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34 PERSPEKTIVEN ILLUSTRATION: IMKE TROSTBACH SPARKASSE NOVEMBER 2011
PERSPEKTIVEN 35 GROSSBRITANNIEN I Unbeugsame Kaledonier In Großbritannien sind Sparkassen seit den 80er-Jahren ausgestorben. Nicht ganz. Die letzte Vertreterin einer auf den Inseln einst blühenden Zunft, die Sparkasse von Airdrie bei Glasgow, wird immer erfolgreicher. Das solide Geschäftsmodell des schottischen Instituts dürften früher oder später auch die angeschlagenen Geschäftsbanken wieder für sich entdecken. VON TITUS KRODER, LONDON Die Bankenwelt schien im September 2008 mit ihrem Latein am Ende. Die US-Bank Lehman Brothers wankte und kollabierte. Rivalen strauchelten und wurden mit dreistelligen Steuermilliarden gerettet. Man sprach vom globalen „Geldinfarkt“ und vom Ende der Wall Street, weil sogar die unerschrockenen Investmentbanker plötzlich Unterschlupf beim Staat suchten. Nur in Airdrie, einem Provinznest auf halber Strecke zwischen Glasgow und Edinburgh, brummte das Geschäft nur so, und das in den dunkelsten Tagen der modernen Finanzgeschichte. „Wir hatten im Oktober 2008 etwa 8,5 Mio. Pfund Nettozufluss zu unseren Einlagen“, verkündet Jim Lindsay, Chef der Airdrie Savings Bank, damals stolz. Das ist zwar nicht die Größenordnung, in der Finanzkon- zerne zu denken gewohnt sind, für Airdrie war es aber dennoch ein stattlicher Betrag. Die Sparkasse steigerte ihre Einlagen damit immerhin um satte acht Prozent, weil vom globalen Bankenbeben verunsicherte Sparer mit ihren Vermögen das Hauptgebäude des Instituts an der Stirling Street in der schottischen Kleinstadt ansteuerten. Noch heute strahlt der Bau in seinem eleganten aber trutzigen Art-déco-Stil – gleich gegenüber einer Polizeistation gelegen – Sicherheit, Solidität und Bodenständigkeit aus. Widerstand gegen Privatisierer Doch Moment mal. Sparkassen, in Großbritannien? Die Airdrie Savings Bank ist die allerletzte ihrer Art auf der Insel. Dabei waren die kommunalen Finanzdienstleister im Vereinigten Königreich einst weit verbreitet. Erst in den Jahren von Margaret Thatcher als Premierministerin, also ab etwa 1980, wurden die britischen Sparkassen durch politischen Druck und auf Drängen der Privatbanken regelrecht aus der Bankenlandschaft verbannt. Zunächst wurden die Institute in den Gemeinschaftskonzern TSB (Trustee Savings Banks) verschmolzen, dann privatisiert und Mitte der 90er-Jahre schließlich mit der Großbank Lloyds fusioniert. Übrig blieb nur jene kleine unabhängige Ortsparkasse Airdrie mitten im schottischen Nirgendwo, die damals heftigen Widerstand leistete und sich dem Drängen zur Privatisierung, der von der britischen Notenbank und Finanzministerium auf den Sektor ausging, einfach entzog. „Wir haben keine Aktionäre, müssen also keine Dividende ausschütten und können den gesamten Geschäftsüberschuss zum Wohl des Kunden investieren“, mit diesen Worten hält Airdrie noch heute die Philosophie einer auf der Insel längst untergegangenen Branche hoch. Der nach wie vor prosperierende Finanzdienstleister, der im vergangenen Jahr einen Gewinn von 326.000 Pfund (371.000 Euro) erzielte und derzeit über ein Bilanzvermögen von 145 Mio. Pfund verfügt, ist somit das einzige Kreditinstitut Großbritanniens, das man noch am SPARKASSE NOVEMBER 2011
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