Bericht zum Thema Nachhaltigkeit als Download - Promenaden ...

nachhaltig
öKonoMiSCh
erFolGSGeSchichten
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EinEn neUen
kUrs BringEn
By ECE
60 % Leerstand – von der blutleeren Hamburger Straße
Zur QuicklebeNdigeN hamburger meile
ein Musterbeispiel für viele weitere in die Jahre gekommene Shopping-center
in ganz europa ist die Verwandlung des alten „einkaufszentrums
hamburger Straße“ in hamburg in die neue quicklebendige
hamburger Meile.
nach einer jahrelangen abwärtsentwicklung investierte die ece in
einem Joint Venture rund 200 Millionen euro in den kauf und die runderneuerung
des seit 1970 bestehenden einkaufszentrums. Der Branchenmix
wurde komplett neu ausgerichtet – auf ein junges, trendbewusstes
Publikum. Die über 600 Meter lange Mall wurde gestalterisch
in unterschiedliche themenbereiche wie „kiez“, „hafen“ und „Sport“
gegliedert. Gastronomischer anziehungspunkt ist der neue Foodcourt
mit 360 Sitzplätzen – der einzige dieser art in ganz hamburg. Seit
der neueröffnung 2010 ist im center wieder richtig was los. nach aktu-
ellen Zählungen strömen zwischen 25.000 und 30.000 Menschen pro
tag durch die neue hamburger Meile – tendenz steigend.
„Ein Großteil des beklagten Büroflächen-Leerstands
liegt nicht an der Konjunktur, sondern
an der Qualität der Gebäude. Hier muss man
genauso investieren wie bei nicht mehr zeitgemäßen
Einzelhandelsimmobilien. Vorhandene
Flächen müssen richtig genutzt werden. Genau
wie es die ECE bei der Hamburger Meile vorgemacht
hat. Nach der Modernisierung ist das
Center voll vermietet und erfolgreicher – ohne
dass ein Quadratmeter zusätzlicher Fläche in
Anspruch genommen werden musste.“
karsten hinrichs
managing director Finance
100
50
72,6
43,3
93,4
116,4
2004 2007 2010 2011 (hr)
umsatzentwicklung hamburger meile (in mio. euro)
a10 ceNter iN berliN euroPa-galerie iN saarbrückeN
Vom absteigenden Ast
Zur NeueN shoPPiNg-destiNatioN
als neue eigentümerin hat die Deutsche euroShop die ece mit dem
Management und der baulichen erweiterung des 1996 eröffneten a10
centers am südlichen Berliner autobahnring beauftragt.
Das investitionsvolumen für den neubau einer zusätzlichen einkaufspromenade
und die Modernisierung des Bestandscenters beträgt
rund 60 Millionen euro. Das a10 center zählt zu den größten und
bekanntesten einkaufszentren in Berlin und Brandenburg.
im Vergleich 2010 2011
mieterlöse
(in mio. euro) 12,9 19,7*
* annualisierte mieteinnahmen
Zwei antiquierte Einzelstücke
WerdeN ZusammeN Zum erFolgsmodell
in Saarbrücken hat die ece im auftrag der eigentümerin credit Suisse
die 1990 erbaute Saargalerie revitalisiert. Das center, das nicht mehr
den Marktanforderungen entsprach, wurde komplett umgebaut und
durch einbeziehung der benachbarten, denkmalgeschützten Bergwerksdirektion
(Baujahr 1876) zur neuen europa-Galerie erweitert.
Der zuvor als Parkplatz genutzte innenhof zwischen beiden Gebäuden
wurde zur überdachten Piazza umgestaltet. Die denkmalgeschützte
außenfassade der Bergwerksdirektion blieb ebenso erhalten wie verschiedene
historische elemente – zum Beispiel gusseiserne treppenläufe,
Fliesenfußböden, wertvolle Bleiglasfenster und ein Festsaal.
ECE | naChhaltig ErfolgrEiCh 2011 Seite 77
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