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Personalarbeit im demographischen Wandel - Netzwerk ...

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www.jobfind4you.de<br />

Job find 4 you –<br />

Personal management GmbH<br />

Hofkamp 8<br />

48599 Gronau-Epe<br />

Branche<br />

Personaldienstleistung<br />

Unternehmensgröße<br />

15 interne Beschäftigte<br />

670 externe Beschäftigte<br />

Handlungsfelder<br />

Unternehmenskultur<br />

Vereinbarkeit von<br />

Familie und Beruf<br />

Ansprechpartner<br />

Hans-Joach<strong>im</strong> Wendland,<br />

Geschäftsführer<br />

Rita Sundag,<br />

Öffentlichkeitsarbeit<br />

Kooperationspartner<br />

Veronika Droste<br />

<strong>Netzwerk</strong> Westmünsterland e.V.<br />

Ulrike Löwe<br />

Löwe und Team<br />

Mit einem starken Leitbild<br />

durch die Krise<br />

Hans-Joach<strong>im</strong><br />

Wendland<br />

Geschäftsführer<br />

„Unternehmen können Zeitarbeit <strong>im</strong> <strong>demographischen</strong><br />

<strong>Wandel</strong> und angesichts des steigenden<br />

Fachkräftemangels gezielt strategisch einsetzen“,<br />

sagt Hans-Joach<strong>im</strong> Wendland vom Personaldienstleister<br />

Job find 4 you. Das mittelständische<br />

Unternehmen wirbt für ein anderes Image der<br />

Branche – und geht mit gutem Beispiel voran:<br />

Für faire Zeitarbeit und eine mitarbeiterorientierte<br />

Unternehmenskultur.<br />

Die Ideen kommen in einen Schuhkarton. Alle 14 Tage<br />

legt das Team die Prioritäten fest. In kleinen Gruppen<br />

wird abgearbeitet, was sich in Organisation, Kommunikation<br />

und strategisch verbessern lässt. Max<strong>im</strong>al<br />

eine Stunde für jedes Thema, dann liegt die Lösung<br />

auf dem Tisch. KVP heißt die Methode, mit der bei der<br />

Job find 4 you in Gronau seit einem knappen halben<br />

Jahr gearbeitet wird. KVP wie „Kontinuierlicher Verbesserungsprozess“.<br />

Das müsste man mal ändern<br />

„Üblich ist, dass der Geschäftsführer Vorgaben<br />

macht, wie er sich die Abläufe <strong>im</strong> Unternehmen vorstellt“,<br />

sagt Hans-Joach<strong>im</strong> Wendland, gemeinsam<br />

mit Thomas Buß geschäftsführender Gesellschafter<br />

des Personaldienstleisters in Gronau. „Wir haben<br />

unseren Mitarbeitern mit diesem Instrument Verantwortung<br />

für ihre eigenen Prozesse gegeben, inklusive<br />

der Entscheidungsfreiheit für die entsprechenden<br />

Budgets.“ Ob es um die Erreichbarkeit für<br />

externe Mitarbeiter in der Mittagszeit, Akquisition,<br />

Arbeitskleidung oder wiederkehrende Fragen zur<br />

Lohnabrechnung geht, mit der strukturierten Kommunikation<br />

wird erreicht, dass Prozesse reibungsloser<br />

ablaufen und nicht steckenbleiben <strong>im</strong> ewigen<br />

”Das-müsste-man-mal-ändern”.<br />

Was das Unternehmen außerdem erreicht: Die Beschäftigten<br />

übernehmen Verantwortung für ihre<br />

Arbeitsbereiche und sie wissen um das Vertrauen<br />

der Geschäftsleitung. Dass das bei der Job find 4<br />

you so sein soll, steht in ihrem Leitbild, das das Unternehmen<br />

bereits 2005 entwickelte. Vertrauen,<br />

Flexibilität, Innovation und Integrität heißen dort<br />

die Schlagworte. Begriffe, die auch als Worthülsen<br />

taugen. So groß und allgemein klingen die hehren<br />

Werte. Was sie bedeuten und wie sie – ernst ge-

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