darauf ankommt…“ in München
mit Joachim Sauer, Geschäftsführer Personal der Airbus
Operations Deutschland GmbH und Präsident des Bundesverbandes
der Personalmanager
n „Führungsqualität“ mit Prof. Götz W. Werner, Gründer und
Aufsichtsratsmitglied von dm-drogerie markt in Düsseldorf.
Die Fachgruppe Finanz- und Rechnungswesen/Controlling hat
mit „Risikofrüherkennung und Risikomanagement für kleine
und mittelständische Unternehmen“ ihren dritten Leitfaden
veröffentlicht. Verbandsintern haben die entsprechenden Gremien
einen neuen Beiratsvorstand und Bundesvorstand der
Hochschulgruppen gewählt. Besonders erfreulich war die letzte
arbeitsintensive Hochschulgruppenleiterkonferenz, die eine
positive, motivierende Grundstimmung ausstrahlte. Die neue
Fachgruppe Young Professionals hat das Ziel, auf die Bedürfnisse
der Absolventen in den ersten Berufsjahren stärker einzugehen
und diese mit entsprechenden Angeboten zu vernetzen. Ebenfalls
hat sich die Fachgruppe Social Media gegründet, u.a. mit
dem Ziel systematischer Diskussionen zur Weiterentwicklung
der Social Media Kompetenz im Verband. Die Fachgruppe Beratende
Volks- und Betriebswirte feierte ihr 15-jähriges Jubiläum
mit Fachvorträgen in Nürnberg. Zudem gründeten sich aus den
entsprechenden Arbeitskreisen heraus die neuen Fachgruppen
Geschäftsführung von Kapitalgesellschaften und Wirtschaftsförderung.
In Gründung befindet sich derzeit die Fachgruppe
Beschaffung, die sich mit strategischem Einkauf beschäftigt.
Ein Kriterienkatalog hilft den Gruppen ihre Verbandsarbeit zu
gestalten.
Mit dem neuen bdvbKompetenzPass für Ökonomen können
bdvb-Mitglieder ihre Teilnahme an Fachvorträgen und Weiterbildungsveranstaltungen
dokumentieren und für Bewerbung,
Geschäftsanbahnungen etc. einsetzen.
Der Ausblick auf das Jahr 2012 ist ähnlich vielversprechend, wie
dieses Heft bereits widerspiegelt. Nehmen wir uns dabei besonders
der priorisierten Wünsche unserer Mitgliederumfrage an:
n Fordern und fördern ökonomischer Rationalität in der Politik
n Mehr Wirtschaft in die Schulen
n Die Unterstützung junger Absolventen in den ersten Berufsjahren.
Sie, liebe Mitglieder, haben dazu beigetragen, dass wir ein lebendiger
Verband sind. Ihnen allen, und besonders den vielen
ehrenamtlich Tätigen, unseren Kooperationspartnern und den
Mitarbeitern der Bundesgeschäftsstelle gilt im Namen des Präsidiums
mein ganz besonderer Dank.
Ich wünsche Ihnen einen guten Start in ein interessantes
Jahr 2012 und grüße Sie herzlich
Ihr Dieter Schädiger
(Geschäftsf. Vizepräsident)
bdvb-aktuell 115 3

Inhalt/ Impressum
aus DEm VErbanD 3
forum
Das europäische Endspiel – von Schulden und
Staatsgläubigkeit 5
Augen auf beim Immobilienkauf 26
Ganz einfach sparen! 27
Der neue Kunde 28
3. intErnationalEr ÖkonomEntag 7
stuDium unD karriErE
Traumberuf „Wirtschaftsberaterin“ 10
Firmenkontaktforum 12
Stellengesuche 13
bdvbKompetenzPass 14
Auf Erfolgskurz – Das interdisziplinäre Fernstudium
Umweltwissenschaften Infernum 15
Gelesen und notiert 16
Arbeitsrechtliche Beratung im bdvb 19
Auszüge aus der Know-how-Börse 20
Vermeiden Sie Bewerbungssünden! 21
Karriere-Tipps für Studium und Karriere 22
Fachgruppe Prüfungswesen unterstützt neues Lernformat
für berufliche Weiterbildung 24
Interkulturelle Aspekte der Burnout-Prävention 30
Der Absolventenbedarf steigt 37
mitgliEDEr unD märktE
bdvb-Partner DKV unter der Marke ERGO 32
„Staatlich geförderte Altersvorsorge“ – Die Entgeltumwandlung
33
fachgruPPEn
Aus den Fachgruppen 34
onlinE
Fachgruppe Wirtschaftsinformatik: Vom Social Web
zum Unternehmen 2.0 41
bEzirks- unD hochschulgruPPEn
Bezirks- und Hochschulgruppen 43
bdvb-aktuell, ausgabe 115
Januar bis märz 2012
issn 1611-678X
Herausgeber
Bundesverband Deutscher Volks- und Betriebswirte e.V.
Florastraße 29, 40217 Düsseldorf
Tel. +49 (0)211/37 10 22, Fax +49 (0)211/37 94 68
www.bdvb.de, info@bdvb.de
Redaktionelle Mitarbeit in dieser Ausgabe
Dipl.-Volksw. Dieter Schädiger (V.i.S.d.P.)
Dr. Klaus Bierle, Dr. Arno Bothe,
Birgit Schoerke-Zitz
Anzeigen
BEST CONSULT GmbH, Florastraße 29
40217 Düsseldorf
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4
PartnErVErbänDE
„Für eine neue Qualität in Erziehung und Bildung“ 42
„Forderungen der Führungskräfte zur Steuerpolitik“ 50
VEranstaltungEn
Termine · Kontakte · Informationen 51
Unsere Weiterbildungsangebote für Sie 58
Regelmäßige Treffs und Stammtische 60
intErna
Wir gratulieren herzlich 61
Wir begrüßen unsere neuen Mitglieder 62
Adressen 63
kolumnE
RWI: Konjunktur-Analyse 40
Hier kommentiert der Börsen-Koch 66
lEsEn siE:
„für EinE nEuE
Qualität in ErziEhung
unD bilDung“,. sEitE 42
Layout
Anke Jühe, Kirchfeldstraße 159, 40215 Düsseldorf
www.tagesgeschaeft.de, anke@tagesgeschaeft.de
Herstellung, Druck
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Bernhardstraße 118, 50259 Pulheim-Brauweiler
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Titelbild
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Deutscher
Führungskräfte
Verband
Für eine neue Qualität
in Erziehung und Bildung
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auch auszugsweise – nur in Absprache mit dem Herausgeber gestattet.
Für den Inhalt der Artikel sind die jeweiligen Autoren verantwortlich.
bdvb-aktuell 115

Das europäische enDspiel – Von schulDen unD
staatsgläubigkeit
Reden wir einmal nicht über die etwa 350 Milliarden Euro Staatsverschuldung von Griechenland, die ungefähr 160 Prozent des
Bruttoinlandsproduktes beträgt. Reden wir lieber über die zwei Billionen Euro Schulden der Bundesrepublik Deutschland, die
auch schon 82 Prozent unseres BIP ausmachen. Vor einem Jahr waren es „nur“ 1,8 Billionen, also 200 Milliarden Euro weniger.
Die fallen kaum noch auf, darüber wird so gut wie nicht diskutiert. Schließlich haben wir gerade mal im Hauruckverfahren zirka
400 bis 500 Milliarden Euro an Bürgschaften übernommen. Die sind in den Summen der Schuldenberge nicht mitgerechnet.
Was bei diesen Eingangsfeststellungen
auffällt ist, dass ich mit den Milliarden
ziemlich unbestimmt umgehe. Sehr genau
sind die Zahlen nicht, weil sie stark
schwanken. Dabei stellt jede Abweichung
von den endgültigen Zahlen im Bundeshaushalt
eine Größenordnung dar, über
die sich die Koalition bis zur Selbstvernichtung
streitet. Sechs Milliarden für
eine Beseitigung der kalten Progression
im Steuerrecht, also einer ungerechtfertigten
Steuererhöhung, wird zum „Sein
oder Nichtsein“ der Regierung erhoben
und die linke Opposition sieht darin sogar
einen Verfassungsbruch.
Meine Damen und Herren Politiker,
macht Euch doch nicht lächerlich: Sechs
Milliarden von zwei Billionen Staatsverschuldung.
Was ist denn das? Das ist viel
weniger als ein folgenloser Buchungsfehler
bei der Bad Bank der verstaatlichten
Hypo Real Estate.
Zwei Billionen Euro Schulden heute –
bald sind es 2,2 Billionen Euro. Und das
geht so seit Jahren. Eine Umkehr ist nicht
in Sicht. Einer der Hauptgründe, warum
das nicht zu Massenprotesten führt ist
auch, dass sich niemand vorstellen kann,
wie viel das ist. Ich versuche einmal, Ihnen
mit einer visuellen Darstellung zu helfen.
Zwei Billionen Euro wären ungefähr 12
Türme aus 1-Euro Münzen, die von der
Erde bis zum Mond reichen. Oder ein
Stapel mit 500 Euro Scheinen, der rund
390 Kilometer hoch wäre. Dazu reicht
die Phantasie des gewöhnlichen Bundesbürgers
nicht aus und deswegen bleiben
die Staatsschulden ein Begriff, der aus der
Realität in die Metaphysik abgewandert
ist, was sich auch dadurch ausdrückt,
dass dieses Phänomen zunehmend nicht
mehr auf den Wirtschaftsseiten, sondern
im Feuilleton behandelt wird. Tragisch
dabei: Die Politik hat sich auch von der
Realität der Zahlen verabschiedet. Sie ist
in einem eigenartigen Wahrnehmungskokon
eingesponnen. Und damit bin ich
doch in Griechenland angekommen.
DiE ungEbrEmstE schulDEn-
mEntalität
Hoch verschuldet beschließt die Regie-
Dr. Arno Bothe trifft Günter Ederer am 12. Oktober 2011 in Düsseldorf
rung das Weihnachtsgeld für Beamte
im Jahre 2012 wieder von 60 auf 100
Prozent zu erhöhen. Aus politischideologischer
Verblendung bleibt sie bei
den hohen Subventionen für alternative
Energieerzeugung, die die Kosten laut
EU-Kommission für den Privathaushalt
von acht auf 16 Prozent bis 2030
erhöhen. Zusätzlich gibt es noch Betreuungsgeld
für Kinder, schaffen Landesregierungen
die eh schon läppischen
Studiengebühren ab. Und überall mehr
Staatseingriffe und weniger Markt. Privilegierte
Berufsgruppen wie Ärzte und
Fluglotsen setzen mit Streiks deutliche
Einkommensverbesserungen durch, eine
Deregulierung geschützter Berufsgruppen
unterbleibt. Der aufgeblähte Verwaltungsapparat
in 16 Bundesländern
ist sakrosankt und im Vergleich zu anderen
Industriestaaten extrem teuer.
Spätestens jetzt haben Sie natürlich erkannt,
dass ich unsere Bundesrepublik
beschreibe, die gerade von den „Schuldenstaaten“
fordert, genau das Gegenteil
von dem zu machen, was wir uns
noch leisten. Ja, die haben noch höhere
Schulden als wir – aber holen wir nicht
mit atemberaubender Geschwindigkeit
auf? Es ist das gestörte Wahrnehmungsbewusstsein
in Berlin und weiten Teilen
der Republik, das Angst macht. Fangen
wir in Deutschland mit dem Sparen und
Reformen erst an, wenn wir so unter
bdvb-aktuell 115 5
Forum
Druck geraten wie Italien und Griechenland
heute?
Doch bisher habe ich nur über die Cash-
Staatsschulden geschrieben, jene, die im
Bundesschuldenbuch aufgelistet sind. Höher
und gefährlicher noch sind die „implizierten
Staatsschulden“, wie sie von den
Finanzwissenschaftlern genannt werden. Es
sind jene Wechsel, die die Regierung durch
Leistungsgesetze unterschrieben hat. Vom
Staat garantierte Zahlungen an Rentner,
Pflegebedürftige, in den gesetzlichen Krankenkassen
Versicherte und an Beamte. Der
Freiburger Finanzwissenschaftler Bernd
Raffelhüschen hat diese Finanzlücke untersucht
und kommt auf zirka fünf Billionen
Euro. Das heißt: In der nächsten Generation
müssen etwa fünf Billionen eingespart
werden.
DiE unbEzahlbarE last für
DiE nächstE gEnEration
Die nächste Generation! Auch für die
liegen Zahlen vor, die einfach nicht zur
Kenntnis genommen werden. Dazu einige
Klarstellungen. Die meisten Geburten pro
Jahr in Deutschland gab es zwischen 1964
und 1966 mit jeweils knapp 1,4 Millionen
Kindern. Die sind jetzt Mitte 40 und auf
dem Höhepunkt ihrer Schaffenskraft, erwirtschaften
damit Bruttosozialprodukt
und kosten wenig. Sie sind aus dem Alter
der Bildungsinvestitionen heraus und noch
nicht in den Jahren, in denen die Krank-

Forum
heitskosten anfallen. Ersichtlich ist dies an
den hohen Steuereinnahmen des Staates.
Die Frauen sind aber aus dem „reproduction
age“ heraus, wie die Angelsachsen
sagen – aus den Fortpflanzungsjahren
also. Sie haben zwar nur zwischen 1,3 und
1,4 Kinder pro Frau geboren, aber weil sie
viele waren, gab es noch Jahrgänge mit
rund 800 000 Kindern. Das ist vorbei.
Da die Zahl der gebärfähigen Frauen
sinkt, sinkt auch die Zahl der Geburten.
In den letzten Jahren sind es noch um die
670. 000 pro Jahr – das heißt: pro Jahr
gibt es nur noch rund 335. 000 Frauen.
Und da Frauen, die es nicht gibt, auch
keine Kinder haben können, wird die
Zahl der Geburten in der nächsten Generation
weiter absinken.
Für den deutschen Schuldenberg hat dies
dramatische Konsequenzen. Während um
2030 pro Jahr bis zu einer Million Menschen
in den Ruhestand gehen, stehen
nur knapp 500.000 mögliche neue Arbeitskräfte
zur Verfügung. Und die sollen
dann die Cash-Schulden, die implizierten
Schulden, die zunehmenden Kosten für
die Überalterung und ihre eigene Fürsorge
erwirtschaften. Das wird so wenig
funktionieren, wie heute die Entschuldung
Griechenlands durch drastische
Sparmaßnahmen. Prof. Raffelhüschen
hat die Nachhaltigkeitslücke berechnet,
die durch diese Schieflage für die nächste
Generation entsteht. Sie beträgt 314,5
Prozent unseres Bruttoinlandsproduktes
oder in Zahlen ausgedrückt: Rund sieben
Billionen Euro.
Um langfristig das Missverhältnis zwischen
öffentlichen Einnahmen und zugesagten
Ausgaben zu beseitigen, müssten
alle Staatsausgaben um 13,8 Prozent
gesenkt werden – 13,8 Prozent – ziemlich
genau so hoch ist das Haushaltsdefizit der
Griechen.
Gnadenlos verlangt die internationale
Finanzgemeinschaft, darunter in voller
Selbstüberschätzung auch Deutschland,
dass die Griechen dieses Defizit schnell
reduzieren. Wir selbst aber machen genau
das Gegenteil. 2011 werden 16,2 Milliarden
Euro mehr Steuern eingenommen als
erwartet. Das sind dann 571,2 Milliarden
Euro und trotzdem werden weitere Schulden
gemacht – etwa 25 Milliarden nur im
Bund. In Nordrhein-Westfalen kämpft
eine rotgrüne Landesregierung sogar
darum, mehr Schulden machen zu können,
als dies die Verfassung erlaubt – und
nennt das: Investition in eine nachhaltige
Zukunft. Das ist mehr als Ignoranz – es
ist die Säge am Fundament unserer Demokratie.
DEr DEutschE untErtan unD
sEinE staatsPlEitEn
Dreimal musste Deutschland in den
letzten 100 Jahren eine Staatspleite erleben.
Jedes Mal waren sie die Folgen einer
größenwahnsinnigen Staatsführung auf
der einen Seite und einem staatsgläubigen
Volk, das sich dem Untertanentum
hingab, auf der anderen Seite. Das
wilhelminische Kaiserreich wurde nach
seiner militärischen Niederlage 1923
auch finanziell liquidiert. Dem Wahnsinn
der Naziherrschaft wurde 1948 durch die
Währungsreform wirtschaftlich ein Ende
bereitet. In beiden Fällen waren nicht nur
die Geldvermögen futsch, sondern auch
der Immobilienbesitz wurde mit Zwangshypotheken
zur Kasse gebeten. Die dritte
bEVÖlkErungsEntwicklung DEutschlanDs 2010 bis 2075
Pleite blieb auf jenen Teil Deutschlands
beschränkt, den die Sowjetunion besetzt
hatte und der sich DDR nannte. Vor der
Wende 1989 waren die Kommunisten
so bankrott, was der Chef der staatlichen
Plankommission im so genannten
Schürer-Papier 1989 detailliert aufzeigte.
Dafür zahlen wir noch heute.
Der Ruf nach noch mehr Staat, um uns
aus den Finanzkrisen und den Folgen
der Staatsverschuldung heraus zu helfen,
ist auch heute wieder lauter als das Verlangen
nach mehr Markt, mehr Freiheit
und Selbstverantwortung. Es ist, als ob
Deutschland von einem Fluch eines Obrigkeitsgens
befallen sei. Das ist schon
pathologisch. Oder wie wollen Sie erklären,
dass in den Talkshows die Forderung
nach der Verstaatlichung der Banken
beklatscht wird, obwohl die schlimmsten
Spekulationen und Fehler just von den
staatseigenen Banken zu verantworten
sind. „Verstaatlichung der verstaatlichten
Banken“ – ist dieser Ruf nicht ein Fall für
einen Psychiater?
Immanuel Kant verglich die Zufriedenheit
der preußischen Staatsbürger unter
dem Joch der Preußenkönige mit dem
Wohlverhalten von Hausschweinen. Sie
bekommen ihr Futter und einen warmen
Stall und passen sich an. Der Verhaltensforscher
Karl Lorenz nahm diesen
Gedanken auf und wertete die freiwillige
Unterordnung der Deutschen unter eine
mächtige Staatsgewalt als „Verhausschweinung“.
Staatsverschuldung und demografische
Entwicklung bedrohen die existenzielle
Zukunft des Landes. Aber – und davon
bin ich überzeugt: Durch die Rückbesinnung
auf das Menschenbild und die
soziale Marktwirtschaft, so wie sie Ludwig
Erhard ausformulierte und umsetzte,
werden und können wir die Zukunft meistern.
Noch haben wir die Wahl.
autor
Günter Ederer, geboren 1941 in Fulda,
produzierte über 40 Jahre lang Filme für
ARD und ZDF und berichtete aus 62 Ländern
mit dem Schwerpunkt Wirtschaft.
Mit 23 Preisen, darunter der Deutsche
Fernsehpreis, der Ludwig-Erhard-Preis für
Publizistik und der Deutsch-Französische
Journalistenpreis, ist er der meist ausgezeichnete
Wirtschaftsjournalist Deutschlands.
6 bdvb-aktuell 115

3.
internationaler
ÖkonoMentag
in München
„Wir brauchen eine Klimafolgenökono-
mie!“
Unter dieses Postulat ist die Resolution
gestellt. Die Bewältigung des Klimawandels
und der Umgang mit dessen Folgen
stehen im Mittelpunkt.
Ob aus der globalen, der volkswirt-
schaftlichen oder der unternehme-
rischen Perspektive gesehen:
Der Klimawandel ist ein Megathema
für Ökonomen.
Bei fundierten Studien zur langfristigen
Klimadynamik, ihren Ursachen und
Auswirkungen, sind in erster Linie Naturwissenschaftler
gefragt. Die vorliegenden
Sachstandsberichte des UN-Weltklimarates
(IPCC) dominierten Nichtöko-
nomen. Bei Fragen nach den Hand-
lungsoptionen, mit denen dem Klimawandel
zu begegnen ist, und wie Maßnahmen
zu bewerten sind, spielt die Kosteneffizienz
eine entscheidende Rolle.
Hier sind Ökonomen gefordert.
Kosten und Nutzen von
Klimastrategien dürfen nicht einseitig
und isoliert betrachtet werden.
Wegen der komplexen Zusammenhänge
im globalen Klimageschehen kann die prognostizierte
Erderwärmung nicht allein
auf den Kohlendioxideintrag in die Atmosphäre
zurückgeführt werden. Daher darf
sich Klimapolitik nicht vorwiegend oder
gar ausschließlich auf die Vermeidung
von Treibhausgasen erstrecken. Eine bedeutende
und womöglich weitaus kostengünstigere
Alternative stellt die Strategie
der Anpassung an den Klimawandel dar.
3. Internationaler Ökonomentag Forum
„kliMawanDel unD nachhaltige ÖkonoMie“
Der Blick voraus lässt schaudern. In den Medien wird das Schlimmste prophezeit: Dürren und Hungersnöte, Hitzetote,
Flüchtlingsströme, Wasserkriege. Was ist Spekulation, was ist seriös, was ist weltweiter Trend, wie gehen wir mit den
Folgen um? Wo stehen die Ökonomen bei diesen Herausforderungen? Der Internationale Ökonomentag am 28. Oktober
2011 in der IHK-Akademie in München beleuchtete diese Fragen aus unterschiedlichen Perspektiven und gab einen Einblick
in die Arbeit von Wissenschaft, Politik und Wirtschaft. Mitglieder des bdvb und externe Gäste sowie die Spitzenvertreter der
beiden Partnerverbände aus Österreich und der Schweiz erlebten eine spannende, inspirierende Tagung mit erkenntnisreichen
Vorträgen und Diskussionen. Höhepunkt des Ökonomentages war die gemeinsame Resolution von bdvb und VÖWA,
vorgetragen von bdvb-Vizepräsident Dr. Arno Bothe.
Weitere Informationen und Fotos finden Sie auf der Website www.internationaleroekonomentag.net.
Zwischen beiden Klimastrategien besteht
ein wesentlicher Unterscheid darin, dass
Vermeidungsmaßnahmen eine weltweite
Koordinierung der tatsächlichen Klimapolitiken
voraussetzen. Alle bisherigen
Versuche sind gescheitert. Einseitige Vorleistungen
in Europa können internationale
klimapolitische Vereinbarungen eher
unwahrscheinlicher machen. Es entstünden
hohe Kosten aus der eigenen Klimapolitik,
die durch fehlende oder eventuell
gar nachlassende Anstrengungen anderer
Staaten konterkariert werden könnten.
So warnt der Wissenschaftliche Beirat
beim Bundesfinanzministerium davor,
die Vorreiterrolle zu forcieren. Nicht weil
er sich gegen internationale Klimaverhandlungen
wendet, sondern weil er den
Nutzen bedingungsloser Vorleistungen
infrage stellt.
Die Anpassungsstrategie verdient
weitaus mehr Beachtung.
Anpassungsmaßnahmen begegnen nicht
der Erderwärmung, sondern setzen auf
die Reduzierung der Folgen des Klimawandels
und folglich der damit einhergehenden
Kosten. Zu solchen Maßnahmen
gehören die Anpassung der Land- und
Forstwirtschaft ebenso wie die Prävention
vor vermehrten Stürmen durch bauliche
Vorkehrungen.
Länder wie Bangladesch werden bereits
seit Jahrzehnten immer wieder von Über-
schwemmungen heimgesucht. Eine groß
angelegte Umsiedlung der Bevölkerung
wäre eine Anpassungsmaßnahme, die sehr
vielen Menschen das Leben retten würde.
Anstatt auf solche Maßnahmen konzen-
triert sich z.B. Deutschland vorwiegend
auf die Vermeidung von Treibhausgasen
mittels alternativer Technologien. Dadurch
werden Menschenleben allenfalls
auf höchst indirekte Art und Weise gerettet.
Doch die Rettung von Menschenleben
– darum geht es doch letztlich bei der
Bewältigung des Klimawandels und im
Umgang mit dessen Folgen – muss in den
Mittelpunkt gerückt werden.
Wir brauchen ein strategisches Zu-
sammenspiel im Rahmen einer
Klimafolgenökonomie.
Weder Nichthandeln noch Aktionismus
in Form eines einseitigen Vorpreschens
einzelner Staaten bei der Senkung der
Treibhausgasemissionen sind vernünftig.
Letzteres ist umso mehr zu kritisieren,
wenn sehr teure Klimaschutzmaßnahmen,
wie etwa die Subventionierung von Photovoltaik
durch das deutsche Erneuerbare
Energiengesetz (EEG), ergriffen werden.
Gleichwohl sollten wir angesichts der
großen Unsicherheit über Ursachen und
Folgen des Klimawandels die Treibhausgasemissionen
senken, jedoch nur dann
in einem substantiellen Maß, wenn die
übrigen großen Industrie- und Schwellenländer
ebenfalls große Anstrengungen
unternehmen. Ist dies gewährleistet, ist
die Kosteneffizienz das Primat eigenen
Handelns: Mit jedem investierten Euro
muss das Maximum an Schutz der Bevölkerung
vor den Folgen des Klimawandels
angestrebt werden.
hinwEis
Das Forschungsinstitut des bdvb beabsichtigt, 2012
eine Dokumentation der Vorträge herauszugeben.
bdvb-aktuell 115 7

3. Internationaler Ökonomentag
1
2
3 4
5 6
8 bdvb-aktuell 115
7
8
9
10

(1) Veranstalter mit Referenten und Moderator (v.l.)
Dr. Christian Jirik (VÖWA-Vizepräsident), KommR
Werner Kraus (VÖWA-Präsident), Fritz Lietsch (Hrsg.
ECO-World), Prof. Dr. Nicolas Gruber (ETH Zürich),
Sebastian Matthes (Moderator, WiWo), Prof. Dr. Karen
Pittel (ifo Institut), Dr. Arno Bothe (bdvb-Vizepräsident),
Martin Grendelmeier (VAV-Präsident)
(2) Blick ins Plenum
(3) „Ich habe keinen Zweifel daran, dass der Mensch
das Klima weltweit verändert“. Prof. Dr. Johannes
Orphal (Leiter des Instituts für Meteorologie und
Klimaforschung der Uni Karlsruhe)
(4) „Wir müssen jetzt handeln, um die großen Folgen
zu beherrschen“. Prof. Dr. Nicolas Gruber (ETH Zürich)
(5) Rege Beteiligung aus dem Plenum an den beiden
Diskussionsrunden
(6) „Der Ausstieg aus der Kernenergie darf nicht zu
Lasten des Klimaschutzes gehen“. Dr. Monika Kratzer
(Bayerisches Staatsministerium für Umwelt und
Gesundheit)
(7) „Politische Wahrheit ist, dass es unmöglich
erscheint, verpflichtende globale Minderungsziele zu
vereinbaren“. Holger Krahmer MdEP (Mitglied des
Europäischen Parlaments)
(8) „Ich bin überzeugt, dass das Wüstenstromprojekt
Desertec machbar ist“. Prof. Dr. Dr. Peter Höppe
(Leiter GeoRiskForschung der Munich Re)
(9) „Was mich wirklich treibt, ist die Verantwortung
von Eliten. Packen Sie es an!“ Fritz Lietsch (Herausgeber
ECO-World)
(10) „Klimapolitik, bei der die Ressourceneigentümer
erwarten, dass ihre Gewinne über die Zeit immer
stärker sinken, wirkt kontraproduktiv.“ Prof. Dr. Karen
Pittel (Bereichsleiterin Energie, Umwelt und erschöpfbare
Energien, ifo Institut für Wirtschaftsforschung)
(11) Als Gastgeber begrüßte Peter Kammerer, stv.
Hauptgeschäftsführer der Industrie- und Handelskammer
München und Oberbayern, die Teilnehmer in der
IHK-Akademie
(12) Erste Diskussionsrunde mit den Referenten aus
Wissenschaft und Politik
(13) Zweite Diskussionsrunde mit den Referenten aus
der Wirtschaft
(14) Angeregte Unterhaltung in der Kaffeepause…
(15) … und beim Mittagsimbiß
(16) Die Spitzen der drei deutschsprachigen
Ökonomenverbände mit dem Moderator, v.l.: KommR
Werner Kraus (VÖWA), Dr. Arno Bothe (bdvb), Martin
Grendelmeier (VAV), Sebastian Matthes (WiWo)
11
3. Internationaler Ökonomentag
12
13
14 15
16
bdvb-aktuell 115 9

Studium und Karriere
trauMberuF „wirtschaFtsberaterin“
„Anders sein durch Ideen“ mit dieser Philosophie arbeitet die A.S.I. Wirtschaftsberatung AG seit 1969 als Wirtschaftsberatung
für Ärzte, Zahnärzte, Wirtschaftswissenschaftler, Ingenieure und Lehrer in 31 Städten Deutschlands. Eva-Lange Böhmer
startete im September 2003 mit einem Traineeprogramm ihren Weg zur „Wirtschaftsberaterin“. Nach ihrem Jurastudium war
sie 2001 mit ihrem Referendariat fertig und arbeitete anschließend 2 Jahre als angestellte Rechtsanwältin. Damals war sie
Mandantin bei der A.S.I. und ihr Wirtschaftsberater meinte, „Wirtschaftsberaterin“ wäre der richtige Beruf für sie.
Empfinden Sie Ihren Beruf als sehr männerdominiert?
Stellen Sie einen Veränderungsprozess fest, dass sich mehr
Frauen für den Beruf als Wirtschaftsberaterin interessieren?
Im ganzen Jahr 2003 war ich die einzige Frau in den drei durchgeführten
Traineeprogrammen der hauseigenen A.S.I. Akademie.
Aktuell sind in jedem Traineeprogramm Frauen, teilweise ist die
Anzahl sogar höher als die Zahl der männlichen Kollegen.
Haben sich die Karriereaussichten für Frauen im Vertrieb
verbessert?
Nach meiner Meinung waren die Karriereaussichten in diesem
Berufsfeld für Frauen eigentlich schon immer gut, es war nur
nicht so populär. Wichtig ist, dass die Karrieresteps und Einkommenschancen
für Männer und Frauen gleich sind, wie es bei
A.S.I. der Fall ist.
Wie steht A.S.I. zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie?
Bisher hat noch keine Frau nach der Geburt ihrer Kinder mit
dem Beruf „Wirtschaftsberaterin“ bei A.S.I. aufgehört. Im Gegenteil:
Das Berufsbild Wirtschaftsberaterin, gepaart mit der
Selbstständigkeit, bildet die ideale Basis für die Vereinbarkeit
von Beruf und Privatleben, Karriere und Familie. Begründet
durch die Selbstständigkeit, besteht eine hohe Flexibilität in der
Tagesplanung, was besonders für den Gesichtspunkt der Kinderbetreuung
wichtig ist.
Welche Eigenschaften sollten Frauen und Bewerber allgemein
für den Beruf Wirtschaftsberater mitbringen?
Kann man „Vertrieb“ lernen?
Gewisse Dinge sind über Trainings erlernbar. Jedoch sollte
man „gerne verkaufen“ und Selbstdisziplin mitbringen. Seine
Arbeitszeit im Vertrieb frei einteilen zu können, bedeutet, für
mich selbst und meinen beruflichen Erfolg wie auch für meine
Beratungsleistung gegenüber den Mandanten, Verantwortung
zu tragen.
Mein creDo:
„ich halte
Meinen erFolg
selbst in
Meinen hänDen!“
Bringen Frauen Voraussetzungen mit, die sie im Vertrieb so-
gar in eine bessere Position bringen könnten als ihre
männlichen Kollegen?
Ein hohes Maß an Empathie hilft beim Umgang mit den Kunden.
Um eine gute Beratungsleistung abliefern zu können, sollte
ein Wirtschaftsberater gerne zuhören und gerne Umgang mit
Menschen haben. Ich bin davon überzeugt, dass viele Frauen
hohe empathische Fähigkeiten haben. Zudem lassen sich Frauen
sehr gerne von Frauen beraten.
Gibt es Zielgruppen, bei denen Frauen als Beraterinnen
„besser ankommen“?
Ich berate Frauen und Männer gleichermaßen. Meine Hauptzielgruppe
Ärzte wird allerdings derzeit immer weiblicher. Bei
den Studienanfängern haben wir im Moment ca. 70 % Frauen.
Wie verlief Ihre bisherige Karriere?
Mit dem Traineeprogramm startete ich im September 2003. Im
Dezember 2003 stieg ich als Wirtschaftsberaterin für Ärzte in der
Geschäftsstelle Essen ein. Im Juli 2008 wurde ich Gesellschafterin
der Geschäftsstelle Essen und wurde zusätzlich im September
2008 zur Vertriebsleiterin Mitte ernannt.
Ab 01.01.2012 verändere ich mich aus privaten Gründen nach
Süddeutschland und leite die Eröffnung einer neuen A.S.I.-
Geschäftsstelle in Ulm.
Was mögen Sie am Beruf „Wirtschaftsberaterin“?
Die Selbstständigkeit bietet mir viel Selbst- und wenig Fremdbestimmung,
dies kommt meiner Persönlichkeit entgegen. Ich bestimme
meine Termine und Projekte selbst und wenn ich mehr
Erfolg (finanzieller Natur) haben möchte, gebe ich mehr Gas.
Dabei bin ich nicht z.B. von Vorgesetzten abhängig. Ich habe für
mich die perfekte Ausgangsposition, um das magische Viereck bestehend
aus Beruf – Karriere – Privatleben und Familie zu leben.
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10 bdvb-aktuell 115

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Christiane Huber, Tel. 0211/37 10 22,
Fax 0211/37 94 68, E-Mail: info@bdvb.de
Projektleiter:
Diplom-Kaufmann Ulrich Nikol,
Tel. 0211/23 33 43, Fax 0211/23 78 78,
E-Mail: Ulrich.Nikol@bdvb.de
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12 bdvb-aktuell 115

Studium und Karriere
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Mit den Bewerbern der hier veröffentlichten Stellengesuche können interessierte
Stellenanbieter über die Mailadresse direkt Kontakt aufnehmen. Stellengesuche,
immer aktuell, finden Sie unter www.bdvb.de, Rubrik: Studium & Karriere.
finanzDiEnstlEistungEn
Finanzexperte (Asset Management / Marketing / Corporate Social Responsibility)
Dipl.-Betriebsw. (FH), (40), BA Business Studies, Bankkaufmann mit vielen Stärken,
sucht neue Herausforderung im Rheinland oder Ruhrgebiet. Langjährige Erfahrung
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Vertriebsunterstützung für Investmentfonds und Beteiligungen, außerdem umfassende
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Dipl.-Kfm. (54), langjährige kaufm. GF-Erfahrung (geschäftsführender Gesellschafter)
im Mittelstand, ausgeprägte Hands-on-Mentalität, sucht neue Herausforderung.
Tätigkeitsschwerpunkte vor allem im Liquiditätsmanagement/Working Capital
Optimierung, Unternehmenskäufen und -verkäufen. Suche ähnliche Aufgabe im
Management oder Managementberatung, gerne auch als Mit-Unternehmer. Über
einen entsprechenden Gedankenaustausch mit Entscheidungsträgern freue ich mich.
Kontakt: kr13945@bdvb.de
markEting/VErtriEb
Neue Herausforderung als Key Account Manager gesucht
Dipl.-Betriebsw. (FH), (53), in fester Anstellung in einem Multitechnologie-Konzern,
mit langjähriger Vertriebs- und Marketingerfahrung im B2B Bereich, sucht neue
Herausforderung als Produktmanager / Marktentwicklung im Vertrieb oder als Key
Account Manager. Die Aufgabe sollte einen strategischen Ansatz haben, wobei die
Kundenberatung und das Verkaufen jedoch im Vordergrund stehen. Analytisches
Denken, Teambildung, Projektmanagement und das Bewegen im internationalen
Umfeld sind meine Stärken. Arbeiten im Rhein-Main-Gebiet, auch vom Home-
Office, ist gewünscht. Meine Reisebereitschaft ist selbstverständlich sehr hoch. Ich
freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
Kontakt: uw13447@bdvb.de
sonstigE
Diplom-Volkswirt sucht Karriere kick-off
Ich (25), habe mein Studium mit den Schwerpunkten Finanzwissenschaft und
Wirtschaftspolitik im März abgeschlossen und suche ab sofort bundesweit eine berufliche
Herausforderung. Neben sehr guten analytischen Fähigkeiten, Zahlenaffinität
und Zielorientierung bringe ich Zuverlässigkeit, eine hohe Einsatzbereitschaft und
Freude am Lösen komplexer Zusammenhänge mit. Selbstständiges Arbeiten, gute
Englischkenntnisse und die Fähigkeit, sich in Teams zu integrieren sowie Verantwortung
zu übernehmen, sind für mich ebenso selbstverständlich wie der sichere Umgang
mit MS Office/SAP und die Bereitschaft, sich in neue Systeme einzuarbeiten. Ich
freue mich auf Ihre Zuschriften (gerne auch Institutionen/Behörden/Verbände etc.)
Kontakt: md71605@bdvb.de
bdvb-aktuell 115 13

Studium und Karriere
14
tente Ökonomen
für komPEtEntE ÖkonomEn
DiE iDEE
Wir geben unseren Mitgliedern reichlich
Freiraum für Kreativität und persönliches
Engagement in den jeweiligen Gruppen
(Bezirks-, Hochschul- und Fachgruppen).
Zudem bieten wir zahlreiche Veranstaltungen,
Seminare, Weiterbildungen
bundesweit und international selbst und
mit Partnern an. Im Fokus steht alles, was
für Ökonomen wichtig ist. Entsprechend
lauten die Kern-Kompetenzen unseres
bdvbKompetenzPass für Ökonomen
Seit 1901 nimmt der Bundesverband Deutscher Volks– und Betriebswirte e. V. (bdvb) interdisziplinär
die Interessen und vielfältige Aufgaben für die Wirtschafts- und Sozialwissenschaftler wahr. In seinen
Kernkompetenzen sorgt er für Wissen, Kontakte, Kommunikation und unterstützt seine Mitglieder in
Studium, Beruf und Weiterbildung.
Das Präsidium des bdvb bescheinigt
Diplom-Kaufmann (FH) Alexander Maus
Feldweg 38, 48025 Münster
im Rahmen seiner Mitgliedschaft 2011 folgende Aktivitäten:
� Mitglied der Fachgruppe „Finanz- und Rechnungswesen/Controlling“.
� Mitautor des bdvb-Leitfadens „Erfolgreiche Steuerung mittelständischer Unternehmen“.
� Fachvortrag „Wirtschaftsspionage“ am 10. Januar 2011 im Industrie-Club e.V. Düsseldorf.
� Teilnahme am „International Accounting Workshop“ der Fachgruppe „Internationale
Wirtschaft“ in London vom 05. - 08. April 2011.
� Schmalenbach-Tagung: „Reformüberlegungen zur Corporate Governance und Abschlussprüfung
in der EU“ am 14. April 2011 in Köln.
� Fachartikel „Nachhaltigkeit und Controlling im Mittelstand“ veröffentlicht in „bdvbaktuell
111“ (01/2011)
� Seminar „Personal Branding -- Formen Sie Ihre Persönlichkeit für Netzwerk, Kontakte
und Erfolg“ am 19. April 2011 in Duisburg.
Düsseldorf, den 31. Juli 2011
Dipl.-Volksw. Dieter Schädiger Dr. Arno Bothe
- Geschäftsführender Vizepräsident - - Vizepräsident -
Verbandes: Wissen vermitteln, Kontakte
und Kommunikation schaffen, über
Hilfen für Studium, Karriere und Weiterbildung
informieren, Interessen von
Ökonomen vertreten.
Mit dem bdvbKompetenzPass dokumentieren
Sie als bdvb-Mitglied Ihre
Teilnahme an Fach- und Vortragsveranstaltungen,
Weiterbildungsprogrammen
und die Mitarbeit in bdvb-Gruppen.
Der bdvb ist ein Netzwerk von 11.000 Studierenden und berufstätigen Wirtschaftsakademikern.
Mitglieder können sich in bdvb-Bezirks-, Hochschul- und Fachgruppen engagieren. Das Angebot an
Veranstaltungen, Fachvorträgen, Weiterbildungsseminaren und Unternehmensbesichtigungen stärken
die Persönlichkeit und das Fachwissen. bdvb-Mitglieder lesen die WirtschaftsWoche, das Mitgliedermagazin
„bdvb-aktuell“ und haben online Zugriff auf Archive und News von WirtschaftsWoche,
Handelsblatt und bdvb.
Nutzen Sie ab sofort die Vorteile eines
Aktivitäten-Nachweises, z.B. für Bewerbungen,
Geschäftsanbahnungen etc. Der
Pass wird in deutscher und, auf Wunsch,
in englischer Sprache ausgestellt.
DiE tEilnahmE
Teilnehmen kann jedes bdvb-Mitglied.
Es muss lediglich nachweisen, jährlich
mindestens an fünf bdvb-Aktivitäten teilgenommen
und/oder in bdvb-Gruppen
mitgearbeitet zu haben. Die für den
bdvbKompetenzPass relevanten Veranstaltungen
sind in den bdvb-Medien mit
V gekennzeichnet. Der Pass wird nur
ungekündigten Mitgliedern ausgestellt,
da mit dem Qualifikationsnachweis auch
eine Option auf Treue und nachhaltiges
Engagement bekundet werden soll.
Der bdvbKompetenzPass kann nur für
das laufende Jahr maximal zweimal (zum
01. Juli und zum 31. Dezember) ausgestellt
werden. Rückwirkend, bezogen auf
das Vorjahr, ist nach dem 01. März eines
Kalenderjahres eine Ausstellung nicht
möglich. Der bdvbKompetenzPass kann
im „bdvbnet“ (bdvbKompetenzPass) beantragt
werden.
DiE VortEilE
Der Nutzen für das bdvb-Mitglied liegt
in der Bereitstellung eines beglaubigten
Aktivitäten-Nachweises, der als Vorlage
u.a. für Bewerbungen, Geschäftsanbahnungen
dient.
Für uns ergeben sich Vorteile in der Mitgliederloyalität,Veranstaltungswahrnehmung
und -teilnahme sowie in der Stärkung
der Marke „bdvb“. Unternehmen
und Institutionen hilft der bdvbKompetenzPass
als zusätzlicher Qualifikationsnachweis
bei Bewerbungen von bdvb-
Mitgliedern. Er stärkt in der Wirtschaft,
insbesondere bei den Personalverantwortlichen,
die eigene Persönlichkeit und die
Marke „bdvb“.
Beispiele und weitere Informationen für
den bdvbKompetenzPass finden Sie unter
www.bdvb.de in der Rubrik „Studium &
Karriere“.
bdvbKompetenzPass des Bundesverbandes Deutscher Volks- und Betriebswirte e.V. nutzen sie den bdvbkompetenzpass für kompe-
bdvb-aktuell 115

auF erFolgskurs – Das interDisziplinäre
FernstuDiuM uMweltwissenschaFten
Studium und Karriere
Seit über zehn Jahren ist das Interdisziplinäre Fernstudium Umweltwissenschaften (infernum) auf Erfolgskurs und bietet
parallel zu Familie und Beruf eine zukunftweisende Weiterbildung in den Bereichen Umwelt und Nachhaltigkeit. Im November
2000 starteten 43 Studierende in dem berufsbegleitenden Fernstudiengang, der gemeinsam vom Fraunhofer-Institut für
Umwelt-, Sicherheits- und Energietechnik UMSICHT in Oberhausen und der FernUniversität in Hagen angeboten wird. Heute
sind es bereits über 600 zugelassene Studentinnen und Studenten.
Die Zahlen sprechen für den Erfolg, die Lehrinhalte und die
Studienstruktur zeigen die Gründe auf. Der bereits zum zweiten
Mal erfolgreich akkreditierte Master-Studiengang zeichnet sich
durch seine interdisziplinäre Ausrichtung, durch die fachliche
Breite des Lehrangebotes und die Flexibilität der Organisation
aus.
Das Studienangebot umfasst aktuell 26 Module aus den Natur-,
Ingenieur-, Sozial-, Rechts- und Wirtschaftswissenschaften sowie
zu interdisziplinären Querschnittsthemen. Entsprechend Vorbildung
und Interessen stellen die Studierenden ihr individuelles
Studienprogramm selbst zusammen. Durch die festgeschriebene
Verpflichtung zur interdisziplinären Belegung werden alle drei
Nachhaltigkeitsdimensionen Ökonomie, Ökologie und Soziales
berücksichtigt und die Studierenden lernen disziplinübergreifende
Denk- und Herangehensweisen. Der Studiengang vermittelt
eine umfassende Begriffs- und Verständnisbasis. Hierdurch
fördert infernum die Kommunikationsfähigkeit zwischen den
Disziplinen und bereitet die Studierenden auf das Arbeiten in
multidisziplinären Teams vor. infernum befähigt zum vernetzten
Denken als Voraussetzung für Kreativität und Innovationsfähigkeit.
Die Absolventen/innen sind qualifiziert, nachhaltige
Lösungsansätze komplexer umweltwissenschaftlicher Aufgaben
in Unternehmen und Gesellschaft zu realisieren und als Promotoren/innen
mit Führungsverantwortung und strategischer
Weitsicht zu agieren.
Als Fernstudium kombiniert infernum unterschiedliche Lehr-
und Lernformen und bietet damit ein Maximum an zeitlicher
und räumlicher Flexibilität. Die Studierenden entscheiden
selbst, wann, wo und wie sie lernen. Das Fachwissen wird über
schriftliches Studienmaterial und CD-ROM mit Übungsaufgaben
vermittelt. Eine virtuelle Lernumgebung im Internet stellt
ergänzende Informationen zur Verfügung und ermöglicht den
Wissensaustausch mit Kommilitonen und Dozenten. Regelmäßig
stattfindende Präsenz- und Onlineseminare greifen aktuelle
umweltwissenschaftliche Themen auf, anhand derer erworbenes
Wissen vertieft wird.
Der Masterstudiengang infernum setzt einen ersten Hochschulabschluss
voraus und führt zum international anerkannten
„Master of Science“. Der Masterstudiengang kann in Abhängigkeit
vom Erststudium mit 60, 90 oder 120 Credits absolviert
werden. Es wird pro Modul eine Gebühr von € 550 erhoben.
Das 60 Credit-Masterprogramm kostet insgesamt € 6.450 zzgl.
einer Semestergebühr von € 150. Studierende ohne ersten akademischen
Abschluss können im so genannten Zertifikatsstudium
ein Universitäts-Zeugnis zum/r Umweltmanager/in, ein
Universitäts-Zertifikat Umweltwissenschaften und Zertifikate zu
einzelnen Modulen erwerben.
Im Rahmen eines vom BMBF geförderten Verbundprojektes unter
Federführung der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg
und der Fraunhofer Academy in München werden in den näch-
sten drei Jahren neue Lehrinhalte und -formen sowie didaktische
Elemente entwickelt, die auf die Stärkung inhaltlicher und methodischer
Kompetenzen von Studierenden aus der beruflichen
Praxis in verschiedenen Phasen des Studiums abzielen. Neben
der FernUniversität in Hagen und Fraunhofer UMSICHT
in Oberhausen sind weitere Fraunhofer-Institute (IFAM und
IWES), die Universität Kassel, die Universität Stuttgart und das
Institut NEXT ENERGY an der Universität Oldenburg an dem
Verbundprojekt beteiligt.
Im Oktober 2011 hat die Deutsche UNESCO-Kommission das
Interdisziplinäre Fernstudium Umweltwissenschaften (infernum)
für den Zeitraum 2012/2013 erneut als Projekt der UN-Dekade
„Bildung für nachhaltige Entwicklung“ ausgezeichnet. Die Auszeichnung
erhalten Initiativen, die das Anliegen dieser weltweiten
Bildungsoffensive der Vereinten Nationen vorbildlich umsetzen
und nachhaltiges Denken und Handeln vermitteln. Laut Votum
der Jury zeigt infernum eindrucksvoll, wie zukunftsfähige Bildung
aussehen kann.
links
Infernum – www.umweltwissenschaften.de
Fraunhofer Academy – www.academy.fraunhofer.de
autor
Prof. Dr. Görge Deerberg, Fraunhofer-Institut für Umwelt-,
Sicherheits- und Energietechnik UMSICHT, goerge.deerberg@
umsicht.fraunhofer.de, Tel 0208/8598-1107
Prof. Dr. Görge Deerberg
bdvb-aktuell 115 15

Studium und Karriere
gelesen/notiert
träum wEitEr, DEutschlanD
Politisch korrekt gegen die Wand
Der Schuldenberg Deutschlands wächst
Jahr für Jahr und hat die Marke von
2 Billionen Euro erreicht. Gleichzeitig
nimmt die deutsche Bevölkerung rapide
ab. Doch die Regierung lässt sich
Ende 2010 dafür feiern, dass sie einen
Sparhaushalt verabschiedet, der gleichzeitig
die höchste Neuverschuldung
der Bundesrepublik bedeutet. Mit 165
Milliarden Euro Subventionen verteilt
der Staat Steuergelder und kauft sich
seine Wähler. Überproportional profitieren davon die Bildungs-
und Funktionseliten. Vor den scharfen Analysen des Publizisten
und Querdenkers Günter Ederer ist niemand sicher. In seinem
neuen Buch entlarvt er unsere Neigung, sich bei Themen wie
Bevölkerungsrückgang, Staatsverschuldung, unbezahlbare Sozialsysteme,
Klimawandel oder Bildungsmisere von Ideologien,
Wunschträumen und Staatsgläubigkeit leiten zu lassen – und er
erklärt, warum wir mit dieser Haltung Deutschland an die Wand
fahren. Aber er liefert auch Lösungsmöglichkeiten, die in anderen
Ländern erfolgreich erprobt
werden – und die weniger
Staat und mehr Freiheit
und Eigenverantwortung
bedeuten. Sein Rezept ist
einfach: Wir brauchen die
Wirtschaftspolitik von
Ludwig Erhard.
Lesen Sie hierzu auch den
Artikel auf Seite 5.
Günter Ederer: Träum weiter,
Deutschland, Eichborn
Verlag, 366 S., € 21,95,
ISBN 978-3-8218-6540-9.
altErn wiE Ein gEntlEman
Zwischen Müßiggang und
Engagement
Der Journalist und Fernsehmoderator
Sven Kuntze ist seit 2007 im Ruhestand.
Nun gilt es für ihn, ein Leben ohne
Arbeit schätzen zu lernen, sich neu zu
erfinden, den Augenblick zu genießen
und verschüttete Fähigkeiten in sich
selbst wieder zu entdecken. Und er muss
der Tatsache ins Auge blicken, dass er
nun zum großen Heer der Alten gehört.
Sven Kuntze scheut sich aber nicht, das schwierige Erbe seiner
Generation in den Blick zu nehmen: von der Staatsverschuldung
und niedrigen Geburtenraten bis hin zur Klimakatastrophe.
Offen, pointiert und humorvoll reflektiert er über die Themen,
die nun sein Leben prägen: die Suche nach Weisheit und Gelassenheit,
Freundschaft, Einsamkeit, Sexualität, das Verhältnis
zu Jüngeren und deren geänderte Wahrnehmung seiner Person,
seine Erlebnisse als Leihopa, die Entdeckung des Müßiggangs,
die neue Lust an Natur und Balkontomaten, die Bedeutung von
Sport und Bewegung.
Sven Kuntze: Altern wie ein Gentleman, C. Bertelsmann, 256
S., € 19,99, ISBN 978-3-570-10091-2.
16
DiE wElt im Jahr 2050
Die Zukunft unserer Zivilisation
Wie sieht die Welt im Jahr 2050 aus? Wo
werden wir leben? Was bleibt von der natürlichen
Umwelt? Welche Städte werden
lebenswert sein, welche werden weiter
wachsen? Welche Länder gewinnen, welche
verlieren? In welchem Zustand übergeben
wir die Erde unseren Kindern? Der
Geowissenschaftler Laurence C. Smith
entwirft auf der Basis aktueller Forschungen
das nach derzeitigen Erkenntnissen schlüssigste Bild
der Welt in rund 40 Jahren. Er betrachtet das Zusammenspiel
wichtiger Faktoren wie das Wachstum der Bevölkerung, den
Umgang mit Ressourcen, die Auswirkungen des Klimawandels
und die Globalisierung der Wirtschaft. Ein Ergebnis des Szenarios:
Der Norden wird ein enormes Potenzial entwickeln. Ein
fesselnder Blick in die Zukunft der Menschheit.
Laurence C. Smith: Die Welt im Jahr 2050, Deutsche Verlags-
Anstalt, 480 S., € 22,99, ISBN 978-3-421-04401-3.
still
Die Bedeutung von Introvertierten
in einer lauten Welt
Wir leben heute in einer lauten Welt,
in der extravertierte Menschen den Ton
angeben. Introvertiert sein wird daher als
Nachteil empfunden. Zu Unrecht, denn
ohne Introvertierte hätten wir heute keine
Relativitätstheorie, keinen „Harry Potter“,
keine Klavierstücke Chopins und auch
keine Suchmaschine „Google“, so Susan
Cain. Wer der Welt etwas Bedeutendes
schenken will, benötigt Zeit und Sorgfalt, um es in Stille reifen
zu lassen. Mehr als ein Drittel aller Menschen sind introvertiert.
Ihre Eigenschaften wie Ernsthaftigkeit, Sensibilität und Scheu
gelten heute eher als Krankheitssymptom denn als Qualitäten.
Susann Cain stellt sich gegen den Trend vieler Ratgeber, die
„selbstbewusstes Auftreten“ verherrlichen und baut eine Brücke
zwischen den Welten, kritisiert aber auch das gesellschaftliche
Ungleichgewicht zugunsten der Partylöwen und Dampfplauderer
und die einseitig „extravertierte Ethik“. „Still“ ist ein Werk
der Ermutigung für Menschen, die bisher noch mit ihrem ruhigen
Wesen hadern. Zugleich wirbt es bei den Extravertierten
um Toleranz.
Susan Cain: Still, Riemann, 447 S., € 19,95, ISBN 978-3-570-
50084-2.
hanDbuch EXistEnzgrünDung
Sicher in die dauerhaft erfolgreiche
Selbstständigkeit
Immer mehr Menschen streben in die
berufliche Selbstständigkeit. Die Gründe
sind vielfältig und reichen vom Wunsch
nach Unabhängigkeit und Selbstverwirklichung
bis hin zur unbefriedigenden
Arbeitssituation. Die Chancen und
Risiken einer selbstständigen Existenz
liegen dicht beieinander. Die häufigsten
Gründe für ein Scheitern sind Informationsdefizite und Finanzierungsmängel.
Das Handbuch Existenzgründung leistet wesentliche
Hilfestellung für eine erfolgreiche Existenzgründung
und führt den Leser mit Hilfe von übersichtlichen Leitplänen
von der Geschäftsidee zur Betriebs-/ Geschäftsaufnahme durch
die einzelnen Stufen der Existenzgründung. Der Gründer erhält
einen aktuellen Überblick über die wichtigsten Förderpro-
bdvb-aktuell 115

gramme des Bundes und der Länder. Da Rahmenbedingungen
wie Rechtsgrundlagen und Förderprogramme einem schnellen
Wandel unterliegen, findet der Leser alle ergänzenden und aktualisierten
Informationen im Download-Bereich des Verlages.
Friedrich von Collrepp: Handbuch Existenzgründung, 6.
Auflage, Schäffer Poeschel, 664 S., € 59,95, ISBN 978-3-7910-
3119-4.
iDEologiEn DEr moDErnEn VolkswirtschaftslEhrE
Wie sich Lohn-, Zins-, Wechselkurs-,
Rohstoffpreisänderungen sowie
die Konjunktur tatsächlich auf den
Gewinn der Unternehmen auswirken
Lassen sich über einen längeren Zeitraum
auf der Basis empirischer Daten systematische
Abhängigkeiten des Unternehmensgewinns
von den Veränderungen
volkswirtschaftlicher Rahmenbedingungen feststellen? Kann die
derzeitige „Mainstream-Ökonomik“ der Neoklassik sowie der
rationalen Erwartungen zur Beantwortung solch empirischer
Fragestellungen herangezogen werden? Ziel der vorliegenden
Arbeit ist es, Antworten auf diese Fragen zu finden. Das Buch
richtet sich im Hinblick auf seine empirischen Untersuchungen
an Entscheidungsträger in Industrie- und Handelsunternehmen,
Banken sowie Rating-Agenturen. Zudem mögen die hier erarbeiteten
Ergebnisse die Aufmerksamkeit der Wirtschaftswissenschaftler
wecken, da sie den Erkenntnisgewinn der derzeit an den
Universitäten gelehrten Mainstream-Ökonomik grundlegend in
Frage stellen. Auch für allgemein wirtschaftspolitisch interessierte
Leser dürften die Resultate dieser Arbeit von Interesse sein, legen
sie doch die Vermutung nahe, dass es sich bei den zur Ableitung
wirtschaftspolitischer Forderungen herangezogenen volkswirtschaftlichen
Theorien häufig lediglich um Ideologien handelt.
Thilo Grundmann: Ideologien der modernen Volkswirtschaftslehre,
VDM Verlag, 284 S., € 68, ISBN 978-3-8364-1753-2.
lEitfaDEn onlinE markEting
Das Wissen der Branche
73 Prozent der Deutschen sind online, 97
Prozent der Onliner nutzen das Internet,
um sich vor dem Kauf über Produkte zu
informieren. Auch wenn das meiste offline
gekauft wird – die Kaufentscheidung
fällt im Internet. Wer in Suchmaschinen
nicht gefunden wird, verliert Kunden.
Wer auf der Homepage seine Produkte
und Referenzen unprofessionell präsentiert,
wird weggeklickt. Und wessen Kunden im Social Web heute
offen meckern, beklagt morgen Umsatzverluste. Das Internet
gibt Kunden mehr Macht.
2007 erschien Band 1 dieses Leitfadens und wurde schnell zum
Standardwerk für Brancheninsider. Inzwischen gibt es viele
neue Entwicklungen. In Band 2 wurde die Struktur daher völlig
verändert. In einer Einführung erhalten Unternehmen, die
bisher noch wenige Erfahrungen im Online-Marketing haben,
praktisches Grundwissen. Online-Profis erfahren den aktuellen
Stand des Wissens zu den jeweiligen Themen und 166 der führenden
Köpfe aus dem Online-Marketing verraten, was sich in
der Praxis bewährt hat.
Thorsten Schwarz (Hrsg.): Leitfaden Online Marketing, Marketing
Börse, 1.115 S., € 49,90, ISBN 978-3-00-032798-8.
Studium und Karriere
publikationen Der
Fachgruppe Finanz-
unD rechnungswesen/
controlling
„ErfolgrEichE stEuErung
mittElstänDischEr
untErnEhmEn”
Der Leitfaden kann gegen eine Schutzgebühr von
€ 20 (bdvb-Mitglieder € 15)
bei der bdvb-Geschäftsstelle bestellt werden.
„wEsEntlichE kEnnzahlEn
für EinE ErfolgrEichE untErnEhmEnsstEuErung
im mittElstanD“
Der Leitfaden „Wesentliche Kennzahlen…“ ist für
€ 13 (bdvb-Mitglieder € 8) in der bdvb-Geschäfsstelle
erhältlich.
„risikofrühErkEnnung unD
risikomanagEmEnt für klEinE
unD mittElstänDischE
untErnEhmEn“
Der Leitfaden kann in der bdvb-Geschäftsstelle
gegen eine Schutzgebühr von € 16 (bdvb-Mitglieder
€ 11) angefordert werden.
Erfolgreiche Steuerung
mittelständischer Unternehmen
Fachgruppe Finanz- und Rechnungswesen/Controlling Version 5.1
© bdvb-Fachgruppe Finanz- und Rechnungswesen/Controlling, 2007
Wesentliche Kennzahlen
für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung im Mittelstand
Fachgruppe Finanz- und Rechnungswesen/Controlling
© bdvb-Fachgruppe Finanz- und Rechnungswesen/Controlling, 2007/2008
bdvb-aktuell 115 17

Studium und Karriere
büchEr übEr wirtschaft unD Erfolg –
Die bestVerkauFten iM 4. Quartal 2011
ausgewertet und vorgestellt vom Buchhaus Stern-Verlag, Düsseldorf
nEuErschEinung wirtschaftsbüchEr 04/11
18
1. waltEr isaacson
stEVE Jobs
Die autorisierte Biographie des Apple-Gründers.
Bertelsmann Verlag 2011, 672 S., € 24,99, geb.,
ISBN 978-3-570-10124-7.
Mit Abstand das erfolgreichste Wirtschaftsbuch
der letzten Monate: die Biographie über den verstorbenen
Steve Jobs, einen der revolutionärsten
Entwickler der Welt.
2. martin wEhrlE
ich arbEitE in EinEm irrEnhaus
Econ Verlag 2011, 283 S., kart., € 14,99, ISBN
978-3-430-20097-4.
Der renommierte Karrierecoach Martin Wehrle
liefert einen schonungslosen Bericht aus dem
Katastrophengebiet Büro. Er gibt zudem anschauliche
Tipps, wie Sie den Bürowahnsinn
überleben.
3. Dirk müllEr
cashkurs
So machen Sie das Beste aus Ihrem Geld: Aktien,
Versicherungen, Immobilien. Droemer/Knaur
Verlag 2011, 368 S., geb., € 19,99, ISBN 978-
3-426-27534-4.
Dirk Müller, Deutschlands bekanntester und
ehrlichster Finanzexperte, erklärt Schritt für
Schritt, schlüssig, klar und sogar unterhaltsam, was es mit Finanzen,
Versicherungen und Anlagen auf sich hat.
4. lEo martin
ich kriEg Dich!
Menschen für sich gewinnen. Ariston Verlag
2011, 256 S., kart., € 14,99, ISBN 978-3-424
-20050-8.
Leo Martin weiß, wie man Menschen für sich
gewinnt. Er hat zehn Jahre lang als Geheimagent
für den Inlandsnachrichtendienst gearbeitet.
Jetzt gibt er erstmals sein Insiderwissen weiter und verrät, wie
wir alle seine Methoden anwenden können.
boomErang
Hier ist er endlich: der objektive Blick
von außen auf Europas Schuldenkrise.
In seinem neuen Buch berichtet der
amerikanische Wirtschaftsjournalist und
erfolgreiche Bestseller-Autor Michael
Lewis („The Big Short“) von seinen Reisen
durch eine Welt im Finanzchaos. Er
deckt auf, wie leicht verfügbares Geld,
aberwitzige Tricks und ein erschütternder
Mangel an Kontrolle Europas
Finanzen an den Rand des Abgrunds
5. wilhElm hankEl u.a.
Das Euro-abEntEuEr gEht zu EnDE
Wie die Währungsunion unsere Lebensgrundlagen
zerstört. Kopp Verlag 2011, 252 S., geb.,
€ 19,95, ISBN 978-3-86445-001-3.
Vor dem Bundesverfassungsgericht klagen die
fünf Autoren dieses Buches gegen den „Euro-
Rettungsschirm“. In diesem Buch analysieren
sie in einer auch für Nichtfachleute nachvollziehbaren Form die
weitreichenden Folgen der brandgefährlichen „Euro-Rettung“.
6. michaEl granDt
EuroPa Vor DEm crash
Was Sie jetzt wissen müssen, um sich und Ihre
Familie zu schützen. Kopp Verlag 2011, 331 S.,
geb., € 19,95, ISBN 978-3-942016 -64 -3.
Der Euro ist eine tickende Zeitbombe und der
Countdown läuft. Eine Währungsreform in naher
Zukunft wird immer wahrscheinlicher. Aber
was wird den Bürgern noch immer verschwiegen? Wann und wo
wird sich der Wutstau entladen? Das sind einige der wichtigsten
Fragen, die in diesem Buch beantwortet werden.
7. JosEPh Vogl
Das gEsPEnst DEs kaPitals
Diaphanes Verlag 2011, 2. Aufl., 223 S., kart.,
€ 14,95, ISBN 978-3-03734-116-5.
Angesichts der Ereignisstürme im gegenwärtigen
Finanzgeschäft widmet sich Joseph Vogl
in einem klarsichtigen Essay den Wahrnehmungsweisen,
Theorien und Problemlagen
dessen, was man mit gutem Grund immer noch Kapitalismus
nennen muss.
8. martin limbEck
nicht gEkauft hat Er schon
So denken Top-Verkäufer. Redline-Wirtschaftsverlag
2011, 204 S., geb., € 19,99, ISBN 978-
3-86881-288-6.
In diesem Buch beschreibt Top-Verkaufstrainer
Martin Limbeck seine persönliche Strategie und
die mentale Haltung, die ihn an die Spitze der
Trainerbranche gebracht hat.
trieben und warum Deutschland als Zahlmeister Europas hilflos
am Nasenring durch die Geldarena gezogen wird. Lewis erklärt
die Hintergründe der aktuellen Euro-Krise und zeigt, warum
uns ein weiteres böses Erwachen bevorsteht.
Michael Lewis: Boomerang. Europas harte Landung, Campus
Verlag 2011, 336 S., geb., € 24,99, ISBN 978-3-593-39471-8.
bdvb-aktuell 115

arbeitsrechtliche
beratung iM bdvb
Michael Bürger ist
seit 18 Jahren Rechts-
anwalt und Fachan-
walt für Arbeitsrecht.
Er ist Vorsitzender der
Fachgruppe Personal
und begleitet diese seit
1999 mit arbeits-
rechtlichen Seminaren.
kEin VErlust Von bonus/tantiEmE bEi EigEnkünDigung
Die Auszahlung eines Bonus/einer Tantieme darf nicht davon
abhängig gemacht werden, dass der Mitarbeiter zum Auszahlungszeitpunkt
noch in einem (ungekündigten) Arbeitsverhältnis
steht. Denn die Vorenthaltung einer leistungsabhängigen
Vergütung ist ein unangemessenes Mittel, die von
einem Arbeitnehmer selbstbestimmte Aufgabe des Arbeitsplatzes
zu verhindern (BAG, 1. Senat, Az: 1 AZR 412/09).
DEr ausgangsfall
Der Kläger war bei einer Bank seit 1999 als Firmenkundenbetreuer
beschäftigt. Sein monatliches Festeinkommen betrug
zuletzt € 6.160 brutto zzgl. einer erfolgsabhängigen Vergütung,
geregelt in der jährlichen Zielvereinbarung. In dieser wurde auf
eine Betriebsvereinbarung Bezug genommen, die bestimmte,
dass eine Auszahlung der variablen Vergütung nicht stattfindet,
wenn der Mitarbeiter unterjährig durch Kündigung ausscheidet
oder bis zum Auszahlungstag gekündigt wird. Nachdem
der Kläger unter Berücksichtigung seiner vertraglichen Kündigungsfrist
von 6 Monaten zum Quartalsende selbst gekündigt
hat und der Vertrag zum 31.03. des Folgejahres beendet wurde,
verweigerte die Bank die Zahlung seines für das vorangegangene
Jahr vereinbarten Bonus. Das Arbeitsgericht Düsseldorf sowie
das Landesarbeitsgericht Düsseldorf wiesen die Klage ab. Das
Bundesarbeitsgericht verurteilte den Arbeitgeber jetzt jedoch zur
Zahlung von € 18.304 brutto.
Zu Recht erkannten die Erfurter Richter die Stichtagsregelung
der Bank nicht an. Sie führten aus, dass Vergütungsbestandteile,
die vom Erreichen persönlicher Ziele und dem Unternehmenserfolg
abhängen, eine unmittelbare Gegenleistung für die vom
Arbeitnehmer erbrachte Arbeitsleistung darstellen. Diese Gegenleistung
könne nicht noch durch weitere Stichtagsregelungen
infrage gestellt werden. Denn die Zielvereinbarung diene als
besonderer Anreiz für die Erreichung des vertraglich festgelegten
Leistungsziels oder allgemein der Erzielung von überdurchschnittlichen
Arbeitsergebnissen im Bezugszeitraum. Dann handele
es sich aber um verdientes Arbeitsentgelt des Mitarbeiters
und nicht etwa um eine zusätzliche freiwillige Sonderleistung des
Arbeitgebers.
Studium und Karriere
DiE bErufsfrEihEit nach art. 12 gg schützt
auch DEn Entschluss DEs EinzElnEn arbEitnEhmErs,
EinE konkrEtE bEschäftigungsmÖglichkEit
bEizubEhaltEn oDEr aufzugEbEn.
Das höchste deutsche Arbeitsgericht führte aus, dass der Verlust
von verdienter Arbeitsvergütung – durch Nichtauszahlung des
Bonus – eine nicht hinzunehmende Beschränkung der Arbeitsplatzfreiheit
bedeutet. Denn die Auszahlung der variablen Vergütung
erfolgt regelmäßig erst im Frühjahr eines Jahres für das
jeweils vorangegangene Jahr nach einem Vergleich der mit dem
Mitarbeiter persönlich vereinbarten Ziele und seinem tatsächlich
realisierten Zielerreichungsgrad. In dieser Situation dürfe dem
vorleistungspflichtigen Arbeitnehmer, der die ihm obliegende
Arbeitsleistung in dem vorangegangenen Jahreszeitraum vollständig
erbracht habe, die Gegenleistung nicht wegen der Nichteinhaltung
von Stichtagsregelungen vorenthalten werden. Eine
derartige Regelung diene allein dem Interesse des Arbeitgebers,
den Mitarbeiter bis zum Auszahlungstag an der selbst gewählten
Aufgabe seines Arbeitsplatzes zu hindern.
Vorsicht: kEinE VErwEchslung mit wEihnachts-
gElD unD gratifikation!
In seiner Entscheidung weist das BAG aber auch darauf hin, dass
von einer erfolgsabhängigen Vergütung die Sonderzahlungen zu
unterscheiden sind, die für eine vergangenheits- sowie zukunftsbezogene
Betriebstreue des Mitarbeiters gewährt werden. Dies ist
typischerweise die Weihnachtsgratifikation, die ohne Bezug zu
der Qualität oder Quantität der individuellen Arbeitsleistung gezahlt
wird und weiterhin vom Bestehen des Anstellungsverhältnisses
beispielsweise bis zum 31.03. oder 30.06. des Folgejahres
abhängig gemacht werden kann.
ratschlag für DiE PraXis
Wegen ihrer Eigenschaft als Gegenleistung für erbrachte Arbeitsleistung
lässt sich auch bei Vertragsbeendigung während eines
laufenden Jahres die Auffassung vertreten, die variable Vergütung
möge zeitanteilig gezahlt werden. Da zahlreiche Vertragsbeendigungen
im Wege eines Auflösungsvertrages durchgeführt werden,
sollte eine Regelung über die Zahlung von Bonus/Tantieme
keinesfalls fehlen, wobei sich die Festlegung auf einen konkret
bezifferten Geldbetrag empfiehlt.
kostEnlosE ErstbEratung für bdvb-mitgliEDEr
auf augEnhÖhE mit DEr firma bEi
n Abmahnung
n Kündigung
n Aufhebungsvertrag
n Abfindung
n Gehalt und Anpassung
n Versetzung/Abordnung
n Urlaubsrecht
n Fortbildungskosten (Erstattung)
n Neues Vertragsangebot
n Auslands-Einsatz
n Zeugnis
n Variable Vergütung, Bonus
n Geschäftsführer-Dienstvertrag
(Vertretung vor allen Arbeitsgerichten bundesweit)
Michael.Buerger@bdvb.de
Kanzlei, Florastr. 29
40217 Düsseldorf
Tel. 0211/2 39 23 00
Mobil: 0170/4 94 84 06
bdvb-aktuell 115 19

Studium und Karriere
auszüge aus Der
know-how-bÖrse
Die bdvb-Know-how-Börse wird in Kooperation mit der
vom Diplomica Verlag betriebenen Publikationsplattform
Diplom.de BACHELOR + MASTER PUBLISHING angeboten.
Das vollständige Lieferprogramm ist unter www.bdvb.de,
Rubrik Studium & Karriere, einzusehen. Diplom.de zeich-
net sich durch Seriosität und Professionalität aus. Rund
13.000 Abschlussarbeiten aus allen Fachbereichen be-
finden sich im aktuellen Angebot, davon mehr als
10.000 aus dem Bereich der Wirtschaftswissenschaften
und angrenzenden Fachgebieten. Die angebotenen Diplom-,
Bachelor- und Masterarbeiten haben hohe Aktualität und
Praxisrelevanz.
corPoratE social rEsPonsibility in klEinEn unD
mittlErEn untErnEhmEn
Lisa Neidhöfer, Universität Hohenheim, Diplomarbeit, 84 Seiten;
Note: 1,3, € 28, ISBN 978-3-8428-1875-0.
Bestelllink: www.diplom.de/katalog/arbeit/16860
In der vorliegenden Arbeit wird die Wahrnehmung gesellschaftlicher
Verantwortung, in der Fachdiskussion unter dem Begriff
Corporate Social Responsibility bekannt, in KMU untersucht. Es
geht um die Frage, wie sich die Besonderheiten des KMU-Sektors
auf das ethische Verhalten der Unternehmen und die Umsetzung
von CSR auswirken. Welche wesentlichen Unterschiede bestehen
im Vergleich zu multinationalen Großunternehmen? Im Grundlagenteil
wird zunächst erklärt, dass das durch die Globalisierung
ausgelöste Unvermögen der Nationalstaaten, einen funktionierenden
internationalen Ordnungsrahmen bereitzustellen, zu der
Notwendigkeit geführt hat, dass Unternehmen selbst zu einer
stabilen Weltordnung beitragen.
Anschließend werden bestehende Richtlinien und Standards
sowie sonstige ausgewählte Instrumente zur Umsetzung von
Corporate Social Responsibility vorgestellt. Zudem wird in diesem
Kapitel kurz auf mögliche Gründe für die Wahrnehmung
gesellschaftlicher Verantwortung durch Unternehmen eingegangen,
um dann ausführlich die Frage zu untersuchen, ob eine
verantwortungsbewusste Unternehmensführung mit ökonomischen
Vorteilen verbunden ist. Im folgenden Schwerpunktteil
werden die generierten Erkenntnisse zusammengefügt und die
konkrete Umsetzung der gesellschaftlichen Verantwortung in
KMU betrachtet. Es geht um die Auswirkungen der spezifischen
Charakteristika kleiner und mittlerer Unternehmen auf ihr CSR-
Engagement. Dabei stehen zuerst der Eigentümer-Unternehmer
und dessen persönlicher Einfluss auf die Unternehmensführung
und -ethik im Mittelpunkt. Daran anschließend werden die
Motive und Hinderungsgründe der KMU für ein Engagement
aufgeführt, bevor die regionale Verankerung sowie die Organisation
und Kommunikation der CSR-Aktivitäten erläutert wird.
Unter dem Kapitel 5.2 werden die vier CSR-Handlungsfelder
(Arbeitsplatz, Umwelt, Gemeinwesen und Markt) vorgestellt
und im Hinblick auf den Mittelstand näher behandelt.
rating-agEnturEn Vor unD nach DEr finanz-
krisE 2007/08
Bestandsaufnahme und Ausblick
Chekdar Bavli, Fachhochschule Köln, Diplomarbeit, 96 Seiten;
Note: 1,3, € 48, ISBN 978-3-8428-1940-5.
Bestelllink: www.diplom.de/katalog/arbeit/16940
20
Die vorliegende Arbeit untersucht die Rolle der Rating-Agenturen
in der jüngsten Finanzkrise, die Entwicklungsfaktoren von
Ratings, die Funktion der Agenturen als Finanzintermediäre auf
den Kapitalmärkten sowie die Anstrengungen über weitere Regulierungsmaßnahmen
kritisch.
Zunächst werden die theoretischen Grundlagen bestimmt und
der Aussagewert sowie der ökonomisch-regulatorische Nutzen
von Ratings analysiert. Anschließend erfolgen eine Darstellung
der historischen Entwicklungsfaktoren des Ratings und der
Rating-Agenturen sowie ein kurzer Überblick über den Verlauf
des externen Ratingprozesses. Folgend werden die Funktionen
des Ratings bei der Strukturierung von Finanzinstrumenten
untersucht und die fehlerhafte Rolle der Agenturen in der
Subprime-Krise aufgezeigt. Basierend auf das Vorangegangene
widmet sich der nächste Teil den vorhandenen Problemfeldern
in der Ratingpraxis, wobei mögliche Ursachen erörtert und Optimierungsmöglichkeiten
aufgezeigt werden. Der Verfasser setzt
sich dann kritisch mit dem bestehenden Regulierungsrahmen
für die Rating-Agenturen auseinander und gibt einen Überblick
der eingeleiteten Regulierungsmaßnahmen in den USA, international
und auf der europäischen Ebene und deren Notwendigkeit
wieder. Schließlich werden die wichtigsten Ergebnisse
zusammengefasst und ein kurzer Ausblick über die Entwicklung
des Ratingsegments gegeben.
VErhaltEns- unD bEtriEbsbEDingtE künDigung in
DEutschlanD unD im intErnationalEn VErglEich
Martina Schmidt, Fachhochschule Jena, Bachelorarbeit,
68 Seiten, Note: 2,0, € 28, ISBN 978-3-8428-1865-1.
Bestelllink: www.diplom.de/katalog/arbeit/16865
Die Begriffe verhaltensbedingt und betriebsbedingt im Zusammenhang
mit Kündigungen stellen Wörter des allgemeinen
Sprachgebrauches dar. Aufgrund der Tatsache, dass im Prinzip
jeder Mensch davon betroffen ist, haben die meisten Leute
auch bereits davon gehört. Jedoch wissen die Wenigsten, was
diese Begriffe wirklich bedeuten. Zahlreiche Voraussetzungen,
Zusammenhänge und Ausnahmen machen diese zwei Kündigungsvarianten
zu einem sehr komplexen Sachverhalt. Sowohl
Form- als auch Fristerfordernisse müssen eingehalten werden.
Und das sind nur einige der Eigenschaften.
Was genau sich hinter den Begriffen verbirgt, welche Anforderungen
erfüllt werden müssen und ob es besonders schutzwürdige
Personengruppen gibt – das alles klärt diese Arbeit. Auch
wird dargestellt, welche besonderen Rechte der Arbeitnehmer,
besonders im Hinblick auf Abfindungen, besitzt. Zum Schluss
wird ein Vergleich des Kündigungsschutzes mit den Ländern
Großbritannien, der Schweiz und China durchgeführt. Dabei
werden sowohl die Gemeinsamkeiten, als auch die Unterschiede
dargestellt. Diese Arbeit bietet einen Überblick über die verhaltens-
und betriebsbedingte Kündigung in Deutschland und stellt
gleichzeitig die entsprechenden Systeme in Großbritannien, der
Schweiz und China im Vergleich dar.
KONTAKT UND WEITERE INFORMATIONEN
über www.bdvb.de, Rubrik Studium & Karriere oder Diplomica
Verlag GmbH, Diplomarbeiten Agentur diplom.de, Hermannstal
199k, 22119 Hamburg, Tel. 040/6 55 99 20, Fax 040/65
59 92 22, E-Mail: agentur@diplom.de. Die Preise der Arbeiten
beinhalten die MWSt zzgl. € 3 Versandkostenpauschale. Der
MWSt.-Satz beträgt 19 oder 7 Prozent (eBook oder Print).
Sendungen ins Ausland werden explizit abgerechnet. Bestellen
Sie online oder per Fax unter Angabe Ihrer Mitgliedsnummer.
bdvb-Mitgliedern werden keine Versandkosten berechnet.
Die Autoren erhalten zwischen 15 und 50 % des Nettoumsatzes
einer Arbeit als Autorenhonorar.
bdvb-aktuell 115

VerMeiDen sie bewerbungssünDen!
Im deutschen Wort BEWERBUNG steckt aus gutem Grund
das Wort „Werbung“. Werben Sie für sich! Für Ihre Person, Ihre
Kenntnisse und Fähigkeiten, Ihre ganz individuellen Eigenschaften.
Diese gilt es dem potenziellen Arbeitgeber zu verkaufen
– Und da niemand genau so ist wie Sie, ist auch eine Bewerbung
immer eine ganz persönliche Angelegenheit. Das perfekte
Bewerbungsanschreiben für jedermann? Gibt es nicht! Daher
sollten Sie sich von Musterbriefen allenfalls inspirieren lassen.
EinigE allgEmEinE hinwEisE solltEn siE
DEnnoch bEachtEn.
Ihre Bewerbung muss
n Aufmerksamkeit erzeugen,
n Interesse wecken,
n den Wunsch hervorrufen, Sie kennen zu lernen und
n den Personalverantwortlichen dazu bewegen, Sie tatsächlich
einzuladen.
n Bleiben Sie ehrlich und authentisch! Schreiben Sie nichts
in Ihre Bewerbung, das nicht stimmt und auch nicht plausibel
erscheint.
n Wiederholen Sie nicht das, was ohnehin im Lebenslauf steht.
n Gehen Sie auf die wichtigsten Inhalte des Stellenangebotes
ein, und zwar am besten in der Reihenfolge, die die Anzeige
vorgibt.
n Schreiben Sie, warum Sie sich auf die Stelle bewerben.
n Schreiben Sie, warum es Sie reizt, bei diesem Unternehmen
tätig zu werden.
n Finden Sie Argumente, um den Personalverantwortlichen davon
zu überzeugen, dass Sie der richtige Bewerber für die Stelle
sind.
n Werfen Sie ggf. zusätzliche Erfahrungen in die Waagschale,
die Sie für die ausgeschriebene Position zum Einsatz bringen
wollen.
n Ein einheitliches Bild von Ihnen und Ihrer Arbeitsweise soll
entstehen, der Inhalt sollte keine Lücken aufweisen, der Personalverantwortliche
soll sich ein Bild machen können. Auch wenn
heute Bewerbungen ohne Bild und ohne Anschrift „politisch
korrekt“ sind: komplette Kontaktdaten sowie ein Lichtbild sind
ausdrücklich gewünscht, es sei denn, in der Stellenanzeige wird
ausdrücklich eine neutrale Bewerbung in speziellem Verfahren
gewünscht!
n Verwenden Sie auf jeden Fall eine seriöse E-Mailanschrift
– Kosenamen dürfen im privaten Bereich verwendet werden,
haben aber in der E-Mail von Bewerbungen nichts zu suchen.
Überprüfen Sie ebenso den besprochenen Anrufbeantworter,
auch hier gilt: seriös vor privat.
n Zitate sind oft „das Salz in der Suppe“, um die eigene Grundhaltung
zu erläutern – und können Sie nachhaltig in Schwierigkeiten
bringen, wenn Sie sich nicht gleichzeitig im Lebenswerk
und der Grundhaltung der zitierten Person auskennen. Rechnen
Sie auf jeden Fall mit Rückfragen!
Haben Sie die erste Hürde genommen und wurden zu einem
Studium und Karriere
Den besten Eindruck hinterlassen möchte jeder, trotzdem kommt es immer wieder zu einfachen „Missverständnissen“. Kürzlich
erreichte uns eine Bewerbung, politisch extrem korrekt und ausführlich. Stationen und Berufserfahrungen wurden ausführlich
dargelegt und durchaus vielversprechend präsentiert. Der Lebenslauf wurde selbstverständlich ohne Bild angelegt,
ohne Geburtsdatum, leider auch ohne Kontaktdaten. Einzige Möglichkeit, den Bewerber zu erreichen, war die E-Mailanschrift
– leider wurde der Lebenslauf über eine „no-reply-Anschrift“ versendet. Sicher schmunzeln Sie – für uns ist diese Episode
trauriger Alltag. Daher nutzen Sie nachfolgende, ernst gemeinte Tipps, um diese Fehler zu vermeiden:
autorin
Barbara Hunz, Geschäftsführerin
der
Barbara Hunz Personalmanagement
GmbH, Vorsitzende
und Gründungsmitglied
des Vereines
Talent e.V.
Vorstellungsgespräch eingeladen, möchte das Unternehmen im
Termin erfahren, ob Sie als Person auch zu Ihrer Bewerbung passen
(Authentizität) und ob Sie auch zum Unternehmen passen.
Die wichtigste Regel für das Gespräch lautet:
Hinterlassen Sie einen guten Eindruck!
Das klingt banal, hat aber elementare Konsequenzen; Sie sollten
immer daran denken, dass Sie es (meistens) mit Profis zu tun
haben, die Sie beurteilen wollen. Im Gespräch müssen Sie nach
den Regeln der Personalentscheider punkten! Seien Sie pünktlich,
angemessen gekleidet und höflich, schon beim Betreten der
Firma. Begrüßen Sie Ihren Gesprächspartner mit einem festen
Händedruck (ohne die Finger zu zerquetschen) und sehen ihm
dabei in die Augen. Beliebt ist auch die „Störung“ im Vorstellungsgespräch.
Bleiben Sie hier auf keinen Fall sitzen, wenn
jemand den Raum betritt. Die Störung bedarf eines wichtigen
Grundes – oder einer wichtigen Person, die Sie gerne kennenlernen
und auf Ihre Umgangsformen schließen möchte.
Falls Sie im Anschluss an das Gespräch zum Mittagessen eingeladen
werden, achten Sie auf gute Tischmanieren; der sogenannte
„Gabeltest“ hat schon mehreren aussichtsreichen Bewerbern die
erhoffte Stelle gekostet. (Wussten Sie, dass die häufig angebotenen
kleinen Brötchen auf gar keinen Fall aufgeschnitten werden,
sondern immer händisch geteilt werden sollen?)
Leider reicht hier der Platz nicht aus, um Ihnen alle wichtigen
Informationen zu vermitteln. Es gibt typische und untypische
Fragen im Vorstellungsgespräch. Seien Sie verbindlich, vermeiden
Sie Allgemeinplätze und zeigen Sie keine „mechanischen“
Reaktionen. Grundsätzlich aber gilt immer:
Bleiben Sie authentisch! Firmen suchen die Menschen, die die
Firmen voranbringen und ihre Persönlichkeit in den Dienst der
Firma stellen wollen.
link
www.bhunz-personal.de
bdvb-aktuell 115 21

Studium und Karriere
bdvb-karriere-tipps
Für stuDiuM unD
beruF
Riesig groß ist die Vielfalt zum Thema Karriere: Bücher,
Seminare, Online-Angebote... Entsprechend groß ist auch
die Verwirrung in Fragen der Qualität und Seriosität. Eine
wichtige Aufgabe für den bdvb, Ihnen bei der „richtigen
Suche“ zu helfen und mit entsprechenden Partnern
Sonderkonditionen zu vereinbaren.
praktika übers internet
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n www.pesie.org
stellen iM internet
Jobs im Internet findet man auf zweierlei Weise: Man kann sich
die Stellenangebote über Jobsuchmaschinen und Stellenbörsen
anschauen oder seinen Lebenslauf (kostenlos) eingeben, der über
das sog. Matching (automatischer Abgleich mit vorliegenden
Stellenangeboten) bzw. über die Bewerbersuchfunktion zum
potenziellen Arbeitgeber führt.
JobsuchmaschinEn
So genannte Jobrobots durchsuchen mit einer Abfrage die Online-Stellenbörsen,
Firmenhomepages etc. nach Angeboten:
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ausgEwähltE stEllEnbÖrsEn
Einen Überblick über die wichtigsten Stellenbörsen im Internet
gibt Ihnen nachfolgende Liste:
n www.bdvb.de (Firmenkontaktforum)
n www.arbeitsagentur.de n www.berufsstart.de
n www.alma-mater.de n www.jobs.de
n www.euni.de n www.jobsintown.de
n www.jobscout24.de n www.stepstone.de
n www.monster.de n www.jobware.de
n www.stellenmarkt.de n www.jobs.zeit.de
n www.stellenanzeigen.de
n www.gwa.de (Werbe- und Kommunikationsbranche)
bewerberserVice
richtigE bEwErbung unD ErfolgrEichEr bErufsstart
Eine auf das Wesentliche zusammengefasste Bewerbungsstra-
tegie sowie Tipps zum Berufsstart und zur Beurteilung finden Sie
unter www.bdvb.de (Studium & Karriere).
22
sEminarE/ wEitErbilDung
Besuchen Sie die Seminare: Fit für den Beruf, Networking, Berufseinstieg,
Sich erfolgreich bewerben und vorstellen u.a., das
Angebot finden Sie auf Seite 58.
bEwErbungsuntErlagEn/ karriErE coaching
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Richtigkeit, Inhalt, Argumentation, Gestaltung, Stil und Überzeugungskraft
und geben Ihnen die entscheidenen Tipps für Ihre
Karriere. Mehr dazu unter www.bdvb.de (Studium & Karriere).
auf DiE PErsÖnlichkEit kommt Es an!
Um sich dem Arbeitsmarkt erfolgreich stellen zu können, bedarf
es heute mehr als nur rein fachlicher Kompetenzen. Überfachliche
Anforderungen an die Person treten verstärkt in den
Fokus der Betrachtung. Die Persönlichkeit sollte optimal zur
Anforderung der Tätigkeit passen. Das „BIP“ der Ruhruniversität
Bochum entwickelt seit 1994 wissenschaftlich fundierte
psychologische Testverfahren zur Personalauswahl und -entwicklung.
Weitere Informationen finden Sie unter „bdvbintern“.
tückEn unD lückEn im nEuEn
anstEllungsVErtrag
Kann der bereits unterzeichnete Vertrag nach Eintreffen eines
deutlich attraktiveren Angebots wieder gekündigt oder aufgehoben
werden? Sind die Aufwendungen des Arbeitgebers in
Fortbildungsmaßnahmen beim Stellenwechsel zu erstatten?
Welchen Umfang sollte der variable Gehaltsanteil am Ge-
samteinkommen nicht überschreiten? Diese und andere
Fragen können bdvb-Mitglieder von einem langjährig im
Arbeitsrecht spezialisierten Fachanwalt in einer kostenlosen
Erstberatung klären lassen, mehr dazu auf Seite 19.
bdvb-wirtschaFtskarriere-newsletter
Interessante Stellenangebote und -gesuche, Seminare, Karrieregespräche
und Tipps finden Mitglieder zur Monatsmitte
exklusiv in ihrer bdvb-Mailbox.
wer VerDient in
welcheM beruF was?
Darüber gibt die „sueddeutsche.de“ in ihrer Rubrik „Karriere“,
Gehaltsvergleich, Auskunft.
Mehr und weitere Tipps unter www.sueddeutsche.de/app/jobkarriere/gehaltstest.
bdvb-aktuell 115

literatur/zeitschriFten
toP-aktuEllE informationEn runD um
DiE karriErEPlanung
Staufenbiel Wirtschaftswissenschaftler und Stau-
fenbiel Ingenieure sind ein „Muss“ für Absol-
venten und examensnahe Studierende. Hier fin-
den Sie alle aktuellen Informationen zu Bran-
chen, Einstiegsgehältern und dem Bewerbungs-
prozess. Wenn Sie schon wissen, wo es lang
geht, bietet Ihnen die breit gefächerte Palette
der Karriere-Ratgeber relevante Insider-
Informationen und Branchenwissen.
Weitere Informationen unter www.staufenbiel.de
und „bdvbintern“ unter Literatur- &
Medienservice.
wisu – Das wirtschaftsstuDium
Die Monatszeitschrift für Ausbildung, Examen, Berufseinstieg
und Fortbildung können Sie als bdvb-Mitglied im Abo besonders
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Sie im Intranetbereich „bdvbintern“.
Job & monEy für JüngErE arbEitnEhmEr
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Versicherungen, Steuern, Geldanlage und Vermögen.
Dabei stellt „Job & Money“ ohne Wenn und Aber die Interessen
und Lebenssituation in den ersten Berufsjahren in den Mittelpunkt.
Vergünstigte Bestellmöglichkeit über „bdvbintern“.
bachelor & Master
Informationsportal für Studierende und Nachwuchskräfte
www.bachelorstudium.de
proMotion
Wichtige Informationen rund um die Promotion bieten:
www.forschungsinstitut.bdvb.de
bdvb-Mitglieder können ihre Dissertation in der Schriftenreihe
„Wirtschaftswissenschaftliche Beiträge“ des bdvb-Forschungsinstituts
veröffentlichen.
www.hochschulkarriere.de
Junge WissenschaftlerInnen erhalten in diesem Portal Informationen
über Karrierewege in der Wissenschaft und haben
Gelegenheit zum Austausch. Dabei wird die Wiki-Technologie
genutzt.
www.academics.de
Das Karriereportal der Wissenschaft – mit Online-Stellenmarkt
für Lehre und Forschung im deutschsprachigen Raum.
sprachreisen/
auslanDsauFenthalte
Sprachkenntnisse sind ein Muss in einer globalisierten Wirtschaftswelt.
Nachfolgend eine Auswahl von Möglichkeiten rund
um Auslandsaufenthalte und Sprachen:
www.college-council.de
Beratungsservice für Studierende, Absolventen, Abiturienten,
Studium und Karriere
Auszubildende und junge Berufstätige, die für eine befristete
Dauer im zumeist englischsprachigen Ausland studieren oder
arbeiten wollen. Mehr Informationen und Sonderkonditionen
über „bdvbintern“.
www.ranke-heinemann.de
Das Institut Ranke-Heinemann/Australisch-Neuseeländischer-
Hochschulverbund ist die zentrale Einrichtung für Studienberatung
an australischen und neuseeländischen Hochschulen.
www.europa.eu.int/eures
EURES – das europäische Portal zur beruflichen Mobilität.
Hier finden Sie leicht und schnell Informationen über Stellenund
Ausbildungsangebote in Europa.
www.languagecourse.de
Unabhängiger Online-Vergleich von Sprachkursangeboten
von über 1.600 Sprachkursen in 32 Ländern mit kostenlosem
Discount-Buchungsservice.
www.karriere-im-ausland.de
Portal für Bildungs- und Karriereoptionen im Ausland mit vielen
nützlichen Infos, Angeboten, Tipps und Links.
n www.ukstudy.com n www.diplomcampus.de
n www.university-brochures.com n www.college-contact.com
n www.steinfels.de
grünDung
www.exist.de
Das EXIST-Gründerstipendium setzt die erfolgreiche Förderung
durch EXIST-SEED fort. Es unterstützt Gründerinnen und
Gründer aus Hochschulen und außeruniversitären Forschungseinrichtungen,
die ihre Gründungsidee in einen Businessplan
umsetzen möchten. Der Fokus richtet sich dabei auf technologisch-innovative
Gründungsvorhaben.
n www.existenzgruender-netzwerk.de
n www.foerderland.de
n www.bizeps.de
weitere interessante links
Diese finden Sie unter www.bdvb.de, Rubrik Studium &
Karriere. Die PDF „Alle Tipps im Überblick“ steht Ihnen zum
Download zur Verfügung. Hier finden Sie u.a.
n www.das-neue-bafoeg.de
n www.auslandsbafoeg.de
n www.iab.de (Institut für Arbeits- und Berufsforschung)
n www.daad.de (Deutscher Akademischer Austauschdienst)
n www.studentenwerke.de (Deutsches Studentenwerk)
n www.uni-gateway.de (überregionales Hochschulnetzwerk)
n www.akademiker-online.de
n www.abi.de
n www.wiwi-treff.de
n www.wiwi-online.de
n www.che.de (Centrum für Hochschulentwicklung)
n www.staufenbiel.de (Das Karriereportal)
bdvb-aktuell 115 23

Studium und Karriere
Fachgruppe prüFungswesen unterstützt
neues lernForMat Für beruFliche weiterbilDung
Moderne Medien ermöglichen eine kostengünstige und zeitsparende berufliche Weiterbildung. Der Audicon Marketplace –
Wissensportal rund um die Themen Audit, Risk und Compliance – bedient sich eines neuen Formats: In Form von Screencasts
werden das Fachwissen und die Erfahrung von Branchenexperten gebündelt und Interessierten online zur Verfügung gestellt.
Die Vorteile: Das Wissen ist jederzeit und von jedem Ort aus verfügbar. Firmen können ihr Wissensmanagement so optimal
organisieren und zugleich Kosten einsparen. Die Fachgruppe Prüfungswesen war Sparringpartner bei der Entwicklung des
Portals und der Erstellung der Screencasts.
Der steigende Informationsbedarf im
Arbeitsalltag steht immer geringeren
Weiterbildungsbudgets gegenüber. Die
Schnelllebigkeit von Informationen erhöht
sich; lebenslanges Lernen hat sich
zu einer absoluten Notwendigkeit entwickelt.
Der Einsatz moderner Medien in
der Weiterbildung ist mittlerweile üblich,
da er kostengünstiges und zeitsparendes
Lernen erlaubt. Wurden anfänglich haupt-
sächlich sogenannte Computer-based-
Trainings angeboten, die von stationären
PCs oder Schulungsräumen abhängig
waren, haben sich mit der steigenden
Verbreitung des Internets verstärkt
Online-Angebote durchgesetzt, wie z.B.
Webinare oder Live-Übertragungen von
Vorträgen. Mittlerweile können mediale
Lerninhalte auch unterwegs genutzt werden,
in Form von Podcasts oder Videos.
Eine Weiterentwicklung dieses Angebots
stellen Screencasts – Präsentationen mit
Audiokommentaren – dar.
scrEEncasts für auDit, risk
unD comPliancE
Die Audicon GmbH hat dieses Format
aufgegriffen und präsentiert auf ihrem
24
neuen Wissensportal – dem Audicon Marketplace
– Screencasts, die in anschaulicher
Form Methodiken, Werkzeuge und Hintergrundinformationen
zu den Bereichen
Audit, Risk und Compliance vermitteln.
Die vertonten Präsentationen, die in der
Regel einen Umfang von 45 bis 60 Minuten
haben, bündeln die Praxiserfahrung
sowie das Fachwissen der Autoren.
wEitErbilDung – unabhängig
Von ort unD zEit
Der Audicon Marketplace richtet sich
an Revisoren, Risiko- und Compliance-
Manager sowie Wirtschaftsprüfer, die
sich schnell einen Überblick über neue
Themengebiete verschaffen oder in ein
spezielles Fachgebiet einarbeiten möchten.
Die Screencasts ermöglichen es, fachliches
Know-how flexibel und kurzfristig
abzurufen, beispielsweise um sich innerhalb
kurzer Zeit das Wissen für ein neues
Projekt anzueignen – und das unabhängig
von Zeit und Ort. Gerade kleinere Firmen
oder Abteilungen können so ihr Wissensmanagement
optimal organisieren und
zugleich Kosten einsparen.
zusammEnarbEit mit
bdvb-fachgruPPEn
Für die Zukunft ist eine Zusammenarbeit
mit den bdvb-Fachgruppen geplant, insbesondere
mit der Fachgruppe Prüfungswesen.
Der Audicon Marketplace soll
verstärkt als Kanal zu Veröffentlichung
von Expertenwissen genutzt werden.
link
Das neue Wissensportal ist unter http://
marketplace.audicon.net/ erreichbar. Die
Screencasts können per Smartphone, Tablet-PC
oder Laptop abgerufen werden.
autorEn
Dr. Dominik Förschler (fg-pruefungswesen@bdvb.de)
ist Leiter der Fachgruppe
Prüfungswesen. Seit 2011 ist er
als Leiter für den Bereich Audit, Risk &
kostEnlosEr scrEEncast
Sie wollen wissen, was sich hinter
dem Audicon Marketplace verbirgt?
Dann schreiben Sie uns eine E-Mail an
marketplace@audicon.net, Stichwort
„bdvb“. Die ersten 10 Interessenten
erhalten die Möglichkeit, sich kostenlos
einen Screencast ihrer Wahl anzusehen.
Sie sind Experte auf dem Gebiet Audit,
Risk und Compliance? Sie wollen als
Referent tätig werden und Ihr Wissen per
Screencast teilen? Dann melden Sie sich
bei uns per Mail: marketplace@audicon.
net, Betreff „bdvb-Referent“.
bdvb-aktuell 115

Compliance bei der Audicon GmbH
tätig. Seit über sechs Jahren berät er als
Senior Manager Interne Revisionen,
Compliance- und Risikomanagement-
Abteilungen in der Industrie und im
Finanzdienstleistungssektor. Der Autor
zahlreicher Fachbücher ist zudem als Koordinator
der Buchreihe Internal-Audit-
Strategy tätig und Chefredakteur Audit
bei der Fachzeitschrift Risk, Compliance
& Audit. Im Weiteren verantwortet er
die Fachkonferenzreihe Audit Challenge
Christian Visser (cv8183@bdvb.de) ist
Mitglied der Fachgruppe Prüfungswesen.
Seit vielen Jahren ist er aktives Mitglied
des bdvb, war u.a. Leiter der Hochschulgruppe
Düsseldorf und Bundesvorsitzender
der Hochschulgruppen. Er arbeitet
seit 2011 als Senior Consultant für den
Bereich Audit, Risk & Compliance bei
der Audicon GmbH. Vorher war er
mehrere Jahre als Berater für Banken und
Versicherungen und als Produktmanager
für Bank- und Versicherungsdienstleistungen
tätig.
Mit DeM bdvb auF DeM
lauFenDen!
Kennen Sie schon unsere bdvb-Medienkooperationen? Hier finden Sie eine Auswahl
unserer Partner, die für Wirtschaftswissenschaftler relevante Informationen bereitstellen.
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Technology
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bdvb-aktuell 115 25

Forum
augen auF beiM iMMobilienkauF
schrottimmobiliEn fEiErn ihr comEback
Warum Immobilien manchmal in die Verschuldung des Käufers führen und welche Tipps und Tricks gibt es, um die Verschuldung
zu verhindern.
Der Euro ist in der Krise und die privaten
Anleger suchen Möglichkeiten, ihr Geld
sicher anzulegen. Mit Aktien, Staatsanleihen,
Fonds und Zertifikaten haben viele
Investoren gute und weniger gute Erfahrungen
gesammelt. Unterm Strich blieb
die Erkenntnis, dass nicht alles Gold war,
was glänzend angepriesen wurde.
Bei einer Immobilie dürfte das nicht
passieren, denn schließlich handelt es
sich dabei um einen Sachwert. Bei einer
drohenden Staatspleite im Euroraum,
die auch Auswirkungen auf die deutsche
Wirtschaft haben könnte, wäre ein Haus
oder eine Eigentumswohnung vielleicht
eine gute Wahl. Wertpapiere können
an Wert verlieren, aber eine Immobilie?
Auch eine Immobilie kann zu einer
Geldvernichtung ungeahnten Ausmaßes
führen, wenn der Käufer bestimmte Regeln
nicht beachtet und dadurch in die
Schuldenfalle gerät.
Betrachten wir die Ausgangssituation des
Käufers. Egal, ob Single oder Ehepaar.
Wenn ein Berater die Frage formuliert:
Möchten Sie Steuern sparen und etwas
für die Altersvorsorge tun? Würden Sie
von dieser Person nicht gerne die Antworten
hören?
Insbesondere dann, wenn dieser Berater
jahrelange Erfahrung im Verkauf von
Finanzprodukten hat? Möglicherweise
hat Sie ein Bekannter oder Freund an
den Berater empfohlen. Auch die Bitte,
dass man offen und ehrlich miteinander
umgehen müsse, um optimale Ergebnisse
zu erzielen, kann auf den ersten Blick
vernünftig wirken. Auf der anderen Seite
wird dadurch das natürliche Misstrauen
abgebaut und durch den geschulten
Verkaufsprozess sieht der Käufer und
Privatanleger nicht mehr klar, ob sich das
Objekt rechnet oder nicht. Aber vielleicht
soll er das auch nicht. Denn dafür ist der
Berater da, der sich um die Rentabilität
kümmert. Und der Berater will ein Geschäft
mit dem Anleger machen. Das ist
nicht verwerflich. Schließlich bezahlen
wir auch den Bäcker für seine Brötchen.
Die Brötchen kennen wir alle, weil wir
sie tagtäglich kaufen. Bei einer Immobilie
kann man das nicht unbedingt behaupten.
Es fehlt also die Erfahrung im Umgang
mit Immobilien. Auf welche Krite-
rien muss ich achten, welche Eigenmittel
müssen eingebracht werden, welche Stolperfallen
gibt es?
Der Berater kann dieses Defizit ausgleichen,
in dem er glänzende Broschüren
und schöne Fotos auf den Tisch legt, so
dass man hier schon einen ersten guten
Eindruck gewinnt. Natürlich könnte
unser Privatanleger die Immobilie besichtigen
und dafür mehrere hundert
Kilometer fahren. Aber man vertraut dem
Berater. Insbesondere auch dann, wenn
gesagt wird, dass zum Kauf der Wohnung
kein Eigenkapital erforderlich ist, und
eine Bank die Sache finanziert.
Sie wenden möglicherweise ein, dass sie
keinen Kredit aufnehmen möchten, da sie
nicht wissen, wie sie die monatlichen Raten
bezahlen sollen. Aber auch dafür gibt
es eine Antwort. Die Wohnung ist jetzt
vermietet und die Mieteinnahmen begleichen
die Kreditraten. Auch wenn der
Mieter auszieht, ist es nicht dramatisch.
Schließlich gibt es eine Versicherung, die
für die Mietausfälle einspringt. Was hält
Sie jetzt davon ab, nächste Woche bei
einem Notar alles zu unterschreiben und
die Immobilie zu kaufen?
folgEnDE fünf übErlEgungEn:
1. Sie haben keine zweite Meinung eingeholt.
Sie wissen nicht, ob sie finanziell in
der Lage sind, eine langjährige Investition
zu stemmen, ohne in Verschuldung und
Armut zu geraten. Was passiert, wenn die
Mietversicherung zahlungsunfähig wird?
Wie hoch ist die Reserve, um Reparaturarbeiten
auszuführen und Handwerker zu
bezahlen?
2. Sie haben das Objekt nicht vor Ort besichtigt.
Ihnen fehlen Informationen zur
Lage und Vergleichspreise. Insbesondere
können Sie Bausubstanz und Bauqualität
nicht beurteilen. Frische, deckende Farbe
kann Schimmel und Wasserschäden übertünchen.
Welche Baugutachter können
ihnen hier weiterhelfen?
3. Warum ist der Notartermin innerhalb
von wenigen Tagen nötig? Warum haben
Sie nicht mehr Zeit zu prüfen?
4. Warum ist diese Immobilie eine einmalige
Gelegenheit? Möchte derzeit nicht
jeder eine Immobilie kaufen und kann
es daher sein, dass die guten Immobilien
fast nicht mehr zum Verkauf angeboten
werden?
5. Wie hoch ist die Provision, die ihr Berater
erhält?
Interessant wäre auch zu wissen, wie sich
die Sachlage darstellt, wenn die Immobilie
bereits gekauft ist.
Generelle Aussagen sind schwer zu
treffen, da es immer auf die Umstände
im Einzelfall ankommt. Die Rechtsprechung
zeigt Tendenzen, den Opfern und
Geschädigten von sogenannten Schrottimmobilien
zu helfen. Aber der Weg
dorthin ist langwierig und aufwändig.
Es gibt Fälle, in denen die Verträge rückgängig
gemacht wurden, dass Vergleiche
geschlossen wurden und auch Schadensersatz
bezahlt wurde. Völlig aussichtslos
und rechtlos stehen die Geschädigten
nicht da. Die Erfolgsaussichten variieren
je nach Einzelfall.
link
www.bosskoch.de
autor
Rechtsanwalt und Mediator Christian
Koch (ck19015@bdvb.de) der Rechtsanwaltskanzlei
BOSSKOCH ist bdvb-Mitglied
und im Vorstand der Bezirksgruppe
München-Südbayern und telefonisch
unter 089/23 54 36 46 zu erreichen.
RA Christian Koch
26 bdvb-aktuell 115

ganz einFach sparen!
Die „Wirtschaftszeitung“ Nr. 11, November 2011, schreibt: „Nach Auffassung
von Bayerns ehem. Finanzminister Georg Fahrenschon liegt der Schlüssel in der
energetischen Sanierung insbesondere bei den Wohngebäuden. Da der Punkt, an
dem sich eine kostenintensive energetische Gebäudesanierung auch wirtschaftlich
rechnet, heute vielfach noch nicht erreicht sei, macht eine öffentliche Förderung
Sinn, meint der Minister“. Und genau hier irrt der Herr Minister. Der Staat mischt sich
viel zu sehr in wirtschaftliche Vorgänge ein, zu deren professioneller Beurteilung
ihm ganz offensichtlich die erforderliche Sachkunde fehlt.
Nach den gestiegenen Heizölpreisen und
um 13 Prozent höheren Gradtagszahlen
fielen die Heizkostenabrechnungen 2010
um durchschnittlich 20 Prozent höher
aus. Was liegt näher, als den Verbrauch
zu reduzieren. Denn Energie verheizen
ist wie Geld verbrennen. Hier sind die für
die Technik zuständigen Betriebswirte,
Ingenieure und Meister gefragt.
Um angemessen reagieren zu können, sind
folgende Basisinformationen wichtig:
n die IST-Verbräuche der letzten drei
Jahre für Wasser, Strom, Gas, Öl sowie
n die Ermittlung der Spitzenzeiten bei
Stromverbrauch.
n Gibt es Zwischenzähler für einzelne Gebäude,
Produktionsstätten, Wohnungen?
n Wie hoch ist die Brennerlaufzeit?
n Vergleich von Protokollen der Kaminkehrer
und Heizungswartungsfirmen.
Für jedes Gebäude muss ein „Bedarfsorientierter
Energieausweis“ erstellt werden.
Abweichungen von Normalzuständen
sind schnell erkennbar. Bei Wohnhäusern/-blocks
liegen die Durchschnittszahlen
bei 125 kWh Öl-/Gasverbrauch
für Heizung/Warmwasser pro m² Wohnfläche
und mindestens 1.600 Brennerstunden.
Einbau Von magnEttEchnik
Hierbei handelt es sich um ein Magnetsystem,
bei dem Permanentmagnete
paarweise an Zuleitungen von Verbrennungseinrichtungen
angebracht werden.
Wissenschaftliche und empirische Untersuchungen
über die Wirksamkeit liegen
vor. Die durch Magnete verursachte Struk-
turveränderung der Moleküle/Ionen von
aus dem Erdinneren kommenden Brennstoffen
bewirkt eine um ca. zehn Prozent
bessere Sauerstoffaufnahme und damit einen
höheren Wirkungsgrad. Die Magnettechnik
funktioniert nicht bei Bioölen,
-gasen, die Moleküle/Ionen sind anders
strukturiert. Für Großanlagen hat ECO-
JET die entsprechende Technik. Kleinere
Anlagen können auch mit Systema-Plus
ausgestattet werden. Je nach Anlage, Alter,
Zustand sind zwischen acht und 15
Prozent Einsparpotenziale bei Öl- und
Gasheizungen gegeben.
Einbau Von abgasklaPPEn
Ältere Öl- und Gasbrenner sind nicht mit
Abgasklappen ausgestattet. Sofern dies
der Fall ist, umgehend den Auftrag erteilen,
in die Abgasrohre der Heizungsanlage
eine Abgasklappe einzubauen – Ersparnis
sieben Prozent.
Einbau Von brEnnErEinsätzEn
Manche Heizkessel haben, bedingt durch
ihr Alter, nicht mehr den gewünschten
Wirkungsgrad. Die alten Gusskessel sind
oftmals nicht so schlecht, dass sie demontiert
werden müssen. Hier helfen Keramik-
einsätze, die in den Kesselraum gestellt
werden und eine bessere Verbrennung
bewirken. Ersparnis zwischen acht und
zehn Prozent.
nEuanstrich mit kEramischEn
fassaDEnfarbEn
Bei Farbanstrichen sollten keine fungiziden
Mittel eingebunden sein. Diese
waschen sich nach fünf bis acht Jahren
aus und die Fassaden sind danach wieder
so hässlich wie früher. Nehmen Sie
keramische Farben. Diese sind dehnungsfähiger,
lassen keine Feuchtigkeit in die
darunterliegende Schicht eindringen, sind
also wasserabweisend und verschmutzen
nicht so stark mit Algen. Durch weniger
Wassergehalt in der Fassadenfläche ist der
U-Wert besser. Es wird weniger Gas oder
Heizöl verfeuert.
Die von der KfW vorgeschlagenen Investitionsmaßnahmen
zur Energieeinsparung
sind teilweise ineffizient, teuer und trotz
Zuschuss kaum rechenbar. Zusätzliche
Fassadenaußendämmung bringt oftmals
Anschlussprobleme bei Balkonen, Loggien,
Fenstern. Zwischen Mauerwerk und
Styropordämmplatten entsteht Kondenswasser.
Die empfohlene Kellerdeckendämmung
ist, außer bei beständig belüfteten
Kellerräumen, nicht sinnvoll. Besser
ist es, die Kelleraußenwand zu isolieren,
von der bisherigen Fassadenisolierung
abwärts bis 20 cm ins Erdreich. Anhand
von Thermoaufnahmen ist dies genau zu
erkennen. Der Anstrich mit keramischen
Farben bringt eine Ersparnis von 15 bis
18 Prozent.
bdvb-aktuell 115 27
Forum
sattElDach anstEllE
flachDach
Ein guter Immobilienverwalter sollte
sich von einem Stadtbaumeister nicht
gleich ins Bockshorn jagen lassen, wenn
dieser ein Sattel- oder Walmdach mit
entsprechendem Dachüberstand unpassend
findet. Lassen Sie sich nicht auf den
Vorschlag ein, eine Dachrinne mit dem
Gebäude bündig zu machen. Niemand
hilft, wenn Eiszapfen in Balkone, Loggien
oder Terrassen fallen und erneut eine
Veralgung der Fassade stattfindet. Lassen
Sie Sattel-/Walmdächer, die mit Ziegeln
eingedeckt sind, immer wieder kontrollieren.
Silikonfugen, Blechanbindungen,
Kaminköpfe, Dachziegel, Firstziegel sind
Verschleiß unterlegen, brechen oder verschieben
sich. Die Sturmschäden nehmen
zu. Ein Sattel- oder Walmdach aufzusetzen
verursacht 15 Prozent Mehrkosten gegenüber
einer Flachdachsanierung. Jedoch
werden durch diesen Dachaufbau jährlich
mindestens 15 Prozent Energie einge-
spart. Bei Dachaufbau sollten die Fallrohre
in Brunnenringen/Rigolen eingebunden
werden. Es fallen für diese Flächen keine
Niederschlagsgebühren an.
zusammEnfassung
Übernehmen Sie die Verantwortung für
das Ihnen anvertraute Immobilienvermögen,
um Ihre Objektbestände nachhaltig
zu sichern. Ergreifen Sie umgehend die
Sparmaßnahmen im Privathaus, einer
Wohnungseigentümergemeinschaft, Genossenschaft,
Wohnungsgesellschaft oder
dem Betrieb. Aus betriebswirtschaftlichen
und umweltschonenden Gründen muss
der Verbrauch von Wasser, Strom, Gas
und Öl reduziert werden.
autor
Dipl.-Betriebsw. Manfred Ritter
(mr6818@bdvb.de), 40 Jahre Immobilienverwaltung
in der Metropolregion
Nürnberg.

Forum
Der neue kunDe
wiE kunDEn ihr VErhaltEn unD ihrE ErwartungEn änDErn
Entwicklungen der Informations- und Kommunikationstechnologien haben in den
letzten Jahrzehnten unser gesellschaftliches und wirtschaftliches Leben erheblich
verändert. Eine dreiteilige Serie betrachtet den nachhaltigen Einfluss von Handy,
Internet, Laptop & Co. auf unser Kundenverhalten. Teil 1 blickt zurück auf die
vergangenen zwei Jahrzehnte.
zurückliEgEnDE tEchnischE
innoVationEn
Kommunikation
Können Sie sich noch an 1990 erinnern?
Das war die Zeit, in der wir noch Briefe
geschrieben haben, wenn wir etwas
Wichtiges mitteilen wollten: Angebote,
Aufträge, Produktankündigungen, Rundschreiben.
Postkarten aus dem Urlaub.
Liebesbriefe. Alles wurde verschickt mit
der guten, alten gelben Post. Und wenn
es mal schnell gehen musste, dann wurde
vorab ein Fax geschickt. Vorausgesetzt der
Empfänger war im Besitz eines solchen
Gerätes.
Zu dieser Zeit hatten wir in Deutschland
bereits eine flächendeckende Versorgung
mit Festnetz-Telefonanschlüssen. Das
stationäre Telefon, das mit Hilfe eines
Verlängerungskabels sogar für Mobilität
im Haushalt sorgte, ist fast in Vergessenheit
geraten. Schwer vorstellbar für
all diejenigen, die mit E-Mail und Mobiletelefon
groß geworden sind. Heute
sind die Nutzung von E-Mail und Handy
der Regelfall. Wenn ich etwas mitteilen
möchte, rufe ich von unterwegs kurz an,
schreibe eine E-Mail oder gar eine SMS.
Und da wir es gewohnt sind, im Gespräch
unserem Gegenüber ins Auge zu schauen,
kommt uns die Möglichkeit per Videoanruf
zu kommunizieren gerade recht.
Büro
Ein Blick zurück in ein typisches Büro vor
20 Jahren: Da kam die Briefpost auf den
Tisch, da wurden Briefe geschrieben und
ausgedruckt. Manch einer nutzte dazu
sogar noch eine elektrische Schreibmaschine.
Und nicht selten wurden Briefe
gar nicht selbst geschrieben, sondern man
diktierte und ließ schreiben. Zu allen
Vorgängen gab es Akten, die in vielen
Ordnern aufbewahrt wurden. Jeder Mitarbeiter
hatte seinen festen Arbeitsplatz.
Offene Vorgänge wurden am Arbeitsplatz
des zuständigen Kollegen gesucht. Das
Büro war der zentrale Ort, an dem alle
notwendigen Informationen verfügbar
waren.
Inzwischen nutzen wir standardisierte Textverarbeitungs-
, Kalkulations- oder Prä-
sentationssoftware. Daten werden di-
gital abgelegt, z.B. in ERP- und CRM-
Anwendungen. Die Mitarbeiter haben
von einem PC oder Laptop aus Zugriff
auf alle relevanten Daten und teilen diese
mit den Kollegen im Netzwerk. Der
Arbeitsplatz ist oft nicht mehr ortsgebunden.
Hauptsache man hat einen schnellen
Netzzugang.
Informationsbeschaffung
„Ich schau mal in Wikipedia nach“ oder
ich hab’s „gegoogelt“ sind heute gängige
Redewendungen. Informationen sind
mannigfaltig und in unvorstellbaren
Mengen öffentlich und schnell verfügbar.
Was jetzt aktuell ist, kann in ein paar
Stunden schon veraltet sein.
Wenn wir etwas wissen wollten, haben wir
früher in Fachbüchern oder im Brockhaus
nachgeschlagen. Heute suchen wir im
Internet. Wir bekommen eine Vielzahl
von Ergebnissen angeboten, über deren
Relevanz und Richtigkeit wir uns aber
vergewissern müssen. Was lässt uns dann
sicher werden, dass die gefundene Information
passend ist? Wir chatten oder
kommunizieren in Foren. Wir bemühen
Vergleichsportale. Die letzte Bewertung
hinsichtlich der Passung bleibt allerdings
jedem selbst überlassen.
wElchEn Einfluss hattEn
DiEsE änDErungEn auf
Das kunDEnVErhaltEn?
Selbst Top-Manager lagen in der Einschätzung
mancher Entwicklungen
grundlegend falsch. So soll Ken Olsen
von DEC in den 1970er Jahren zur privaten
Nutzung von Computern in den
eigenen vier Wänden gesagt haben „no
reason to have“. Und Bill Gates lag in den
1990er Jahren mit seiner Einschätzung
„just a hype“ zur zukünftigen Bedeutung
des Internets auch daneben.
Zurückblickend kann festgestellt werden,
dass viele Geschäftserfolge erst mit der
massenhaften Akzeptanz der privaten
Nutzer realisiert werden konnten. Mit
dem Zeitpunkt, an dem ein persönlicher
Gewinn bzw. ein Sinn in der privaten
Nutzung entdeckt wurde, konnten sich
neue Technologien schnell verbreiten und
fanden Akzeptanz bei den Menschen. In
der Verwendung innovativer Technologien
spiegelt sich auch der Drang nach Selbstverwirklichung
und individueller Entwicklung
(hin zum modernen Menschen)
wider. Nicht selten gelten technische Innovationen
in der Einführungsphase als
Statussymbol, was sich im Laufe der Zeit
relativiert und zum Selbstverständlichen
hin entwickelt.
Innovationen der Informations- und
Telekommunikationstechnologien haben
die gesellschaftlichen Veränderungen in
den letzten Jahrzehnten stark beflügelt.
Sie entsprechen den gesellschaftlichen
Tendenzen zu mehr Individualität, Globalisierung,
Pluralisierung (vgl. Ulrich
Beck, 1986: Risikogesellschaft). Und
diese Veränderungen ziehen sich fort bis
hin zum Verhalten und der Einstellung
der Kunden!
Kunden sind heute besser informiert: Sie
haben Zugang zu einer Vielzahl von Informationen
über das Internet und sind
nicht mehr an einen Standort gebunden,
um Informationen zu beschaffen. Kunden
möchten informiert sein und fordern
deshalb Transparenz von Produkt, Service
und Preis.
Den Individualisierungsdrang der Gesellschaft
haben Kirchen, Parteien, Gewerkschaften,
Verbände etc. deutlich durch
Mitgliederschwund zu spüren bekommen.
Der Mensch ist aber ein soziales
Wesen. Er sucht sich in anderer Form
gesellschaftlichen Halt und Stabilität. Er
sucht neue Wege, sich auszutauschen, bei
Entscheidungen Meinung einzuholen und
sich zu gruppieren. Hier hat das Internet
die Bildung neuer Verhaltensmuster und
Konsumentenstrukturen stark beeinflusst.
Bevor ein Kunde eine wichtige
Kaufentscheidung trifft, hat er sich heutzutage
im Internet eine Meinung gebildet
– in Foren, Chats, Social Communities.
Er teilt sich und seine Absichten seinem
Netzwerk mit und erhält von dort Informationen
– ungefiltert und direkt. Im
Kaufentscheidungsprozess zeigt sich der
Kunde sehr kritisch – die Angaben des
Herstellers werden im Internet überprüft.
Im Mittelpunkt des zweiten Teils der
Serie „Der neue Kunde“ stehen die Veränderungen
im Verhalten und in den
Erwartungen der Kunden durch aktuelle
Trends: Was macht Social Media mit
uns?
autorEn
bdvb-Mitglied Dipl.-Kfm. Ursula Liphardt
und Dipl.-Päd. Uwe Fischer, Die
PRO:FIT.MACHER
link
www.die-pro-fit-macher.eu
28
bdvb-aktuell 115

9
stuDienbescheinigung (ws 11/12)
Bitte senden Sie Ihre aktuelle Studienbescheinigung bis umgehend an die Geschäftsstelle. Alle Studierenden, deren
Bescheinigung nicht vorliegt, werden zum 15.1.2012 mit dem normalen Beitrag eines ordentlichen Mitglieds von 136 Euro
eingestuft. Bei späteren Rückstufungen im 1. Halbjahr werden Bearbeitungsgebühren von € 10, ab dem 2. Halbjahr € 20 in
Rechnung gestellt.
T
beitragsrechnung 2012
Zu Beginn des Jahres verschicken wir die Beitragsrechnung O N L I N E an Ihre persönliche bdvb-Mailbox. Sind Sie Teilnehmer
am Lastschriftverfahren, überprüfen Sie bitte rechtzeitig Ihre Bankverbindung und teilen uns ggfs. Änderungen mit.
MitglieDer werben MitglieDer
Laden Sie als bdvb-Mitglied Freunde,
Kollegen, Kommilitonen zu einer vor-
teilhaften Mitgliedschaft ein.
Wir belohnen Ihren Einsatz mit einer
Prämie von:
€ 10 bei Studierenden,
€ 25 bei Studierenden mit
Einkommen,
€ 100 bei vollzahlenden Mitgliedern
und
€ 100 bei Firmenmitgliedschaften.
Fordern Sie Ihr Werbepaket (bdvb-
aktuell, WirtschaftsWoche, Flyer) in
der Geschäftsstelle an. Am einfach-
sten ist es, auf unseren aktuellen
Internetauftritt zu verweisen.
Oder Sie nutzen unser Online-Tool
„Mitglieder empfehlen den bdvb!“
(mehr dazu in bdvbintern)
Der Mitgliedsbeitrag beträgt
pro Kalenderjahr:
n 48 € Studierende
n 90 € Studierende mit regelm. Ein-
kommen
n 136 € Inhaber wirtschaftsakademischer
Abschlüsse (auch Kombi-
Abschlüsse)
n 400 € Fördernde Mitgliedschaft
(Firmen, Institutionen)
Name
Vorname
Titel/Studiengang
Semesterzahl
Straße
PLZ, Ort
Geb.-Datum
Telefon/Fax
E-Mail/Internet
Examensort/-Jahr
Datum/ Unterschrift
Bitte zurücksenden an:
EinzugsErmächtigung:
Ich ermächtige den bdvb ab sofort bis auf Widerruf,
meinen Mitgliedsbeitrag mittels Lastschrift von
meinem Konto einzuziehen.
bdvb-aktuell 115 29
Bank
Bankleitzahl
Konto-Nr.
Datum/ Unterschrift
Forum
(Fotografin: Uta Rietmann)
Ich habe ein neues Mitglied geworben:
Name
Vorname
Mitglieds-Nr.
Straße
PLZ/ Ort
Bundesverband Deutscher Volks- und Betriebswirte e.V., Florastraße 29
40217 Düsseldorf oder Online-Antrag über www.bdvb.de ausfüllen.

Studium und Karriere
interkulturelle aspekte Der burnoutpräVention
warum sinD DEutschE in DEr schwEiz mEhr Durch burnout gEfährDEt?
Dieser Beitrag befasst sich vor allem mit Burnouts, die durch die interkulturellen Herausforderungen bei in Deutschland
ausgebildeten Berufserfahrenen beim Wechsel ins Ausland entstehen können. Er umfasst dabei auch das Zusammenspiel
von privaten und beruflichen Stressoren. Zunächst wird dargelegt, was überhaupt ein Burnout nach gegenwärtig geltender
Auffassung ist und warum auch gerade noch jüngere aufstrebende Führungskräfte sehr gefährdet sind.
was VErstEht man untEr EinEm burnout?
Schauen wir uns zunächst mal den Begriff von 1974 vom amerikanischen
ursprünglichen Vater des „Durch- oder Ausbrennens“,
Herbert J. Freudenberger, an. Er spricht einfach vom physischen
und psychischen Abbau. Eine ergänzende psychologisch-metaphorische
Umschreibung spricht von einer „lang andauernder
zu hoher Energieabgabe bei zu geringer Wirkung und ungenügenden
Energienachschub“. Kennzeichen eines Burnouts sind
nach Freudenberger folgende Symptome:
n Emotionale Erschöpfung
n Verminderte Belastbarkeit
n Gefühlslabilität
n Vegetative Symptome
n Zynismus
n Negative Haltung gegenüber Klienten
n Verminderte subjektive Leistungseinschätzung.
Gerade wenn ein High Potential das mittlere Management
erreicht hat und die Karrierekurve dann meist erst mal etwas
flacher aussieht, kommt auch die Gefahr des Burnouts. Solche
Menschen sind es gewohnt, dass es schnell vorwärts geht, aber
je weiter man nach oben in der Pyramide kommt, desto enger
wird es und die guten Aufstiegsplätze mit schöner Aussicht sind
seltener frei als die Schleudersitze. Wenn dann solch ein Talent
als Projektleiter auf so einem Schleudersitz landet und beweisen
soll, dass auch die „mission impossible“ für ihn kein Problem ist,
dann kann es leicht zum Burnout, zum Ausfall und zur Kündigung
kommen.
was kann Ein untErnEhmEn strukturEll DagEgEn
tun?
Ein Arbeitgeber hat bezüglich der Gesundheit seiner Angestellten
eine besondere Sorgfalts- und Fürsorgepflicht. Im Rahmen
der Personal- und Organisationsentwicklung sollte dem Gesundheitsmanagement
genauso viel Rechnung getragen werden,
wie der Deckungsbeitragsrechnung im Rechnungswesen.
Eine optimale Arbeitsplanung ist Sache des oder der jeweiligen
Vorgesetzten und sollte Bestandteil professioneller Zielvereinbarungsgespräche
sein. Weniger zeitlicher Einsatz kann dabei
durchaus eine Produktivitätssteigerung bedeuten. Auch müssen
sich viele Mitarbeiter daran gewöhnen, dass verantwortungsvolle
Chefs auch ein „NEIN“ akzeptieren, wenn es um Multiprojektmanagement
und die Übernahme weiterer Aufgaben geht.
Das Schlüsselwort ist hier wie auch in anderen Fällen, wo es auf
Schnittstellen zu Reibungsverlusten kommt, die optimale auf
Vertrauen und Transparenz beruhende Kommunikation.
intErkulturEllE asPEktE
Burnout-Erscheinungen können durch von Führungskräften
unklar kommunizierte Ziele und Erwartungen hervorgerufen
werden. Im interkulturellen Kontext ist dies natürlich noch viel
leichter möglich als in relativ homogenen sozialen Strukturen
mit gewissen Kommunikationsstandards.
30
Wir wollen uns hier auf die Schweiz beschränken. Zum einen
wäre es schwer, in Kürze auf mehrere Länder einzugehen, zum
anderen besteht bei Deutschen oft der Irrtum, dass die Deutschschweizer
ja die gleiche Sprache sprechen und daraus zu folgern
ist, dass sie eine sehr verwandte Kommunikations-, Führungs-
und Entscheidungskultur pflegen. Aus historischen, psycholo-
bdvb-aktuell 115

gischen und einfach auch schlicht regional bedingten kulturellen
Gründen kommunizieren, delegieren und entscheiden Schweizer
jedoch anders.
Schauen wir uns zwei fiktive Personen, die in den Kanton Zug
zugewandert sind, als Beispiel an. Die 29-jährige deutsche Produktmanagerin
Ilse mit BWL-Studium und eine Familie aus
Bayern mit hanseatischen Wurzeln. Der Familienvater Gerhard
ist Wirtschaftsinformatiker, 38 Jahre, verheiratet mit Klara, 3
Kinder zwischen 2 und 8 Jahren. Er war nach dem Studium nach
München gekommen und hat dort bei einem Weltkonzern auch
eine berufliche Laufbahn als Produktmanager eingeschlagen.
Nun erhielt er ein lukratives Angebot aus Zug und zögerte nicht,
sofort mit seiner Familie dorthin zu ziehen.
Wie die meisten Deutschen ging er nach Gesprächen mit Schweizern
im Urlaub oder bei geschäftlichen Treffen in München
davon aus, dass es nur eine Mundart gibt und dass diese sich
vom Hochdeutschen nur durch einige SCH-Laute und andere
Silbenbetonungen unterscheidet. Während er selbst im Umfeld
seines Arbeitgebers viel Englisch und Hochdeutsch sprach,
merkte seine Frau recht schnell durch Kontakte zu Müttern an
der Schule, dass für die Deutschschweizer das „Schriftdeutsch“
die erste Fremdsprache ist. Sie lernen es durch den Konsum von
ZDF und ARD oder auch oft erst in der Schule in etwas höheren
Klassen. Erstaunt hörten sie von anderen Deutschen, die schon
länger in der Zentralschweiz wohnen, dass es viele Schweizer
einen gewissen Aufwand an Konzentration und Kraft kostet,
Norddeutschen zuzuhören. Erst recht, wenn sie versuchen, ihnen
so zu antworten, wie sie es – nach dem hohen Qualitätsselbstverständnis
der Schweizer – für die Verständlichkeit beim
Gegenüber für erforderlich halten.
Auch Gerhard fiel bald auf, dass er bei der Arbeit in Projekten
nicht immer davon ausgehen kann, dass es reicht, nur zu verstehen,
wenn man direkt angesprochen wird. Ihm war auch wichtig,
mitzubekommen, wenn die Schweizer Kollegen untereinander
sprachen. Das war beispielsweise mittags im Restaurant mit
Nebengeräuschen und nicht immer geschliffener Artikulation
manchmal eine Herausforderung für ihn als Mundartfremden.
Ein Stressfaktor für Gerhard war auch die Schweizer Gewohnheit,
dass unter Kollegen Entscheidungen meist durch einen
informellen Austausch herbeigeführt werden. In Meetings wird
vermieden, durch kontroverse Diskussion Lösungen herauszuarbeiten.
Erst dachte er, es sei Hinterhältigkeit ihm gegenüber,
aber dies war ein Irrtum. Er dachte an seine Erfahrungen in
Asien und merkte dann, dass es ein Höflichkeitsstandard ist,
damit niemand vor den Kollegen bloß gestellt wird. Die Kommunikationskultur
erforderte von ihm vor allem ein geduldiges
Zuhören.
Der Arbeitgeber von Gerhard beauftragte noch in der Probezeit
einen Coach, um die Integration in die neue Arbeitswelt
zu beschleunigen. Gerhard entwickelte mit dieser Hilfe schnell
ein Gespür für den „richtigen Moment“, um eigene Beiträge in
Sitzungen optimal einzubringen. Er übte in Rollenspielen, wie
er diese Inputs möglichst unkompliziert mit kurzen Hauptsätzen
geben kann. Die in Deutschland als Zeichen gebildeter
Ausdrucksweise gepflegte Variation von Wörtern mit gleichen
Bedeutungen gewöhnte er sich schnell ab. Prägnanz und Verständlichkeit
hat er sogar so weit entwickelt, dass es ihm auch in
Deutschland beruflich weiter half. Sein Coach hatte ihm schon
gesagt, die Schweiz sei für Deutsche oder Amerikaner oft wie
ein interkulturelles Soft-Boot-Camp. Das spürte Gerhard schnell
auch in den Projekten, wo er mit Kollegen in Deutschland zusammenzuarbeiten
hatte. Er bekam immer öfter das Feedback, er
sei so sozial kompetent und sie hätten ihn gern als Vorgesetzten
autor
Der Ökonom, Jurist und
Arbeits- und Organisationspsychologe
Dr. Jan-
Hermann Peschka ist
bdvb-Mitglied seit 1993
und heute Geschäftsführer
der 4p-coaching.com gmbh
in Schüpfen/Schweiz im
Bereich Personal-, Organisations-
und Marktentwicklung.
Er war in Deutschland
Projektleiter, Telecoach und
Geschäftsführer, ab 1997
im Vorstand eines KMU,
arbeitete seit 2000 zunächst
als angestellter Innovationsberater
in einem Schweizer
Konzern, dann ab 2007 für
eine Schweizer IT-Schulungsfirma.
Dr. Jan H. Peschka
Studium und Karriere
wegen seiner klaren Delegation. Seine Art würde das Arbeitsklima
positiv beeinflussen und ohne Effizienzverlust zur „Entschleunigung“
führen.
Schwierigkeiten bereitete ihm allerdings länger, dass sein
schweizer Vorgesetzter nie offen kritisierte, sondern eher über
Attributionen und Formulierungen wie „weniger gut“ oder
„nicht optimal“ versuchte, eine Sensibilität für Schwachstellen
mit Veränderungsbedarf beim Gesprächspartner hervorzurufen.
Er konnte sich mit der Zeit darauf einstellen. Gerhard bekam
schließlich einen Anruf von einem Headhunter und ist inzwischen
erfolgreich als internationaler Marketing-Chef für einen
Global Player in Augsburg tätig.
Seine Kollegin Ilse verzichtete aus Zeitmangel auf ein interkulturelles
Coaching. Sie ignorierte auch die indirekten Hinweise
und gut gemeinten Tipps. Die Folge war, dass sie „im stillen
Konsens“ aller schweizer, britischen und niederländischen Kollegen
innerhalb von 6 Monaten höflich ins Abseits manövriert
wurde. Die nächste Station war ihre Isolation mit weitgehender
Handlungsunfähigkeit. Sie stand bald ohne neue Projekte mit
Relevanz da. Es erfolgte dann informell auch öfter die Frage,
ob sie sich nicht in einer Stelle in Deutschland besser fühlen
würde. Auch diese Hinweise nahm sie nicht wirklich wahr. Es
wurde nie offen gesagt, und sie verdiente ja weiterhin gut. Ilse
war auch allein in der Schweiz. Ihr fehlte abends familiäre Stütze.
Schließlich durchlebte sie die gesamte Erschöpfungsspirale
beginnend mit Rücken- und Gliederschmerzen und endend mit
der inneren und schließlich auch der betriebsbedingt begründeten
Kündigung durch den Arbeitgeber. Nachdem sie auch
keine Energie für eine effektive Suche nach einer neuen Stelle
in Süddeutschland hatte, kam es am Ende zu einer Einweisung
in eine Burnout-Patienten-Reha Klinik in Franken und einem
Ausfall für 9 Monate.
In der Schweiz wird das Vorgehen des ins Abseits Manövrierens
keinesfalls als Mobbing gewertet. Es ist vielmehr – ähnlich der
asiatischen Kultur – ein sozial abgestimmtes Verhalten, welches
leistungsschwachen oder nicht in die Kultur passenden Kollegen
den Abgang ohne Gesichtsverlust weisen soll.
Dies ist nur ein Beispiel für interkulturelle Burnout-Auslöser.
Die Reihe der Schweizer Beispiele aus dem Bereich Kommuni-
bdvb-aktuell 115 31

Mitglieder und Märkte
kations- und Höflichkeitsstandards lässt sich noch endlos fortsetzen.
Es wird Wert darauf gelegt wird, dass es nicht zu offenem
Schlagabtausch, Blossstellungen und Verletzungen kommt. Da
ist es oft zu spät, adäquat zu reagieren, wenn ein deutscher Kollege
die Situation in ganzer Konsequenz realisiert.
Gerade das Fehlen eines sozialen Auffangnetzes innerhalb und
außerhalb der Arbeitsstelle beschleunigt dann den Weg ins Burnout.
Interkulturelle Sensibilität ist jedoch nur schwer erlernbar.
Hier helfen bei einigen schweizer Konzernen übliche Schulungs-
bdvb-partner DkV unter Der Marke ergo
Die ERGO Versicherungsgruppe hat sich im letzten Jahr mit der Neuausrichtung der Markenstrategie auf veränderte
Kundenbedürfnisse eingestellt. Die Einführung der Marke ERGO in Deutschland schafft zusammen mit einer geschärften
Markenpositionierung der Spezialversicherer für den Kunden mehr Transparenz und Übersichtlichkeit. Sach- und
Lebensversicherungen werden unter der Marke ERGO angeboten. Die Spezialmarken D.A.S. (Rechtsschutz), DKV Deutsche
Krankenversicherung (Gesundheit) und ERV (Reise) sind jeweils Marktführer in ihren Märkten und ergänzen die Produktpalette
optimal.
Versichern heißt verstehen
Der strategischen Neupositionierung ist
die Beobachtung vorausgegangen, dass
sich die Bedürfnisse und das Verhalten
der Kunden in den letzten Jahren schnell
und stark verändert haben. Neben technologiegetriebenen
Veränderungen im
Kommunikations- und Informationsverhalten
sieht ERGO sich auch dem Phänomen
des „hybriden Kunden“ gegenüber:
Im Einkaufswagen liegt neben der Flasche
Markenchampagner eine Packung
Margarine der Handelsmarke. Man verzichtet
vielleicht auf Designerjeans und
ein Auto der Oberklasse, um sich auf der
anderen Seite teure Urlaubsreisen leisten
zu können. Oder man sucht online nach
günstigen Angeboten für neue Küchenmesser
aus der Kochsendung, lässt sich
andererseits aber am nächsten Tag bei
einem Fachhändler beraten, bevor man
ein neues teures Haushaltsgerät kauft.
Dieser Trend führt für Versicherer zu
einer höheren Komplexität in jeder einzelnen
Kundenbeziehung oder -gruppe.
So werden potenzielle Zielgruppen über
viele verschiedene Medien angesprochen
oder werden durch persönliche Ansprache
auf einen bestimmten Vorsorgebedarf
aufmerksam gemacht. Die Bereitschaft,
einfache Versicherungsprodukte direkt
online abzuschließen, nimmt auf der
einen Seite immer mehr zu. Andererseits
bleibt aber vor allem bei existentiellen
Vorsorgefragen für sich und die eigene Familie
zumeist der persönliche Finanz- und
Versicherungsberater erste Wahl. Daher
ist es wichtig, dass der Kunde Antworten
auf seine individuellen Bedürfnisse findet
– sei es in der Sach- oder Lebensversicherung,
in Kranken-, Rechtsschutz- oder
Reiseversicherungsfragen.
32
Marken schaffen Orientierung
Durch die vielfältigen Vertriebswege kann
schnell auf unterschiedliche Kundenbedürfnisse
reagiert werden. Der Kunde
bestimmt, wie er Kontakt aufnehmen will
– alle Möglichkeiten stehen ihm dabei
offen. Die neue Markenarchitektur mit
der Marke ERGO und den Spezialmarken
zeigt den Kunden, dass alle Produkte
aus einer Hand stammen. Da es für jede
Versicherungssparte künftig einen Produktgeber
gibt, wird das Produktportfolio
im Sinne einer Besten-Auswahl weiter
optimiert und übersichtlicher gestaltet.
Denn bereits heute bietet ERGO als
modernes Dienstleistungs- und Versicherungsunternehmen
ein breites Angebot
an Versicherungs- und Vorsorgelösungen
sowie Serviceleistungen.
Gruppenversicherungsvertrag
bdvb - DKV
Darüber hinaus steht den Mitgliedern
speziell im Rahmen des Gruppenversicherungsvertrages
zwischen dem bdvb und
der DKV eine ganze Reihe vorteilhafter
Konditionen zur Verfügung:
n Beitragsnachlässe
und Coaching-Angebote für Neuankömmlinge, aber auch Institutionen
wie beispielsweise der Swiss-German Club, der sich der
Integration deutscher Zuwanderer besonders angenommen hat.
VEranstaltungstiPP
Am 22.2.2012 werden die bdvb-Mitglieder Dr. Ariane Westphal
und Dr. Jan-Hermann Peschka beim Event-Sponsor und Gastgeber
Swisscom AG in Bern eine Veranstaltung zur Burnout-
Prävention durchführen. Weitere Infos finden Sie im Veranstaltungskalender
unter www.bdvb.de.
n sofortiger Versicherungsschutz (keine
Wartezeiten) auch bei Nachversicherun-
gen
n Annahmegarantie für versicherungsfähige
Personen
n gleiche Konditionen auch für Familienangehörige.
Bereits bestehende Versicherungen können
problemlos in den Gruppenversicherungsvertrag
überführt werden.
Kompetente Beratung
Die DKV verfügt als privater Krankenversicherer
mit über 80-jähriger Erfahrung
über ein bundesweites Betreuernetz für
alle Fragen rund um den Versicherungsschutz,
insbesondere auch den speziellen
Bedarf für Volks- und Betriebswirte.
Mehr über den bdvb-Partner DKV Deutsche
Krankenversicherung AG finden Sie
im Mitgliederbereich bdvbintern unter
Sonderkonditionen aus dem Partnerprogramm
„Mitgliedschaft mit Mehrwert“.
link
www.kooperation.dkv.com/hv-gv-13/
index.html
bdvb-aktuell 115

„staatlich geFÖrDerte altersVorsorge“ –
Die entgeltuMwanDlung (tEil 1/3)
Wer hat Rechtsanspruch auf Ent-
geltumwandlung und wie ist deren
Funktionsweise?
Nach dem Betriebsrentengesetz § 1 hat
jeder Angestellte einen Anspruch auf
eine sogenannte Entgeltumwandlung.
Diese sieht vor, dass Beiträge direkt aus
dem Bruttogehalt in eine kapitalgedeckte
Altersvorsorge wie z.B. die Direktversicherung
oder eine Pensionskasse fließen.
Damit mindert der Umwandlungsbetrag
die Höhe des zu versteuernden Einkommens.
Auch fallen für die eingebrachten
Beiträge keine Sozialabgaben an. Dabei
gilt die nachgelagerte Besteuerung. Erst
bei Auszahlung der betrieblichen Altersvorsorge
fallen Steuern und Beiträge zur
Kranken- und Pflegeversicherung an, so
dass es zu einer Steuerstundung und üblicherweise
auch zu einer Steuersenkung
kommt, da der individuelle Steuersatz
während der Erwerbstätigkeit meist höher
ausfällt als im Rentenbezug. Für den Arbeitnehmer
entsteht der positive Effekt,
dass sich die Beiträge, abhängig von der
persönlichen Situation, nur mit rund der
Hälfte der tatsächlichen Beitragshöhe in
seinem Nettoeinkommen wiederspiegeln.
Bis zu welcher Höhe erfolgt eine
Förderung?
Werden die Beiträge aus dem Bruttolohn
des Arbeitnehmers in Form einer Entgeltumwandlung
(§3 Nr. 63 EStG) erbracht,
sind diese bis zur Höhe von 4 %
der Beitragsbemessungsgrenze (in 2012:
€ 67.200) einkommenssteuer- und sozialabgabenfrei.
Dies sind € 2.688 für das Jahr
2012. Der steuerfreie Betrag erhöht sich
um weitere € 1.800, wenn für den Arbeitnehmer
nicht bereits eine pauschal besteuerte
betriebliche Altersversorgung (Altverträge
nach § 40b EStG) besteht. Dieser
Zusatzbetrag ist jedoch nicht sozialabgabenfrei.
Der maximale förderfähige Betrag
beträgt somit für das Jahr 2012 € 4.488.
Voraussetzung der staatlichen
Förderung?
Da der Staat die Verantwortung der Altersvorsorge
größtenteils auf die einzelnen
Bürger verlagern will sieht die Entgeltumwandlung
eine Verfügungsbeschränkung
vor. Dies bedeutet, dass weder Leistungen
vor dem 60. Lebensjahr – ab 2012 vor
dem 62. Lebensjahr – ausgezahlt werden
dürfen, noch eine Beleihung oder Abtretung
des bestehenden Guthabens während
der Vertragslaufzeit vorgenommen
werden darf.
Wie flexibel ist die
Entgeltumwandlung?
Die Beiträge zur Entgeltumwandlung
können im Rahmen des zu Grunde liegenden
Versicherungstarifes erhöht oder
reduziert werden. Beim Ausscheiden aus
dem Unternehmen kann der Mitarbeiter
die Versicherung privat beitragspflichtig
oder beitragsfrei fortführen. Auch die
Übertragung auf einen neuen Arbeitgeber
ist möglich.
Mitglieder und Märkte
Mit der Reform des Rentensystems in 2002 senkte der Staat das Rentenniveau um rund 4,5 % in der Deutschen
Rentenversicherung. Mit dem gleichzeitig in Kraft getretenen Altersvermögensgesetz verfolgt der Gesetzgeber das Ziel,
diese Verschlechterung durch Förderung der betrieblichen und privaten Altersvorsorge durch Zuschüsse und steuerliche
Vergünstigungen teilweise wieder auszugleichen. So entfielen bei einem durchschnittlichen Rentnerhaushalt knapp 85 % der
Alterseinkommen auf die umlagefinanzierte gesetzliche Rente und etwa 15 % auf sonstige Einkommen aus kapitalgedeckten
Zusatzsicherungssystemen. In 30 Jahren – wenn das Altersvermögensgesetz und das Alterseinkünftegesetz ihre volle Wirkung
entfaltet haben – soll der Anteil der kapitalgedeckten Alterseinkommen bei fast 40 % liegen.
autor
Dipl.-Betriebsw. Julian Grau MBA,
Rockenfeller & Pflüger Allianz Generalvertretung,
Spezialist für die
Altersvorsorge und Kooperationspartner
des bdvb.
fÖrDErung anhanD EinEs bEisPiEls
Herr Mustermann ist 30 Jahre alt, Single,
kinderlos und kirchensteuerpflichtig.
Sein durchschnittliches Bruttogehalt liegt
bei € 5.040. Er wandelt € 224 aus seinem
Bruttogehalt um, die in eine Direktversicherung
fließen.
Entgeltumwandlung aus dem
Bruttogehalt
(jeweils monatlich)
- Steuerersparnis
- Sozialabgabenersparnis
Eigenbeitrag aus dem Nettoeinkommen
Gesamtrente mit 67*
Gesamtkapital mit 67*
* inkl. nicht garantierter Überschüsse zum 67. Lebensjahr
Mit 67 Jahren erhält Herr Mustermann
aus der Entgeltumwandlung eine lebenslange
Rente in Höhe von rund € 1.065.
Diese kostet ihn lediglich rund € 97 aus
seinem Nettoeinkommen.
schliEssEn siE DiE VErsor-
gungslückE!
Über das bdvb-Vorsorgeportal können
Sie Ihr persönliches Vorsorgepaket planen
und berechnen lassen:
www.bdvb-vorsorgeportal.de
bdvb-aktuell 115 33
€ 224
€ 102
€ 25
€ 97
€ 1.065
€ 226.131

Fachgruppen
Fachgruppen
fachgruPPE financial sErVicEs
Den interessierten Teilnehmern der Tagung
vom 17.9.2011 wurden zwei sehr
unterschiedliche Themen angeboten.
Dipl.-Volksw. Falco Block stellte seine
Ausführungen unter das Motto: Konjunktur
und Kapitalmärkte in der Schuldenkrise
– Droht eine neue Rezession? Nach
der Erläuterung mehrerer Charts zog er
das folgende Fazit:
n Das Wachstum der Weltwirtschaft
schwächt sich ab; bleibt aber robust; das
Wachstum in Deutschland bleibt überdurchschnittlich.
n Die Leitzinsen der „Großen“ bleiben
bis auf weiteres stabil, da keine akute Inflationsgefahr.
n Der Preisanstieg bei Rohstoffen setzt
sich fort, bei Gold ist er in der finalen
Phase.
Im Rahmen der Beiratssitzung am
29.10.2011 in München sprach der Fachgruppen-Vorsitzende
Dieter Baumgarte
im Namen der gesamten Fachgruppe ein
großes Dankeschön an Birgit Schoerke
für die tatkräftige und zeitaufwändige
Mitarbeit bei der Erstellung der bislang
drei Fachgruppen-Publikationen aus.
Aus dem Redaktionsteam konnte leider
Gunnar Ummen bei der Präsentübergabe
nicht anwesend sein. Ein Präsent in flüssiger
und fester Form sollte eine Anerkennung
für die engagierte und vertrauensvolle
Zusammenarbeit der letzten Jahre
sein. Dabei stellte sowohl die Arbeit in
der Fachgruppe selbst als auch die redaktionelle
Betrachtung in Abstimmung mit
der Geschäftsstelle hohe Anforderungen
und viel Geduld an alle Beteiligten.
Die Fachgruppe hat in vielen Arbeitssitzungen
inkl. Heimarbeit in den letzten
zwei Jahren die 3. Broschüre „Risikofrüherkennung
und Risikomanagement“ –
Einführung und Überblick für klein- und
mittelständische Unternehmen – Mitte
2011 veröffentlicht. Auch die beiden
n Bei Aktien ist die Bewertung langfristig
günstig, jedoch mit weiterhin kurzfristigen
Risiken.
Dipl.-Volksw. Norbert Herrmann stellte
den Pfandbrief vor. Der Pfandbrief ist
eine verzinsliche Schuldverschreibung,
die
n von Kreditinstituten, die eine Erlaubnis
zur Ausübung des Pfandbriefgeschäfts
haben, emittiert wird und
n durch Kredite gedeckt ist, die Forderungen
gegen staatliche Stellen darstellen
oder durch Kredite, die über Grundpfandrechte,
Schiffshypotheken oder
Flugzeughypotheken besichert sind: diese
Kredite bilden die sog. Deckungsmasse.
fachgruPPE „finanz unD rEchnungswEsEn/controlling“ Dankt birgit schoErkE
Nachdem in den letzten Jahren überwiegend
Tagesveranstaltungen und Sitzungen
das Programm prägten, organisierten in
diesem Jahr die Fachgruppenvorsitzenden
Helga Kees und Matthias Schmidt
wieder ein Arbeitswochenende. Mit dem
Fachgruppe Finanz- und Rechnungswesen dankt
Birgit Schoerke für die Mitarbeit bei der Erstellung
der Fachgruppen-Publikationen
ersten Publikationen zur Unternehmenssteuerung
und zu Unternehmenskennzahlen
/ Frühindikatoren können über
die Geschäftsstelle bezogen werden. Die
Fachgruppe hat sich bereits einem neuen
Thema mit der Positionierung des Controllings
im Unternehmen gewidmet.
fachgruPPE gEsunDhEitsÖkonomiE ziEht PositiVE JahrEsbilanz 2011
Thema „Die Versorgung im ländlichen
Raum am Beispiel der Region Mittleres
Sachsen-Anhalt – Auswirkungen von und
Umgang mit dem demographischen Wandel“
war die Fachgruppe in Burgkemnitz
im Landkreis Anhalt-Bitterfeld zu Gast.
Der Ursprung in Deutschland liegt im
Jahre 1769 in einer „Cabinets-Ordre“
Friedrichs des Großen von Preußen.
Herr Herrmann gab Auskunft über die
rechtlichen Grundlagen, die möglichen
Sicherheiten und den Umfang des Pfandbriefmarktes.
Auch in anderen Ländern
besteht die Möglichkeit, gedeckte Wertpapiere
(Covered Bonds) auszugeben.
Jedoch unterscheiden sich diese in ihrer
Ausgestaltung und gesetzlichen Grundlagen
und sind deshalb nicht mit dem
deutschen Pfandbrief zu vergleichen.
An beide Referate schlossen sich jeweils
konstruktive Diskussionsbeiträge an. Die
nächste Sitzung ist für den 28.1.2012
terminiert. Während dieser Sitzung wird
termingerecht der Vorstand gewählt.
Die Termine für das 1. Halbjahr 2012 finden
Sie auf der Fachgruppen-Homepage
und -Lounge (bdvbnet). Alle Interessierten
– vor allem auch die studentischen
Mitglieder – sind herzlich willkommen,
sich an der Fachgruppen-Arbeit und dem
umfangreichen Erfahrungsaustausch zu
beteiligen.
In Zusammenarbeit mit den inhabergeführten
Pflegediensten „Senioren- und
Krankenpflege KÖRBITZ“ und „Kranken-
& Seniorenpflege Kliche“ wurden die
Perspektiven der Gesundheits- und Pflegeversorgung
in der Region betrachtet.
34 bdvb-aktuell 115

Die Tagung fand praxisnah in den Räumen
einer Tagespflege statt. Zunächst
wurde die Veränderung der Bevölkerung
in der dörflichen Region betrachtet. In
Sachsen-Anhalt wird die Bevölkerung bis
2025 um 18,6 % sinken, im Landkreis
Wittenberg sogar um 23,3 %. Gleichzeitig
wird der prozentuale Anteil älterer
und pflegebedürftiger Menschen deutlich
zunehmen. Die großen Unterschiede in
den vorliegenden Expertenprognosen
hierzu wurden mit den Fachleuten der
Pflegedienste diskutiert.
Am Nachmittag besuchten die Teilnehmer
Wohngruppen des Pflegedienstes
Kliche in Sandersdorf (bei Bitterfeld).
Gespräche mit Pflegemitarbeitern zeigten
die Unterschiede zwischen stationären
Pflegeheimen und ambulanten Wohngruppen
auf. Sie bevorzugen einstimmig
die Wohngruppen, da sie hier individueller
auf die Bewohner eingehen können
und der Tagesablauf nicht einheitlich
vorgegeben ist. Im Anschluss wurden die
Synergieeffekte verschiedener ambulanter
Angebote diskutiert und am Beispiel der
beiden Pflegedienste beschrieben. Hans-
Dieter Falkenberg, Berater zur Pflegeversicherung,
verglich in einer Synopse die
fachgruPPE mittElstanD
bdvb und FOM, Hochschule für Ökono-
mie & Management, als Kompetenzpartner
der BusinessLounge Mittelstand
auf der it&business Messe Stuttgart
Der bdvb war als Kompetenzpartner mit
der Fachgruppe Mittelstand bereits auf
der CeBIT 2011 vertreten und setzte
sein Engagement am 21.9.2011 in der
BusinessLounge Mittelstand auf der
Messe Stuttgart, Halle 5, mit Expertengesprächen
zum Thema „Chancen und
Risiken im Web 2.0 für mittelständische
Unternehmen“ fort. Die BusinessLounge
war eingebettet in die it&business, der
IT-Fachmesse für Software, Infrastruktur
& IT-Services für den Mittelstand. Die
Messe richtet sich an IT-Verantwortliche
und kaufmännische Entscheider, die sich
über betriebswirtschaftliche IT-Lösungen,
die sich eng am Bedarf des Mittelstandes
orientieren, informieren wollen.
Ein idealer Ort also auch für die BusinessLounge
Mittelstand, welche von der
G+F Verlags- und Beratungs-GmbH
verantwortet wird. Das Konzept fand
bei Vertretern des Mittelstands, der allgemeinen
IT-Wirtschaft, in Organisationen
und Verbänden mit insgesamt drei
Aktionsbereichen sehr viel Zustimmung.
Auf rund 700 Quadratmetern Fläche
standen vom 20. bis 22.9. ausgewählte
Fachgruppe Gesundheitsökonomie: Entspannte
Runde auf der Plattform eines Riesenbaggers in
Ferropolis
Kosten- und Leistungsseite der Angebote.
Steffi Suchant von der TK referierte über
das Modell der vernetzten Pflege als gelungenen
Weg einer Sonderlösung für
Sachsen-Anhalt.
Matthias Schmidt, Berater ambulanter
Pflegedienste, zieht den Schluss, dass mit
der Verbesserung der Lebensumstände
und der Gesundheitsversorgung der Eintritt
von Pflegebedürftigkeit maßgeblich
Vortragsthemen, hochrangige Persönlichkeiten
und Praktiker sowie konstruktive
Vier-Augen-Gespräche mit Experten im
Mittelpunkt des Interesses. Die Teilnehmer
der BusinessLounge Mittelstand
nutzten vor Ort die Möglichkeit, in informeller
Atmosphäre mit Experten wie
Malcolm Schauf, Leiter der Fachgruppe
Mittelstand im bdvb, dem Vertriebsfachmann
und Buchautor Stephan Heinrich,
Rechtsanwalt Markus Klinger oder auch
Christoph Altenhofen vom Fraunhofer
IAO zu diskutieren, sich Empfehlungen
geben zu lassen und neue Perspektiven zu
betrachten. Fachgruppenleiter Malcolm
Schauf stand den Teilnehmern vormit-
Fachgruppen
hinausgeschoben werden kann. Dem in
heutigen Studien prognostizierten Anstieg
pflegebedürftiger Menschen kann mit
Prävention und dem Ausbau ambulanter
Angebote gut begegnet werden.
Am Abend besuchten die Teilnehmer
„Ferropolis – die Stadt aus Eisen“. Stillgelegte
Bagger eines inzwischen gefluteten
Tagebaus – riesige Stahlkolosse – sind hier
eindrucksvoll zu besichtigen.
Vortragsforum „Sind profitable Vertriebswege kartellrechtlich (noch) umsetzbar?“, v.l. Marc Zgaga (stv.
Geschäftsführer des Mittelstandsverbundes ZGV), Malcolm Schauf (bdvb), Rechtsanwalt Markus Nessler,
Gregor Kuntze-Kaufhold (Chef-Justitiar des markt intern-Verlages)
tags zu den Chancen und Risiken im
Web 2.0 Rede und Antwort und nahm
nachmittags als Diskutant an dem Vortragsforum
„Sind profitable Vertriebswege
kartellrechtlich (noch) umsetzbar?“
zusammen mit Gregor Kuntze-Kaufhold,
Chef-Justitiar des markt intern-Verlages,
und Marc Zgaga, stv. Geschäftsführer des
Mittelstandsverbundes ZGV, teil. Moderiert
wurde die Podiumsdiskussion von
Rechtsanwalt Markus Nessler. Das Podium
ging unter viel Beifall der Zuschauer
der Frage nach, welche kartellrechtlichen
Beschränkungen im Vertrieb gelten und
inwiefern partnerschaftliche resp. selektive
Vertriebssysteme zur Vermeidung
bdvb-aktuell 115 35

Fachgruppen
Prof. Dr. Malcolm Schauf berät zu Chancen und Risiken
im Web 2.0 den Mittelbestand
wirtschaftlicher und rechtlicher Risiken
(z. B. Umsatz-Falle, AGB-Falle usw.) beitragen
können. Mit der Initiative für ein
fachgruPPE umwElt unD EnErgiEPolitik
Zu Gast im Fraunhofer UMSICHT
Der Vortrag von Dr. Thomas Marzi über
das Thema „Carbon Capture and Storage:
Wird es in Zukunft Kohlekraftwerke
ohne CO2-Emissionen geben?“ stand im
Mittelpunkt der Fachgruppen-Sitzung
am 20. September 2011 im Fraunhofer-
Institut für Umwelt-, Sicherheits- und Energietechnik
UMSICHT in Oberhausen.
Zuvor stellte der stv. Institutsleiter Prof.
Dr.-Ing. Görge Deerberg die Fraunhofer-
Philosophie sowie die Aufgaben und Entwicklung
seines Institutes vor. Nach einer
lebhaften Diskussion mit den Referenten
befassten sich die Teilnehmer mit dem
Resolutions-Entwurf für den 3. Internationalen
Ökonomentag in München.
fachgruPPE wirtschaftsEthik
Die Fachgruppenmitglieder verabschiedeten
in ihrer jüngsten Sitzung vom
5.11.2011 das Leitbild der Fachgruppe
Wirtschaftsethik, in dem das Selbstverständnis
der Fachgruppe dokumentiert
ist. Dieses Leitbild wird in Kürze unter
www.fg-wirtschaftsethik.bdvb.de zu lesen
sein.
Außerdem befasste sich die Fachgruppe
mit der Frage einer ethischen Konfliktkultur.
Wenn Konflikte sich aufschaukeln,
entsteht bekanntermaßen oft erheblicher
materieller und immaterieller
Schaden. Wo dagegen Unstimmigkeiten
auf respektvolle und faire Weise bearbeitet
werden, ist dies sowohl ökonomisch,
als auch menschlich äußerst vorteilhaft.
Die Fachgruppe möchte einen praxisorientierten
Beitrag zu einer konstruktiven
Konfliktkultur leisten, indem sie eine
„Mittelstandsfreundliches Kartellrecht“
will Europas führender Brancheninformationsdienst-Verlag
„markt intern“, der
Der einvernehmlich
verabschiedete Text
wurde an das Präsidium
überwiesen.
Auf Einladung des
Vorsitzenden, Prof.
Dr. Manuel Frondel,
soll die nächste
Fachgruppen-Tagung
im RWI Essen
stattfinden.
Dr. Thomas Marzi bei seinem Vortrag
Handreichung zur fairen und respektvollen
Konfliktlösung erarbeitet und
den Verbandsmitgliedern zur Verfügung
stellt.
Eines der wesentlichen Anliegen der Fachgruppe
ist es, mehr Übersicht und Orientierung
zum Thema „Wirtschafts- und
Unternehmensethik“ zu schaffen. Die
Fachgruppenmitglieder haben deshalb
begonnen, das Konzept einer wirtschaftsethischen
Landkarte zu entwickeln. Die
Diskussion wird am 4. Februar 2012 auf
der nächsten Fachgruppensitzung in der
bdvb-Geschäftsstelle fortgesetzt.
mit der FOM, Hochschule für Oekonomie
& Management, kooperiert, ein
klares Zeichen setzen.
links
www.businesslounge-mittelstand.de
www.businesslounge-mittelstand.de/
deDE/Presenter-110-Bundesverband_
Deutscher_Volks_und_Betriebswirte_
eV_bdvb-Prof_Dr_Malcolm_Schauf.
html
Dipl.-Theologe, Dipl.-Kfm. (FH) Stephan
Schmitz, Vorsitzender der Fachgruppe
Wirtschaftsethik
36 bdvb-aktuell 115

Der absolVentenbeDarF steigt
Der Arbeitsmarkt in Deutschland hat die globale Wirtschafts-
und Finanzkrise gut überstanden. Nicht nur Finanzmanager,
Controller und Marketing-Spezialisten sind heute wichtige Gesprächspartner
in den Firmen, auch Strategieberater, Wirtschaftsprüfer
oder Experten für Risikomanagement werden gebraucht.
Sind Betriebs- und Volkswirte über den Arbeitsmarkt gut informiert,
können sie noch während ihres Studiums und besonders
in der Bewerbungsphase ihre Karrierechancen viel besser beurteilen.
Für die Wahl von Studienschwerpunkten und Nebenfächern
sollten aber immer zuerst die persönlichen Präferenzen
und Interessen entscheidend sein. Denn nur, was jemand mit
Begeisterung macht, macht er auch gut.
fachkräftE fEhlEn
Der Fachkräftemangel, besonders bei Hochqualifizierten, ist
nicht mehr nur ein Trend-Thema in den Medien. Er ist real in
den Unternehmen angekommen. Das sagt etwa die bundesweite
Studie „Arbeitslandschaft 2030“ der Vereinigung der Bayerischen
Wirtschaft e.V. (VWB). Die Prognose geht davon aus, dass bis
2030 rund 5,2 Millionen Fachkräfte in Deutschland fehlen
werden. Das sind nur 300.000 weniger als in der vergleichbaren
Untersuchung, die im Jahr 2008 – vor der Wirtschafts- und Finanzkrise
– durchgeführt wurde.
Die Studie zeigt, dass der Arbeitskräftebedarf auf allen Qualifikationsebenen
in Deutschland zunehmen wird. Allein bei den
Hochschulabsolventen vergrößert sich die Fachkräftelücke bis
2030 auf knapp 2,4 Millionen Personen und liegt damit um
sechs Prozent über der Berechnung aus der Zeit vor der Krise.
Stark betroffen von fehlenden Fachkräften sind die Bereiche Beratung,
Forschung, Gesundheit, Werbung und Pädagogik. „Die
Untersuchung zeigt, dass es sich beim prognostizierten Fachkräftemangel
nicht um ein konjunkturelles Problem handelt, sondern
um eine der größten strukturellen Herausforderungen für
den Standort Deutschland“, sagt VWB-Geschäftsführer Bertram
Brossardt.
Job trEnDs in DEutschlanD
„Der Absolventenbedarf steigt wieder.“ Das zeigt die Studie
Staufenbiel JobTrends Deutschland 2011. Nach der Krise sehen
die Unternehmen deutlich positiver in die Zukunft als
im vergangenen Jahr. Ein Drittel der befragten Unternehmen
verzeichnet im Vergleich zum Vorjahr einen steigenden Bedarf
an Wirtschaftswissenschaftlern. Mit Blick auf die nächsten fünf
Jahre sind die Unternehmen sogar noch optimistischer: Mehr als
die Hälfte erwartet einen steigenden Bedarf an Wirtschaftswissenschaftlern.
Die an der Arbeitsmarkt-Studie beteiligten Unternehmen boten
im Gesamtjahr 2011 mehr als 21.000 Stellen für Akademiker
an, davon rund ein Drittel für Absolventen und 16 Prozent für
Young Professionals; der Rest bestand aus Angeboten an Praktikanten.
Rund 50 Prozent der Jobangebote richtet sich explizit
an Wirtschaftswissenschaftler, hauptsächlich an Betriebs- und
Volkswirte.
Studium und Karriere
Für Betriebs- und Volkswirte ist es wichtig, den Arbeitsmarkt gut einschätzen zu können. Das Karriere-Handbuch Staufenbiel
Wirtschaftswissenschaftler und der dazugehörige Channel staufenbiel.de/wirtschaftswissenschaftler informieren aktuell
über Jobs, Bewerbung und die wichtigsten Branchen.
autor
Thomas Friedenberger, Staufenbiel
Institut
Kontakt: thomas.friedenberger
@staufenbiel.de
www.staufenbiel.de
Rund zwei Drittel der in der Studie Staufenbiel JobTrends
Deutschland 2011 befragten Unternehmen (alle Branchen) suchen
Wirtschaftswissenschaftler. In der Bank- und Finanzbranche
sind sie bei fast jedem Unternehmen willkommen. Auch im
Consulting gehören Wirtschaftswissenschaftler bei vier von fünf
Unternehmen zu den bevorzugten Akademikern.
fächErkombination wichtig
Noch wichtiger als die Abschlussnote sind vielen Arbeitgebern
die thematischen Schwerpunkte, die Bewerber im Studium
gesetzt haben. Studienschwerpunkte und Fächerkombination
geben fast alle Unternehmen als „wichtigstes studienbezogenes
Einstellungskriterium“ bei Wirtschaftsabsolventen an (94 Prozent).
Die weitgehend standardisierten Bachelor- und Master-
Studienordnungen scheinen die Bedeutung der Studiendauer
heute in den Hintergrund treten zu lassen. Studiendauer und
-verlauf sind bei der Entscheidung für einen Bewerber weniger
wichtig als in den Vorjahren.
Wer allerdings keine Englischkenntnisse und keine Praktika vorweisen
kann, wird es schwer haben, einen attraktiven Arbeitgeber
zu finden. Die internationale Geschäftssprache zu beherrschen
und praktische Erfahrungen mitzubringen, gehört mittlerweile
zum Pflichtprogramm für Bewerber. Absolvierte Praktika erwarten
97 Prozent der Unternehmen von ihren Bewerbern – also
praktisch alle. Gute Englischkenntnisse sind für 84 Prozent der
Unternehmen bei Bewerbern mit Wirtschaftsabschluss zentral.
Zu vermuten ist, dass die anderen Unternehmen stillschweigend
gute Englischkenntnisse bei Bewerben voraussetzen. Außeruniversitäre
Erfahrungen und Auslandsaufenthalte sind weitere
wichtige Pluspunkte für den gelungenen Berufseinstieg.
trainEEs unD DirEktEinstEigEr
Der Direkteinstieg ist nach wie vor der häufigste Weg in den
ersten Job. In acht von zehn Unternehmen können Wirtschaftsabsolventen
auf diese Weise einsteigen. Die Bedeutung
von Trainee-Programmen ist im Vergleich zum Vorjahr weiter
gestiegen. Fast zwei Drittel der Unternehmen mit Bedarf an
Wirtschaftswissenschaftlern bieten diesen Einstiegsweg für neue
Mitarbeiter an.
Die besten Aussichten haben Absolventen der Wirtschaftswissenschaften
nach wie vor bei Banken und Finanzdienstleistern
bdvb-aktuell 115 37

Studium und Karriere
sowie in der Unternehmensberatung. Hier ist die Nachfrage der
Unternehmen am stärksten. Jeder fünfte Wirtschaftsabsolvent
startet bei einer Bank oder einem Finanzdienstleister. Die Studie
Staufenbiel JobTrends Deutschland 2011 ergab, dass 16 Prozent
der Wirtschaftswissenschaftler nach ihrem Studium als Berater
einsteigen.
Die Top-Einsatzgebiete für Absolventen der Wirtschaftswissenschaften
sind in den Unternehmen – wie im vergangenen Jahr
– die Bereiche Finance und Controlling. Verkauf und Vertrieb
folgen dicht darauf. Wirtschaftswissenschaftler arbeiten ebenfalls
häufig im Personalbereich, im Marketing und Produktmanagement
sowie im Projektmanagement.
künftigEr bEDarf
Wenn man den künftigen Ersatzbedarf für Absolventen abschätzen
will, lohnt sich ein tiefer Blick in die Statistik der Arbeitsagentur.
Sie besagt, dass der Anteil der „Generation 55+“ unter
den Akademikern (wie in der Gesamtbevölkerung) in den letzten
Jahren deutlich angestiegen ist. 2009 war mit 1,3 Millionen Personen
fast jeder fünfte erwerbstätige Fach- oder Hochschulabsolvent
55 Jahre oder älter. Im Jahr 2000 gehörte nur etwa jeder
sechste bis siebte dieser Altersgruppe an. Diese Zahlen bieten
einen Anhaltspunkt, um die Größenordnung der sogenannten
Ruhestandseintritte in den nächsten zehn Jahren einzuschätzen.
Noch größer wird der demografiebedingte Ersatzbedarf ab 2020
ausfallen, wenn die Gruppe der heute 45- bis 55-Jährigen sich
dem Rentenalter nähert. Mit 1,8 Millionen macht sie 27 Prozent
der erwerbstätigen Akademiker aus. Im Vergleich zum Jahr 2000
ist die Gruppe 2009 um eine halbe Million gut qualifizierter
Menschen (plus 38 Prozent) größer.
Die Zahl der Akademiker unter 35 Jahren ist in den letzten Jahren
trotz Bildungsexpansion nicht in diesem Umfang gewachsen.
So waren im Jahr 2009 rund 1,7 Millionen Akademiker jünger
als 35 Jahre, 27 Prozent mehr als im Jahr 2000. Der Anteil der
hochqualifizierten Berufseinsteiger und Young Professionals an
allen angestellten Akademikern ist aber trotz des Anstiegs insgesamt
in den letzten Jahren zurückgegangen – von 26 Prozent im
Jahr 2000 auf 24 Prozent 2009.
„Die demografisch und qualifikatorisch bedingten Herausforderungen
am Arbeitsmarkt werden sich in den nächsten Jahren
potenzieren“, so das Fazit der Arbeitsmarktexperten. Zum einen
wird eine große absolute Zahl an akademischen Fachkräften zu
ersetzen sein. Zum anderen wird bereits heute sichtbar, dass die
hilfestellung für abschlussarbeiten,
Vorträge, analysen bietet:
www.wirtschaftspresse.biz
bdvb-Mitgliedern steht das Informations- und Rechercheportal
„Archiv“ der Verlagsgruppe Handelsblatt kostenlos zur Ver-
fügung. Stöbern Sie in den Archiven (Print und Online) von
Handelsblatt und WirtschaftsWoche ab dem Jahr 1984 bzw.
1986.
Lesen Sie die WirtschaftsWoche als e-Magazin und den
Handelsblatt-Newsletter mit den wichtigsten Meldungen aus
der Zeitung.
Wie Sie sich zu diesem Service anmelden, erfahren Sie über
bdvbintern, Rubrik „Literatur/Medienservice im bdvb“.
38
jüngeren Altersgruppen zu klein sind, um die Lücke vollständig
auszugleichen.
Allerdings zeigte sich zunächst eine etwas andere Entwicklung:
2009 stieg die Arbeitslosigkeit von Hochqualifizierten
krisenbedingt an. „Auch 2010 waren Nachwirkungen der
Wirtschaftskrise noch spürbar“, so die Arbeitsagentur. Im
Jahresdurchschnitt meldeten sich rund 176.000 Akademiker
Arbeit suchend. Das waren 13.600 Personen mehr als 2009
(plus acht Prozent). Ein Blick zurück, über das Jahr 2009
hinaus, zeigt jedoch, dass sich die Zahl der Arbeitslosen mit
Hoch- und Fachhochschulabschluss weiter auf niedrigem
Niveau bewegt. Verglichen mit dem Jahr 2005, dem letzten
Konjunkturtief, waren 2010 rund 28 Prozent weniger Akademiker
arbeitslos gemeldet. Diese Zahlen zeigen, dass der
langfristige Trend eines geringen Arbeitslosigkeitsrisikos für
Akademiker ungebrochen ist.
(Dieser Text ist ein redigierter und gekürzter Auszug aus dem Karriere-
Handbuch Staufenbiel Wirtschaftswissenschaftler 2011/12.)
karriErE-hanDbuch für bEtriEbs- unD
VolkswirtE
Wie hat sich der Stellenmarkt für Betriebs-
und Volkswirte entwickelt? Was
ist das Besondere an einer Karriere
in einem Familienunternehmen? In
welchem Einsatzbereich wird welche
Qualifikation erwartet? Wirtschaftswissenschaftler,
die erfolgreich
einsteigen wollen, müssen den
Überblick behalten. Dabei hilft
Band II des Karriere-Handbuchs
Staufenbiel Wirtschaftswissenschaftler
2011/12 – mit wichtigen Infos
rund um die Themen Branchen, Arbeitsmarkt, Einsatzbereiche
und Weiterbildung. In der Ausgabe gibt es drei aktuelle
Specials zu den Themen Trainee-Programme, zu Finance im
Unternehmen und zur Branche Handel/Retail.
Der erste Band von Staufenbiel Wirtschaftswissenschaftler
erscheint jeweils im Sommersemester. Darin finden Betriebs-
und Volkswirte alles zur erfolgreichen Bewerbung, zu den
wichtigsten Soft Skills und zum Einstiegsgehalt. Weitere
Infos und Checklisten unter www.staufenbiel.de/wirtschaftswissenschaftler.
bdvb-aktuell 115

Checkpoint Consumption
Needs, Duties and the Search of Balance
Bisher zugesagte Referenten:
Dr. Rüdiger Grube
CEO
Deutsche Bahn AG
Bernd Kolb
Founder
Club of Marrakesh
Dr. Dorothee Ritz
General Manager
Advertising & Online
Microsoft Deutschland
GmbH
Dr. Kurt Bock
CEO
BASF SE
René Schuster
CEO
Telefonica Germany
GmbH & Co. OHG
Suhas Gopinath
CEO & Founder
Globals Inc.
300 Führungskräfte - 300 internationale Studenten
Diskutieren Sie mit uns auf dem 15th World Business Dialogue
am 14. und 15. März 2012 an der Universität zu Köln.
Informationen zur Teilnahme finden Sie unter:
www.world-business-dialogue.de
Kenneth P. Morse
Founder
MIT Entrepreneurship Center
Dr. Andreas Gentner
Partner
Deloitte & Touche GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Dr. Robert Gutsche
Executive Officer
Corporates,
Management Consulting,
Risk Consulting
KPMG AG
Hans-Otto Schrader
CEO
Otto GmbH & Co KG
Yasunori Nakagami
President
Asuka Corporate
Advisory
Marc-Sven Kopka
VP Corp. Com.
Xing AG

Kolumne
rwi: konjunktur-analyse
Die internationale Konjunktur hat im
Verlauf des Jahres 2011 deutlich an Fahrt
verloren. Insbesondere im Euro-Raum
hat sich die Lage verdüstert. Aufgrund
der Krise der Staatsfinanzen muss die
Finanzpolitik in vielen Ländern einen
harten Sparkurs fahren. Hinzu kommen
die wachsende Verunsicherung von Verbrauchern
und Investoren und sich verschlechternde
Finanzierungsbedingungen
der Unternehmen.
In den Schwellenländern, die den weltweiten
Aufschwung nach der Rezession
2008/09 maßgeblich geprägt hatten, hat
sich die Expansion verlangsamt. Zum Teil
ist dies auf eine restriktivere Geld- und Finanzpolitik
zurückzuführen, die bestrebt
ist, den vielerorts deutlich beschleunigten
Preisanstieg zu dämpfen. In den USA wird
die Produktion weiterhin nur mit ver-
Internationale Konjunktur
verliert an Fahrt 1
40
gleichsweise geringen Raten ausgeweitet.
Alles in allem wird die weltwirtschaftliche
Produktion nur noch verhalten steigen.
Dies hinterlässt Spuren in der deutschen
Konjunktur. Der Anstieg des Bruttoinlandsprodukts
hat sich im Laufe dieses
Jahres deutlich verlangsamt, im Wesentlichen
weil der Wachstumsbeitrag der
Außenwirtschaft zurückgegangen ist. Die
Inlandsnachfrage nahm demgegenüber
noch relativ kräftig zu. Stabilisierend
wirkten die privaten Konsumausgaben,
auch weil sich die Lage am Arbeitsmarkt
bis zuletzt verbesserte und die Lohnerhöhungen
stärker ausfielen als in den
vergangenen Jahren. Die Investitionsneigung
der Unternehmen war bislang hoch,
sie dürfte im Prognosezeitraum aber
sinken, da die Absatzerwartungen sich
verschlechtert haben und viele Investoren
aufgrund der Turbulenzen im Euro-Raum
Kaum noch Impulse von
der Außenwirtschaft 2
abwarten. Alles in allem steht für 2012
eine deutlich schwächere Konjunktur
ins Haus. Das RWI prognostiziert eine
Zunahme des Bruttoinlandsprodukts um
lediglich 0,6%, die allein aus einer steigenden
Inlandsnachfrage resultiert.
Die Risiken für die Konjunktur bleiben
groß. In den Fokus rückt dabei der Bankensektor:
Das Ausfallsrisiko bei Staatspapieren
hat zugenommen, weshalb viele
Banken ihre Eigenkapitalausstattung
verbessern müssen. Dies hat zu einem
wachsenden Misstrauen der Banken untereinander
geführt, wie sie auch nach
der Insolvenz von Lehman Brothers zu
beobachten war. Zwar scheint die Politik
heute besser gerüstet. Die EZB hat die
Liquiditätsversorgung der Banken bereits
verbessert, und Garantiefonds stehen bereit.
Ob dies aber ausreichen wird, bleibt
abzuwarten.
Wieder wachsende Unruhe
am Geldmarkt 3
1 Industrieproduktion saisonbereinigt, gewichteter Mittelwert von 19 Ländern, Durchschnitt 2008 = 100.- 2 Wachstumsbeiträge gegenüber dem entsprechenden Vorjahreszeitraum
in %-Punkten. - 3 Zinsaufschlag von unbesichertem gegenüber besichertem Dreimonatsgeld.
rwi-PrognosE Vom DEzEmbEr 2011
VEränDErungsratEn gEgEnübEr DEm VorJahr in %, rEal
bdvb-aktuell 115

cEbit bdvb-forum 2012
Fachgruppe wirtschaftsinformatik: Vom social
web zum unternehmen 2.0
Das Thema Unternehmen 2.0 (Enterprise 2.0) wird seit mehr als 12 Monaten in der Öffentlichkeit und in der Wissenschaft heiß
diskutiert. Nachdem Web 2.0 Anwendungen von vielen Menschen wie selbstverständlich genutzt werden, soll das Integrieren von
Blogs oder Wikis in die Unternehmenslandschaft der nächste Schritt in der internen und externen Unternehmenskommunikation
sein. Doch wie kann ein solches Vorhaben umgesetzt werden? Ist es überhaupt sinnvoll, diesem Trend zu folgen? Oder sollte
man abwarten, da es sich nur um eine Modeerscheinung handelt?
Für Web 2.0 gibt es keine offizielle Definition, auch der Inhalt
ist nicht genau spezifiziert. Der Begriff entstand in einer Brainstorming-Sitzung
im Vorfeld einer Konferenz, welche sich mit
der Veränderung des Internets befasste. Populär wurde er durch
den Artikel mit dem Titel „What is Web 2.0“ von dem Verleger
Tim O’Reilly. Das Schlagwort drückt aus, dass es ein neues Verständnis
des World Wide Web gibt. Es wird nicht mehr nur als
Informationsmedium genutzt, sondern auch für die Interaktion
und Kooperation der Nutzer miteinander eingesetzt. Hier werden
oft die Begriffe „Mitmachinternet“ oder „ewiger Betastatus“
(d.h. immer in Bearbeitung) benutzt. Jeder hat die Möglichkeit,
neben dem Beschaffen von Informationen, auch neue Inhalte
hinzuzufügen und das ohne kommerzielle Interessen. Durch die
Zufügung der Versionsnummer soll dieser nächste Schritt in der
Nutzung des Internet in der Gesellschaft und in den Unternehmen
ausgedrückt werden.
O’Reilly gab in seinem Artikel drei Axiome an, die durch neue
Technologien ermöglicht oder unterstützt werden. Als erstes
Prinzip gilt die Verwendung von Services statt Software Paketen,
so dass der unabhängige, jederzeit erreichbare Dienst im
Mittelpunkt steht. Zudem sind Anwendungen nicht mehr das
Wertvollste, sondern die Daten. Daher sollen sie gut zugänglich
gemacht werden und integrationsfähig sein. Als letzter und größter
Unterschied zum Web 1.0 ist die interaktive Architektur zu
nennen. Das Verhalten der User hat sich verändert. Die Nutzer
konsumieren nicht nur Informationen, sie kreieren selbst Informationen.
Diese lassen sich unterscheiden in reinen Inhalt und
in weiteren Kontext. Inhalte können Texte, Bilder oder auch
Videos sein. Kontext steht für Metainformationen wie Bewertungen
oder Tags (siehe weiter unten). Die Architektur der Interaktion
stützt sich dabei auf folgende Prinzipien:
1. Netzwerke statt abgegrenzter Communities
2. Leichte Datenintegration über offene Schnittstellen
3. Einfache Benutzbarkeit (Usability)
4. Modularität (z.B. um Apps zu entwickeln).
Typische Services wie Twitter, Facebook und Co. werden vielfach
in Bezug auf Marketing und PR, auf die Möglichkeiten der
externen Unternehmenskommunikation untersucht und von
den Verantwortlichen angewendet. Ein weiterer Gesichtspunkt
ist die Integration der verschiedenen Plattformen in den Personalrekrutierungsmaßnahmen
von Unternehmungen. Techniken
wie Wikis spielen eine große Rolle im Wissensmanagement der
Betriebe und anderer Organisationen. Diese und andere Fragen
versucht das bdvb-Forum 2012 auf der CeBIT in Hannover zu
beantworten. Fachleute aus unserem Verband werden zu den verschiedenen
hier genannten Aspekten Stellung beziehen und aus
der Unternehmens- und Beratungspraxis berichten.
Web 2.0 bringt zwangsläufig Veränderungen mit sich, in der internen
wie externen Unternehmenskommunikation. Wie man
bdvb-aktuell 115 41
Online
es nutzt, selbst aktiv oder rein beobachtend, muss jedes Unternehmen
für sich entscheiden. Die Services des Web 2.0 werden
in Zukunft eine immer entscheidendere Rolle im Kontakt mit
Mitarbeitern, Wettbewerbern und Kunden spielen. Die Erfahrungen,
die bislang gemacht wurden, weisen zudem darauf hin,
dass es sich durchaus lohnen kann, auf innovative Elemente im
Online-Bereich zu setzen und die modernen Webtechnologien
für sich zu nutzen.
litEraturtiPPs
n
n
n
n
Olivier Blanchard, Social Media ROI, Verlag Addison-Wesley;
Andrea Back, Norbert Gronau u. Klaus Tochtermann (Hrsg.),
Web 2.0 in der Unternehmenspraxis, Verlag Oldenbourg;
Alexander Michael Wiedl, Einsatzmöglichkeiten von Social
Media (Bachelorarbeit), GRIN Verlag;
Daniel Michelis, Social Media Handbuch, Nomos Verlag;
Claudia Hilker, Social Media für Unternehmer, Linde Verlag.
hinwEis
Mehr zum bdvb-Forum 2012 finden Sie im Veranstaltungskalender,
Seite 54

Partnerverbände
„Für eine neue Qualität in erziehung
unD bilDung“
Mehr in Bildung investieren, Leistung fordern, Eliten zulassen und Geringqualifizierte fördern: Diese Forderungen stehen
im Mittelpunkt eines Thesenpapiers, das der Deutsche Führungskräfteverband ULA am 8. Dezember 2011 auf einer
Pressekonferenz in Berlin vorgestellt hat. Der bdvb war durch den Vorsitzenden der Fachgruppe Bildungspolitik, Dipl.-Volksw.
Arnold Velden, vertreten.
Das in enger Zusammenarbeit mit den
Experten für Bildungspolitik aus verschiedenen
ULA-Mitgliedsverbänden erstellte
Papier knüpft an ein Thesenpapier des
„Aktionskreises Leistungsträger“ aus dem
Jahr 2003 an. Mehrere der damaligen
Partner des vom Deutschen Führungskräfteverband
ULA initiierten Verbändenetzwerkes
– wie der bdvb – zählen heute
zu den kooperierenden Mitgliedsverbänden
des ULA.
Seit 2003 sind viele Veränderungen im
Bildungsbereich vorangetrieben worden,
etwa die Straffung von Universitäts-
Studiengängen im Zuge des Bologna-
Prozesses oder das Abitur nach 12 Jahren
(G12). Die Neufassung des Thesenpapiers
bietet gleichzeitig die Gelegenheit
für eine Bilanz dieser Reformen. Neben
den grundlegenden Forderungen – insbesondere
nach einer Erhöhung der Bildungsausgaben
geben die Verbände auch
Empfehlungen für die einzelnen Stufen
des Bildungssystems ab.
ausgEwähltE forDErungEn
n Im Bereich der frühkindlichen Bildung
und Kinderbetreuung müssen vorhandene
Serviceangebote den Anforderungen junger
Familien besser entsprechen. Dabei ist
es erforderlich, die Qualität der Kindergärten
in pädagogischer Hinsicht weiter
zu steigern. Auch muss das Betreuungspersonal
in Kindergärten und Horten auf
einem vergleichbaren Niveau wie Lehrer
an Grundschulen ausgebildet werden.
n In der schulischen Bildung ist die allgemeine
Wertschätzung des Lehrberufs zu
steigern. Dies schließt eine Verbesserung
der Anreize für überdurchschnittliche
Leistungen ein, auch bei der Vergütung.
Ein nEtzwErk schaDEt nur DEm, DEr kEinEs hat
Dafür sind unter Umständen auch Reformen
im Dienstrecht erforderlich.
Weiterbildungen für Lehrer sollten
verpflichtend ausgestaltet und die Autonomie
von Schulen bei Entscheidungen
über Personal und Ausbildungsinhalte
gestärkt werden. Deutsch, eine Fremdsprache,
Mathematik sowie je ein Fach
aus dem sozialwissenschaftlichen und
dem naturwissenschaftlich-technischen
Aufgabenfeld (MINT) müssen zwingend
bis zum Abitur belegt werden. Neben den
MINT-Fächern sollte insbesondere auch
die Wirtschaftslehre breiteren Raum in
der Schulbildung erhalten. Angesichts
steigender Studentenzahlen ist es notwendig,
die Schüler früher mit den Grundlagen
wissenschaftlichen Arbeitens vertraut
zu machen.
n Für den Hochschulbereich fordern
die Führungskräfte, den Bologna-Prozess
fortzuführen, aber die bislang aufgetretenen
Schwächen zu beseitigen. Der verstärkte
Blick auf Bachelor-Studiengänge
darf nicht dazu führen, dass die Zugangsmöglichkeiten
zu Master-Studiengängen
eingeschränkt werden. Es darf keine
Quotierung beim Übergang von Bachelor-
zu Master-Studiengängen geben.
n Auch die Weiterbildung muss gestärkt
werden, gerade mit Blick auf die demografischen
Veränderungen: Als letztes
Glied in der Kette Schule – Hochschule
– Berufsausbildung – Weiterbildung ist
die Weiterbildung nur sehr eingeschränkt
in der Lage, Versäumnisse in den vorgelagerten
Bereichen zu kompensieren.
Im Gegenteil: Sie ist auf eine tragfähige
Allgemeinbildung und eine solide Hochschul-
beziehungsweise Berufsausbildung
angewiesen.
bdvbnet – Die coMMunity Für MitglieDer
Das vorliegende Papier formuliert die
zentralen aktuellen Anforderungen an
die Bildungspolitik und fordert deren
Erfüllung ein. Denn auch die künftigen
Leistungsträger dieser Gesellschaft können
nur durch eine langfristig angelegte
Bildungspolitik hervorgebracht werden.
Alle sind eingeladen, sich an der Diskussion
über dieses Papier zu beteiligen
und eigene Vorschläge einzubringen. Der
bdvb hofft auf ein lebhaftes Echo auf
die Reformvorschläge in allen Bereichen
des Bildungswesens. Das Papier ist unter
www.bdvb.de/de/partner/partnerverbaende/aktionskreis-leistungstraeger.
html abrufbar.
bilDung ist mEhr DEnn JE
EinE lEbEnsaufgabE.
Deutscher
Führungskräfte
Verband
Für eine neue Qualität
in Erziehung und Bildung
bdvbnet ist eine Online-Networking-Plattform und weit mehr als ein interaktives bdvb-Mitgliederverzeichnis mit
ausgewählten Such- und Zusatzfunktionen, um sich privat, geschäftlich und verbandsmäßig auszutauschen.
,,bb,b,bb,b,b,,bb,b,bb,b,b,b
42 bdvb-aktuell 115

ezirks- unD
hochschulgruppen
Präsidialmitglied Matthias Meyer-Schwarzenberger
gratuliert Joachim Käppner zum Deutschen
Wirtschaftsbuchpreis 2011
DEutschEr wirtschaftsbuchPrEis
2011
Am 13. Oktober wurde Joachim Käppner
im Rahmen der Frankfurter Buchmesse
für das Werk „Berthold Beitz. Die Biographie“
mit dem Deutschen Wirtschaftsbuchpreis
2011 ausgezeichnet. Gabor
Steingart, Handelsblatt-Chefredakteur
und Vorsitzender der Jury, würdigte die
autorisierte Biographie des berühmten Industriellen
als bestes Wirtschaftsbuch des
Jahres 2011. Das exzellent recherchierte
Werk sei ein Buch über ewige Werte und
moralische Größe, „ein großes Buch über
einen großen Mann“, gleichzeitig aber
auch eine lesenswerte Skizze der deutschen
Kriegs- und Nachkriegsgeschichte.
Der mit 10.000 Euro dotierte Deutsche
Wirtschaftsbuchpreis unterstreicht die
Bedeutung des Wirtschaftsbuchs bei
der Vermittlung ökonomischer Zusammenhänge
und trägt zur ökonomischen
Bildung in der deutschen Gesellschaft
bei. Für den bdvb nahm Matthias Meyer-
Schwarzenberger an der Preisverleihung
teil und überbrachte die Glückwünsche
des Präsidiums.
rEgionalkontakt schwEiz
Ein Deutscher sagt Entschuldigung
Am 4. Oktober 2011, einen Tag nach dem
Detlef Gürtler: Entschuldigung! Ich bin deutsch
deutschen Nationalfeiertag, lud der bdvb
zu einer Lesung und Diskussionsrunde
mit Detlef Gürtler an die Universität St.
Gallen ein. Unter dem Titel „Entschuldigung!
Ich bin deutsch“ hatte Gürtler im
Sommer einen top-aktuellen, kurzweiligen
Essay vorgelegt, um die deutsche
Wirtschafts- und Europapolitik der letzten
Jahre und Monate zu kritisieren. Statt
ihren Erfolg mit den anderen Europäern
zu teilen, verlangen die Deutschen von
ihren Nachbarn dieselbe Wettbewerbsfähigkeit,
dieselbe Ordnungspolitik, dieselbe
Geldwertstabilität wie von sich selbst;
dies aber kann nicht funktionieren, erklärt
Gürtler. Am deutschen Wesen könne Europa
nicht genesen, und eine Politik, die
dies verlangt, provoziere Konflikte, die
rasch außer Kontrolle geraten können. Im
Anschluss an zwei vorgelesene Passagen
entwickelte sich unter den anwesenden
HSG-Studenten deutscher und schweizer
Nationalität eine spannende Diskussion.
Die Veranstaltung wurde in Kooperation
mit PRISMA, der Studentenzeitschrift
der Universität St. Gallen, organisiert.
bEzirksgruPPE bErg-mark
(wuPPErtal)
Eine Exkursion in den Strukturwandel
Der 1. Oktober war einer der Höhepunkte
im Veranstaltungsjahr 2011 der
Bezirksgruppe Berg-Mark (Wuppertal).
Der Veranstaltungstag im Ruhrgebiet
begann mit einem Besuch des Museums
Küppersmühle in Duisburg. Dort fand
eine Ausstellung des Fotografen Hans-
Christian Schink statt, der für seine großformatigen
Landschaftsfotos bekannt ist.
Aber auch andere großformatige Bilder,
BG Berg-Mark besucht den Landschaftspark Nord
Bezirks- und Hochschulgruppen
unter anderem von Baselitz, Kiefer, Richter
und Penck, wurden den interessierten
Mitgliedern gezeigt. Nach einer kurzen Erfrischungspause
ging es danach zu einem
Spanier, wo zusammen gespeist, nett geplaudert
und ein herrlicher Sonnenuntergang
genossen werden konnte. Abschluss
und zugleich Highlight des Tages war der
Besuch des Landschaftsparks Nord am
Abend, der einer der Ankerpunkte der Europäischen
Route der Industriekultur ist.
So war dort früher bis zur Umgestaltung
zum Landschaftspark ein großes Hüttenwerk
der Thyssen-Gruppe. Zwar konnte
eine ursprünglich geplante Fackelführung
nicht stattfinden, da es keine Fackeln gab.
Jedoch erlebten die Mitglieder dafür eine
umso mehr engagierte, humorvolle und
fachkenntnisreiche Führung durch einen
Mitarbeiter des Landschaftsparks.
hochschulgruPPE brEmEn
rEaktiViErt
Am 26. Oktober 2011 fand an der Uni
Bremen eine Mitgliederversammlung der
34 Mitglieder starken Hochschulgruppe
Bremen statt. Unterstützung fanden die
drei Initiatoren in Dr. Wilfrid Krumm,
Bezirksgruppe Bremen/Weser-Ems und
Ulrike Wahl, stv. Bundesvorsitzende der
Hochschulgruppen. Frau Wahl überbrachte
Grüße des Bundesvorstandes,
dessen Freude darüber, dass nun auch in
Bremen wieder eine HG existieren werde
und sagte entsprechende Unterstützung
des Vorstandes zu. Dr. Krumm nutzte
die Gelegenheit zu einem Kurzbericht
über die Bezirksgruppe und lud die
Anwesenden zum Energieseminar nach
Schwanewede und zum Weihnachtsessen
im November in die Ostfriesenstube ein.
Michael Popp gab einen kurzen Überblick
über Planungen und Vorhaben zur Gestaltung
einer aktiven Hochschulgruppe.
Bei den anschließenden Wahlen wurde
Michael Popp zum Vorsitzenden gewählt,
bdvb-aktuell 115 43

Bezirks- und Hochschulgruppen
sein Stellvertreter ist Frederik Holzapfel,
weiteres Vorstandsmitglied ist Jan-Niklas
Koehle.
In Düsseldorfs bester Lage – die Bezirksgruppe
Düsseldorf zu Besuch im Hyatt Recency
bEzirksgruPPE DüssElDorf
Cultivating Innovation…
…so lautete das Motto des bdvb-evening
der Bezirksgruppe Düsseldorf im September.
30 bdvbler besuchten das Unternehmen
3M, das seine Innovations-Kultur
vorstellte. Wie stark das Unternehmen
darin ist, neue und vor allem auch erfolgreiche
Produkte auf den Markt zu
bringen, zeigt die Tatsache, dass rund
30 Prozent des Umsatzes mit Produkten
generiert werden, die jünger als fünf Jahre
sind. 25.800 Patente, 45 Technologieplattformen
und rund 100 neue Produkte
pro Jahr bezeugen diese Aussage zusätzlich.
Doch was macht diese Fülle an Innovationen
überhaupt möglich? 3M weiß
die Antwort: Wissen + Können + Wollen.
Also zum einen die richtige Technologie,
damit die Kompetenz mit den Marktchancen
verbunden werden kann, zum
anderen passende Prozesse, damit erfolgreiche
Produkte schneller entwickelt und
vermarktet werden können. Letztlich sind
aber auch Menschen nötig, die die Innovationskultur
des Unternehmens leben. Der
Erfolg des Unternehmens basiert u.a. auf
der Verknüpfung der verschiedenen Technologieplattformen.
Beispielhaft wurden
den wissbegierigen Ökonomen ein Mini-
Beamer vorgeführt, der 11 bestehende
Technologien in der Größe eines Handys
vereint. Die Bezirksgruppe Düsseldorf
bedankt sich bei allen Beteiligten für den
informativen Abend und den leckeren
Gaumenschmaus.
bdvb-evening und die deutsche
Nationalmannschaft
Im Oktober besuchten 25 Mitglieder der
Bezirksgruppe Düsseldorf das neueste
und auf einer Landzunge im Herzen des
Medienhafens in bester Lage stehende
Fünf-Sterne-Hotel der Stadt, das Hyatt
Recency. Den bdvblern bot sich bei der
Besichtigung verschiedener Zimmerkategorien
nicht nur ein grandioser Ausblick
über die Düsseldorfer Skyline, auch die
diversen Kunstobjekte und besonders
kunstvoll gestalteten Möbel zogen die
Blicke auf sich. Allerdings waren nicht
alle 19 Stockwerke zugänglich, auch der
Tagungsbereich durfte nicht besichtigt
werden. Hierfür hatten alle anwesenden
Ökonomen aber vollstes Verständnis,
denn die deutsche Nationalmannschaft
nächtigte im Vorfeld des Fußballspiels
gegen Belgien im Hotel. Dies war bei der
Terminabstimmung noch nicht bekannt,
bescherte den Teilnehmern aber ein ganz
besonderes Highlight beim anschließenden
Sektempfang in der Hotelbar
mit Fotos und Autogrammen der erfolgreichen
Kickerelf.
Young Professionals in der
Bezirksgruppe Düsseldorf
Im Rahmen zweier sehr praxisintensiver
Workshops, in Kooperation mit unserem
Partner Accenture zu den Themen „Wirksames
Selbst- und Zeitmanagement – Damit
Erfolg und Gelassenheit keine Widersprüche
sind!“ und „Führungstraining für
Team- und Abteilungsleiter – Mitarbeiter
motivieren und zum Erfolg führen!“, erweiterte
Diplom-Psychologe David Reinhaus
unseren Horizont für die berufliche
Praxis gehörig.
Im ersten Workshop zeigte David Reinhaus,
wie man seinen beruflichen Alltag
besser gestalten und strukturieren kann,
ohne dabei den Überblick zu verlieren
und in Stress-Situationen zu geraten. Die
Teilnehmer lernten, wie man klassische
Zeitdiebe „entlarvt“ und seinen inneren
Schweinehund überwindet. Mit Hilfe
bewährter Techniken, wie Pareto-Prinzip,
Eisenhower-Matrix, S.M.A.R.T und
K.I.S.S, aber auch mit sehr interessanten
und tiefgründigen Einblicken in die Psychologie,
konnten die Young Professionals
das neu erlernte Wissen anhand von interessanten
Übungen und Video-Beispielen
direkt umsetzen. Somit werden in Zukunft
bekannte Probleme, wie z. B. verstopfte
E-Mailfächer, gestresste Gesichter
und genervte (Ehe-)Partner und Freunde
bald der Vergangenheit angehören.
Im zweiten Workshop „Führungstraining“
zeigte Herr Reinhaus, wie man
mit der Situation „Gestern noch Kollege
– heute Vorgesetzter“ souverän umgeht
und es schafft, als Führungskraft seine
Mitarbeiter zu motivieren, ohne die sozialen
Aspekte dabei zu vernachlässigen.
Entgegen den Prinzipien der berühmten,
fiktiven TV-Figur „Bernd Stromberg“,
der als typische konservative Führungskraft
in seinem Buch „Deutsch - Chef/
Chef - Deutsch“ behauptet, „nach oben
Was „gestern noch Kollege – heute Vorgesetzter“
bedeutet, erfuhren die Young Professionals der
Bezirksgruppe Düsseldorf im Führungstraining-
Workshop mit David Reinhaus
44 bdvb-aktuell 115

hin buckeln und nach unten hin treten“,
lernten die Young Professionals, dass
„Selbstverantwortung des Mitarbeiters“
und „Führungsverantwortung“ keine
Widersprüche sein müssen. Verschiedene
Übungen und zahlreiche Praxisbeispiele
zeigten den Teilnehmern, wie man als
junge Führungskraft mit der neuen Rolle
„Vorgesetzter“ umgeht, welche klassischen
Fehler es dabei zu vermeiden gilt und wie
sie Kenntnisse und Fähigkeiten einzelner
Mitarbeiter erkennen und optimal einsetzen
können. Darüber hinaus trainierten
die Young Professionals, wie sie gegenüber
Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzen
in Gesprächssituationen souverän auftreten
und die eigene Position sachlich, aber
bestimmt vertreten können. Die Teilnehmer
nutzten den Workshop, um zu
erleben, wie sie als Führungskraft erlebt
werden und mit welchen Führungsinstrumenten
sie die größte Wirkung erzielen.
Dabei lebte der Workshop von der positiven
Gruppendynamik und es wurden
zahlreiche neue Kontakte geknüpft.
An dieser Stelle gebührt ein großer Dank
der Unternehmensberatung Accenture,
die uns ihre Räumlichkeiten am Medienhafen
zur Verfügung stellte, deren
Mitarbeiter Praxisbeispiele aus dem spannenden
Projektalltag vorstellten und auch
für unser leibliches Wohl sorgte.
Erfolg lebt von Visionen – Ein spannender
Einblick in die Welt des Handels
Das von Werner Otto vor über 45 Jahren
gegründete Unternehmen ECE Projektmanagement
ist spezialisiert auf die
Entwicklung, Realisierung, Vermietung
und Management von Immobilien aller
Art. Im Bereich der Shopping Center ist
die ECE mit Abstand der Marktführer in
Europa und weiter auf Expansionskurs.
Zu den Shopping Centern des Unternehmens
in Deutschland zählt auch der
Limbecker Platz in Essen. Jeden ersten
Freitag im Monat findet dort ein Late
Beim wirksamens Selbst- und Zeitmanagement blieb
den Düsseldorf Young Professionals auch Zeit zum
Entspannen
Die ECE bot den Düsseldorfer Young Professionals
Late Night Shopping im Shopping Center Essen
Night Shopping statt, bei dem nach Lust
und Laune bis 24 Uhr eingekauft werden
kann.
Am 7. Oktober erhielten die Young Professionals
der Bezirksgruppe Düsseldorf
im Essener Shopping Center einen spannenden
Einblick in die aktuellen Trends
im deutschen Einzelhandel. Darüber
hinaus erfuhren die Teilnehmer mehr
über das Unternehmen ECE und die Tätigkeiten
und Aufgaben eines Center-Managers.
Beim anschließenden Rundgang
durch das Center konnten die aktuellen
Trendkonzepte im Einzelhandel näher betrachtet
werden. Ganz herzlich möchten
wir uns bei Frau Matlage und der ECE
für den erstklassigen Abend bedanken.
sEmEstErstart DEr hochschulgruPPE
ingolstaDt
Die Hochschulgruppe Ingolstadt startete
mit ihren alljährlichen Vorstellungsrunden
in das Wintersemester 2011/12.
Bezirks- und Hochschulgruppen
Nach einer kurzen Präsentation am
Studentenorganisationstag der WFI-Ingolstadt
School of Management fand am
Folgetag der große Vorstellungsabend der
Hochschulgruppe für alle interessierten
Erstsemestler der Bachelor- und Masterstudiengänge
statt. Dieser klang mit angeregten
Gesprächen der neu geworbenen
Mitglieder im Rahmen des Semesteranfangsstammtisches
gemütlich aus.
Teambuilding Seminar
Gemeinsam mit ihrem langjährigen Partner,
Dr. Florian Wochnik, lud die Hochschulgruppe
ihre aktiven Mitglieder zu
einem Teambuilding-Seminar ein. Ziel der
halbtägigen Veranstaltung war es, Teamkultur
und Zusammenarbeit innerhalb
der Hochschulgruppe zu optimieren. Mit
Hilfe von anfangs scheinbar unlösbaren
Aufgaben wurde sowohl die Heterogenität
des Teams hinsichtlich der Persönlichkeitsprofile
als auch das Rollenverhalten
identifiziert. Gesprächsrunden zum
besseren Kennenlernen, die Demonstration
von gruppendynamischem Verhalten
sowie ein gemeinsames Mittagessen sind
nur einige Bestandteile des erfolgreichen
Workshops. Die Hochschulgruppe hat
dabei in höchstem Maße von der Expertise
des Referenten und der Begeisterung
der Teilnehmer profitieren können.
bEzirksgruPPE kÖln/bonn/
aachEn/siEgEn
2. bdvb-Akademie „Einfach smart –
neue Geschäftsmodelle im Internet-
zeitalter“
Am 19. September 2011 fand die 2.
bdvb-Akademie in Köln statt. Thema des
Abends „Einfach smart – neue Geschäftsmodelle
im Internetzeitalter“.
Das Zusammenwachsen verschiedener
Technologien hat neue Gerätetypen, wie
Smartphones und Tablets geschaffen. Das
Internet ist seit vielen Jahren unser ständiger
Begleiter – im Berufsalltag wie auch
im Privatleben – und verändert langsam
aber sicher unser Leben. Zum Teil ohne,
dass uns dies bewusst ist.
Ursula Liphardt, stv. Vorsitzende der Bezirksgruppe,
gab eine kurze Einführung
ins Thema. Darauf folgten zwei Impulsvorträge
mit anschließender Diskussion
darüber, wie sich das Verhalten der Konsumenten
in der Musikindustrie und in
der Verlagswelt schon verändert hat, und
wo die Reise in den nächsten Jahren hingehen
wird.
Christoph Lange stellte simfy, Deutschlands
große Musikplattform vor: 13 Millionen
Titel – kostenlos und legal. 2007 als
Startup gegründet, hat simfy mittlerweile
55 Mitarbeiter und über eine Million
registrierte Mitglieder. Er berichtete, dass
laut aktuellen Informationen der Musikbranche
nur 39 % der Deutschen über-
bdvb-aktuell 115 45

Bezirks- und Hochschulgruppen
2. bdvb-Akademie „Einfach smart – neue Geschäftsmodelle im Internetzeitalter“ mit
Christoph Lange und Christian Martin
haupt für Musik zahle, wobei der Anteil
der älteren Käufer deutlich höher ist. Die
junge Generation stellt sich tendenziell
die Frage „Wofür zahlen, wenn Besitz
doch von gestern ist?“ Der Musikstandard
in der Zukunft wird nach Auffassung von
Christoph Lange die URL sein, denn eine
on-demand Entertainment-Welt braucht
keinen Besitz, sondern eine „Musikidentität“,
welche sich z.B. über Playlists, Favoriten
und dem persönlichen Hörverhalten
formen lässt. Im Netz zahlt niemand für
Inhalte, sondern für Komfort. Dies stellt
Unternehmen vor zum Teil noch ungeahnte
Herausforderungen.
Im 2. Impulsvortrag berichtete Christian
Martin, vor welchen Herausforderungen
derzeit die Handelsblatt GmbH steht.
Wie man in einer zunehmend mobilen
Welt seinen Kunden, die über die unterschiedlichsten
Endgeräte (Smartphone,
iPhone, Tablet, Notebook und PC) verfügen,
einen auf die jeweiligen Endgeräte
angepassten und aufbereiteten Content
in gleicher Qualität zur Verfügung stellt.
Ob print oder digital, auf jeden Fall
immer und überall und zwar ganz nach
Gusto des Kunden und der ändert sich
gerade massiv. Der Kunde ist immer
wählerischer. Und allzeit bereit, seine
Kaufgewohnheiten zu ändern, sofern das
Angebot für ihn stimmig ist.
Ease of use (Bedienerfreundlichkeit),
Spaß, Mitmachfunktionen und Mehrwert
sind zunehmend verkaufsentscheidend.
Nur wer einen engen Dialog mit seinen
Kunden pflegt, sie bei der Prozess- und
Produktentwicklung eng mit einbindet,
wird langfristig eine Chance in der immer
komplexer werdenden Verkaufswelt haben.
So das Resümee des Abends.
Bei Kölsch und leckeren Snacks diskutierten
Teilnehmer und Referenten angeregt
weiter und genossen gleichzeitig den
fantastischen Blick vom Restaurant „georgeM.“,
im 12. Stock des Pullman Hotel
Cologne, auf den Kölner Dom.
bEzirksgruPPE münchEn/
süDbayErn
Leistung durch Werbung!
Beflügelt Werbung die Leistung? Antworten
auf diese Fragen und mehr gab der 3.
Teil der bdvb-Fach-Themenreihe „Erfolg
durch Vorsprung – Nie mehr Mittelmaß!“.
Mit dieser Vortragsveranstaltung
und Podiumsdiskussion fand am 20.
Oktober 2011 die unter dem diesjährigen
Motto „Leistung“ stehende Reihe ihren
Abschluss. Mehr als 50 Zuhörer folgten
aufmerksam den Vorträgen von fünf
Experten aus renommierten Firmen der
Branchen Werbung und Medien.
Christine Feuerstein, Vorsitzende der Bezirksgruppe
München-Südbayern, hieß
die Teilnehmer und Referenten herzlich
willkommen. Durch den Abend führte
Vorstandsmitglied der Bezirksgruppe, RA
Christian Koch, Bosskoch Rechtsanwaltskanzlei,
München.
Christopher Selke, Leiter Produkt &
Marketing – Direktkunden der easyCredit
TeamBank AG in Nürnberg, eröffnete
die Expertenrunde und führte aus, mit
welchen Werbestrategien die easyCredit
Team-Bank AG ihre Bekanntheit im
Markt erreichte, welche Erfolgsgeschichte
hinter dem Markennamen steckt und
welchen besonderen Einfluss Google auf
die Darstellung im Internet hat.
Björn Bordscheck (WIGeoGis Gesellschaft
für Digitale Wirtschaftsgeografie
GmbH) präsentierte anschließend mittels
geografischer Informationssysteme
unterstützte Kartenansichten, auf denen
Kundenströme sichtbar wurden, mit
der Erkenntnis, dass sich Werbung dem
mobilen Verhalten der Kunden anpassen
muss. Der Trend wird sich in Richtung
mobiler Handywerbung verstärken.
Peter Lenz, Geschäftsführer der WDU
GmbH / Refeka GmbH, Kirchheim bei
München, durchbrach die Phalanx der
digitalen Werbung mit der Vorführung
von Papierfaltwerbemitteln. Jeder Teilnehmer
erhielt seine persönliche Mappe
mit exklusiven Beispielen. Einer der
Höhepunkte der Veranstaltung waren die
„Springfische“… und wenn Sie sich als
Leser fragen, warum Springfische nach
Geldmünzen schnappen, besuchen Sie
doch das nächste Mal eine Veranstaltung
der Bezirksgruppe München-Südbayern.
Eine weitere Form der klassischen Werbung
präsentierte Jens Rode, Geschäftsführer
von Tellja, mit dem digitalen Empfehlungsmarketing
– der Internet-User
empfiehlt anderen Internetbenutzern
eine Ware oder Dienstleistung über einen
Link, mit einem entsprechenden Anreiz.
Den krönenden Abschluss bildete der
Vortrag von Stefan Fehm, Director Marketing
& Sales, Mitglied der Geschäftsleitung
(Burda Creative Group GmbH), der
anschaulich den massiven wirtschaftlichen
Druck im Printbereich aufzeigte, eine Zukunftsprognose
hinsichtlich Google und
Facebook formulierte und auf aktuelle
Entwicklungen im Medienbereich hinwies.
Im Anschluss an eine engagierte Diskussion
klang bei Pizza und Wein ein anregender
Abend mit viel Gesprächsstoff und
Beflügelt Werbung die Leistung? – Fachthemen-Reihe der Bezirksgruppe München/Südbayern (v.l.:
Christian Koch, Björn Bordscheck, Christopher Selke, Stefan Fehm, Peter Lenz, Jens Rode, Christine Feuerstein,
Helmut Haimerl)
46 bdvb-aktuell 115

sehr guten Bewertungen der Veranstaltung
aus. Mehr zur gesamten südbayerischen
bdvb-Fach-Themenreihe „Erfolg durch
Vorsprung – Nie mehr Mittelmaß!“ können
Interessierte nachlesen unter: www.
bg-muenchen.bdvb.de
bEzirksgruPPE nürnbErg/
norDbayErn
„Zeitarbeit: Flexibilisierungsinstrument
oder Armutsfalle?“
Die Bezirksgruppe Nordbayern lud am
17. September 2011 zu einem Vortrag mit
Arbeitsmarktexperte Diplom-Volkswirt
Andreas Crimmann (wissenschaftlicher
Mitarbeiter am Institut für Arbeitsmarkt-
und Berufsforschung (IAB) der Bundesagentur
für Arbeit, Nürnberg / Doktorand
und wissenschaftlicher Mitarbeiter am
Lehrstuhl für Volkswirtschaftslehre an
der Universität Erlangen-Nürnberg) zum
Thema „Zeitarbeit: Flexibilisierungsinstrument
oder Armutsfalle?“ ein. Unter
reger Beteiligung – auch die Politik war
mit J. Rohde, Vizepräsident des Bayerischen
Landtages, vertreten – erläuterte
Crimmann die vergangene und gegenwärtige
Situation der Branche und gab
unter Angabe vieler Statistiken einen
kurzen Ausblick in die Zukunft.
Im Jahr 2010 ging rund die Hälfte des
Beschäftigungsaufbaus in Deutschland
auf die zunehmende Zahl von Leiharbeitskräften
zurück. Gegenüber dem Jahr 1999
hat sich die Anzahl mehr als verdreifacht.
Obwohl lediglich drei Prozent aller sozialversicherungspflichtigen
Beschäftigten
Zeitarbeitskräfte sind, hat die Branche
eine Pufferfunktion für Stammarbeitskräfte.
So haben in der Wirtschafts- und
Finanzkrise Entleihbetriebe vorrangig
Zeitarbeit reduziert, bevor sie Kurzarbeit
nutzten. Die meisten Stellen gingen zwar
währenddessen in der Arbeitnehmerüberlassung
verloren, aber keine andere Branche
profitierte anschließend stärker vom
Aufschwung.
Zeitarbeit ist für Unternehmen also nach
wie vor ein häufig genutztes Instrument,
um flexibel auf Auftragsschwankungen
reagieren zu können. Gleichzeitig ermöglicht
Zeitarbeit auch Arbeitslosen und
von Arbeitslosigkeit bedrohten Erwerbsfähigen,
am Arbeitsmarkt Fuß zu fassen
bzw. zu verbleiben. So waren im Jahr 2010
sechs von zehn Leiharbeitskräften zuvor
ohne Beschäftigung. Im September 2011
lag die Arbeitslosenquote in Nürnberg bei
5,0 Prozent, damit waren 32.681 Nürnbergerinnen
und Nürnberger arbeitslos.
Zeitarbeit ist in der Regel voll sozialversicherungspflichtig
und bietet eine Chance
auf Übernahme durch den Einsatzbetrieb.
Vorsitzender der BG Nürnberg Artur König mit
Arbeitsmarktexperte Andreas Crimmann (l.)
Gleichzeitig reduziert sie die Wahrscheinlichkeit,
(wieder) in Arbeitslosigkeit abzurutschen.
Um eine Abwärtsspirale der
Löhne in Deutschland zu verhindern, hat
die Bundesregierung beschlossen, Bruttolohnuntergrenzen
je Arbeitsstunde in
Höhe von € 7,79 (West) und € 6,89 (Ost)
festzusetzen. Damit müssen Leiharbeitskräfte
im Vergleich zu ihren fest angestellten
Kollegen einen Lohnunterschied von
bundesdurchschnittlich 18 Prozent hinnehmen.
Negative Beschäftigungseffekte
aufgrund des Mindestlohnes werden aber
vermutlich ausbleiben, da das Lohnniveau
den niedrigsten Einstiegslöhnen der
meisten tarifgebundenen Personaldienstleistern
entspricht.
Abschließend lässt sich sagen, dass die aktuellen
Zahlen für einen positiven Trend
in der Zeitarbeit sprechen. Im Anschluss
an den Vortrag hatten die Zuhörer Gelegenheit,
über die Frage zu diskutieren,
ob Zeitarbeit nun ein notwendiges betriebliches
Flexibilisierungsinstrument ist
und/oder eine Armutsfalle für Betroffene.
Im Ergebnis zeigte sich, dass Zeitarbeit
insbesondere für Arbeitslose und von Arbeitslosigkeit
Bedrohten eine Möglichkeit
bietet, wieder am Arbeitsmarkt Fuß zu
fassen. Das Ziel sollte angesichts überwiegend
kurzer Beschäftigungsdauer jedoch
sein, die individuellen Chancen auf eine
Beschäftigung außerhalb der Zeitarbeit
zu verbessern.
Wie aus den vorhandenen Daten neue
Sachverhalte erschlossen werden konnten,
zeigte Crimmann an folgendem Beispiel:
Da die Gründung einer Zeitarbeitsfirma
genehmigungspflichtig ist und Pflichtangaben
zu deren Arbeitnehmerzahlen publiziert
werden müssen, untersuchte man
das Auftreten des sogenannten Drehtüreffektes.
Als Drehtüreffekt versteht man
das Freistellen von Beschäftigten, um
sie anschließend als Zeitarbeitskräfte zu
schlechteren Konditionen wieder am
gleichen Arbeitsplatz zu beschäftigen.
Bezirks- und Hochschulgruppen
Man schloss folgerichtig, dass Zeitarbeitsfirmen,
für die ein solches Verhalten
in Frage käme, innerhalb kürzester Zeit
einen hohen Mitarbeiterstand haben
müssten, der sich nicht auf natürliche
Weise generieren ließe. Die Ergebnisse
zeigten, dass der Drehtüreffekt erfreulicherweise
eine Ausnahmeerscheinung zu
sein scheint – nur 3,2 Prozent der neu
gegründeten Zeitarbeitsfirmen konnten
innerhalb eines Jahres mehr als 100 Beschäftigte
aufweisen. Wie auch bei diesem
Sachverhalt zeigen die Zahlen des IAB,
dass die öffentlich starke Wahrnehmung
dieser Branche deutlich überschätzt wird
– lediglich drei Prozent aller sozialversicherungspflichtigen
Beschäftigten sind
bei Zeitarbeitsfirmen beschäftigt.
Tiergarten Nürnberg
Der Tiergarten Nürnberg wird als Landschaftszoo
bezeichnet und wird zu den
schönsten zoologischen Gärten Europas
gezählt. Große und kleine Tiere leben hier
wie in einem First Class Hotel. Individueller
Service mit erstklassiger Nahrung,
ausgezeichneter medizinischer Versorgung,
aber auch Partnervermittlung und
fehlender Feinddruck werden jeden Tag
rund um die Uhr gewährleistet. Aber auch
die Besucher werden verwöhnt. Dazu sind
im Hintergrund eine ausgefeilte Logistik
und engagierte Mitarbeiter erforderlich.
Wie das funktioniert, erklärte uns der
Direktor des Tiergarten Nürnberg, Dr.
Dag Encke, am 17. Oktober in einer gut
besuchten Abendveranstaltung.
Mit ca. € 11,5 Mio. Kosten und weniger als
100 Stellen betreibt der Tiergarten Nürnberg
als „plafondierte Dienststelle“ (kein
Eigenbetrieb oder Amt der Stadt Nürnberg)
65 ha Zoo, 88 ha Landwirtschaft
und 200 ha Holzwirtschaft. Bereitgestellt
wird damit ein Naherholungsgebiet, eine
Freizeiteinrichtung, ein außerschulischer
Lernort, ein FFH-Gebiet – europäisches
Schutzgebiet für Pflanzen (Flora), Tiere
BG Nürnberg: Direktor des Tiergarten Nürnberg,
Dr. Dag Encke, erklärt die ausgefeilte
Logistik des Landschaftszoos
bdvb-aktuell 115 47

Bezirks- und Hochschulgruppen
Steffen Schilke erklärt der Bezirksgruppe Rhein/Main
(Frankfurt) die Möglichkeiten des QR-Codes
(Fauna) und Habitaten (Lebensraumtypen)
– und ein Forschungszentrum, das
oft Basis, aber immer als Ergänzung für
die Freilandforschung dient. So bezeichnet
sich der Weltzooverband als die größte
Artenschutzorganisation der Welt.
Der Zoo beinhaltet die Funktionsbereiche
Tierpflege, tiermedizinische Versorgung
und Tierarztpraxis, Werkstätten, Gärtnerei,
Futtermeisterei und Zooschule. In
der Landwirtschaft werden die Produktion
von Gras, Heu, Luzerne, Bambus,
Topinambur und Futterrüben, die Quarantänestation
und Winterställe zusammengefasst,
die Aufgaben der Holzwirtschaft
sind Biotopschutz, Aufforstung,
Verkehrssicherung und Holzverkauf.
Neben der Zielgruppe Tiere kommen
die Besucher (ca. 1 Million p.a.) nicht
zu kurz, die bereitgestellte Infrastruktur
ermöglicht die Versorgung von 15.000
Besuchern pro Tag. Im Mai 2012 werden
wir unter der Führung von Dr. Encke vor
und hinter den Zaun schauen.
bEzirksgruPPE rhEin/main
(frankfurt)
Im Rahmen des regelmäßigen bdvb-Treffs
der Bezirksgruppe war am 07. September
bdvb-Mitglied Steffen Schilke zu Gast.
Der Diplom-Informatiker und IT-
Spezialist beim Land Hessen informierte
die Teilnehmer über die Geschichte und
Möglichkeiten der QR-Codes. Diese
quadratischen Zeichensätze sind maschinenlesbare
Grafiken und werden als
Nachfolger des Bar-Codes eingesetzt.
Steffen Schilke ging in seinem Vortrag auf
den Aufbau und die nahezu unendlichen
Einsatzmöglichkeiten der Codes ein
und zeigte anhand praktischer Beispiele
für Smartphones, wie es zum bisherigen
Siegeszug dieser, ehemals von einer japanischen
Firma entwickelten Erfindung,
gekommen ist.
Besuch der Feuerwehrwache Frankfurt
am Main, Stadtteil Eckenheim
Im Rahmen ihres monatlichen bdvb-
Treffs besuchte die Bezirksgruppe im
November 2011 die Feuerwache der
Berufsfeuerwehr Frankfurt am Main im
Stadtteil Eckenheim. Während der exklusiven
Führung erfuhren die Teilnehmer
von einem Ausbilder der Rettungsmedizin
und Notfallversorgung, welche Herausforderungen
an einen heutigen Feuerwehrmann
gestellt werden und wie sich
die Ausbildung gestaltet. Ein Bild von
den Einsatzbedingungen konnten sich
die Teilnehmer während einer abschließenden
Besichtigung der verschiedenen
Feuerwehr- und Rettungsfahrzeuge in
den Hallen der Feuerwache machen.
bEzirksgruPPE saarlanD
Uhrenmanufaktur Nivrel
Die Bezirksgruppe Saarland erlebte am
08. November eine Werksführung der
besonderen Art. Die Saarbrücker Uhrenmanufaktur
Nivrel gab einen exklusiven
Einblick in die Entstehung edler Luxusuhren.
Nivrel-Geschäftsführerin Dr. Hofer
sowie Marketing- und Vertriebsleiter
Dr. Grohmann empfingen die knapp 20
Teilnehmer und gewährten einen spannenden
Einblick in die Herstellung edler
mechanischer Uhren. Zunächst wurde die
Gruppe jedoch mit einem Sektempfang
und einem Vortrag über die Uhrenbranche
auf den Abend eingestimmt. Die Themen
reichten dabei von Markenzugehörigkeiten
über Supply-Chain-Strukturen bis
hin zur Funktionsweise von Triple-Achs-
Tourbillons und umfassten somit ein sehr
breites und interessantes Spektrum. Im
BG Saarland erhielt Einblick in die Arbeit eines Uhrmachermeisters und das modern bis kuriose Sortiment der
Uhrenmanufaktur Nivrel
Anschluss konnten die Teilnehmer einem
Uhrmachermeister bei seiner Arbeit direkt
über die Schulter schauen und so einen
Einblick in das Innere einer mechanischen
Uhr sowie den Entstehungsprozess der
Nivrel-Uhren bekommen. Die Mitglieder
nutzen die Gelegenheit, Fragen zu stellen
oder die Gangungenauigkeit ihrer eigenen
mechanischen Uhr mit neuester Technik
ausmessen zu lassen. Abgerundet wurde
die gelungene Veranstaltung durch eine
Präsentation des Nivrel-Sortiments. Von
modernen Klassikern bis hin zu kuriosen
Erotikuhren mit bewegtem Ziffernblatt
wurde dabei für jeden Geschmack etwas
geboten.
bEzirksgruPPE stuttgart
Solar-Fabrik AG in Freiburg
Die Bezirksgruppe Stuttgart besuchte im
August die Solar-Fabrik in Freiburg, die
1996 von dem deutschen Solarpionier
Georg Salvamoser als GmbH gegründet
wurde. Ab Oktober 1997 ging die erste
eigene Fertigungsanlage für Solarmodule
in Betrieb. „1999 bezog das Unternehmen
das neue Firmengebäude, das als
europaweit erste Nullemissionsfabrik
bekannt wurde“, berichtete der Leiter unserer
Firmen-Führung, Hans-Georg Herr
(www.freiburg-futour.de).
War die Solar Fabrik zunächst ausschließlich
als Hersteller von Solarmodulen tätig,
so stand in 2005 und 2006, bedingt
durch die schwierige Rohmaterialversorgung,
die Erweiterung zum integrierten
Solarkonzern im Vordergrund. Damit
wurde die Solar-Fabrik zu einem der
Hersteller, der nahezu die gesamte solare
Wertschöpfungskette, vom Wafer-Handel
bis zur Modulfertigung, abdeckte. Wafer
sind Siliziumscheiben, die in mehreren
Bearbeitungsschritten zu Solarzellen werden.
Diese sind wiederum die Basis für
Solarmodule. Solarmodule bestehen meistens
aus einer Glasscheibe, die der Sonne
zugewandt ist, und vielen in Kunststoff
eingebetteten Solarzellen. Dem bdvb
wurden exemplarisch sowohl die Solarzellen
als auch die fertigen Solarmodule (ca.
1m x 1,50m) gezeigt. Besonderes Augen-
48 bdvb-aktuell 115

Bezirksgruppe Stuttgart besucht die Solarfabrik in
Freiburg
merk bei der Produktion der Solarmodule
liegt auf dem abschließenden Hochspannungstest.
Es wird sichergestellt, dass es
keinen Kurzschluss zwischen den einzelnen
Solarzellen in einem Modul gibt. „In
2008/2009 verbesserte sich die Rohmaterialverfügbarkeit
entscheidend, die Silizium-
und Zellpreise sanken. Infolgedessen
entschied das Unternehmen, sich wieder
auf die Kernkompetenz Modulfertigung
zu fokussieren“, so unser Tour Guide,
Hans-Georg Herr.
In einer anschließenden Diskussion,
vermittelt durch bdvb-Mitglied Mathias
Acher, äußerte sich der Verkaufsleiter
Süddeutschland der Solar-Fabrik, Martin
Müller, wie folgt: „Seit Juli 2002, dem
Jahr unseres Börsengangs, sind wir auf
Wachstumskurs mit jetzt 367 Mitarbeitern,
einem Umsatz von 228,5 Mio. Euro
sowie einer Fertigungskapazität von 210
MW (Stand 2010).“ Als Dank für den
Einblick in das Wirken der Solar-Fabrik
überreichte Diplom-Volkswirtin Sylvia
Ungeheuer den Referenten ein kleines
Präsent.
nEuwahlEn im bEiratsVorstanD
Am 29. Oktober 2011 fand in München
im Anschluss an den internationalen
Ökonomentag auch die Beiratssitzung
statt. Der Beirat besteht aus den Vorsitzenden
der bdvb-Bezirksgruppen, aus den
Vorsitzenden der drei mitgliederzahlenmäßig
stärksten Fachgruppen sowie den
Leitern der drei mitgliederzahlenmäßig
stärksten Hochschulgruppen. Nach über
zwei Jahren Amtszeit stand der bisherige
Beiratsvorstand aus beruflichen und
zeitlichen Gründen für eine Wiederwahl
leider nicht mehr zur Verfügung. Die Beiratsmitglieder
bedankten sich mit einem
Präsent für die gute und erfolgreiche
Amtszeit beim bisherigen Vorsitzenden
Dr. Thorsten Böth (Wuppertal) und bei
seinen beiden Stellvertreterinnen Dipl.-
Kff. Nadine Lorenz (Düsseldorf) und
Dipl.-Volksw. Christine Feuerstein (Mün-
Bezirks- und Hochschulgruppen
chen). Der Beirat wählte sodann Dipl.-
Kfm. Herbert K. Schneider (Quickborn)
zum neuen Vorsitzenden und Dipl.-Ök.
Sylvia Nickel (Oberhausen) sowie Dipl.-
Volksw. Rüdiger Wüst (Langgöns) zu
seinen Stellvertretern.
nEuEr bunDEsVorstanD DEr
hochschulgruPPEn gEwählt
Zum Abschluss der Hochschulgruppenleiter-Konferenz
in Berlin stand am 20.
November 2011 die Wahl des Bundesvorstandes
der Hochschulgruppen (BuVo)
auf dem Programm. Neuer Bundesvorsitzender
ist Benjamin Wimmer. Als weitere
Mitglieder des Vorstandes wurden Laura
Mathiaszyk (Projekte & Kooperationen),
Ulrike-Katharina Wahl (Interne Kommunikation)
und Patrick Wicker (PR &
Öffentlichkeitsarbeit) gewählt.
Der bisherige Bundesvorstand übergibt symbolisch den Staffelstab an den neuen BuVo: v.l. Christine
Hadasch, Michael Tetzlaf, Christian Fingerhut, Ulrike-Katharina Wahl, Benjamin Wimmer, Patrick Wicker
und Laura Mathiaszyk
bdvb-aktuell 115 49

Partnerverbände
PräsEntation DEs stEuErPaPiErs in bErlin
„ForDerungen Der FührungskräFte zur
steuerpolitik“
Am 28. September 2011 präsentierte der Deutsche Führungskräfteverband ULA in Anwesenheit von bdvb-Vizepräsidentin
Marita Moskwyn und Dipl.-Volksw. Edith Honheiser-Schlieben die Neuauflage des Thesenpapiers mit Forderungen zur
Steuerpolitik in der Berliner Repräsentanz der Volkswagen AG „Unter den Linden“.
Das Steuerpapier, welches erstmals vor
zehn Jahren erstellt worden ist, wurde im
Verlaufe dieses Jahres überarbeitet und
weiterentwickelt. Die an der Erstellung
des Papiers beteiligten Verbände – darunter
der bdvb – hatten sich zum Ziel
gesetzt, eine Sammlung konzeptioneller
Vorschläge für eine grundlegende Reform
der Steuergesetzgebung und der Steuerverwaltung
vorzulegen. Die Thesen und
Forderungen sind darauf ausgerichtet,
Effizienz, Transparenz und Schlüssigkeit
im deutschen Steuerrecht zu erhöhen.
Im Einzelnen fordern die Führungskräfte
n mehr Kontinuität in der Steuergesetzgebung
n die Einführung einer Steuergesetzgebungs-Qualitätssicherung
n eine Steuerentlastung junger Leistungsträger
und Bezieher mittlerer Einkommen
n eine konsequente Prüfung aller Subventionen
n die aktive Wahrnehmung der Verantwortung
für die Ausgestaltung des Steu-
Vergünstigte DoppelMitglieDschaFten
bdvb – forum f3, DfJV, VÖwa, VaV unD gabal
Forum F3 (www.forum-f3.de) versteht sich als ein junges
und modernes Netzwerk für Leistungsträger. Es bietet seinen
Mitgliedern umfassende Beratung in arbeitsrechtlichen
Fragen bis hin zur gerichtlichen Vertretung. bdvb-Mitglieder
können die Forum F3 - Mitgliedschaft für € 114 statt € 192
p.a. erwerben.
Der Deutsche Fachjournalisten-Verband (DFJV) ist der
größte fachbezogene Journalistenverband in Europa. Der
DFJV stellt einen Presseausweis aus. Mitglieder des bdvb haben
die Möglichkeit auch beim DFJV Mitglied zu werden, wenn
sie dauerhaft und regelmäßig publizieren und dies dem DFJV
einmal jährlich nachweisen. Der DFJV reduziert den Beitrag
für bdvb-Mitglieder von 95 € auf 85 € p.a. (12 Monate nach
Eintritt). Ein gesondertes Antragsformular kann unter http://
www.dfjv.de/index.php?id=357 heruntergeladen werden.
Langjährige freundschaftliche Kontakte verbinden den bdvb
mit dem Verband Österreichischer Wirtschaftsakademiker
(www.voewa.at) und dem Schweizerischen Verband akademischer
Volks und Betriebswirtschafter (www.vav.ch). Ziel
der Verbände ist es, das Netzwerk für Ökonomen auf der
50
errechts durch den Gesetzgeber und eine
Begrenzung der Entscheidungsspielräume
der Finanzverwaltung.
Im Anschluss an die Präsentation des
Thesenpapiers diskutierten Vertreter aller
Fraktionen des Deutschen Bundestages
über die Steuerpolitik. Auf dem Podium
(Foto ULA) v.l.: Dr. Barbara Höll (Die
Linke), Dr. Daniel Volk (FDP), Uwe
Jüttner (Moderator, BVBC), Dr. Antje
Tillmann (CDU), Lothar Binding (SPD),
Dr. Thomas Gambke (Bündnis 90/Die
Grünen).
link
Unter www.bdvb.de/de/partner/partnerverbaende/aktionskreis-leistungstraeger.
html ist das Thesenpapier veröffentlicht.
europäischen Ebene auszubauen. bdvb-Mitglieder erwerben
die Einzelmitgliedschaft bei den Partnerverbänden zu reduzierten
Jahresbeiträgen (VÖWA € 40, VAV SFR 100).
GABAL – Gesellschaft zur Förderung Angewandter Be-
triebswirtschaft und Aktivierender Lehr- und Lernmethoden
in Hochschule und Praxis e.V. GABAL-Mitglieder vereinen
das Interesse und die Arbeit an persönlichem Wachstum,
am Lernen ihrer Organisationen und an der gesellschaftlichen
Weiterentwicklung. Es sind Menschen aus unterschiedlichen
Fachgebieten und Bereichen der Arbeits- und Bildungswelt,
die das GABAL Netzwerk zur eigenen Weiterentwicklung
nutzen. Die Förderung von anwendungsorientierter Betriebs-
wirtschaft, aktiven Lernmethoden und innovativen Aus- und
Weiterbildungskonzepten bilden die thematischen Schwer-
punkte (www.gabal.de). bdvb-Mitglieder können für einen um
€ 25 reduzierten Jahresbeitrag Mitglied in beiden Verbänden
werden (bdvb = € 111, GABAL = € 100).
Mehr zu Partnerverbänden und Vergünstigungen für bdvb-
Mitglieder unter www.bdvb.de, Rubrik Partner/Partnerverbände.
bdvb-aktuell 115

n terMine
n kontakte
n inForMationen
Treffs und Stammtische sowie Seminare und Workshops finden
Sie u.a. gesondert auf den Seiten 58-60. Die aktuellen
Kontaktadressen von Präsidium, Beirat, Bezirks-, Hochschul-
und Fachgruppen erfahren Sie unter www.bdvb.de.
Alle Mitglieder sowie Interessenten sind zu den Veranstaltungen
herzlich eingeladen. Bitte melden Sie sich beim
entsprechenden Veranstalter an.
Nutzen Sie schon den bdvbKompetenzPass V (siehe Seite
14)?
Januar 2012
mo., 09.01., 19:00, kaarst
bdvb-evening „Der tägliche Einkauf“ – Ein Blick hinter
die Kulissen eines großen Lebensmittel-Fachmarktes
Inhaber Thomas Röttcher wird uns durch den Anfang 2011 eröffneten
Markt und hinter die Kulissen führen und Joachim Ax,
Regionsleiter Vollsortiment der Region West, liefert interessante
Daten und Fakten zum REWE-Konzern. Nach der Führung mit
anschließendem Frage-Antwort-Teil sind wir zu einem Imbiss
eingeladen und lassen den Abend in einer Gesprächsrunde ausklingen.
Anmeldung: Nadine Lorenz, bg-duesseldorf@bdvb.de.
Ort: REWE Markt Fam. Röttcher, Neusser Straße 6-10, 41564
Kaarst
Veranstalter: Bezirksgruppe Düsseldorf
Di., 10.01., 19:00, kassEl
Stammtisch der Hochschulgruppe Kassel (auch für
interessierte Nicht-Mitglieder)
Ort: Enchilada, Kassel
Infos und Anmeldung unter schoefer@uni-kassel.de
Veranstalter: Hochschulgruppe Kassel
mi., 11.01., 19:00, hamburg V
Themenstammtisch der Bezirksgruppe Hamburg/
Schleswig-Holstein
Thema: Lernen, Entwicklung und Unternehmenskultur
Referentin: Sabine Klingenberg
Ort: Restaurant „laufauf“, Kattrepel 2, 20095 Hamburg
Anmeldung: Dr. Monzel, bg-hamburg-schleswig-holstein@
bdvb.de
Veranstalter: Bezirksgruppe Hamburg/Schleswig-Holstein
mo., 16.01., 19:00 – 21:00, EssEn
bdvb Career Talk: „20/20 Vol 2: Wirtschaft in Kürze“
Monatlicher Talk rund um Wissen, Kontakte, Erfolg. Studierende
und Young Professionals sind herzlich willkommen! Heute
üben wir uns in Kurzvorträgen zu Wirtschaftsthemen nach dem
japanischen Vorbild „Pecha Kucha“. 20 Folien à 20 Sekunden
für eine amüsante Aufbereitung eines Wirtschaftsthemas. Die
Foliensteuerung übernimmt das Moderationsteam. Maximal
6 Vorträge werden an diesem Abend stattfinden. 6 mal 6:40
Minuten spannender und amüsanter Input mit anschließender
Gelegenheit zum Networking.
Redner kontaktieren Sylvia Nickel (sylvia.nickel@bdvb.de) bis
zum 10.01. und können die Standardvorlage anfordern bzw.
Veranstaltungen
ihre PowerPoint-Präsentation einreichen. Die Themenwahl ist
frei. Einzig ein Bezug zur Wirtschaftswissenschaft sollte gegeben
sein. Weitere Informationen finden Sie im bdvbnet unter der
Bezirksgruppenseite (Forum)
Ihre Investition: € 6,50 Getränke-Flat, Studierende € 5,20. Verpflegung:
Buffet (kalt/warm) bei Bedarf, WLAN
Anmeldung: Sylvia Nickel, bg-ruhr-west@bdvb.de oder über
www.xing.com/net/bg-ruhr-west
Ort: Unperfekthaus, Friedrich-Ebert-Straße 18, 45127 Essen,
Raum 104
Veranstalter: Bezirksgruppe Ruhr-West
mi., 18.1., 20:00 – 21:00, bdvbnet
Fachgruppenchat Existenzgründung & Entrepreneurship
Der Chat dient der Abstimmung von Arbeitsergebnissen sowie
der Diskussion aktueller Themen.
Gründungswillige sind herzlich willkommen. Klicken Sie im
bdvbnet auf die Fachgruppe „Existenzgründung & Entrepreneurship“
und dort auf „Chat“. Jeden dritten Mittwoch im
Monat!
Infos über fg-extent@bdvb.de
Veranstalter: Fachgruppe Existenzgründung & Entrepreneurship
Do., 19.01., 17:00 – 19:00, wuPPErtal V
Workshop: Von der Abhängigkeit in die Selbstständigkeit –
Die Unternehmensgründung aus einem Beschäftigungsverhältnis
heraus
In dieser Informationsveranstaltung werden juristische Fragen
von Existenzgründern geklärt: Wie gehe ich mit Wettbewerbsverboten
und Kündigungsfristen um? Wie stelle ich juristischformal
Mitarbeiter ein? Und wie gehe ich mit Entlassungen oder
Mitarbeiterentsendungen um? Rede und Antwort RA Dr. Elke
Scheibeler steht. Darüber hinaus informiert Sie Unternehmensberater
Carsten Limberg über Chancen und Herausforderungen,
die sich durch eine Unternehmensgründung aus einem Beschäftigungsverhältnis
heraus ergeben.
Referenten: RA Dr. Elke Scheibeler, Carsten Limberg, Limberg
GmbH Unternehmensberatung
Anmeldung über www.bizeps.de (unter Kommentar bitte „bdvb-
Mitglied“ eintragen).
Ort: Technologiezentrum Wuppertal W-tec GmbH, Haus 2,
Tagungsraum DG, Lise-Meitner-Str. 1 - 13, 42119 Wuppertal
Kontakt: bizeps@uni-wuppertal.de
Veranstalter: bizeps – die Gründungsinitiative der Bergischen
Universität. Die Bezirksgruppe Berg-Mark (Wuppertal) und der
bdvb sind Kooperationspartner im bizeps-Netzwerk
sa., 21.01., 16:00, wuPPErtal-ElbErfElD
Führung durch die SISLEY-Ausstellung im Von der Heydt-
Museum
Wir besuchen die beliebte Sisley-Ausstellung im Von der Heydt-
Museum in Wuppertal. Den üblichen Eintrittspreis entrichtet
jeder Teilnehmer vor Ort selber, die Kosten der zusätzlichen
Führung übernimmt die Bezirksgruppe.
Im Anschluss lassen wir den Abend gemeinsam in einem Restaurant
in der Nähe ausklingen.
Maximal 20 Teilnehmer möglich! Anmeldung bitte bis zum
14.01. über Werner Schmidt, werner.schmid3@t-online.de
Ort: Wuppertal-Elberfeld, Von der Heydt-Museum
Veranstalter: Bezirksgruppe Berg-Mark (Wuppertal)
sa., 28.01., 10:00, frankfurt/main
Sitzung der Fachgruppe Financial Services
Während dieser Sitzung wird termingerecht der Vorstand gewählt.
Ort: IHK Frankfurt/Main, Börsenplatz, Raum Paris
bdvb-aktuell 115 51

Veranstaltungen
Kontakt: fg-financial-services@bdvb.de
Veranstalter: Fachgruppe Financial Services
sa., 28.01., 10:30, DüssElDorf
Treffen der Fachgruppe Bildungspolitik
Ort: bdvb-Geschäftsstelle, Florastr. 29, Düsseldorf
Kontakt: Arnold Velden, fg-bildungspolitik@bdvb.de
Veranstalter: Fachgruppe Bildungspolitik
Di., 31.01., 18:30 – 20:00, münchEn
Prüfung Arbeitszeugnis
Die Einladung oder Absage zu einem Bewerbungsgespräch kann
oft mit einem Arbeitszeugnis zusammenhängen. Erst auf den
zweiten Blick wird bei einem Arbeitszeugnis klar, dass eine Geheimsprache
verwendet worden ist und das Zeugnis keineswegs
so gut ist, wie erhofft.
RA Christian Koch, Mitglied des Vorstandes der Bezirksgruppe
München-Südbayern, steht den Mitgliedern des bdvb für eine
erste Prüfung und Einschätzung des Arbeitszeugnisses in einem
Einzelgespräch zur Verfügung.
Anmeldung: RA Christian Koch, kanzlei@bosskoch.de, oder
unter Telefon: 089/23 54 36 46
Ort: Hotel Courtyard by Marriott, Schwanthaler Str. 37, 88336
München
Veranstalter: Bezirksgruppe München-Südbayern
fEbruar
mi., 01.02., 19:00, frankfurt/main
Mitgliederversammlung der Bezirksgruppe
Rhein-Main (Frankfurt)
Agenda
1. Begrüßung der Teilnehmer
2. Feststellung der Beschlussfähigkeit der Versammlung
3. Anträge zur Tagesordnung
4. Bericht des Vorstandes
5. Bericht des Kassenwarts
6. Bericht der Kassenprüfer
7. Entlastung des Vorstandes
8. Entlastung des Kassenwarts
9. Vorstandswahlen
a. Wahl des 1. Vorsitzenden
b. Wahl des Stellvertreters
c. Wahl des Kassenwarts
d. Wahl des Schriftführers
e. Wahl der Beisitzer
10. Ausblick
11. Verschiedenes
Ort: IBIS Hotel City West, Breitenbachstr. 7, 60487 Frankfurt
am Main, Tel. 069 - 24 70 70
Kontakt: Falko Block, falko.block@bdvb.de
Veranstalter: Bezirksgruppe Rhein-Main
sa., 04.02., 11:00, DüssElDorf
Sitzung der Fachgruppe Wirtschaftsethik
Ort: bdvb-Geschäftsstelle, Florastr. 29, 40217 Düsseldorf
Kontakt: Stephan Schmitz, fg-wirtschaftsethik@bdvb.de
Veranstalter: Fachgruppe Wirtschaftsethik
mo., 06.02., 18:30, kÖln
Arbeitsrechtliche Beratung
Die Anforderungen im außertariflichen Anstellungsverhältnis
nehmen trotz oder gerade wegen der wirtschaftlichen Erholung
weiter zu. RA Michael Bürger, Fachanwalt für Arbeitsrecht, leitet
den „arbeitsrechtlichen Rat im bdvb“ seit Anfang 2007 und ist
im Bereich der außertariflichen Anstellungsverhältnisse seit 15
52
Jahren spezialisiert.
Er steht für Einzelgespräche in der Zeit von 18:30 bis 20:30 zur
Verfügung, auch für diejenigen, die sich erst kurzfristig anmelden
können (Tel. 0211/23 92 300, Michael.Buerger@bdvb.de).
Ort: Gilden im Zims „Heimat kölscher Helden“, Heumarkt 77,
50667 Köln
Kontakt: Gerd P. Degens, bg-koeln@bdvb.de
Veranstalter: Bezirksgruppe Köln/Bonn/Aachen/Siegen
Di., 07.02., 18:30, DüssElDorf V
Treffen der Fachgruppe Personal
„Aufräumen verboten!“ – Die Methode „Getting Things endlich
Done“ (GTeD)
Wer Erfolge will, muss Arbeiten erledigen, nicht suchen, sortieren,
umschichten, ordnen oder in Akten schleppen. Ziel-,
Zeit- und Selbstmanagement beginnt mit einer kleinen Bugwelle
von Altlasten und großem Potenzial: mehr reine Arbeitszeit, Motivationsgewinn,
produktive Wissensarbeit, schnellere Prozesse;
kurz: mehr Rendite. Dafür lohnt es sich, das eigene Verhalten
zu ändern. „Getting Things endlich Done“ ist kein intellektuelles
Konzept, das in Seminaren vertrieben und in „Heimarbeit“
adaptiert wird, sondern ein 6-Schritte-Programm der sofortigen
Anwendung (training-on-the-job). GTD setzt die gereiften
Elemente des zielorientierten wie des aufgabenorientierten
Zeitmanagements ein und liefert eine schrittweise, individuell
angepasste Optimierung des Büromanagements. Der Veränderungsprozess
entwickelt am Arbeitstisch bzw. im Arbeitsbereich
neue Handlungsmaximen und -routinen. Zugleich übt GTD die
klar strukturierten Abläufe, indem sie 1:1 über mehrere Wochen
durchgeführt werden.
Referent: Stephan Tanneberger
Ort: bdvb-Geschäftsstelle, Florastr. 29, 40217 Düsseldorf
Kontakt: Thomas Rinke, tr19682@bdvb.de
Veranstalter: Fachgruppe Personal
mi., 08.02., 19:00, hamburg V
Themenstammtisch der Bezirksgruppe Hamburg / Schleswig-Holstein
„Für eine neue Qualität in Erziehung und Bildung“, Vorstellung
des Thesenpapieres der Führungskräfteverbände
Referent: Herbert K. Schneider
Anmeldung: Dr. Monzel, bg-hamburg-schleswig-holstein@
bdvb.de
Ort: Restaurant „laufauf“, Kattrepel 2, 20095 Hamburg, Tel.
040/326626
Veranstalter: Bezirksgruppe Hamburg/Schleswig-Holstein
Do., 09.02., 18:00 – 21:00, DüssElDorf V
Workshop: Personal Branding – die Positionierung der
Marke „Ich“
Wir kaufen Produkte, weil wir die Marke kennen und Vertrauen
in sie haben. Was für Handelswaren und Dienstleitungen zutrifft,
betrifft auch uns als Mensch. Erfolgreich werden nur die,
die es schaffen, sich als positive Personen-Marke in den Köpfen
der Mitmenschen zu verankern. Es geht darum, sichtbarer zu
werden, die eigenen Kompetenzen zu vermitteln und Vertrauen
aufzubauen.
Wie wichtig Eigenwerbung, Markenbotschafter und Empfehlungen
sind, um Karrierechancen zu aktivieren, lernen die Teilnehmer
anhand einiger Praxis-Beispiele. Zudem wird diskutiert,
wie Social Media Plattformen wie XING und Facebook sinnvoll
eingesetzt werden können, um den eigenen Bekanntheitsgrad zu
steigern.
Inhalte:
n Eigen-Markendefinition
n Awareness schaffen
n Markenbotschafter etablieren
bdvb-aktuell 115

Veranstaltungen
5. gEsunDhEitsPolitischE fachtagung mainz 2012
V
betriebliches gesundheitsmanagement
gesündere Mitarbeiter = höhere wertschöpfung im
unternehmen?
Veranstalter: bdvb-Fachgruppe SozialeSicherungsSysteme (S3)
Die Fachtagung wird unterstützt von der Mittelstands und
Wirtschaftsunion der CDU Rheinland-Pfalz (MIT), Christlich-
Demokratischen Arbeitnehmerschaft Deutschlands, Frauen
Union der CDU, der Senioren Union der CDU und des Deutschen
Senioren Rings e.V.
sa., 17.03., 10:00 - 16:00
Konferenz- und Tagungszentrum des ZDF, ZDF-Straße 1,
55127 Mainz
10:00 ErÖffnung unD bEgrüssung
Dipl.-Volksw. Dieter Schädiger, Vizepräsident des bdvb
N.N. MIT-Vorsitzender RLP
Julia Klöckner, MdL Vorsitzende der CDU Rheinland-Pfalz
10:30 bEtriEblichE gEsunDhEitsfÖrDErung –
was ist ErrEicht? was blEibt zu tun?
wEr ist gEforDErt?
Dr. Christoph von Rothkirch, von Rothkirch und Partner
Hamburg
11:00 managEmEntaufgabE gEsunDhEits-
fÖrDErung – PräsEntation EinEr
untErnEhmEnsbEfragung
Dr. Rainer Bernnat, Geschäftsführer, Booz & Company,
Frankfurt am Main
11:30 DiE fittE firma, Erfolgsfaktor
tEamgEsunDhEit
Diplom-Kauffrau Iris Reim, Geschäftsführerin Wellbeing Management
12:00 gEsunDhEitsmanagEmEnt in bEtriEbEn
– Ein wEttbEwErbsVortEil?
Cedric Ballin, Geschäftsführer Gesellschaft
für Information und Organisation mbH, München
12:30 Diskussion mit DEm auDitorium
Moderation: Gaby Dietzen-Schlösser, Journalistin
mittagsPausE
13:30 bittE Ein bit!
gEsunDhEitsfÖrDErung im untErnEhmEn
unD DEr rEgion
N.N., Bitburger Holding, Bitburg (Angefragt)
14:00 burn out, PsychosozialE ErkrankungEn im
bEtriEb
Dr. med. Christoph J. Tolzin, Leiter des Kompetenz-Centrums
für Psychiatrie und Psychotherapie der MDK-Gemeinschaft
und des GKV-Spitzenverbandes
14:30 bEtriEblichE notfallVErsorgung mit aEDs
Torsten Wohak, Medtronic Physio-Control, Meerbusch
15:00 DiE bEDEutung bEtriEblichEr gEsunDhEits-
VorsorgE bEi unsErEn EuroPäischEn nachbarn
Dr. Günter Danner PhD, Stellv. Direktor der deutschen
Sozialversicherung, Brüssel
15:30 Diskussion mit DEm auDitorium
Moderation: Gaby Dietzen-Schlösser, Journalistin
15:45 zusammEnfassung unD schlusswort
Helmut Klapheck, Landesgeschäftsführer der MIT
Rheinland-Pfalz
Anmeldung
Das Programm inkl. Anmeldeformular finden Sie unter
www.bdvb.de im Veranstaltungskalender.
Tagungsgebühr (wird vor Ort entrichtet):
Mitglieder von bdvb, MIT, CDA, Frauen Union, Senioren Union
und Studenten € 20
Nichtmitglieder € 40
Eine Anmeldebestätigung wird nicht versendet.
Rückfragen bitte an Harald Beez:
E-Mail: Harald_beez@bdvb.de, Mobil: 0151/57 32 31 04
bdvb-aktuell 115 53

Veranstaltungen
13. bdvb-Forum auf der
cebit 2012
Vom Social Web zum Unternehmen 3.0
mi., 07.03., 14:00 - 18:00
Convention Center (CC), Saal 12, Hannover V
14:00 bEgrüssung
Dipl.-Volksw. Dieter Schädiger (Geschäftsf. Vizepräsident des
bdvb)
14:15 VErnEtztEs arbEitEn im untErnEhmEn
Prof. Dr. Malcom Schauf, Direktor des Rhein-Ruhr-Instituts für
angewandte Mittelstandsforschung RIFAM und Professor für
Allgemeine BWL an der FOM Essen, Vorsitzender der bdvb-
Fachgruppe Mittelstand
15:00 sozialEs intranEt – mEnschlich, inDiVi-
DuEll, umfassEnD
Dipl.-Betriebsw. Hans Bayartz, Vorstand Bayartz AG, Herzogenrath
15:45 nEtworking arEa
Kaffee-/Tee-Pause mit Gelegenheit zum Gespräch
16:15 wikis – Ein instrumEnt fürs wissEnsmana-
gEmEnt
Dipl.-Ök. Sylvia Nickel, Inhaberin Nickel Consulting, Oberhausen,
Vorsitzende der bdvb-Bezirksgruppe Ruhr-West
17:00 Von DEr giEsskannE zum Dialog – sozialE
nEtzwErkE als schnittstEllE zwischEn untEr-
nEhmEn unD stakEholDEr
M.Sc. Philipp A. Rauschnabel, Wissenschaftlicher Mitarbeiter
und Doktorand an der Uni Bamberg, stv. Vorsitzender der bdvb-
Fachgruppe Marketing
Moderation: Dipl.-Volksw. Rüdiger Wüst, Vorsitzender der
bdvb-Fachgruppe Wirtschaftsinformatik und Informationsmanagement
In der Networking-Area lädt der bdvb zum Gespräch mit den
Referenten und Verbandsvertretern bei Kaffee oder Tee ein (Eintritt
frei).
Veranstalter: Fachgruppe Wirtschaftsinformatik und Informationsmanagement
Weitere Informationen finden Sie im Veranstaltungskalender unter www.bdvb.de
54
n Social Media als Marketing-Plattform nutzen
n Der 90-Tage Plan zum erfolgreichen Selbst-Marketing
Der Selbstkostenbeitrag für diese Veranstaltung beträgt € 15 für
bdvb-Mitglieder und € 30 für Nicht-Mitglieder.
Referentin: Carmen Brablec
Ort: Am Wehrhahn 15, 4. Etage, 40211 Düsseldorf
Kontakt: Daniel Westerkamp, daniel.westerkamp@bdvb.de
Veranstalter: Bezirksgruppe Düsseldorf/Young Professionals und
MLP Düsseldorf Carsten Bahners
mo., 13.02., 18:30, DüssElDorf
Jahreshauptversammlung der Bezirksgruppe Düsseldorf
Vorläufige Tagungsordnung:
1. Begrüßung und Mitgliederehrungen
2. Aktuelles aus dem Verband
3. Rückblick auf das Jahr 2011
4. Veranstaltungsprogramm 2012
5. Bericht aus der Hochschulgruppe
6. Kassenbericht 2011
7. Entlastung des Vorstandes
8. Verschiedenes
Anmeldung: Nadine Lorenz, bg-duesseldorf@bdvb.de.
Ort: MIDANG, Fürstenwall 120, 40217
Düsseldorf, www.midang.de
Veranstalter: Bezirksgruppe Düsseldorf
mi., 15.2., 20:00 – 21:00, bdvbnet
Fachgruppenchat Existenzgründung & Entrepreneurship
Der Chat dient der Abstimmung von Arbeitsergebnissen sowie
der Diskussion aktueller Themen.
Gründungswillige sind herzlich willkommen. Klicken Sie im
bdvbnet auf die Fachgruppe „Existenzgründung & Entrepreneurship“
und dort auf „Chat“. Jeden dritten Mittwoch im Monat!
Infos über fg-extent@bdvb.de
Veranstalter: Fachgruppe Existenzgründung & Entrepreneurship
Di., 21.02., 18:00, hannoVEr
Landtagsführung mit Vortrag
Referenten: Vize-Landtagspräsident Hans-Werner Schwarz,
wirtschaftspolitische Sprecherin Gabriela König
Weitere Infos: Wir starten mit einer etwa einstündigen Landtagsführung
durch den Vize-Landtagspräsidenten Herrn Schwarz
und hören anschließend einen Vortrag der wirtschaftspolitischen
Sprecherin Frau König. Im Anschluss an die Veranstaltung ist
eine Einkehr in ein nahegelegenes Restaurant geplant.
Anmeldung: bis 10.02. an hg-hannover@bdvb.de mit kurzer
Info, ob auch am anschließenden Essen teilgenommen wird.
Ort: Niedersächsischer Landtag, Hinrich-Wilhelm-Kopf-Platz 1,
30159 Hannover
Veranstalter: Hochschulgruppe Hannover und Bezirksgruppe
Niedersachsen
mi., 22.02., 16. – ca. 21:00, bErn V
Burnout Prävention
Am 22.2. werden die bdvb-Mitglieder Dr. Ariane Westphal und
Dr. Jan-Hermann Peschka beim Event-Sponsor und Gastgeber
Swisscom AG in Bern eine Veranstaltung zur Burnout-Prävention
durchführen. Dort werden sowohl Experten als auch Betroffene
zu Wort kommen. Das Ziel sind matchentscheidende Tipps für
Unternehmen und potenziell Betroffene, die ihre Energiebilanz
verbessern wollen. Ebenso sind Akteure des Swiss-German-Clubs
als Mitveranstalter und Ansprechpartner für die im Beitrag angesprochenen
interkulturellen Aspekte anwesend.
Das vollständige Programm finden Sie im Veranstaltungskalender
unter www.bdvb.de oder kann per E-Mail von Jan.Peschka@
bdvb.de bezogen werden.
bdvb-aktuell 115

Ort: Swisscom Brain Gym, Genfer Gasse 14, Bern
Veranstalter: Swiss German Club, bdvb, VSA e.V.
sa. 25.02., 11:00, DüssElDorf
Treffen der Fachgruppe Finanz- und Rechnungswesen/ Controlling
Ort: bdvb-Geschäftsstelle, Florastr. 29, 40217 Düsseldorf
Kontakt: Dieter Baumgarte, fg-fin-rw-controlling@bdvb.de
Veranstalter: Fachgruppe Finanz- und Rechnungswesen/ Controlling
sa., 25.02., 10:00 - 17:00, DüssElDorf
Konfliktmanagement - Konfliktlösung und Mediation
Konflikte gefährden wichtige Geschäftsvorhaben. Sie behindern
die kooperative Zusammenarbeit von Teams und belasten bestehende
Geschäftsbeziehungen. Nicht selten haben Konflikte
zur Folge, das wichtige Projektvorhaben nicht vollendet und
entscheidende Verhandlungen abgebrochen werden. Nur wenn
es Ihnen gelingt, Konfliktpotenziale im Vorfeld zu erkennen,
können Sie rechtzeitig gegensteuern.
Referent: Diplom-Psychologe David Reinhaus, Comelio
GmbH
Teilnahmegebühr: € 25 für bdvb-Mitglieder, € 45 für Nicht-
Mitglieder. In der Teilnahmegebühr enthalten sind das Tagesseminar,
Seminarunterlagen je Teilnehmer, CD mit Übungen und
Checklisten, Seminarbescheinigung je Teilnehmer, Literatur-
und Medienvorstellung.
Anmeldung bis 17.2. (max. 18 Teilnehmer), per E-Mail: daniel.
westerkamp@bdvb.de
Ort: wird rechtzeitig bekannt gegeben.
Veranstalter: Bezirksgruppe Düsseldorf / Young Professionals
märz
Do., 01.03., 18:30 – 20:30, DüssElDorf V
Treffen der Fachgruppe Prüfungswesen
Die Fachgruppe Prüfungswesen startet mit zwei Schwerpunktthemen
in das neue Jahr 2012:
n Continuous Auditing und Continuous Controls Monitoring:
Unterschiede, Anwendung in der Praxis und Wirkungsgrad im
Unternehmen
n Basel III – Neue Anforderungen für das Prüfungswesen bei
Finanzdienstleistern und deren Kunden
Zu beiden Themenbereichen finden Auftaktvorträge (ca. 30
Min.) von Experten statt, die die weiteren Diskussionen am
Abend einleiten.
Danach wird zu einem Get-Together geladen, bei der sich Zeit
für Diskussionen und Gespräche bietet.
Ort: Audicon GmbH, Neuer Zollhof 3, 40221 Düsseldorf
Kontakt: , fg-pruefungswesen@bdvb.de
Veranstalter: Fachgruppe Prüfungswesen
mo., 05.03., 19:00 – 22:00, kÖln V
bdvb-Akademie: Es erwarten Sie interessante Vorträge und
Diskussionen rund um das Thema „Arbeitsleben“
Diskutieren Sie mit Vertretern unterschiedlicher Branchen
Details geben wir rechtzeitig bekannt.
Ort: Pullman Cologne, 12. Etage, Helenenstr. 14, 50667 Köln
Kontakt: Gerd P. Degens, gd14353bdvb.de
Veranstalter: Bezirksgruppe Köln/Bonn/Aachen/Siegen
Di., 06.03., 19:00 – 21:30, nürnbErg
Mitgliederversammlung und Wahlen Bezirksgruppe Nürnberg
(Nordbayern)
Tagesordnung wird noch bereitgestellt.
Ort: Hotel-Restaurant-Weinstube Steichele (Veranstaltungsraum
1. Stock), Nürnberg
Kontakt: Arthur König, bg-nuernberg@bdvb.de
Veranstalter: Bezirksgruppe Nordbayern (Nürnberg)
Veranstaltungen
mo., 12.03., 19:00 – 21:00, EssEn
Mitgliederversammlung und Wahlen Bezirksgruppe
Ruhr-West
Agenda:
1. Beschlussfähigkeit
2. Anträge zur Tagesordnung (einzureichen bis 13.02.2012)
3. Berichte des Vorstands
4. Entlastung des Vorstands
5. Vorstandswahlen
6. Verschiedenes
Wir bitten Mitglieder, die an einer aktiven Vorstandsarbeit interessiert
sind, sich mit dem derzeitigen Vorstand bis zum 13.02.
in Verbindung zu setzen.
Die Mitgliederversammlung ist eine geschlossene Veranstaltung,
exklusiv für bdvb-Mitglieder. Wir bitten um rechtzeitige Anmeldung.
Ihnen entstehen für Einritt und Verpflegung (Buffet) keine
Kosten, wenn Sie sich zuvor verbindlich angemeldet haben.
Ab 18:00 startet das get2together mit einer Führung durch das
Unperfekthaus.
Ort: Unperfekthaus, Friedrich-Ebert-Straße 18, 45127 Essen,
Raum 104
Kontakt: Dipl.-Ök. Sylvia Nickel | Dipl.-Ök. Martin Terjung,
bg-ruhr-west@bdvb.de
Veranstalter: Bezirksgruppe Ruhr-West
mi./Do., 14./15.03., kÖln V
15. World Business Dialogue
Hochrangige Wirtschaftsvertreter werden mit 300 Studenten und
ebenso vielen unternehmerischen Teilnehmern das Kongressthema
„Konsum” diskutieren. In Panels und Workshops werden sie
versuchen, Lösungsansätze für die Zukunft zu finden.
Referenten:
n Dr. Rüdiger Grube, Vorstandsvorsitzender, Deutsche Bahn AG
n Kenneth P. Morse, Founding Managing Director, MIT Entrepreneurship
Center
n Prof. Dr. Fritz Vahrenholt, Vorstandsvorsitzender, RWE Innogy
GmbH
Weitere Informationen unter www.world-business-dialogue.de.
Ort: Universität zu Köln
Do., 15.03., hamburg
QS World MBA Tour 2012
Internationale MBA-Messe
Alle Informationen zum Thema MBA, Studium und Karriere!
Infos unter www.topmba.com
Ort: Fairmont Hotel vier Jahreszeiten, Hamburg
Do., 15.03., 18:30 – 20:30, frankfurt/main
Treffen der Fachgruppe Prüfungswesen
Weitere Infos siehe Termin vom 01.03. in Düsseldorf
Ort: Frankfurt School of Finance and Management, Sonnemannstr.
9-11, 60314 Frankfurt/Main
Kontakt: fg-pruefungswesen@bdvb.de
Veranstalter: Fachgruppe Prüfungswesen
sa., 17.03., frankfurt/main
QS World MBA Tour 2012
Internationale MBA-Messe
Alle Informationen zum Thema MBA, Studium und Karriere!
Infos unter www.topmba.com
Ort: Hochstr. 4, Frankfurt am Main
mo., 19.03., 19:00 – 21:00, EssEn V
bdvb Career Talk „Optische Kompetenz“
bdvb-aktuell 115 55

Veranstaltungen
Monatlicher Talk rund um Wissen, Kontakte, Erfolg. Studierende
und Young Professionals sind herzlich willkommen!
Heute befassen wir uns mit dem Einfluss der optischen Kompetenz
auf die Karriere. Wir haben dazu die Imageexpertin Carmen
Brablec (Fate-labs Institut für Karrierestyling, Düsseldorf)
eingeladen.
Weitere Informationen folgen.
Ihre Investition: € 6,50 (Getränke-Flat). Verpflegung: Buffet
(kalt/warm) bei Bedarf, WLAN
Anmeldung: Sylvia Nickel, bg-ruhr-west@bdvb.de oder www.
xing.com/net/bg-ruhr-west
Ort: Unperfekthaus, Friedrich-Ebert-Straße 18, 45127 Essen,
Raum 104
Kontakt: bg-ruhr-west@bdvb.de
Veranstalter: Bezirksgruppe Ruhr-West
mi., 21.3. 20:00 – 21:00, bdvbnet
Fachgruppenchat Existenzgründung & Entrepreneurship
Der Chat dient der Abstimmung von Arbeitsergebnissen sowie
der Diskussion aktueller Themen.
Gründungswillige sind herzlich willkommen. Klicken Sie im
bdvbnet auf die Fachgruppe „Existenzgründung & Entrepreneurship“
und dort auf „Chat“. Jeden dritten Mittwoch im
Monat!
Infos über fg-extent@bdvb.de
Veranstalter: Fachgruppe Existenzgründung & Entrepreneurship
fr., 23.03., 10:00 – 17:30, kÖln V
„Sie haben Ihr Ziel erreicht!“ - Erfolgreiche Navigation
im Berufsleben, gerade auch in turbulenten Zeiten
Burnout vermeiden, mit Klarheit und Effizienz die heute hohen
Anforderungen im Berufsleben meistern.
Referentin: Dr. Corinna Hengsberger
56
MESSE & KONGRESS 05. MAI 2012 ��10 -18 U H R
KURZINFO
MESSE
�� Dauer: 10:00 – 18:00 Uhr
�� Über 80 Top-Unternehmen
�� Vorterminierte Vier-Augengespräche
(Anmeldung möglich ab dem 1.2.2012)
�� Eintritt kostenfrei
WCC – PLENARGEBÄUDE, BONN
„Super Messetag. Mal was ganz anderes!“
Besucherin der women&work 2011
***
BESUCH
KOSTENFREI
***
KONGRESS
�� Dauer: 10:00 – 18:00 Uhr
�� Über 40 Impulsvorträge, Workshops und Themen-
Talks mit Top-Referenten aus der Wirtschaft
�� Sitzplatzreservierung empfohlen
powered by
Eine Veranstaltung des bdvb-Partners Deutscher Führungskräfteverband
(ULA). Ermäßigte Teilnahmegebühr für bdvb-
Mitglieder.
Teilnahmegebühr
400 Euro (zzgl.19 % MwSt.) für Nichtmitglieder
250 Euro (zzgl.19 % MwSt.) für Mitglieder des VAA und anderer
(auch kooperierender) Mitgliedsverbände des Deutschen
Führungskräfteverbands (ULA)
jeweils inklusive Mittagessen, Seminarunterlagen und Pausengetränke
Für bdvb-Mitglieder gilt der Seminarpreis „für Mitglieder von
ULA-Verbänden“ !
Ausführliche Informationen und Anmeldung unter
www.fki-online.de/seminare/fuer-alle-fuehrungskraefte.html
Ort: Geschäftsstelle des VAA, Mohrenstraße 11-17, 50670 Köln
Veranstalter: FKI - Führungskräfte Institut GmbH
Di., 27.03., 18:30 – 20:00, münchEn
Prüfung Arbeitszeugnis
Die Einladung oder Absage zu einem Bewerbungsgespräch kann
oft mit einem Arbeitszeugnis zusammenhängen. Erst auf den
zweiten Blick wird bei einem Arbeitszeugnis klar, dass eine Geheimsprache
verwendet worden ist und das Zeugnis keineswegs
so gut ist, wie erhofft.
RA Christian Koch, Mitglied des Vorstandes der Bezirksgruppe
München-Südbayern steht den Mitgliedern des bdvb für eine
erste Prüfung und Einschätzung des Arbeitszeugnisses in einem
Einzelgespräch zur Verfügung.
Anmeldung: RA Christian Koch, kanzlei@bosskoch.de, oder
unter Telefon: 089/23 54 36 46
Ort: Hotel Courtyard by Marriott, Schwanthaler Str. 37, 88336
München
Veranstalter: Bezirksgruppe München-Südbayern
sa. 31.03., 11:00, DüssElDorf
Treffen der Fachgruppe Finanz- und Rechnungswesen/ Controlling
S. Termin 25.02.
ab aPril
sa., 14.04., 10:00 – 17:00, DüssElDorf V
Führungstraining für Team- und Abteilungsleiter –
Mitarbeiter motivieren und zum Erfolg führen!
Gestern noch Kollege – heute Vorgesetzter, wie gehe ich mit
dieser neuen Situation um? Verändert sich jetzt alles, nur weil
ich plötzlich der „Chef“ bin? Werden mich jetzt demnächst alle
meiden und auf Betriebsfeiern einen großen Bogen um mich
machen? Stimmt gar das, was der fiktive, langjährige Versicherungsangestellte
Stromberg rät, nämlich dass man ab jetzt „nach
oben hin buckeln und nach unten hin treten“ soll? Wie geht
man als junge Führungskraft mit der neuen Rolle „Vorgesetzter“
um? Was sind die klassischen Fehler, die es zu vermeiden gilt und
wie schaffe ich es meine ehemaligen Kollegen ohne Missgunst
und ohne übertriebene Heuchelei weiterhin zu guten Leistungen
zu verhelfen, ohne dass der nötige Spaß bei der Arbeit dabei auf
der Strecke bleibt. Das alles sind nur einige der vielen Fragen, die
wir im Rahmen eines sehr praxisorientierten Seminars beantworten
werden, um gut gerüstet in zukünftige Mitarbeitergespräche,
Zielsetzungsvereinbarungen und Meetings zu gehen.
Teilnahmegebühr: € 25 für bdvb Mitglieder, € 45 für Nicht-
Mitglieder. In der Teilnahmegebühr enthalten sind das Tagesseminar,
Seminarunterlagen je Teilnehmer, CD mit Übungen und
Checklisten, Seminarbescheinigung je Teilnehmer, Literatur-
und Medienvorstellung
Anmeldung per E-Mail an Daniel Westerkamp, daniel.wester-
bdvb-aktuell 115

kamp@bdvb.de
Referent: Diplom-Psychologe David Reinhaus, Comelio GmbH
Veranstalter: Bezirksgruppe Düsseldorf / Young Professionals
mo., 16.04., 19:00 – 21:00, EssEn V
bdvb Career-Talk „20/20 Vol. 3: Wirtschaft in Kürze“
Monatlicher Talk rund um Wissen, Kontakte, Erfolg. Studierende
und Young Professionals sind herzlich willkommen! Heute
üben wir uns in Kurzvorträgen zu Wirtschaftsthemen nach dem
japanischen Vorbild „Pecha Kucha“.
Weitere Infos siehe Termin 16.01.
Anmeldung: Sylvia Nickel, bg-ruhr-west@bdvb.de oder www.
xing.com/net/bg-ruhr-west
Ort: Unperfekthaus, Friedrich-Ebert-Straße 18, 45127 Essen,
Raum 104
Kontakt: bg-ruhr-west@bdvb.de
Veranstalter: Bezirksgruppe Ruhr-West
Di., 17.04., 18:30, kÖln
Arbeitsrechtliche Beratung
Siehe Termin 06.02. in Köln
Ort: Gilden im Zims „Heimat kölscher Helden“, Heumarkt 77,
50667 Köln
Kontakt: Gerd P. Degens, bg-koeln@bdvb.de
Veranstalter: Bezirksgruppe Köln/Bonn/Aachen/Siegen
sa., 21.04., 11:00 – 15:00, giEssEn
Treffen der Fachgruppe Wirtschaftsinformatik
und Informationsmanagement
Arbeitstreffen der Fachgruppe mit Vortrag. Einladung und
Agenda erfolgt über Mail an Mitglieder und Interessenten.
Bitte beachten Sie die Informationen im Newsletter der Fachgruppe
sowie Hinweise im bdvbnet.
Ort: Gießen
Kontakt: Rüdiger Wüst, fg-wi@bdvb.de
Veranstalter: Fachgruppe Wirtschaftsinformatik und Informationsmanagement
mo., 23. - 26.04., frankfurt/main V
Audit Challenge 2012
Zum siebten Mal findet 2012 die jährliche Fachkonferenz „Audit
Challenge“ in Frankfurt am Main statt – auch in diesem Jahr
ist sie das Fachevent für Revisionsmethodik und strategische
Weiterentwicklung der Internen Revision und Fraud Experten
im deutschsprachigen Raum.
Aufgrund der Zusammenarbeit mit der bdvb-Fachgruppe Prüfungswesen
erhalten bdvb-Mitglieder einen Rabatt von 30 Prozent
auf den Normalpreis bei mindestens zwei gebuchten Konferenztagen.
Senden Sie hierzu eine E-Mail an teilnehmerservice@
auditchallenge.com mit Ihren Kontaktdaten. Sie bekommen
dann umgehend einen Gutscheincode für bdvb-Mitglieder zugesandt.
Tauschen Sie sich aus mit Praxisexperten und Branchenkennern
der Internen Revision, mit Vorstandsvertretern, Aufsichtsratsmitgliedern
und Wirtschaftsprüfern und informieren Sie sich
in Fachvorträgen und Podiumsdiskussionen über Best Practices
und neueste Trends des Revisions- und Prüfungswesens.
Weitere Infos unter www.audit-challenge.de
Ort: Frankfurt am Main
sa., 28.04., Duisburg
bdvb & family: Segway-Tour de Ruhr
Tour mit dem „Personal Transporter“ durch Essen oder Duisburg.
Familie erwünscht! Mitmachen können auch Jugendliche
ab 15 Jahren mit Mofa-Führerschein und die mehr als 45 kg
Veranstaltungen
wiegen. Für Erwachsene gilt: Pkw- oder Motorrad-Führerschein.
Die Segway-Tour wird nach einer Einführung im Umgang mit
dem Personal Transporter ca. 2 Stunden durch die Stadt führen.
Details in Kürze!
Ort: Duisburg
Kontakt: Dipl.-Betriebsw. (BA) Wolfgang Ribke & Dipl.-Ök.
Sylvia Nickel, bg-ruhr-west@bdvb.de
Veranstalter: Bezirksgruppe Ruhr-West
sa., 28.04., 11:00, DüssElDorf
Treffen der Fachgruppe Finanz- und Rechnungswesen /
Controlling
S. Termin 25.02.
sa., 05.05., 10:00 - 18:00, bonn
Kongress „Women & Work“
Weitere Infos über: www.womenandwork.de
Ort: Plenargebäude, World Conference Center Bonn, Platz der
Vereinten Nationen 2 | 53113 Bonn
Di., 08.05., 18:30, DüssElDorf V
Treffen der Fachgruppe Personal
Thema: Mediation; Schlichtung von Streitigkeiten im Unternehmen,
intern wie extern
Referentin: Anne Bell
Ort: bdvb-Geschäftsstelle, Florastr. 29, 40217 Düsseldorf
Kontakt: Thomas Rinke, tr19682@bdvb.de
Veranstalter: Fachgruppe Personal
Do./fr., 10. - 11.05.2012 V
4. Bayreuther Ökonomiekongress!
„Unternehmen 3.0 – Strategien für die Welt von Morgen“
In 13 Einzelvorträgen und 3 Unternehmensforen erhalten Sie von
namhaften Referenten konkrete Lösungsansätze aus der Praxis sowie
Hilfestellungen zu unterschiedlichen Problemstellungen.
Mehr unter: www.oekonomiekongress.de/
mo., 21.05., 18:00 – 22:30, EssEn V
bdvb CASHFLOW ® -DAY
In diesem Spiel geht es um die Grundlagen des Wirtschaftens und
den Vermögensaufbau. Börse, Kunstwerke, Unternehmensbeteiligungen,
Gründung, Immobilien – alle auch im realen Leben relevanten
Gelegenheiten sind dabei.
Ausgestattet mit einem Beruf und spezifischen Einnahmen, Ausgaben
und Vermögenswerten geht es darum, die Tretmühle zu durchbrechen
und sich seinen Traum zu verwirklichen.
Nur verbindliche Anmeldungen berechtigen zum Mitspiel. Es gilt
die Reihenfolge der Anmeldungen. Begrenzte Teilnehmerzahl!
bdvb-Mitglieder dürfen einen Gast mitbringen (der Gast ist bei der
verbindlichen Anmeldung zu nennen).
Ihre Investition: € 6,50 Eintritt und Getränkeflat (Studierende
€ 5,20), ggf. Buffet (ab € 6,50).
Ihr Nutzen:
n Der Gewinner wird von der Bezirksgruppe eingeladen.
n CASHFLOW® vermittelt spielerisch die Grundlagen für die persönliche
Finanzstrategie.
n Vertiefen Sie Ihre Kontakte im Netzwerk für Ökonomen und
lernen Sie bdvb-Mitglieder von ihrer spielerischen Seite kennen.
Ort: Unperfekthaus, Friedrich-Ebert-Straße 18, 45127 Essen,
Raum 104
Kontakt: Dipl.-Ök. Sylvia Nickel | Dipl.-Ök. Martin Terjung, bgruhr-west@bdvb.de
Veranstalter: Bezirksgruppe Ruhr-West
bdvb-aktuell 115 57

Veranstaltungen
58
unsere weiterbilDungsangebote
Für sie
Unsere Weiterbildungsangebote finden Sie
aktuell auch unter www.bdvb.de/seminare
managEmEnt | lEaDErshiP | soft V
skills | salEs & nEgotiation
Offene Seminare zu:
Business Mediation, Lowperformance, Kommunikationstraining,
Körpersprache im Business, Schlagfertigkeits- und Vertriebstraining.
Seminargebühren € 445 (bdvb-Mitglieder und FOM-Studierende/-
Absolventen € 250)
Weitere Informationen: www.schauf-training.de
Prof. Dr. Schauf & Company in Kooperation mit
dem IOM Institut für Oekonomie & Management
machEn siE JEtzt ihr onlinE-markEting V
EffiziEnt!
Dieser Tages-Workshop an der IHK Akademie von bdvb-
Mitglied Diplom-Kaufmann Daniel Gremm zeigt Ihnen,
wie Sie sofort die Verhaltensweisen und Bedürfnisse
Ihrer Kunden im Internet kennen lernen und damit Ihr
Internetgeschäft selbständig passgenau aufstellen und
steuern können.
Zielgruppe: Jeder, der Produkte oder Dienstleistungen im Internet
bewirbt und/ oder verkauft.
Weitere Informationen finden Sie unter
www.daniel-gremm.de/online-marketing-seminare
bdvb-Mitglieder, die sich direkt über bdvb@danielgremm.de anmelden,
erhalten 10 Prozent Rabatt!
faktor VErantwortung V
Unternehmensethische Qualifizierungsangebote für Führungskräfte
und Unternehmer:
1) „Führung und Glaubwürdigkeit“
2) „Auf moralische Ansprüche angemessen reagieren“
3) „Intuition für das Richtige – oder: Das ethische Labor des
Adam Smith“
4) „Integer und erfolgreich in Einkauf und Vertrieb“
Seminartage offen oder inhouse
20% Preisnachlass für bdvb-Mitglieder
bdvb-Mitglied Stephan Schmitz, Dipl.-Theol. Dipl.-Kfm. (FH)
Reiff und Schmitz GbR, Köln, Tel.: 0221-75 22 058
www.unternehmensethik.de
sEminarrEihE gEschäfts- V
ProzEssmanagEmEnt
Modul 1: Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements!
Modul 2: Grundlagen des Qualitätsmanagements!
Modul 3: Toolgestütztes Prozessmanagement!
Modul 4: Praxisorientierte Anwendung von Wissensmanagement in Unternehmen!
sEminarrEihE ProJEktmanagEmEnt
Modul 1: Crashkurs Grundlagen der Projektorganisation und –planung
Modul 2: Crashkurs Grundlagen der Projektsteuerung und Kontrolle
Modul 3: Crashkurs Grundlagen des Ressourcenmanagements im Projekt
Modul 4: Vorbereitungskurs CAPM-/PMI-Zertifizierung
Weitere Informationen, Schulungsangebote und Anmeldeformalitäten
finden Sie unter www.ioas.de/schulungen und www.promconsulting.
de/geschaeftsfelder/schulungen.
bdvb-Mitglieder erhalten 20 Prozent Rabatt.
Veranstalter: Institute of Applied Science (IOAS GmbH);
Pro-M Consulting, Diplom-Ökonom Gerrit Buchenau;
g.buchenau@ioas.de
sEminarE, trainings unD coachings für V
n Effiziente Arbeitsorganisation
n Effektive Kommunikation
n Optimalen Vertrieb
mit bdvb-Mitglied Dipl.-Ök. Sylvia Nickel
Vorteilsangebote für bdvb-Mitglieder unter: www.2nc.de
Tel. 0208 4484093 | E-Mail nickel@2nc.de
bdvb-aktuell 115

sEminarrEihE „fit für DEn bEruf“ V
mit bdvb-Mitglied Dipl.-Kfm. Ulrich Nikol, Berater, Trainer und Coach
„Erfolgreiche Rhetorik und Kommunikation“
Modul 1: Ihr „starker Auftritt“ bei Vorträgen, (Selbst-)Präsentationen
und Gesprächen (11./12.02.2012 + 16./17.06.12)
Modul 2: Souveräner Umgang mit „schwierigen“ Gesprächspartnern
und „richtiges“ Verhalten in „heiklen“ Situationen (17./18.03.12)
„Selbstbewußtsein-Selbstmanagement-Selbstmarketing“
Drei wichtige Säulen für Ihren beruflichen und privaten Erfolg
(21./22.04.12)
„Bewerbungs-, Karriere- und Erfolgsstrategien
für Ein- und Aufsteiger“
Bewährte Techniken und individuelle Vorgehensweisen für jedes Alter
(21./22.01. + 05./06.05.12)
Weitere Informationen: www.bdvb.de/de/aktuelles/weiterbildung/
seminarreihe-fit-fuer-den-beruf.html
Anmeldung: Ulrich.Nikol@bdvb.de, Tel. 0211 – 23 33 43
sEminarE, VorträgE unD coaching für V
n Karriere-Styling
n Optische Kompetenz
n Online Image
n Corporate Fashion
n Business-Dresscodes
bdvb-Mitglied Carmen Brablec ist Leiterin des Instituts für Karriere-
Styling und entwickelt für Hidden Potentials ganzheitliche Konzepte
mit dem Ziel, deren Fähigkeiten und Kompetenzen schon beim ersten
Eindruck sichtbar zu machen und damit die Erwartungen der Zielgruppe
zu übertreffen und somit zu begeistern.
Weitere Informationen unter
www.fate-labs.com
Vorteilsangebote für bdvb-Mitglieder
bitte aktiv anfragen: info@fate-labs.com,
Tel. 02236/3 04 96 29
ist ihr untErnEhmEn fit für 2012? V
Dynamische Märkte. Verschärfter Wettbewerb. Technologischer,
Gesellschaftlicher, Demografischer Wandel. Die Bedingungen
ändern sich. Veränderte Kundenerwartungen. Wie reagiert Ihr
Unternehmen darauf?
Die PRO:FIT.MACHER unterstützen Unternehmen, ihre auf den
Kunden ausgerichteten Aktivitäten und Prozesse in Marketing,
Vertrieb und Service zu optimieren. Unsere Stärke ist die
Umsetzung von Veränderungen.
Wie fit sind Sie im Kundenmanagement?
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Wir machen Unternehmen fit!
bdvb Mitglieder, die sich direkt über bdvb@die-pro-fit-macher.eu
melden, erhalten 10 Prozent Rabatt.
Veranstaltungen
wEbinar-rEihE
„schlüssElkomPEtEnzEn komPakt“
jeweils von 18:00 – 19:00 V
29.02., wiE aus wünschEn wirklichkEit wirD
„Nur wer sein Ziel kennt, findet den Weg“, sagte Laotse. Doch was so
einfach und logisch klingt, ist im Alltagsstress nicht so leicht umgesetzt,
wenn Partner, Kinder und der Job Aufmerksamkeit fordern und die eigenen
Ziele schnell ins Hintertreffen geraten. Im Webinar lernen Sie, sich mit
Ihren Wünschen und Zielen zu beschäftigen und diese zu formulieren.
01.03., bErufsstratEgiEn für frauEn
Die eigene Karriere beginnt im Kopf, mit dem eigenen Selbstverständnis und
dem eigenen Selbstbewusstsein. Karriere macht, wer klare Visionen und
Ziele hat und diese hartnäckig und gewissenhaft verfolgt – und dazu bedarf
es der richtigen Strategie. Welche Strategien Frauen nutzen können und
wie Wiedereinsteigerinnen die eigene Karriere von langer Hand planen und
durchsetzungsstark und zielstrebig angehen können, zeigt dieses Webinar.
19.03., Do‘s unD Dont‘s in DEr gEhaltsVEr-
hanDlung
Anlässlich des Equal Pay Days 2012 widmet sich die Karriere-Expertin
Melanie Vogel den Do‘s und Dont‘s der Gehaltsverhandlung und gibt
wertvolle Tipps, worauf frau bei der Gehaltsverhandlung zu achten hat.
Für die Teilnahme an den Webinaren benötigen die Teilnehmer
lediglich einen Webbrowser, den Adobe Flash® Player und
einen aktivierten Lautsprecher an ihrem Computer.
Wer das Zertifikat erhalten möchten, muss sich im Vorfeld per E-Mail an
info@Career-Webinars.com anmelden und dabei den Vor- und Zunamen,
den Alias im Webinarraum und die eMailadresse mitschicken.
Weitere Infos zu den kostenlosen Online-Seminaren, Anmeldung und den
Link zu den Webinar-Räumen gibt es unter www.Career-Webinars.com
English for managErs V
Diskrete Einzelunterweisung für wirtschaftliche Führungskräfte,
die dringend ihre englische Sprachkompetenz verbessern müssen.
Der Dozent hat langjährige Führungsserfahrung in Top-Positionen
der Wirtschaft und spricht die Sprache der Wirtschaft – Also: Kein
Sprachunterricht im herkömmlichen Sinne –
forDErn siE untErlagEn an
untEr: ga18631@bdvb.DE
bdvb-aktuell 115 59

Veranstaltungen
regelMäßige treFFs
unD staMMtische
Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an die jeweiligen Ansprechpartner unter www.bdvb.de.
hochschulgruppe ansbach
Jeden 2. Mittwoch im Monat jeweils 18:00,
backstage, Promenade 29, 91522 Ansbach.
Infos über www.hg-ansbach.bdvb.de
hochschulgruppe augsburg
Jeden 2. und 4. Montag im Monat ab 19:30
(nur während der Vorlesungszeit)
Pizzeria „Il Porcino“, Uni-Viertel in Augsburg
bezirksgruppe berg-mark (wuppertal)
Jeden 2. Donnerstag im 2-Monats-Rhythmus
(gerade Monate) jeweils ab 19:30
„Kornmühle“, Warndtstr. 7, Wuppertal,
Tel. 0202/8 26 26
Alle Termine unter www.bg-berg-mark.bdvb.de
bezirksgruppe berlin/brandenburg
Infos über die www.bg-berlin-brandenburg.
bdvb.de
hochschulgruppe berlin/Potsdam
Jeden 2. Donnerstag im Monat. Genaue
Termine und Treffpunkte über den Blog der
Hochschulgruppe: www.bdvb-berlin.de
hochschulgruppe bochum
Im Semester jeden 1. und 3. Dienstag im
Monat jeweils um 18:00, Summa-Cum-Laude,
Querenburger Höhe 283, 44801 Bochum
bezirksgruppe bremen/weser-Ems und
hochschulgruppe bremen
Stammtische finden nach jeder Veranstaltung
statt. Über Zeit und Ort weiterer Stammtische
informieren Sie sich bitte per Email über
bg-bremen-weser-ems@bdvb.de
bezirksgruppe Düsseldorf
Jeden 2. Montag im Monat, ab 19:00,
wechselnde Orte
Infos unter www.bg-duesseldorf.bdvb.de
hochschulgruppe Düsseldorf
Jeden 1. Dienstag im Monat, 20:00,
wechselnde Orte, weitere Infos: www.hgduesseldorf.bdvb.de
hochschulgruppe Duisburg/Essen
Siehe BG Ruhr-West
hochschulgruppe frankfurt-oder
Jeden 1. Montag im Monat, 18:00, Hemingways,
Logensstraße 13 a, Frankfurt-Oder
hochschulgruppe friedrichshafen
Infos über hg-friedrichshafen@bdvb.de
hochschulgruppe gießen
Jeden 1. Montag im Monat ab 20:00,
„Unique“, Licher Straße
bezirksgruppe hamburg/schleswigholstein
Jeden 2. Mittwoch im Monat, 19:00, Themenstammtisch
im Restaurant „laufauf“, Kattrepel
60
2, 20095 Hamburg, Tel. 040-326626
Infos unter www.bg-hamburg-schleswigholstein.bdvb.de
hochschulgruppe hannover
Jeden ersten Dienstag im Monat ab 19:00,
Hugo´s, Ernst-August-Platz, Hannover
Infos unter www.hg-hannover.bdvb.de
hochschulgruppe ingolstadt
Jeden 1. und 3. (sowie evtl. 5.) Donnerstag um
20:30 während der Vorlesungszeit
Weitere Infos: www.hg-ingolstadt.bdvb.de
bezirksgruppe köln/bonn/aachen/siegen
Infos über die www.bg-koeln.bdvb.de
fachgruppe kultur und wirtschaft
Jeden 1. Freitag im Monat in einem Museumscafé,
ab 20:00, Anmeldung erwünscht:
fg-kultur-wirtschaft@bdvb.de
hochschulgruppe ludwigshafen
Jeden 1. Dienstag im Monat, ab 19:30,
iwechselnde Orte. Infos über
www.hg-ludwigshafen.bdvb.de
hochschulgruppe mannheim
Jeden Mittwoch um 19:00, Uni Mannheim,
Raum EO 154
Weitere Infos: www.hg-mannheim.bdvb.de
hochschulgruppe marburg
Jeden 1. Mittwoch im Monat um 20:00,
„Escobar“, Biegenstr. 42, 35037 Marburg
bezirksgruppe münchen / südbayern
Jeden 2. Dienstag im Monat ab 19:00, „Hofbräukeller“,
Innere Wiener Str. 19, München,
www.hofbraeukeller.de
Infos unter www.bg-muenchen.bdvb.de
bezirksgruppe niedersachsen (hannover)
Jeden 3. Mittwoch im Monat (außerhalb der
Schulferien), ab 19:00, „Mercure Hotel“,
Willy Brandt Allee 3, Hannover
bezirksgruppe nürnberg (nordbayern)
Jeden 1. Dienstag im Monat, ab 19:00,
„Hotel-Restaurant-Weinstube STEICHELE“,
Knorrstraße 2-8, Nürnberg (Nähe Jakobsplatz)
Fällt der Stammtischtermin auf einen Feiertag,
findet er eine Woche später statt.
hochschulgruppe nürnberg
Jeden 3. Dienstag im Monat, ab 18:30, „Ruhestörung“,
Tetzelgasse 21, 90403 Nürnberg,
www.ruhestoerung.org und jeden 1. Freitag
Cocktailabend im Leon‘s, Breite Gasse 91,
90402 Nürnberg, www.leons-nuernberg.de
hochschulgruppe Passau
I.d.R. zweimal im Monat mittwochs, 20:00,
„BlueNotes“, Lederergasse 50, 94032 Passau.
Infos unter www.hg-passau.bdvb.de
bezirksgruppe rhein-main (frankfurt)
bdvb-Treff jeden 1. Mittwoch im Monat ab
19:00, IBIS Hotel, City West, Breitenbachstr. 7,
60487 Frankfurt am Main, Tel. 069/ 24 70 70
An jedem Termin gibt es einen Kurzvortrag zu
einem aktuellen wirtschafts- oder sozialpolitischen
Thema mit anschließender Diskussion.
Kontakt: falko.block@bdvb.de
bezirksgruppe ruhr-west
Jeden 3. Montag im Monat (außer feiertags),
19:00 bis 21:00. Unperfekthaus, Friedrich-
Ebert-Straße 18, 45127 Essen, Raum 104
Der Career Talk im Februar 2012 fällt auf
Rosenmontag und entfällt daher.
bezirksgruppe saarland
Jeden 1. Dienstag im Monat, ab 19:00,
Ratskeller Saarbrücken
hochschulgruppe saarbrücken
Jeden 1. Donnerstag im Monat, ab 19:00,
Coyote Café, Bleichstraße 7-9, Saarbrücken,
während der Vorlesungszeit. Weitere Infos
unter www.hg-saarbruecken.bdvb.de
hochschulgruppe stuttgart/hohenheim
Jeden 1. Mittwoch im Monat, ab 19:00, wechselnde
Orte. Infos unter www.hg-hohenheim.
bdvb.de
hochschulgruppe trier
Jeden 1. Dienstag im Monat, 20:00, „Täglich“
(gegenüber von der Porta Nigra), Trier
hochschulgruppe wuppertal
Jeden 2. Dienstag im Monat i.d.R. ab 18:00,
auch während der Semesterferien! „Uni-
Kneipe“, Wuppertal. Es können gern Freunde
und Bekannte mitgebracht werden.
Bitte vorher wg. der genauen Uhrzeit auf die
Homepage der HG schauen: www.hgwuppertal.bdvb.de
schauen sie in
ihre -box
Der bdvb kommuniziert mit seinen
Mitgliedern modern und zeitnah über
das eigene Mailsystem.
Weiterleitung der bdvbmail-Adresse
Erhalten Sie noch unsere Informationen?
Leider bemerken wir, dass viele
Mitglieder ihre Weiterleitungen nicht
aktualisiert haben. Viele E-Mails kommen
mit entsprechender Fehlermeldung
an uns zurück. Bitten denken Sie beim
Wechsel Ihrer Mailadresse auch an die
eingerichteten Weiterleitung im bdvb-
Account.
bdvbintern/bdvbnet
Mit Ihrer bdvbmail-Adresse und Ihrem
„persönlichen“ Passwort gelangen Sie
in bdvbintern, den geschlossenen Benutzerbereich
nur für Mitglieder. Dort
finden Sie besonders atrraktive Vergünstigungen
und Serviceleistungen sowie
wichtige Verbandsinformationen und die
bdvb-Community.
bdvb-aktuell 115

wir gratulieren herzlich
zum 90. gEburtstag
Dipl.-Volksw. Hans-Jürgen Clemens, Norden
zum 85. gEburtstag
Walter Bürger, Frankfurt a.M.
Dipl.-Volksw. Bernt Gerit Driessen,
Groß-Umstadt
zum 80. gEburtstag
Heinz Berke, Lage
Komm.-Rat Dipl.-Kfm. Ernst F. Jauernik,
A-Wien
Dipl.-Volksw. Eberhard Lehmann, Ingelheim
Dipl.-Volksw. Heinrich Meyer, Bücken
Prof. Dr. Hans - K. Platte, Dortmund
Dipl.-Betriebsw. Winfried Skusa, Lemgo
Prof. Dr. Hardy Wagner, Billigheim-Ingenheim
zum 75. gEburtstag
Dipl.-Finanzw. Walter Mennicken, Aachen
zum 70. gEburtstag
Dipl.-Kfm. Karl Grassl, Schönau
Horst Griemla, Steinhagen
Dipl.-Betriebsw. Peter Gröner, Leonberg
Dipl.-Kfm. Heinz Müller, Isernhagen
Dipl.-Betriebsw. Herbert Plück, Erftstadt
Betriebswirt Lothar Quass, Bochum
Dipl.-Hdl. Max Spindler, Nürnberg
Günter Sporys, Hockenheim
zum 65. gEburtstag
Dipl.-Kfm. Peter Dederichs, Hannover
Dipl.-Volksw. Hannelore Eimer, Maintal
Dipl.-Betriebsw. Jürgen Fröbisch,
Bonn (Brüser Berg)
Dipl.-Betriebsw. Norbert Mandt, Schleiden
Dr. Joachim Michelbach, Weinstadt
zum 60. gEburtstag
Gerold Jelschen, Wiefelstede
Walter Langer, Werdohl
Betriebsw. BWA Hans-Joachim Pelzer,
Wankendorf
Betriebswirt Jürgen Reitz, Alpen
Dipl.-Betriebsw. Ulrich Rhein, Aachen
Erwin Rotter, Berlin
Dipl.-Betriebsw. Karl-Heinz Schmidt,
Fröndenberg
Dipl.-Volksw. Detlev Straube, Weitersburg
Dr. Lutz Walter, Cottbus
zum 55. gEburtstag
Dipl.-Kff. Andrea Bauch, Köln
Dipl.-Betriebsw. Konrad Baueregger, Palling
Dipl.-Betriebsw. Hubert Bruder, Karlsruhe
Erich Deninger, Ringsheim
Dr. Lothar Eberz, Kempen
Klaus-Dieter Fischer, Friedrichshafen
Hans Fritzenwallner, A-Lustenau
Tatiana Habermann Le Guhennec,
F-Strasbourg
Dr. Michael Herhaus, Hemmingen
Dr. Harald Hofer, Dinslaken
Dr. Thomas Jetter, Bad Homburg
Hans-Georg Nelles, Düsseldorf
Beatrice Nippus, Rosenheim
Dipl.-Kfm. Kurt-Gerhard Padma, Lübeck
Anneli Paul-Jürgensen, Kelsterbach
Dr. Thomas Rössler, Hamburg
Betriebswirt Rudolf Rütten, Düsseldorf
Sylvia Stiebing, Dierhagen
Dipl.-Volksw. Michael Störmer, Rödermark
Dipl.-Volksw. Wilhelm Ungeheuer, Stuttgart
Prof. Dr. Paul J.J. Welfens, Wuppertal
zum 50. gEburtstag
Maria Bogner, Amberg
Dr. Jochen Brinkmann, Meerbusch
Markus Bruder, Offenburg
Prof. Dr. Rupert Gramss, Bamberg
Dipl.-Kfm. Gerhard Hantschke, Berlin
Dipl.-Kfm. Andreas Hartenbach, Odenthal
Dipl.-Kff. Christiane Haupt, Oberhausen
Tilman Hauser, Leonberg
Dipl.-Ök. Jürgen Hofmann, Willich
Dipl.-Betriebsw. Markus Hohmann, Hannover
Dipl.-Volksw. Udo Kardel, Gengenbach
Thorsten Keipke, Schwerin
Andreas Kihnholz, Rheinsberg
Dipl.-Kfm. Volker Meininghaus,
Wesel-Obrighoven
Dipl.-Kff. Isabel Mittag, Düsseldorf
Dipl.-Volksw. Rainer Monetha, Mainz
Dr. Thilo Overheu, Hamburg
Dipl.-Betriebsw. Monika Paulus-Käser,
Mettmann
Jan Peter Petersen, Schaalby/ Füsing
Dipl.-Betriebsw. Wolfgang Proepper, Erkrath
Dipl.-Ing. Angela Resch, Drentwede
Martin Rösner, Hattingen
Dipl.-Kfm. Jürgen Schnabel, CH-Neuheim
Dipl.-Sozialw. Uwe Scholze, Ludwigshafen
Pers.-Betriebsw. Paul-Rüdiger Schönfeldt,
Soest
Dipl.-Kfm. Michael Steinkühler, Bergheim
Dr. Jürgen Stenger, Saarbrücken
zum EXamEn/Promotion/
habilitation
Betriebswirt André Böhm, Essen
BA Jenny Maria Brambrink, Ingolstadt
Dipl.-Volksw. Justin Emery, Hamminkeln
Dipl.-Kfm. (FH) Holger Erpenbach, Overath
Dr. Mattias Fürstenberger, St. Gallen
bdvb-aktuell 115 61
Interna
BA Rebecca Füßl, Schotten
Dr. Markus Hehn, Wincheringen
Dipl.-Wirt. Jur. Thomas Heidrich, Kaarst
BA Yvonne Henke, Bergisch Gladbach
Dipl.-Wirt.-Chem. Antonia Konczwald, Neuss
Dipl.-Ing. Kai Linsmann, Euskirchen
Dipl.-Kfm. (FH) Martin Mandel,
Kobern-Gondorf
Dipl.-Kfm. Daniel Neiber, Hamburg
BA Anna Ossipov, Eschborn
BA Ingwert Paulsen, Kiel
wir trauErn um
unsErE mitgliEDEr
Dipl.-Kfm. Bernd Bader jr., Köln
Dipl.-Betriebsw. Günter Lechner, Dormagen
Dipl.-Volksw. Alfred Mertens,
Münster-Sarmsheim
Dipl.-Kfm. Wolfgang Schwarz, Berlin
Dipl.-Volksw. Gerhard Schad,
Wildeck-Basserode
MitglieDer
eMpFehlen
online Den
bdvb
Sie schätzen den bdvb und möchten ihn
weiter empfehlen? Auf einfache Art und
Weise können Sie einem Interessenten
eine persönliche Nachricht per E-Mail
senden, der automatisch allgemeine
Informationen über den bdvb beigefügt
werden. Ein Link führt direkt zum An-
trag auf eine bdvb-Mitgliedschaft.
Erreicht der online ausgefüllte Mitgliedsantrag
die bdvb-Geschäftsstelle,
so kann der Werber identifiziert und ihm
danach die aktuelle Werbeprämie zugeschickt
werden.
Alle weiteren Informationen hierzu fin-
den Sie im geschlossenen Mitgliederbereich
„bdvbintern“.

Interna
wir begrüßen unsere neuen MitglieDer
(Eintritte vom 26. August bis 18. November 2011)
Die Neumitglieder inkl. Ortsangabe finden Sie im Mitgliederbereich „bdvbintern“
Sagim Alazar, Dr. Björn Alex, B.A. Economics Katrin Andreas, Barbara Anetseder, Dr. Alexander Apostolidis,
Mohammed Azaouagh, Christopher Baur, Clarissa Bayer, Jürgen Bayer, Veronika Becker, Sebastian Beyer,
Antje Bischler, Martin Bjelanovic, Ivonne Blaurock, Mathias Born, Katrin Botsch, Oliver Bozinowski, Frank
Brauer, Jens Braun, Carsten Brenken, Alexander Brücher, Dipl.-Ing. (FH) Thomas Bühler, Victorija Bujanowa,
Yang Chen, Chen Chong, Radim Cieplik, Tobias Dominik von Cölln, Dipl.-Volksw. Manuel Daams, Fabian
Damböck, Hung Dang, Alexander Das, Ines Dax, Jonas Deißler, Marcel Deppe, Christina Deschner, Kristina
Dick, Fabian Dietz, Dipl.-Volksw. Frauke Dirks, Tina Dittenhauser, Lukas Ditzel, Daniel Durst, Jonathan
Eller, Michael Ellermann, Christoph Elzer, Dipl.-Betriebsw. MBA Christoph Enders, Dragos-Matei Ene, Corinna
Erdmann, Jan Daniel Fauth, Melissa Finke, Nadine Fischer, Axel Flak, M.Sc. Lukas Flormann, Viktoria
Foof, Florian Förschler, Henning von der Forst, Frank Fuhrmann, Jennifer Geiger, Benedikt Geiger, MBA
Christian Gerling, Konrad Gern, Christoph Gitzhofer, Matthias Göhner, Dipl.-Kfm. Mike Göhnert, Patrick
Golling, Vasilij Gräfenstein, David Gramke, Nora Gress, Johannes Grochtmann, Meike Gruber, Barbara Grün,
Julius Grünewald, Peter Gutmüller, Anna Güttes, Ole Haas, Toni Hackel, Dipl.-Kfm. Mirza Hadzic, Frederic
Hansen, Michael Hartmann, Freia Harzendorf, Dipl.-Ök. Wolfgang Heinrich, Maximilian Heinrich, Daniel
Heinzler, Jenneke Helling, Lena Hellmann, Torben Hellmert, Andreas Hellwig, Tobias Henning, Martha
Hermeier, Felix Hesse, Cora Hille, Boris Hoffmann, Maximilian Högemann, Michael Hohl, Frederik Holzapfel,
Ewgenij Ishchanka, Fabian Jänicke, Frederick Jess, Robert Jungnickel, Thomas Kanitz, Sonja Kauffeldt,
Thorsten Keipke, Dipl.-Kfm. Martin Keller, Stephan-Jakob Kempken, Ulrich Kineke, Amrei Kipper, Simone
Kirwald, Nils Kitzmann, Lars Klein, Jonas Klus, Fritjof Knier, Dipl.-Betriebsw. Birgit Kobbe-Gipper, Erdinc
Koc, Tobias Koch, Kevin Koch, Christian Johannes Koch, Jan-Niklas Koehle, Dominik Kolmschlag, Marius
Krack, Tobias Kramer, Dominik Küch, Christian Kummer, Dipl.-Kfm. Ralf Kunze, David Kuplien, Nadin
Kurz, Fabian Kurz, Jan-Hauke Lammers, Jürgen von Landenberg, Christian Lange, Christian Lassen, Jonas
Latz, Sebastian Lessmann, Julia Linhart, Lars Lohfeld, Lena-Marie Lutze, Janine Martens, Martin Martschei,
Viktoria Maslova, Matthias Mathmann, Lino Maurer, Said Mavaji-Darban, Elena Mavropulo, Markus Mederer,
René Meindl, Tobias Meinhardt, Vladislav Melnik, Tore Mertens, Laura Middermann, Aitor Peter Miebach
Landa, David A. Mikaelian, Elena Moschner, Anita Mühlbeier, Clemens Muhlmeister, Robin Müller, Silvio
Müller, Holger Nickel, Christian Nickel, Stephan Niederlag, Beatrice Nippus, Corinna Alexandra Opielka,
Kathrin Pallus, Ksenia Panevina, Alexander Patzina, Andreas Peter, Johann Peters, Marco Pfeiffer, Carl-Frederik
Pirwitz, Johannes Plötz, Benjamin Post, Shkelzen Prekaj, Anja Quare, Christine Raasch, Christoph Reisch,
Beate Reisinger, Axel Richter, Friederike Riemenschneider, Nicole Römer, Eva Rossa, Fabian Rossmanit, Julian
Schernikau, Florian Schiedermayer, Johannes Schmalisch, Christian Schmitt, Dr. Christian Schnabbel, Moritz
Schnabel, Dipl.-Kfm. Frank Schneider, Sarah Anna Scholl, Dipl.-Kff. Carolin Schröer, Malte-Friedrich
Schulenburg, Julia Schulz, Sebastian Schumacher, Katharina Schütte, Patrick Schwarz, Saskia Schwarzer, Dipl.-
Ök. Jakob Schweyer, Dipl.-Pol. MBA Dominik Seidel, Franziska Seidler, Khrystyna Shakhmatova, B.A. Niels
Siemens, Michael Singer, M.A. M.Sc. Christian Spielmann, Andreas Starke, Sylvia Stiebing, Dipl.-Volksw.
Freifrau Corina von Strachwitz, Wiebke Stranz, Daniel Struckmann, Werner Stühmann, Monti Ternes, Robert
Teske, Maciej Thalmann, Hanna Thiem, Benedikt Thießen, Nadja Thumm, Norman Trapp, Robert Trippler,
Anna Ueberhofen, Keisuke Janes Uetake, Michael Ungru, Jannik Vester, Andreas Votteler, Nicole Wächter,
Julia Wagenschieber, Carina Wagner, Simon Weiler, Robin Weninger, B.Sc. Andreas Wettwer, Dipl.-Wirtsch.-
Inf. Lars Widrat, Anna Wieprecht, Bastian Wilkat, Sascha Wiltz, Christopher-Allan Wirtz, Christoph Wittje,
Katrin Wollinger, Jan Wüstenfeld, Wang Xiaoling, Cheng Xin, Lingzhi Xu, Chen Yiqiong, Timo Zacher, Julia
Zimmermann, Andreas Zimmermann
62 bdvb-aktuell 115

aDressen
Alle aktuellen Adressen finden
Sie auch im Internet.
bdvb-bundesgeschäftsstelle
Florastr. 29, 40217 Düsseldorf
Tel. 0211/37 10 22,
Fax 0211/37 94 68
Email: info@bdvb.de,
www.bdvb.de
EhrEnPräsiDium
Ehrenpräsident
Dr. Klaus Bierle
Waldstraße 15
66121 Saarbrücken
Tel. 06 81/89 31 16
Fax 06 81/89 31 15
Klaus.Bierle@bdvb.de
RA Dr. Gerhard Lüders
Lerchenfeld 3, 22081 Hamburg
Tel. 040/28 51 23 10
Fax 040/28 51 23 11
Gerhard.Lueders@bdvb.de
PräsiDium
Präsidentin
Prof. Dr. Cornelia Scott
Frankenstr. 373 A
45133 Essen-Bredeney
Mobil: 0163/844 14 27
Cornelia.Scott@bdvb.de
Vizepräsident
Dr. Arno Bothe
Bermesgasse 26
42897 Remscheid
Tel. 0211/37 23 32 (d)
Mobil: 0177/244 76 20
Arno.Bothe@bdvb.de
Vizepräsidentin
Dipl.-Kff. Marita Moskwyn
Postfach 41 10 44
12120 Berlin
Tel. 030/79 70 58 54
Marita.Moskwyn@bdvb.de
Vizepräsident/ geschäftsführer
Dipl.-Volksw. Dieter Schädiger
Florastr. 29
40217 Düsseldorf
Tel. 0 21 31/76 67 89 (p)
Tel. 02 11/37 10 22 (d)
Fax 02 11/37 94 68 (d)
info@bdvb.de
Dieter.Schaediger@bdvb.de
schatzmeister
Dipl.-Betriebsw. Dieter Baumgarte
Fuchsweg 11, 58119 Hagen
Tel. 02334/95 93 61
Dieter.Baumgarte@bdvb.de
Präsidialmitglied
Dr. Pierre-Michael Meier
Rochusweg 8, 41516 Grevenbroich
Tel. 02182/573042
Mobil: 0170/2 30 31 11
Pierre.Meier@bdvb.de
Präsidialmitglied
Matthias Meyer-Schwarzenberger
Friedrich-Ebert-Str. 61
55286 Wörrstadt
Tel. +41 71/9833983
Tel. +41 71/2243983(d)
Matthias.Meyer-
Schwarzenberger@bdvb.de
Vorsitzender des beirats
Dipl.-Kfm. Herbert K. Schneider
Marienhöhe 20
25451 Quickborn
Tel. 04106/51 75
Fax 04106/ 5170
herbert.schneider@bdvb.de
bundesvorsitzender der
hochschulgruppen
Benjamin Wimmer
Ruhrtalstraße 18
40233 Düsseldorf
Mobil: 01525 / 311 611 0
Benjamin.Wimmer@bdvb.de
bEiratsVorstanD
Vorsitzender
Dipl.-Kfm. Herbert K. Schneider
(s. Präsidium)
stellvertretende Vorsitzende
Dipl.-Ök. Sylvia Nickel
Hiberniastr. 100
46049 Oberhausen
Tel. 0208/6 20 11 88
Mobil: 0172/3 40 46 81
sylvia.nickel@bdvb.de
stellvertretender Vorsitzender
Dipl.-Volksw. Rüdiger Wüst
Espenstr. 1 e
35428 Langgöns
Mobil: 0179/2 19 85 36
ruediger.wuest@bdvb.de
bEzirksgruPPEn
ausland
Dipl.-Kfm. Herbert K. Schneider
(s. Präsidium)
bg-ausland@bdvb.de
regionalkontakt schweiz
der bg ausland
Dr. Jan Peschka
4p-coaching.com GmbH
Postfach 30
CH 3054 Schuepfen
Mobil + 49 (171) 62 86 123
Tel. + 41 (77) 4 64 69 04
jp7359@bdvb.de
berg-mark (wuppertal)
Dr. Thorsten Böth
Am Waldschlößchen 16
42119 Wuppertal
Tel. 0202/44 62 29
Fax 032/223 780 786
bg-berg-mark@bdvb.de
www.bg-berg-mark.bdvb.de
berlin / brandenburg
Dipl.-Betriebsw.
René Urban (komm.)
Amendestraße 101, 13409 Berlin
Mobil: 0178/5 96 26 72
bg-berlin-brandenburg@ bdvb.de
www.bg-berlinbrandenburg.
bdvb.de
bremen / weser-Ems
Dr. Wilfrid Krumm
Parkstr. 94
28209 Bremen
Tel. 0421/34 36 72
Fax 0421/3 49 99 86
bg-bremen-weser-ems@bdvb.de
Düsseldorf
Dipl.-Kff. Nadine Lorenz
Kölner Landstr. 175
40591 Düsseldorf
Tel. 0211/5 80 44 36
Mobil: 0173/54 21 386
bg-duesseldorf@bdvb.de
www.bg-duesseldorf.bdvb.de
hamburg/schleswig-holstein
Dr. Jürgen Monzel
Kattenbek 41, 24248 Mönkeberg
Tel. 0431/237 86 82
Fax 0431/237 86 83
bg-hamburg-schleswigholstein@bdvb.dewww.bg-hamburg-schleswigholstein.bdvb.de
köln/bonn/aachen/siegen
Dipl.-Betriebsw., Dipl.-Volksw.
Gerd P. Degens
Meisenweg 2 , 53797 Lohmar
Tel. 02246/72 88
Fax 02246/16 96 66
bg-koeln@bdvb.de
www.bg-koeln.bdvb.de
münchen/südbayern
Dipl.-Volksw. Christine Feuerstein
Sansibarstraße 12
81827 München
Mobil: 0162/2 51 64 76
bg-muenchensuedbayern@
bdvb.de
www.bg-muenchen.bdvb.de
niedersachsen (hannover)
Dipl.-Betriebsw. Maike Körlin
Kleinburgwedeler Str. 6 a
30938 Burgwedel
Tel. 05139/89 36 45
bg-niedersachsen@bdvb.de
www.bg-niedersachsen.bdvb.de
nürnberg (nordbayern)
Dipl.-Volksw. Arthur König
In der Reuth 186
91056 Erlangen
Tel. 09131/48 10 68
Fax: 09131/43 01 66
bg-nuernberg@bdvb.de
www.bg-nuernberg.bdvb.de
rhein-main (frankfurt)
Dr. Franz-Ferdinand Kuhn
An der Allee 80, 55122 Mainz
Tel. 061 31/ 37 43 30
Fax 061 31/ 37 43 39
bg-rhein-main@bdvb.de
www.bg-rhein-main.bdvb.de
regionalkontakt trier
der bg rhein-main
Michael de Renet
Bitscher Weg 14
54486 Mülheim
Mobil: 0177/6 80 41 09
mr16336@bdvb.de
rhein-neckar (mannheim)
Dipl.-Volksw. Klaus Heil
Carl-Reiß-Platz 15
68165 Mannheim
Tel. 0621/4 32 94 70
Fax 0621/4 32 94 72
bg-rhein-neckar@bdvb.de
www.bg-rhein-neckar.bdvb.de
ruhr-west
Dipl.-Ök. Sylvia Nickel
(s. Präsidium)
bg-ruhr-west@bdvb.de
www.bg-ruhr-west.bdvb.de
saarland
Dipl.-Kfm. Jonas Bastian
Großherzog-Friedrich-Str. 103
66121 Saarbrücken
Tel. 0681/3 02 44 71
bg-saarland@bdvb.de
bdvb-aktuell 115 63
Interna
sachsen
Infos über bdvb-Geschäftsstelle
sachsen-anhalt
Infos über bdvb-Geschäftsstelle
stuttgart
Dipl.-Volksw. Sylvia Ungeheuer
Iptinger Weg 1, 70499 Stuttgart
Tel. 0711/88 75 649
bg-stuttgart@bdvb.de
www.bg-stuttgart.bdvb.de
thüringen
Infos über bdvb-Geschäftsstelle
westfalen
Dipl.-Kfm. Stefan Szkudlapski
MV-Marketing Vertrieb
Refflingser Str. 34
58640 Iserlohn
Tel. 02371/4 68 86
bg-westfalen@bdvb.de
www.bg-westfalen.bdvb.de
bunDEsVorstanD DEr
hochschulgruPPEn
bundesvorsitzender
Benjamin Wimmer
(siehe Präsidium)
stellvertreter:
Laura Mathiaszyk
Falkenberg 2
42113 Wuppertal
Mobil: 0175/3 34 25 57
Laura.Mathiaszyk@bdvb.de

Interna
Ulrike-Katharina Wahl
Am Gartetalbahnhof 2
37073 Göttingen
Tel. 0551/3 87 04 61
uw25859@bdvb.de
Patrick Wicker
Am Ossenbrink 60
58313 Herdecke
Mobil: 0160/5 54 49 18
Patrick.Wicker@bdvb.de
hochschulgruPPEn
ansbach
Magnus Planner
Georg-Oberer-Weg 32
91522 Ansbach
Tel. 0981/4 66 15 45
hg-ansbach@bdvb.de
www.hg-ansbach.bdvb.de
augsburg
Nicole Dülger
c/o bdvb-Hochschulgruppe
Augsburg
Postfach 110308
86028 Augsburg
Tel. 0821/2 48 08 49
hg-augsburg@bdvb.de
www.hg-augsburg.bdvb.de
bayreuth
Siehe BG Nürnberg
berlin und Potsdam
Robert Winkler
Mehrower Allee 4, 12687 Berlin
Tel. 030/28 70 30 96
hg-berlin@bdvb.de
www.hg-berlin.bdvb.de
bernburg
Elena Gruzdeva
Strenzfelder Allee 28
06406 Bernburg
Mobil: 0177/2 58 80 81
hg-bernburg@bdvb.de
bochum
Vanessa Logermann
Kupferdreher Str. 68
45257 Essen
Mobil: 0163/7 02 66 32
hg-bochum@bdvb.de
www.hg-bochum.bdvb.de
bremen
Michael Popp
Störtebekerstraße 31
27283 Verden
hg-bremen@bdvb.de
Dortmund
siehe BG Westfalen
Düsseldorf
Benjamin Wimmer
Ruhrtalstraße 18
40233 Düsseldorf
Mobil: 01525 /31 16 11 0
hg-duesseldorf@bdvb.de
www.hg-duesseldorf.bdvb.de
Duisburg-Essen
Tim Wagner
Moltkestraße 70
44866 Bochum
Mobil: 0176/22 82 16 80
hg-essen@bdvb.de
www.hg-duisburg-essen.bdvb.de
Erfurt
Infos über bdvb-Geschäftsstelle
frankfurt
Infos über bdvb-Geschäftsstelle
frankfurt/oder
Matthias Lech
bdvb – HG Frankfurt (Oder)
Europa-Universität Viadrina
Postfach 119 oder Große
Scharrnstr. 59
15230 Frankfurt (Oder)
Tel. 0335 / 55 34 24 31
hg-frankfurt-oder@bdvb.de
freiburg
Infos über bdvb-Geschäftsstelle
friedrichshafen
Kevin Köckert
Glärnistr. 31/2
88045 Friedrichshafen
Tel. 0754/19 55 55 24
Mobil: 0151/22 31 28 15
hg-friedrichshafen@bdvb.de
gießen
Oliver Paul
bdvb-Hochschulgruppe Gießen
Justus-Liebig-Universität Gießen
Licher Straße 68
35394 Gießen
hg-giessen@bdvb.de
göttingen
Robin Brakhage
Thiestr. 3a, 37077 Göttingen
Mobil: 0172/5 74 89 89
hg-goettingen@bdvb.de
www.hg-goettingen.bdvb.de
greifswald
Infos über bdvb-Geschäftsstelle
hamburg
Infos über bdvb-Geschäftsstelle
hannover
Andre Betzien
Plinkestr. 5
30449 Hannover
Mobil: 0157/75 35 35 90
hg-hannover@bdvb.de
ingolstadt
Ursula Hessenauer
Bussardstr. 6
85049 Ingolstadt
Tel. 0841/1 32 53 76
Mobil: 0177/7 38 33 89
hg-ingolstadt@bdvb.de
www.hg-ingolstadt.bdvb.de
iserlohn
Patrick Wicker
Am Ossenbrink 60
58313 Herdecke
Mobil: 0160/5 54 49 18
hg-iserlohn@bdvb.de
www.hg-iserlohn.bdvb.de
Jena/ilmenau
Susan Beyer
Magdelstieg 61
07745 Jena
Mobil: 01577/ 7 06 75 37
hg-jena@bdvb.de
karlsruhe
siehe BG Stuttgart
kaiserslautern
Dipl.-Betriebsw. Alexander Löffler
Pfrimmtalsiedlung 1
67297 Marnheim
Tel. 06352/81 64
Mobil: 0176/96 24 69 10
hg-kaiserslautern@bdvb.de
kassel
Mario Schöfer
Am Steinweg 10, 34560 Fritzlar
hg-kassel@bdvb.de
kiel
Siehe BG Hamburg
köln
Alexandre Marleau
Bonnersstraße 88
50677 Köln
Mobil: 0177/2 87 60 05
hg-koeln@bdvb.de
www.hg-koeln.bdvb.de
ludwigshafen
Sebastian Dießner
Hochschulgruppe Ludwigshafen
FH Ludwigshafen - Hochschule
für Wirtschaft
Media Carré, Turmstraße 8
67059 Ludwigshafen am Rhein
Mobil: 0177/8 11 03 41
hg-ludwigshafen@bdvb.de
www.hg-ludwigshafen.bdvb.de
liechtenstein
Infos über bdvb-Geschäftsstelle
magdeburg
Infos über bdvb-Geschäftsstelle
mainz-wiesbaden
Infos über bdvb-Geschäftsstelle
mannheim
Philo Müller
bdvb-Hochschulgruppe Mannheim
Universität Mannheim
Schloss
68131 Mannheim
Mobil: 0177/3 61 04 47
hg-mannheim@bdvb.de
www.hg-mannheim.bdvb.de
marburg
Julia Kotula
bdvb Hochschulgruppe Marburg
Philipps-Universität Marburg
c/o Fachbereich
Wirtschaftswissenschaften
Universitätsstraße 25
35037 Marburg
Tel. 0151/14 95 15 25
hg-marburg@bdvb.de
www.hg-marburg.bdvb.de
münchen
Infos über bg-muenchensuedbayern@bdvb.de
münster
Nils Gimpel-Henning
Hammerstr. 9, 48153 Münster
Tel. 0251/39 50 25 53
hg-muenster@bdvb.de
nürnberg
Martin J. Maier
Wächterstr. 2, 90489 Nürnberg
Mobil: 0170/5 01 35 06
hg-nuernberg@bdvb.de
www.hg-nuernberg.bdvb.de
nürtingen
Infos über bdvb-Geschäftsstelle
Paderborn
Infos über bdvb-Geschäftsstelle
Passau
Yasemin Can
bdvb e.V. – HG Passau
Wirtschaftswissenschaftliche
Fakultät
Innstr. 27, 94032 Passau
Mobil: 0176/63 11 33 42
hg-passau@bdvb.de
www.hg-passau.bdvb.de
Pforzheim
Infos über BG Stuttgart
bg-stuttgart@bdvb.de
regensburg
Markus Zierhut
Scherfeldstr. 24
93107 Thalmassing
Mobil: 0170/9 54 24 84
hg-regensburg@bdvb.de
rostock
Infos über bdvb-Geschäftsstelle
saarbrücken
Oliver Schnitzer
Universität des Saarlandes
Campus
Gebäude A5 4/bdvb e.V.
66123 Saarbrücken
Mobil: 0176/ 42 03 36 32
hg-saarbruecken@bdvb.de
www.hg-saarbruecken.bdvb.de
stuttgart/hohenheim
Arif Nasiruddin
Allgäustr. 45
70599 Stuttgart
Mobil: 0176/22 33 29 81
hg-stuttgart-hohenheim@bdvb.de
www.hg-hohenheim.bdvb.de
64 bdvb-aktuell 115

trier
Sebastian Geisel
Theodor-Heuss-Allee 9
54292 Trier
Mobil: 0176/63 36 56 29
hg-trier@bdvb.de
www.hg-trier.bdvb.de
wismar
Infos über bdvb-Geschäftsstelle
wuppertal
Sarah Strauss
Angerweg 18a, 41844 Wegberg
hg-wuppertal@bdvb.de
www.hg-wuppertal.bdvb.de
fachgruPPEn
beratende Volks- und
betriebswirte
Dipl.-Volksw. Eckhard Schulz
Postfach 210446
90122 Nürnberg
Tel. 0911/ 20 91 12
fg-berater@bdvb.de
www.fg-berater.bdvb.de
beschaffung (in gründung)
Dipl.-Kfm. (FH) Thorben
Wehrmann
Ziegelhofstr. 105A
26121 Oldenburg
Mobil: 01577/1 53 30 27
Tel. 0441/9 71 02 65
fg-beschaffung@bdvb.de
www.fg-beschaffung.bdvb.de
bildungspolitik
Dipl.-Volksw. Arnold Velden
Diessemerstr. 64, 47799 Krefeld
Tel. 02151/2 79 59
fg-bildungspolitik@bdvb.de
www.fg-bildungspolitik.bdvb.de
Europäische integration
Dr. Wolfgang Glomb
Waltharistraße 10
10149 Berlin
Tel. 030/81 05 47 90
fg-europaeischeintegration@bdvb.de
Existenzgründung &
Entrepreneurship
Dr. Cordula Grüner
Haraldstraße 23
45661 Recklinghausen
Tel. 02361/3 25 06
Mobil: 0172/2 74 17 83
fg-exent@bdvb.de
www.fg-exent.bdvb.de
8
financial services
Dipl.-Kfm. Johannes Prüfer
Heinrich-Bingener-Weg 2
60388 Frankfurt a. M.
Tel. 06109/33325
fg-financial-services@bdvb.de
www.fg-financial-services.bdvb.de
finanz- und rechnungswesen/
controlling
Dipl.-Betriebsw. Dieter Baumgarte
(siehe Präsidium)
fg-fin-rw-controlling@bdvb.de
www.fg-fin-rw-controlling.bdvb.de
generationenmanagement
Dipl.-Betriebsw. Ralf Overbeck
Brachter Straße 99
40882 Ratingen
Tel. 021 02/70 89 - 400
Fax 021 02/70 89 - 404
fg-generationenmanagement@
bdvb.de
www.fg-generationenmanagement.bdvb.de
geschäftsführung von
kapitalgesellschaften
Dipl.-Volksw. Eckhard Schulz
(Siehe FG Beratende)
Volks- und Betriebswirte
es8243@bdvb.de
gesundheitsökonomie
Dipl.-Volksw. Helga Kees
Niendorfer Weg 16
22453 Hamburg
Tel. 040/5 53 79 36
fg-gesundheitsoekonomie@
bdvb.de
www.fg-gesundheitsoekonomie.bdvb.de
immobilienwirtschaft
Dipl.-Kfm. Rainer Zech
Gertrudstr. 41, 46049 Oberhausen
Mobil: 0171/5 22 72 55
fg-immobilien@bdvb.de
internationale wirtschaft
Prof. Dr. Cornelia Scott
(siehe Präsidium)
fg-int-wirtschaft@bdvb.de
kommunikation
Frank B. Heinemann
Herrenwiesenstr. 7
69126 Heidelberg
Mobil: 0171/7 01 23 49
fg-kommunikation@bdvb.de
kultur und wirtschaft
Dipl.-Kfm. Gerald Königsberg
Uhlandstr. 17, 40237 Düsseldorf
EngagiErEn siE sich!
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Stützen Sie das Netzwerk der Ökonomen und werden Sie aktiv, z.B. mit der
Neugründung einer Hochschulgruppe.
Tel. 0211/75 99 705
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logistik
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Friedrich-Lau-Str. 18
40474 Düsseldorf
Tel. 0211/8 76 68 68
Mobil: 0160/97 47 82 12
fg-logistik@bdvb.de
marketing
Dipl.-Kfm. Ulf Hollinderbäumer
Dachauerstr. 127
80335 München
Mobil: 0179/1 02 60 98
fg-marketing@bdvb.de
www.fg-marketing.bdvb.de
mittelstand
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Oekonomie & Management GmbH
Leimkugelstr. 6
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Tel. 0201/8 10 04-408
Fax 0201/8 10 04-410
fg-mittelstand@bdvb.de
www.fg-mittelstand.bdvb.de
Personal
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Florastr. 29
40217 Düsseldorf
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Mobil: 0170/4 94 84 06
fg-personal@bdvb.de
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Prüfungswesen
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Dechant-Faßbender-Str. 44
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Mobil: 0177/2 15 55 04
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www.fg-pruefungswesen.bdvb.de
Öffentliche Verwaltung
Infos über bdvb-Geschäftsstelle
social media
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Bismarckstr. 4, 40668 Meerbusch
Mobil: 0151/12 52 41 03
fg-social-media@bdvb.de
soziale sicherungssysteme (s3)
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Mobil: 0151/57 32 31 04
fg-s3@bdvb.de
unternehmensorganisation
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Angerhauser Str. 47 E
47259 Duisburg
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Tel. 0221/470 45 26 (d.)
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Kolumne
bdvb-Mitglied und Kapitalmarkt-Experte Markus Koch ist
Börsenberichterstatter für den Nachrichtensender n-tv und
ist wohl Deutschlands bekanntester Börsianer. Direkt aus
New York schreibt er hier für Sie.
DeutschlanD ist wie
Die wall street Der
usa…
…dort findet man in Europa das meiste Geld. Italien ist dann
wohl das Kalifornien der Vereinigten Staaten, verschuldet und
besonders lausig regiert. Griechenland erinnert an Mississippi;
ewig verarmt und stets auf Kosten anderer lebend. So gesehen
hat Europa und Amerika einiges gemeinsam. Fehlt nur die alles
verbindende Sprache, vor allem was die gemeinsame Politik betrifft.
Europas Schuldenkrise hat Ausmaße erreicht, die echte Ergebnisse
zu Tage fördern werden. Deutschland ist nicht immun,
wie die dünne Nachfrage für die Auktion von Bundesanleihen
gezeigt hat. Gleichzeitig muss Frankreich um ein Beibehalten der
AAA-Bonität kämpfen. Unter dem wachsenden Druck dürfte es
zu einem neuen Fiskalpakt kommen. Damit öffnen sich die Tore
der EZB und man wird vereint versuchen die Renditen europäischer
Staatsanleihen zu reduzieren. Dass Zentralbanken der
Industriestaaten bereit sind US-Dollar Liquidität zur Verfügung
zu stellen, stützt das Vertrauen in das europäische Bankensystem
und gibt der Politik Zeit eine Lösung der Krise zu finden.
So nervenzermürbend die Ereignisse sein mögen, sollte man die
positiven Entwicklungen in der Weltwirtschaft nicht übersehen.
China senkt erstmals seit drei Jahren die Mindestreserven der
Banken und versucht die Wirtschaft anzukurbeln. Gleichzeitig
gewinnt Amerikas Konjunktur an Dynamik. Die Gefahr einer
Double-Dip Rezession scheint gebannt. Ob der Autoabsatz, der
Einzelhandel, der Arbeitsmarkt oder die Industrie, nahezu jedes
Segment der Wirtschaft schnitt im November überraschend robust
ab. Europas Schuldenkrise wirkt sich auf US-Konsumenten
kaum aus. Das Verbrauchervertrauen verbucht den größten
Monatsanstieg in sechs Jahren. Das für die Weihnachtssaison
wichtige Thanksgiving-Wochenende bescherte dem Einzelhan-
Das sollten sie als MitglieD unbeDingt
wissen unD nutzen
n
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n
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Hochschul- und Fachgruppen zu engagieren.
Sie sind jederzeit zu den vielen (meist kostenfreien) bundesweit
stattfindenden Veranstaltungen eingeladen.
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Karrieretipps und -hilfen sowie kostenlose Erstberatung im
Arbeitsrecht schaffen Ihnen einen Vorsprung in Studium
und Beruf.
del einen Rekordumsatz von 52,4 Milliarden Dollar. Chrysler
verbuchte den besten November seit vier Jahren, mit einem
branchenweiten Absatzanstieg von 13,9 Prozent im Vergleich
zum Vorjahr.
Ein Trend, der sich 2012 fortsetzen dürfte, vermutet das Top-
Management von Ford und hebt die Produktionszahlen für das
erste Quartal an. Mag sein, dass der Arbeitsmarkt, das Herzstück
des Wirtschaftsmotors lahmt, trotzdem entspannt sich hier die
Lage. Die Arbeitslosigkeit bewegt sich mit 8,6 Prozent auf einem
ungesund hohen Niveau, ist in den letzten Monaten aber schrittweise
gesunken und notiert nahezu auf einem Dreijahrestief.
Angenommen das Worst-Case-Szenario tritt also gar nicht ein,
und Europas Schuldenkrise entspannt sich – wovon ich ausgehe.
Dann wird 2012 das Jahr der Aktie! An der Wall Street sind viele
Perlen zu finden. Unzählige Unternehmen haben Kurs-/Gewinnverhältnisse
von zehn oder weniger, mit Cash Flow-Renditen
von attraktiven 10 Prozent. Gemessen am Verhältnis von Kurs
zu Buchwert, bieten Blue Chips große Chancen.
ihr
markus koch
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