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44<br />

MANAGEMENT<br />

Serie • Teil 7<br />

Best Practice<br />

So frei wie möglich,<br />

so systematisch wie nötig<br />

Mittlerweile gibt es Cafe & Bar Celona an<br />

20 Standorten. Das Konzept spiegelt mediterrane<br />

Einfl üsse wider: in Küche, Getränkeauswahl,<br />

Einrichtung und Atmosphäre. Was nach klarer<br />

Systemgastronomie klingt, entpuppt sich bei genauer<br />

Betrachtung als etwas anderes: eine für alle<br />

Filialen gleiche Basis mit individuellem Spielraum.<br />

Serie • Teil 7<br />

Best Practice<br />

1. 03/2009: Vapiano<br />

2. 01/2010: Block House<br />

3. 02/2010: coa Asian Feelgood<br />

4. 03/2010: Subway<br />

5. 01/2011: Marché<br />

6. 02/2011: dean&david<br />

7. 03/2011: Celona<br />

8. 01/2012: Nordsee<br />

Nachdem Irmin Burdekat und Hannes Hoyer<br />

die von ihnen gegründete „Alex“-Kette<br />

verlassen hatten, legten sie zusammen mit Christoph<br />

Wefers den Grundstein für ein neues Konzept,<br />

die Celona Gastro GmbH. Das war 2001.<br />

Im selben Jahr entstanden drei Betriebe: in Essen,<br />

Gütersloh und Oldenburg. Aktuell betreibt<br />

die GmbH samt Finca in Hannover 20 Standorte.<br />

Was nach klassischer Systemgastronomie<br />

klingt, entpuppt sich bei genauerer Analyse als<br />

etwas anderes: „Ich stehe Systemgastronomie<br />

kritisch gegenüber. Anstatt alles in ein Konzept<br />

pressen zu wollen, setzen wir sensibel auf die<br />

menschliche Komponente“, so Irmin Burdekat.<br />

Die von ihm formulierte Erfolgsformel lautet:<br />

„So viel System wie nötig, so viel Individualismus<br />

wie möglich.“ Die wichtigste Botschaft an<br />

alle Mitarbeiter: Sei du selbst, sei authentisch.

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