Wettbewerbsfaktor Energie - BeteiligungsReport.de

Wettbewerbsfaktor Energie – Neue Chancen für die deutsche Wirtschaft
4. Produktmärkte erschließen: 2.100 Mrd. EUR globales Marktpotenzial in Wachstumskernen im Jahr 2020
Versorgung mit dem Grundstoff Silizium über Langfristverträge abgesichert hatten
und damit kurzfristige Preisschwankungen umgingen. Doch dieser Vorteil schwindet:
Die Produktion von Silizium wird sich bis 2012 vervierfachen, der Weltmarktpreis
von heute 360 EUR/kg entsprechend fallen. Dadurch werden Solarzellen aus Asien
wesentlich günstiger, und europäische Unternehmen müssen ihre Produktionskosten
massiv senken, um weiterhin auf dem Weltmarkt konkurrenzfähig zu bleiben.
• Weiterentwicklung der Dünnschichttechnologie: Die Produktionskosten pro Watt
für diese relativ junge Technologie liegen schon heute um mindestens 40% unter
denen von siliziumbasierten Solarzellen. Dünnschichttechnologie ist damit selbst bei
Berücksichtigung ihres niedrigeren Wirkungsgrads in vielen Fällen eine günstigere
Variante als klassische Siliziumzellen. Der Weltmarktanteil von Dünnschichttechnologie
wird von heute 13% schon bis 2012 auf gut 30% anwachsen (das entspricht
Wachstumsraten von fast 60% p.a.). Weltmarktführer ist First Solar aus den USA,
doch auch in Deutschland sind mit Sontor, Solibro und Ersol größere Unternehmen
dieser Sparte angesiedelt. Wenn Deutschland weiterhin auf dem weltweiten Solarmarkt
eine bedeutende Rolle spielen will, sollten die entsprechenden Unternehmen
ihre Aktivitäten in diesem Bereich konsequent verstärken.
Anders als bei Solaranlagen ist heute bei der Produktion von Windkraftanlagen kein
deutsches Unternehmen unter den weltweiten Top 3. Enercon als größter deutscher
Hersteller liegt mit einem Weltmarktanteil von rund 15% im Jahr 2007 auf Platz 4,
weiterhin finden sich Siemens und Nordex in den Top 10. Auf Zulieferseite sind unter
anderem mit Winergy, Bosch Rexroth und Voith große deutsche Anbieter im Markt
vertreten. Generell wird der Windkraft-Weltmarkt stark wachsen, von gut 30 Mrd. EUR
im Jahr 2008 auf mehr als 165 Mrd. EUR im Jahr 2020. Fast 80 Mrd. EUR davon entfallen
auf den eigentlichen Anlagenbau, die übrigen rund 85 Mrd. EUR auf verbundene
Dienstleister wie Bauunternehmen oder Finanzierer. Dieses starke Wachstum ist darauf
zurückzuführen, dass nicht nur in Deutschland, sondern in Zukunft auch in den USA
und China große Märkte entstehen und zugleich mehr Offshore-Anlagen vor den Küsten
Europas errichtet werden. Die deutschen Akteure müssen sich dabei auf zwei Entwicklungen
einstellen.
• Kostendruck durch weltweite Konkurrenz: In China ist ein deutliches Bestreben der
Politik zu beobachten, die Windkraftindustrie zur Weltmarktführerschaft und zu einer
chinesischen Vorzeigebranche auszubauen. Damit wächst für deutsche Anlagenbauer
eine starke Konkurrenz heran, die zu wesentlich niedrigeren Kosten produziert.
Erfolgsentscheidend wird daher sein, dass die deutschen Firmen ihre Kosten senken
oder einen Qualitätsvorsprung behalten.
• Bedarf an Geschäftsmodellen für Offshore­Standorte: Nach Jahren der Unsicherheit
hinsichtlich Risiken und Wartungsschwierigkeiten werden jetzt die ersten Offshore-
Windparks errichtet. Um die besonderen Risiken dieser Anlagen zu beherrschen
und ihre Einnahmemöglichkeiten zu nutzen, entwickeln deutsche Unternehmen neue
Geschäftsmodelle, um diese oft internationalen Großprojekte zu stemmen.
Neben Sonnen- und Windenergie ist die Verbrennung von Biomasse (z.B. Holzpellets)
zur Stromgewinnung ein weiteres Wachstumsfeld der erneuerbaren Energien. Die
weltweite jährliche Wachstumsrate bis 2020 beträgt bis zu 10%, was dann Um sätzen
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