Konecranes-Jahresbericht

hIGhlIGhtS 2011
StaRKER anStIEG dES
auftRaGSEInGanGS und dES
nEttOuMSatZES, StaBIlES
BEtRIEBSERGEBnIS
• Die Nachfrage nach Wartungsleistungen entwickelte
sich im gesamten Jahr aufgrund höherer Kapazitätsauslastung
in den Kundenindustrien weiterhin positiv. Die
Nachfrage nach neuer Ausrüstung stieg in der ersten
Jahreshälfte stark an, zum Jahresende 2011 zeichnete
sich jedoch aufgrund zunehmender makroökonomischer
Spannungen ein Rückgang ab. Geografisch gesehen
stieg die Nachfrage in Nord- und Südamerika am stärksten.
Der Auftragseingang nahm gegenüber 2010 um
23,4 Prozent zu und belief sich auf insgesamt 1.896,1
Millionen Euro.
• Zum Jahresende lag der Auftragsbestand von
Konecranes bei 991,8 Millionen Euro.
• Der Nettoumsatz stieg gegenüber 2010 um 22,6 Prozent
auf insgesamt 1.896,4 Millionen Euro.
• Der Betriebsgewinn vor Umstrukturierungskosten betrug
117,2 Millionen Euro und lag 1,8 Prozent über den Zahlen
von 2010. Die Umsatzrendite vor Umstrukturierungskosten
lag bei 6,2 Prozent.
• Der Betriebsgewinn einschließlich Umstrukturierungskosten
betrug 106,9 Millionen Euro, das ist ein Rückgang
von 4,9 Prozent gegenüber 2010. Die Umsatzrendite einschließlich
Umstrukturierungskosten betrug 5,6 Prozent.
• Der Betriebsgewinn war von höheren Aufwendungen für
die Geschäftsentwicklung in den Bereichen IT und Technik
betroffen. Der Absatzmix war zudem in beiden Geschäftsbereichen
weniger vorteilhaft als im letzten Jahr.
lEIStunG naCh GESChäftSBEREICh
• Der Nettoumsatz im Geschäftsbereich Service stieg
gegenüber 2010 um 12,5 Prozent auf 796,1 Millionen
Euro. Der Betriebsgewinn betrug 55,7 Millionen Euro
oder 7,0 Prozent des Nettoumsatzes. Das steigende Umsatzvolumen
wirkte sich positiv auf den Betriebsgewinn
aus, das Ergebnis wurde allerdings durch die Kosten für
den organischen Ausbau des Niederlassungsnetzes und
durch Akquisitionen geschmälert. Darüber hinaus waren
bestimmte Modernisierungsprojekte von Ausführungsengpässen
betroffen.
4 KOnECRanES 2011
HIGHLIGHTS 2011
• Der Nettoumsatz im Geschäftsbereich Service war mit
1.201,4 Millionen Euro 26,6 Prozent höher als 2010.
Der Betriebsgewinn betrug 81,7 Millionen Euro oder 6,8
Prozent des Nettoumsatzes. Die Rentabilität verbesserte
sich aufgrund des höheren Volumens, wurde jedoch
durch inflationäre Einstandskosten geschwächt.
BEdEutEndE WaChStuMSInvEStItIOnEn
• Konecranes konnte seine Position in den wachsenden
Schwellenmärkten der Welt nach wie vor stärken, sowohl
durch organisches Wachstum als auch durch ergänzende
Akquisitionen.
• Konecranes übernahm 2011 sieben Firmen in Chile,
Indien, Österreich, Deutschland, Spanien, in der Schweiz
und in Saudi-Arabien.
• Konecranes erwarb in zwei Phasen 100 Prozent der Aktien
an WMI Cranes Ltd. – einem der führenden indischen
Hersteller von Schwerlastkranen. Die Übernahme ist ein
wichtiger Schritt für die Stärkung der Position von Konecranes
auf dem wachsenden indischen Kranmarkt.
• Im Juni erwarb Konecranes 100 Prozent des saudiarabischen
Kranherstellers Saudi Cranes & Steel Works
Factory Company Limited. Das Design, die Fertigung und
der Vertrieb von Industriekranen sind das Kerngeschäft
von Saudi Cranes.
• Die Anzahl der Mitarbeiter belief sich Ende 2011 auf
11.651 – ein Personalanstieg um 1.609 Mitarbeiter.
Dieser Anstieg ist beinahe zur Hälfte auf Akquisitionen
zurückzuführen.
• Die Investitionen für Forschung und Entwicklung beliefen
sich auf 1,6 Prozent des Nettoumsatzes (gegenüber 1,4
Prozent im Jahr 2010).
• Konecranes brachte die ersten Serviceprodukte des
TRUCONNECT®-Sortiments von Ferndiagnosediensten
(Remote Services) auf den Markt. Bei der TRUVIEW®-
Datenferndiagnose und den -Ferndiagnoseberichten
werden die Betriebsdaten von Kranen per Remote-Verbindung
erfasst. TRUCARE® ist ein Komplettservicevertrag
mit einer Laufzeit von fünf Jahren und dient als Grundlage
für TRUVIEW®-Dienste. TRUEFFICIENCY – ein Onlinedienst
für die Kontrolle der Produktionseffektivität – ist
ein grundlegender Ferndiagnosedienst, der im Rahmen
des Werkzeugmaschinenservice (MTS) angeboten wird.