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legen KMU „verantwortliches Unternehmertum“ 119 eher informell an den Tag. M. E.
werden hiermit soziale Funktionen von Wirtschaftseinheiten im Allgemeinen
beschrieben, einen speziellen Bezug zu Neugründungen sehe ich hier noch nicht.
Anders ist der Hinweis zu bewerten, dass Unternehmergeist eine positive Rolle bei
der effizienten Erbringung von Dienstleistungen in Gesundheit, Bildung und
Gemeinwohl spielen kann und auf diese Weise eine Ergänzung öffentlicher Mittel
darstellt.
Tessaring und Descy verweisen hier mit Bezug auf eine OECD Studie auf neue
Formen des Unternehmertums, die auch als „neue soziale Wirtschaft“ 120 betitelt
werden können. Hierbei handelt es sich um Unternehmen, die im gemeinnützigen
Sektor zwischen Staat und Markt verankert sind. Die gemeinnützigen
„Organisationen zeichnen sich durch eine Mischung kommerzieller und
nichtkommerzieller Aktivitäten sowie durch eine enge Interaktion mit der öffentlichen
Politik aus.“ 121 Die wichtigsten Kriterien, die eine solche sozial-wirtschaftliche
Organisation erfüllt, sind dessen Engagement in einer wirtschaftlichen Tätigkeit und
das Verfolgen sozialer Ziele, wie etwa die Wiedereingliederung von sozial
Ausgegrenzten, Arbeitslosen oder Armen. 122
3.1.2 Förderung von Fähigkeiten und Kompetenzen potenzieller Gründer durch die
Europäische Kommission
Wurde bisher erarbeitet, welche Interessen mit der Forderung nach mehr
Gründergeist einhergehen, soll nachstehend herausgearbeitet werden, welche
Aussagen auf europäischer Ebene bezüglich didaktischer Intervention zur Förderung
von Gründungskompetenz gemacht werden.
3.1.2.1 Gründungskompetenz innerhalb des Grünbuchs
Das Grünbuch macht auch Vorschläge dazu, wie zukünftig der Unternehmergeist in
Europa gefördert werden kann. 123 Neben der Senkung der Einstiegshürden für
potenzielle Gründer, der stärkeren Betonung der Vorteile gegenüber den assoziierten
119 Europäische Kommission, Generaldirektion Unternehmen, 2003a, S. 8.
120 OECD zitiert nach Tessaring, M., Descy, P., 2002, S. 230.
121 Tessaring, M., Descy, P., 2002, S. 230.
122
Vgl. Tessaring, M., Descy, P., 2002, S. 232. Tessaring und Descy verweisen hier auf
Organisationsformen wie bspw. Stiftungen, Versicherungsvereine auf Gegenseitigkeit oder auf
Genossenschaften.
123 Vgl. Europäische Kommission, Generaldirektion Unternehmen, 2003, S. 12 ff.
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