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GUT VERNETZT - Sparkassenzeitung

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8<br />

NAMEN & NACHRICHTEN<br />

BETEILIGUNGSKAPITAL<br />

Plattform soll<br />

Mittelständler locken<br />

Zwar steigen aktuell die Eigenkapitalquoten vieler Unternehmen. Doch Eigenkapital- und Beteiligungsinvestitionen<br />

sind hierzulande noch wenig verbreitet. Eine Investitionsplattform der<br />

Sparkassen-Finanzgruppe macht kapitalsuchende Mittelständler auf die Angebote der Gruppe<br />

aufmerksam. Die Plattform soll auch Ko-Investments im Verbund künftig einfacher machen.<br />

Seit dem 7. November ist eine neue<br />

Investitionsplattform online gegangen.<br />

Sie sorgt für mehr Transparenz in<br />

den mittelstandsgerechten Eigenkapital-<br />

Angeboten und für neue Kooperationsansätze<br />

innerhalb der Sparkassen-Finanzgruppe.<br />

Unter www.sparkasse.de/<br />

investitionsplattform präsentieren sich<br />

Sparkassen, Sparkassen-Beteiligungsgesellschaften<br />

und Landesbanken mit<br />

ihren Eigenkapital-Angeboten. Die Informationen<br />

stehen kapitalsuchenden<br />

Unternehmen zur Verfügung und sollen<br />

Ko-Investments innerhalb der Sparkassen-Finanzgruppe<br />

erleichtern. „Deutschland<br />

gehört im europäischen Vergleich<br />

INNOVATIONEN – KOMMENTAR<br />

Mehr Tempo machen<br />

Kritiker werfen der Finanzbranche<br />

vor, seit Erfindung des Geldautomaten<br />

in Sachen Innovationen die Nase<br />

nicht mehr weit vorne gehabt zu haben.<br />

In den Feldern Social Media und mobiles<br />

Internet haben sich jetzt<br />

zumindest die Sparkassen<br />

eine sehr gute Stellung erarbeitet.<br />

Die Zahlen sprechen<br />

für sich: Zwei Mio. Downloads<br />

der Mobile Apps, in den sozialen<br />

Netzwerken die größte<br />

Reichweite im Wettbewerb,<br />

fast zwei Mio. Zugriffe auf<br />

die Giro-sucht-Hero-Filme im<br />

Netz.<br />

Die Sparkassen sind Marktführer<br />

in Sachen Social Media,<br />

heißt es anerkennend in<br />

der Fachpresse. Es sei eine<br />

große Leistung, in dezentralen<br />

Strukturen „Giro sucht Hero“ so<br />

konsequent und innovativ umzusetzen,<br />

schreibt etwa das Fachblatt „Horizont“.<br />

Und last but not least: Die strategische<br />

Partnerschaft mit Vodafone ist erfolgreich<br />

gestartet – die Kooperation ist zugleich<br />

der Lackmustest, ob die Sparkassen-Finanzgruppe<br />

ihre gemeinsamen<br />

PS für eine bundesweite Marketing-<br />

Partnerschaft auf die Straße bringen<br />

kann. Mit einer Beteiligung von rund 60<br />

Lothar<br />

Weissenberger,<br />

Leiter Marketing-<br />

Kommunikation<br />

DSGV<br />

Prozent der Sparkassen sind wir zumindest<br />

auf einem guten Weg.<br />

Die gemeinsamen Anstrengungen<br />

zahlen sich aus: Mittlerweile bewerten<br />

junge Erwachsene die Marke Sparkasse<br />

in Sachen Modernität/<br />

Innovation und faires Preis-<br />

Leistungsverhältnis besser als<br />

die gesamte Restbevölkerung.<br />

Aber gerade jetzt darf insbesondere<br />

im Zukunftskanal<br />

mobiles Internet das Tempo<br />

nicht gedrosselt werden. Die<br />

Gruppe muss weiterhin konsequent<br />

in die App-Strategie investieren,<br />

der Wettbewerb tut<br />

es auch. Das Besetzen des Themas<br />

Mobile Payment mit der<br />

Strategie kontaktloses Zahlen/<br />

NFC-Technologie ist hier ein<br />

positives Beispiel.<br />

So ist geplant, bereits in „Giro sucht<br />

Hero 2“ im nächsten Jahr die führende<br />

Stellung der Sparkassen im Mobile<br />

Payment offensiv zu kommunizieren.<br />

Denn unser Girokonto ist schon längst<br />

Plattform für viele innovative Services<br />

– heute und morgen. Nur müssen dies<br />

unsere Kunden auch wissen. Wenn die<br />

Botschaft angekommen ist, wird vom<br />

verstaubten Image der Marke Sparkasse<br />

bald nirgendwo mehr die Rede sein. <br />

und im Verhältnis zur Wirtschaftskraft<br />

zu den Schlusslichtern bei Eigenkapital-<br />

und Beteiligungsinvestitionen. Wir<br />

bieten mit dieser neuen Plattform einen<br />

kompakten Überblick über die richtigen<br />

Partner am richtigen Ort und hoffen,<br />

hierdurch mittelständische Unternehmen<br />

auf interessante Finanzierungsalternativen<br />

aufmerksam zu machen.<br />

Denn eines ist mal sicher: Angebote existieren<br />

in der Sparkassen-Finanzgruppe<br />

zuhauf“, sagt Markus Hild, Leiter der Abteilung<br />

Marktstrategie im DSGV.<br />

Mittelstand erhöht Kapitalquote<br />

Trotz des Trilemmas aus Wachstumsschwäche,<br />

Finanzmarktturbulenzen und<br />

Staatsschulden ist die Lage in deutschen<br />

Unternehmen weitestgehend stabil. „Auf<br />

schwierigere wirtschaftliche Rahmenbedingungen<br />

wäre die deutsche Wirtschaft<br />

aber sehr gut vorbereitet“, erläuterte<br />

DSGV-Präsident Heinrich Haasis auf der<br />

Herbsttagung von Internationalem Währungsfonds<br />

und Weltbank in Washington<br />

D.C. Ende September. Denn nach ersten<br />

Auswertungen von 47.000 Bilanzen des<br />

Jahres 2010 zeigt sich, dass die Eigenkapitalquote<br />

der Unternehmen im Durchschnitt<br />

auf mehr als 18 Prozent gesteigert<br />

werden konnte.<br />

Auch für das Jahr 2011 rechnen die<br />

Sparkassen-Beteiligungsgesellschaften<br />

mit einer steigenden Zahl von Eigenkapital-<br />

und Beteiligungsfinanzierungen in<br />

den deutschen Mittelstand. Das geplante<br />

Neugeschäftsvolumen wird in diesem<br />

Jahr auf etwa 220 Mio. Euro geschätzt,<br />

hinzu kommen die Angebote über<br />

Bundes- und Landeseinrichtungen.<br />

Als Boombranchen sehen die Experten<br />

des Deutschen Gründerpreises – einer<br />

Initiative von Sparkassen und anderen<br />

Akteuren – die regenerativen Energien,<br />

dezentrale Energieversorgungsansätze,<br />

alternative Mobilitätskonzepte und das<br />

Thema Lokalisierung im Internet.<br />

<br />

Kay-Ute Dallmeier-Tießen, DSGV<br />

SPARKASSE NOVEMBER 2011

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