Wettbewerbsfaktor Energie - BeteiligungsReport.de

Wettbewerbsfaktor Energie – Neue Chancen für die deutsche Wirtschaft
2. Energie als strategischer Wettbewerbsfaktor
• Informationstechnologie und IT­Services (1.110 Mrd. EUR): Unternehmen, die vernetzte
IT-Lösungen entwickeln und anbieten, insbesondere Softwareprogrammierung
und damit verbundene Dienstleistungen wie Installation, Wartung und Beratung
• Energiewirtschaft (8.760 Mrd. EUR): Unternehmen, die Energieträger fördern (z.B.
Kohleabbau, Öl- und Gasförderung), verarbeiten und transportieren, sowie solche,
die Strom erzeugen und transportieren, und jene Industriezweige, die dazugehörige
Anlagen und Maschinen liefern (z.B. Turbinen, Pipelines, Kompressoren).
Wettbewerbsfaktor Energie – relevante Sektoren
Weltweite Umsätze 2008, in Mrd. EUR
Transport und Verkehr 7.650 4.040 Transportdienstleistungen und Logistik
2.070 Automobilbau
820 Bahn-, Schiff- und Flugzeugbau
520 Post- und Kurierdienste
200 Elektronische Fahrzeugkomponenten
Gebäudetechnik und
Bauwirtschaft
Energieintensive
Industrien
Maschinen- und
Anlagenbau
IT und IT-Services 1.110 1.110 Softwareprogrammierung und verbundene Dienstleistungen
QUELLE: Global Insight; World Industry Monitor, Februar 2009; McKinsey
7.440 5.600 Baudienstleistungen
560 Büroelektronik
500 TV, Radio und Telefone
250 Heizungstechnik und Haushaltsgeräte
530 Sonstige Gebäudetechnik
9.830 3.880 Metallindustrie
2.870 Chemie
1.570 Papier- und Zellstoff, Kunststoffe
1.510 Sonstige
1.710
1.380 Maschinenbau
330 Mess- und Kontrolltechnik, elektronische Komponenten
Energiewirtschaft 8.760 5.390 Öl-, Kohle- und Gasförderung, Raffinerien
2.340 Energieversorgung
1.030 Hersteller von Kraftwerkstechnologien
Im Vergleich zu diesen Branchen spielt der Wettbewerbsfaktor Energie für die übri gen
60% der Weltwirtschaft eine untergeordnete Rolle. So hat Energie beispielsweise für den
Einzelhandel (6.700 Mrd. EUR), das Gesundheitswesen (3.300 Mrd. EUR), den Bildungssektor
(2.200 Mrd. EUR) und Versicherungen (1.100 Mrd. EUR) keinen signifikanten
Anteil an der Kosten basis. Auch der Energieverbrauch der Endprodukte hat oft nur eine
nach rangige Bedeutung. „Grüne“ Produkte in diesen Branchen – z.B. ökologisch investierende
Ver sicherungen – sprechen zwar einzelne Kundensegmente an und können
Repu tation und Marke eines Unternehmens stärken, entscheiden aber in der Regel
nicht über die generelle Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.
In den Branchen, in denen der Wettbewerbsfaktor Energie eine entscheidende Rolle
spielt, kann er in zwei verschiedenen Ausprägungen relevant werden: als Energieeffizienz
des Produkts oder als Energieeffizienz der Produktion.
Für einige Branchen – z.B. Automobilbau oder Bauwirtschaft – ist der Wettbewerbsfaktor
Energie zunehmend wichtig für die Akzeptanz des Produkts beim Kunden: Der Kraftstoffverbrauch
(und damit die Treibhausgasemissionen) eines Pkw oder die Heizkosten
eines Gebäudes gehen direkt in die Kaufentscheidung des Kunden ein. Für Unternehmen
dieser Branchen ist daher die Energieeffizienz des Produkts wichtig zur Erhaltung
der Wettbewerbsfähigkeit. Dasselbe gilt für Hersteller von Maschinen und Anlagen
für die Energiewirtschaft oder für energieintensive Industrien: Der Wirkungsgrad einer
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Abbildung 3