Konecranes-Jahresbericht

Tendenz setzte sich in der zweiten Jahreshälfte fort. Der Euro
gewann in der ersten Jahreshälfte gegenüber dem US-Dollar
an Wert, verlor zum Jahresende hin aber an Kaufkraft.
hauPtantRIEBSfaKtOREn dES GESChäftS
Die steigende Wirtschaftskraft der Schwellenmärkte, zum Beispiel
der BRIC-Länder, spiegelte sich in den Geschäften von
Konecranes weiterhin deutlich wider. Aufträge aus Schwellenmärkten
machten etwa ein Drittel der Aufträge der Gruppe aus
und fast 50 Prozent der Aufträge im Ausrüstungsgeschäft.
Dank seiner Investitionen in organisches Wachstum und Übernahmen
konnte Konecranes in China und vor allem in Indien
eine sehr starke Position aufbauen.
Der Markt für Serviceleistungen, Krane und Hebezeuge
unterscheidet sich deutlich in entwickelten und aufstrebenden
Ökonomien. Eine Auslagerung ist nach wie vor hauptsächlich
nEuE MaSS­
StäBE SEtZEn
durcH automation,
öKologiscHe effizienz
und sicHerHeit
in industrialisierten Ländern zu beobachten, während das
Konzept der Auslagerung der Kranwartung in Schwellenmärkten
erst in letzter Zeit mit einem Anstieg der Installation von
Ausrüstung aus westlichen Ländern an Boden gewann. Das
Konzept der vorbeugenden Wartung, das sich in entwickelten
Ländern bereits etabliert hat, beginnt auch in Schwellenmärkten
allmählich Fuß zu fassen.
In entwickelten Märkten liegt der Hauptaspekt des
Geschäfts für neue Ausrüstung auf Automatisierung, ökologischer
Effizienz und Sicherheit. Während lokale Produkte
in Schwellenmärkten normalerweise grundlegende, robuste
Technik beinhalten, besteht ein deutlicher Trend hin zu Eigenschaften,
die in entwickelten Märkten bereits als selbstverständlich
angesehen werden – eine Entwicklung, die für
technikorientierte Unternehmen wie Konecranes eindeutig
von Vorteil ist.
Straddle Carrier
WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
KOnECRanES 2011
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