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10 uni:aktuell Wie unterstützen Ehemalige den Verein? Ideell und materiell. Viele Fragen und Problemstellungen treten zum Beispiel immer wieder auf und da wollen wir Hilfestellung leisten. Wie motiviert man die Mitglieder, wie macht man Projektmanagement, und so weiter. Wir geben aber nichts vor, sondern zeigen nur auf, was eine mögliche Lösung sein könnte. Ob diese für die jeweils spezifische Situation taugt, muss dann der Verein selbst überprüfen. Durch Mitgliedsbeiträge unterstützen wir den Verein auch finanziell. Langfristiges Ziel ist es natürlich, ein Netzwerk aufzubauen, für BCPro und für die einzelnen Mitglieder von ProConnection. Im Vergleich zu anderen Karriere-Netzwerken, wie OpenBC, haben wir eine stärkere Bindung unter den Mitgliedern durch ihre gemeinsame BCPro-Zeit und dadurch auch eine hohe Bereitschaft Networking, im Sinne von Austausch, Kontakten und Stellenangeboten zu betreiben. Natürlich braucht das seine Zeit, bis solch ein Netzwerk aufgebaut ist. ProConnection gibt es jetzt seit zwei Jahren, aber erste Erfolge sehen wir bereits. Meine Partner im Institut für Prozessoptimierung und Informationstechnologien und ich schreiben beispielsweise Praktikumsund Diplomarbeitsangebote aus und fragen immer zuerst BCPro-Mitglieder. Diese kleinen Netzwerke werden sehr häufig als zu exklusiv kritisiert. Viele erinnert das an studentische Verbindungen. Wie gehen Sie mit dieser Kritik um? Leute, die das so kritisieren verstehen schlicht und ergreifend nicht die Vorteilhaftigkeit und die Ziele eines solchen Vereins. BCPro und seinem Förderverein ProConnection gehen es in keiner Weise darum auszugrenzen, sondern vor allem darum, aufzunehmen und einzuschliessen und zwar diejenigen, die Leistung wollen. An jeder Hochschule und in jedem Studium gibt es engagierte Studenten und weniger engagierte. Das ist ja eine Tatsache. Die Engagierten werden nach Möglichkeiten suchen, ihr Engagement umzusetzen. Manche gehen in den AStA, andere zur Uni-Zeitung und die, die Lust haben, eigene Beratungsprojekte durchzuführen kommen zu BCPro. Wir suchen immer nach neuen Leuten. Das einzige, was uns abgrenzt, um dieses Wort doch einmal aufzugreifen, ist, dass bei uns diejenigen, die etwas leisten möchten, das auch in sichtbare Resultate umsetzen. Studierende verändern sich mit der Arbeit bei BCPro, sie werden selbstsicherer. Das liegt einfach daran, dass wir zusätzliche Bildung und Entwicklung anbieten. Daran stoßen sich immer wieder einige Kommilitonen, aber nochmal: Wer dies kritisiert hat den Sinn eines Studiums, nämlich sich weiterzuentwickeln und nach Wegen für diese Entwicklungen zu suchen, nicht verstanden. Sollte die Hochschule ihre Mittel so verteilen, dass die Studierenden, die mehr leisten, gezielter gefördert werden? Ja, aber das ist ein schwieriges Thema. Nach welchen Kriterien sollte man das tun? Nach Noten oder nach Engagement? Meines Erachtens nach kann man den Einzelnen nicht gezielt fördern, was man jedoch kann ist, bestimmte Institutionen, die sich an der FHTW gründen, zu fördern. BCPro wird ja in Grenzen auch von der FHTW gefördert. Die eigentlich wichtige Unterstützung wäre aber, dass die Hochschule die Zusammenarbeit nach Außen und nach Innen kommuniziert. Zum Beispiel müsste schon bei den Einführungsveranstaltungen in den Begrüßungsreden der Dozenten auf alle Möglichkeiten, sich neben dem Studium zu engagieren, wie bei BCPro, hingewiesen werden. Seitens der FHTW-Führung muss es ein klares Bekenntnis zur Elitenförderung geben und entsprechende Taten müssen folgen! Was zeichnet Ihrer Meinung nach »Elite-Studierende« oder »Elite-Absolventen« aus? Der Begriff Elite ist ja leider mit vielen Bildern besetzt. Ich glaube, dass Elite sich vor allem durch herausragendes, kreatives Engagement auszeichnet und nicht unbedingt durch formelle Leistung, beispielsweise in Form von Noten. Elite sollten wir so definieren, wie wir sie innerhalb einer Gesellschaft oder Wirtschaft auch benötigen. Zur Elite gehört dann, wer sich mit besonderem Engagement positiv für die Gesellschaft hervortut. In diesem Sinne ist es auch das Ziel von BCPro besonderes Engagement und besondere Leistung, und damit auch »Elite«, zu fördern. Wir fördern nicht, indem wir Nachhilfe für die Verbesserung der Studiennoten geben, sondern in dem wir Absolventinnen und Absolventen dahin bringen, sich bereits während ihres Studiums selbstbewusst und teamfähig in der realen Wirtschaft zu engagieren und komplexe Problemstellungen methodisch und inhaltlich lösen zu können. :: Das Interview führte Meike Udelhoven Christian Müller, ehemaliges Mitglied der studentischen Unternehmensberatung BCPro, schloss 2003 sein Studium des Public Management an der FHTW ab und ist seitdem als freiberuflicher Dozent tätig. Zusammen mit einem weiteren früheren BCPro-Mitstreiter leitet er das Institut für Prozessoptimierung und Informationstechnologien GmbH. Darüber hinaus ist Christian Müller Mitbegründer von ProConnection, dem Alumni-Verein von BCPro.
uni:que 04|2006 uni:aktuell 11 »Wähle ich oder wähle ich nicht?« Auch dieses Jahr hatten wir wieder die Möglichkeit unsere Fachschaften zu wählen. Mit Freude habe ich festgestellt, dass die Wahlbeteiligungen an allen Standorten gestiegen sind. Rekordergebnisse erzielten der Fachschaftsrat Gestaltung und Allee der Kosmonauten mit Wahlbeteiligungen von über 20 Prozent. Rekord deshalb, weil dies selbst im Vergleich zu anderen deutschen Hochschulen Spitzenwerte sind. Nun könnte ich auch voller Stolz und Dankbarkeit auf die gesamten Wahlergebnisse schauen, ganz so ist es aber nicht. Die Fachschaften 3 und 4 haben ihre Wahlbeteiligung fast verdreifachen können, sind mit ihren Ergebnissen aber nicht zufrieden. Auch wenn wir fast 30 Prozent hätten, hieße dies das eine ganze Menge Kommilitonen einfach nicht gewählt haben. Woran liegt es? Mir stellt sich die Frage, warum es so schwierig ist Mitstudierende zur Wahl zu bewegen? Deswegen habe ich versucht die Dinge mal aus der Wähler Perspektive zu betrachten. Da kamen folgende Fragen auf: Was ist FSR überhaupt? Was sind denn das für Leute? Was machen die für uns? Können die überhaupt etwas bewirken? Ich glaube relativ typische Fragen gefunden zu haben die sich die meisten stellen und die berechtigterweise eine Antwort verdienen. Eines der wichtigsten Ziele der Studierendenvertreter/Innen ist es, neben den Vorlesungen Momente zu schaffen, in denen sich Kommilitonen kennen lernen, Spaß haben und sich untereinander austauschen können. Die Zeit die wir gemeinsam haben ist kurz und es wird nie wieder so einfach sein wie an der Hochschule einen Raum zu finden, indem so viel entstehen könnte. Und hier sehe ich das große Motivationsproblem. An unserer FHTW wird dem Studenten das UNI-Leben (Selbstverwaltung) sehr einfach gemacht. Der Grad der Selbstständigkeit beschränkt sich auf Online-Belegungen, Essen gehen und rechtzeitiges Bezahlen der Semestergebühren. Natürlich gibt es Ausnahmen, aber im Großen und Ganzen ist es so. Sieht so die spätere Realität aus? Ist das das Verhalten von Menschen die später Verantwortung tragen wollen? Ich denke nicht. Besteht die Notwendigkeit studentische Vertreter zu wählen? FSR steht für Fachschaftsrat. Eine Fachschaft besteht aus den zu dem Fachbereich gehörenden Studierenden. Die FSRs sind juristisch gesehen die gewählten Vertreter der Fachschaft/Studierendenschaft. Hört sich meiner Meinung nach viel zu wichtig an, da es im Alltag viel einfacher ist. Denn die FSRs bestehen zum größten Teil aus motivierten Kommilitonen, die neben ihren normalen Tätigkeiten, wie Studieren und Arbeiteten etc., Lust haben sich ehrenamtlich für die Studierenden einzusetzen, um eigene Vorstellungen vom Studentenleben zu verwirklichen. Wir werden für ein Jahr gewählt und kümmern uns dann um die Studierendenschaft. Das heißt, wir organisieren den O-Tag mit der anschlie- ßenden Campus- Rallye. Wir veranstalten Parties wie das Campus Fest, Sommerfest, Vorklausurenparty, usw. Wir laden ein zu Workshop Wochenenden. Wir sind häu- fig auch Vertreter/Innen in anderen Gremien wie dem Fachbereichsrat (FBR) oder dem Akade- mischen Senat (AS). Wir üben somit aktiven Einfluss auf das Hochschulleben aus, indem wir Entscheidungen wie Bachelor/Master Umstellungen, Präsidentenwahl und Studieninhalte mitbestimmen und mitgestalten. Ja. Gott sei dank. Denn wenn es keiner mehr macht, sind wir alle nur kleine Bausteine in einem großen System und keine Architekten mehr. Darum lassen wir uns nicht unterkriegen und werden versuchen allen die Sinnhaftigkeit unserer Tätigkeit zu erklären. Wir nehmen die Kritikpunkte auf und arbeiten an einer besseren Transparenz. Nutzt ihr aber bitte auch die Medien die wir an der FHTW haben (Schaukästen, students-fhtw Seite, persönliche Gespräche) um euch eine Meinung zu bilden. Ich beende meine Betrachtung zur FSR- Wahl 2006 mit den fußballerisch angelehnten Worten: »Nach der Wahl, ist vor der Wahl«, also Augen auf im Unialltag. :: Carsten Krüger Ich persönlich finde die FSRs bewirken eine ganze Menge, wir zeigen es nur noch zu wenig und daran arbeiteten wir. Doch ohne motivierte Leute nutzen die besten Ideen nichts.
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