StingerSchiessen: Die Jagd nach der fliegenden Kettensäge ...

Durch die Unterstellung des TTZ
in Kriens unter das Kommando
der Generalstabsschule konnten
wichtige Synergien genutzt werden.
Führungsbehelfen umschrieben.
Im Räderwerk der militärischen
Führung, insbesondere unter
Zeitdruck, braucht es klar strukturierte
Arbeitsprozesse, eine
konsequente Arbeitsmethodik
und eine durchdachte Arbeitsorganisation.
Dabei stehen hohe
Arbeitsleistung, Gründlichkeit,
Präzision und Effizienz für die
wichtigsten Erfolgsfaktoren.
Stressresistenz und Belastbarkeit,
gepaart mit dem unbedingten
Willen zum Erfolg, werden
vorausgesetzt. Die Ausbildung in
den Generalstabslehrgängen legt
ein Schwergewicht auf diese
Aspekte.
Ausbildung: «Mehr sein
als scheinen...»
Zuständig für die Ausbildung der
Generalstabsoffiziere ist die Generalstabsschule
als Teil der
Höheren Kaderausbildung der Armee.
In den GLG I und II, die
selektiven Charakter haben, erhalten
die Anwärter (erfahrene
Einheitskommandanten hoher
Qualifikation) ihre Grundausbildung.
Danach erfolgt die Promotion in
den Rang eines Majors im Generalstab.
Abgeschlossen wird die
Grundausbildung mit dem GLG
III, nach insgesamt 12 Wochen.
Nur wer als Chef eines Führungsgrundgebietes
(z.B. Operationen)
oder als Stabschef ab Stufe
Brigade vorgesehen ist, hat
noch einen GLG IV bzw. nach
diesem noch einen GLG V von je
3 Wochen zu absolvieren.
In periodischen Abständen sind
nach dem GLG III einwöchige
Refresher-Kurse zu besuchen.
Führungssimulator
als Prüfstein
Am Ausbildungsziel hat sich im
Laufe der Zeit nicht viel geändert.
Ein entscheidender Gewinn ist
hingegen, dass ein weitgehend
permanenter und identischer
Lehrkörper nicht nur die Ausbildung
der Generalstabsoffiziere
sicherstellt, sondern auch die
Ausbildung der Stäbe der Einsatzverbände
auf dem Führungssimulator
betreut.
Diese wichtige Synergie kann
mit der Neuunterstellung des
Taktischen Trainingszentrums
unter das Kommando der Generalstabsschule
ab 1.1.05 und
durch den Ausbildungsauftrag
des Heeres ab Mitte 2005 konstruktiv
genutzt werden.
Elite: Geben und Nehmen
Hochqualifizierte Generalisten
sind nicht nur von der Armee,
sondern auch von der Wirtschaft
umworben. Das Milizsystem lebt
von einem hohen gegenseitigen
Nutzen der Kaderausbildung im
Militär und im Zivilen. Die Professionelle,methodisch-didaktisch
vielseitige, anspruchsvolle
und leistungsorientierte Ausbildung
der Generalstabsoffiziere
ist nach wie vor wegweisend für
eine Führungselite.
ARMEE aktuell 1/2005 XVII