GUT VERNETZT - Sparkassenzeitung
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NAMEN & NACHRICHTEN<br />
BETEILIGUNGSKAPITAL<br />
Plattform soll<br />
Mittelständler locken<br />
Zwar steigen aktuell die Eigenkapitalquoten vieler Unternehmen. Doch Eigenkapital- und Beteiligungsinvestitionen<br />
sind hierzulande noch wenig verbreitet. Eine Investitionsplattform der<br />
Sparkassen-Finanzgruppe macht kapitalsuchende Mittelständler auf die Angebote der Gruppe<br />
aufmerksam. Die Plattform soll auch Ko-Investments im Verbund künftig einfacher machen.<br />
Seit dem 7. November ist eine neue<br />
Investitionsplattform online gegangen.<br />
Sie sorgt für mehr Transparenz in<br />
den mittelstandsgerechten Eigenkapital-<br />
Angeboten und für neue Kooperationsansätze<br />
innerhalb der Sparkassen-Finanzgruppe.<br />
Unter www.sparkasse.de/<br />
investitionsplattform präsentieren sich<br />
Sparkassen, Sparkassen-Beteiligungsgesellschaften<br />
und Landesbanken mit<br />
ihren Eigenkapital-Angeboten. Die Informationen<br />
stehen kapitalsuchenden<br />
Unternehmen zur Verfügung und sollen<br />
Ko-Investments innerhalb der Sparkassen-Finanzgruppe<br />
erleichtern. „Deutschland<br />
gehört im europäischen Vergleich<br />
INNOVATIONEN – KOMMENTAR<br />
Mehr Tempo machen<br />
Kritiker werfen der Finanzbranche<br />
vor, seit Erfindung des Geldautomaten<br />
in Sachen Innovationen die Nase<br />
nicht mehr weit vorne gehabt zu haben.<br />
In den Feldern Social Media und mobiles<br />
Internet haben sich jetzt<br />
zumindest die Sparkassen<br />
eine sehr gute Stellung erarbeitet.<br />
Die Zahlen sprechen<br />
für sich: Zwei Mio. Downloads<br />
der Mobile Apps, in den sozialen<br />
Netzwerken die größte<br />
Reichweite im Wettbewerb,<br />
fast zwei Mio. Zugriffe auf<br />
die Giro-sucht-Hero-Filme im<br />
Netz.<br />
Die Sparkassen sind Marktführer<br />
in Sachen Social Media,<br />
heißt es anerkennend in<br />
der Fachpresse. Es sei eine<br />
große Leistung, in dezentralen<br />
Strukturen „Giro sucht Hero“ so<br />
konsequent und innovativ umzusetzen,<br />
schreibt etwa das Fachblatt „Horizont“.<br />
Und last but not least: Die strategische<br />
Partnerschaft mit Vodafone ist erfolgreich<br />
gestartet – die Kooperation ist zugleich<br />
der Lackmustest, ob die Sparkassen-Finanzgruppe<br />
ihre gemeinsamen<br />
PS für eine bundesweite Marketing-<br />
Partnerschaft auf die Straße bringen<br />
kann. Mit einer Beteiligung von rund 60<br />
Lothar<br />
Weissenberger,<br />
Leiter Marketing-<br />
Kommunikation<br />
DSGV<br />
Prozent der Sparkassen sind wir zumindest<br />
auf einem guten Weg.<br />
Die gemeinsamen Anstrengungen<br />
zahlen sich aus: Mittlerweile bewerten<br />
junge Erwachsene die Marke Sparkasse<br />
in Sachen Modernität/<br />
Innovation und faires Preis-<br />
Leistungsverhältnis besser als<br />
die gesamte Restbevölkerung.<br />
Aber gerade jetzt darf insbesondere<br />
im Zukunftskanal<br />
mobiles Internet das Tempo<br />
nicht gedrosselt werden. Die<br />
Gruppe muss weiterhin konsequent<br />
in die App-Strategie investieren,<br />
der Wettbewerb tut<br />
es auch. Das Besetzen des Themas<br />
Mobile Payment mit der<br />
Strategie kontaktloses Zahlen/<br />
NFC-Technologie ist hier ein<br />
positives Beispiel.<br />
So ist geplant, bereits in „Giro sucht<br />
Hero 2“ im nächsten Jahr die führende<br />
Stellung der Sparkassen im Mobile<br />
Payment offensiv zu kommunizieren.<br />
Denn unser Girokonto ist schon längst<br />
Plattform für viele innovative Services<br />
– heute und morgen. Nur müssen dies<br />
unsere Kunden auch wissen. Wenn die<br />
Botschaft angekommen ist, wird vom<br />
verstaubten Image der Marke Sparkasse<br />
bald nirgendwo mehr die Rede sein. <br />
und im Verhältnis zur Wirtschaftskraft<br />
zu den Schlusslichtern bei Eigenkapital-<br />
und Beteiligungsinvestitionen. Wir<br />
bieten mit dieser neuen Plattform einen<br />
kompakten Überblick über die richtigen<br />
Partner am richtigen Ort und hoffen,<br />
hierdurch mittelständische Unternehmen<br />
auf interessante Finanzierungsalternativen<br />
aufmerksam zu machen.<br />
Denn eines ist mal sicher: Angebote existieren<br />
in der Sparkassen-Finanzgruppe<br />
zuhauf“, sagt Markus Hild, Leiter der Abteilung<br />
Marktstrategie im DSGV.<br />
Mittelstand erhöht Kapitalquote<br />
Trotz des Trilemmas aus Wachstumsschwäche,<br />
Finanzmarktturbulenzen und<br />
Staatsschulden ist die Lage in deutschen<br />
Unternehmen weitestgehend stabil. „Auf<br />
schwierigere wirtschaftliche Rahmenbedingungen<br />
wäre die deutsche Wirtschaft<br />
aber sehr gut vorbereitet“, erläuterte<br />
DSGV-Präsident Heinrich Haasis auf der<br />
Herbsttagung von Internationalem Währungsfonds<br />
und Weltbank in Washington<br />
D.C. Ende September. Denn nach ersten<br />
Auswertungen von 47.000 Bilanzen des<br />
Jahres 2010 zeigt sich, dass die Eigenkapitalquote<br />
der Unternehmen im Durchschnitt<br />
auf mehr als 18 Prozent gesteigert<br />
werden konnte.<br />
Auch für das Jahr 2011 rechnen die<br />
Sparkassen-Beteiligungsgesellschaften<br />
mit einer steigenden Zahl von Eigenkapital-<br />
und Beteiligungsfinanzierungen in<br />
den deutschen Mittelstand. Das geplante<br />
Neugeschäftsvolumen wird in diesem<br />
Jahr auf etwa 220 Mio. Euro geschätzt,<br />
hinzu kommen die Angebote über<br />
Bundes- und Landeseinrichtungen.<br />
Als Boombranchen sehen die Experten<br />
des Deutschen Gründerpreises – einer<br />
Initiative von Sparkassen und anderen<br />
Akteuren – die regenerativen Energien,<br />
dezentrale Energieversorgungsansätze,<br />
alternative Mobilitätskonzepte und das<br />
Thema Lokalisierung im Internet.<br />
<br />
Kay-Ute Dallmeier-Tießen, DSGV<br />
SPARKASSE NOVEMBER 2011