Personalarbeit im demographischen Wandel - Netzwerk ...
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www.jobfind4you.de<br />
Job find 4 you –<br />
Personal management GmbH<br />
Hofkamp 8<br />
48599 Gronau-Epe<br />
Branche<br />
Personaldienstleistung<br />
Unternehmensgröße<br />
15 interne Beschäftigte<br />
670 externe Beschäftigte<br />
Handlungsfelder<br />
Unternehmenskultur<br />
Vereinbarkeit von<br />
Familie und Beruf<br />
Ansprechpartner<br />
Hans-Joach<strong>im</strong> Wendland,<br />
Geschäftsführer<br />
Rita Sundag,<br />
Öffentlichkeitsarbeit<br />
Kooperationspartner<br />
Veronika Droste<br />
<strong>Netzwerk</strong> Westmünsterland e.V.<br />
Ulrike Löwe<br />
Löwe und Team<br />
Mit einem starken Leitbild<br />
durch die Krise<br />
Hans-Joach<strong>im</strong><br />
Wendland<br />
Geschäftsführer<br />
„Unternehmen können Zeitarbeit <strong>im</strong> <strong>demographischen</strong><br />
<strong>Wandel</strong> und angesichts des steigenden<br />
Fachkräftemangels gezielt strategisch einsetzen“,<br />
sagt Hans-Joach<strong>im</strong> Wendland vom Personaldienstleister<br />
Job find 4 you. Das mittelständische<br />
Unternehmen wirbt für ein anderes Image der<br />
Branche – und geht mit gutem Beispiel voran:<br />
Für faire Zeitarbeit und eine mitarbeiterorientierte<br />
Unternehmenskultur.<br />
Die Ideen kommen in einen Schuhkarton. Alle 14 Tage<br />
legt das Team die Prioritäten fest. In kleinen Gruppen<br />
wird abgearbeitet, was sich in Organisation, Kommunikation<br />
und strategisch verbessern lässt. Max<strong>im</strong>al<br />
eine Stunde für jedes Thema, dann liegt die Lösung<br />
auf dem Tisch. KVP heißt die Methode, mit der bei der<br />
Job find 4 you in Gronau seit einem knappen halben<br />
Jahr gearbeitet wird. KVP wie „Kontinuierlicher Verbesserungsprozess“.<br />
Das müsste man mal ändern<br />
„Üblich ist, dass der Geschäftsführer Vorgaben<br />
macht, wie er sich die Abläufe <strong>im</strong> Unternehmen vorstellt“,<br />
sagt Hans-Joach<strong>im</strong> Wendland, gemeinsam<br />
mit Thomas Buß geschäftsführender Gesellschafter<br />
des Personaldienstleisters in Gronau. „Wir haben<br />
unseren Mitarbeitern mit diesem Instrument Verantwortung<br />
für ihre eigenen Prozesse gegeben, inklusive<br />
der Entscheidungsfreiheit für die entsprechenden<br />
Budgets.“ Ob es um die Erreichbarkeit für<br />
externe Mitarbeiter in der Mittagszeit, Akquisition,<br />
Arbeitskleidung oder wiederkehrende Fragen zur<br />
Lohnabrechnung geht, mit der strukturierten Kommunikation<br />
wird erreicht, dass Prozesse reibungsloser<br />
ablaufen und nicht steckenbleiben <strong>im</strong> ewigen<br />
”Das-müsste-man-mal-ändern”.<br />
Was das Unternehmen außerdem erreicht: Die Beschäftigten<br />
übernehmen Verantwortung für ihre<br />
Arbeitsbereiche und sie wissen um das Vertrauen<br />
der Geschäftsleitung. Dass das bei der Job find 4<br />
you so sein soll, steht in ihrem Leitbild, das das Unternehmen<br />
bereits 2005 entwickelte. Vertrauen,<br />
Flexibilität, Innovation und Integrität heißen dort<br />
die Schlagworte. Begriffe, die auch als Worthülsen<br />
taugen. So groß und allgemein klingen die hehren<br />
Werte. Was sie bedeuten und wie sie – ernst ge-