Bericht zum Thema Nachhaltigkeit als Download - Promenaden ...

nachhaltiGkeitSBeirat
KritiSCh
BEglEitEn –
imPUlse
geBen
die ece möchte bei der strategischen bearbeitung gesellschaftspolitisch
relevanter themen die meinung von externen kapazitäten
aus den bereichen der Wissenschaft, Politik und Wirtschaft aufnehmen
und in ihre entscheidungen einfließen lassen.
Damit diese „Stimme von außen“ auch innerhalb des Unternehmens
Gehör findet, wurde im Januar 2011 der ece-nachhaltigkeitsbeirat
einberufen. Besetzt wurde das Gremium ausschließlich mit externen
experten, was in dieser Form für die Branche ein novum darstellt.
Der nachhaltigkeitsbeirat wird jährlich an den ceo sowie zwei weitere
Mitglieder der ece-Geschäftsleitung und der leiterin des nachhaltigkeitsteams
Bericht erstatten.
Die aufgaben des Beirats liegen darin, das Unternehmen im ausbau
der nachhaltigkeitsstrategie kritisch zu begleiten und impulse aus
den verschiedenen Bereichen der Gesellschaft in das Unternehmen
zu tragen. in einem ständigen austausch und in den regelmäßigen
Sitzungen wird über ökologische, ökonomische und soziale themen
und ihren einfluss auf die entwicklung des Unternehmens diskutiert.
Zudem soll der Beirat die Mitarbeiter für die thematik sensibilisieren
und begeistern. hierzu wird jährlich eine öffentliche Veranstaltung
mit Fachvorträgen und anschließender Podiumsdiskussion stattfinden.
ECE | naChhaltig ErfolgrEiCh 2011 Seite 8
Wir Sind Der Beirat:
andreas wente, vorsitzender der geschäftsführung
der Philips Deutschland
gmbh, vorsitzender des Beirats
„ich bin überzeugt, dass es durch die innovationslust
der Menschen, sich neu zu erfinden
und zu definieren, gelingen wird, einen nachhaltigen
technischen fortschritt zu erzielen,
um den Co 2 -ausstoß drastisch zu senken. das
Problem ist erkannt – eine große lösung wird
es nicht geben, aber zahlreiche Maßnahmen
sind bereits im Einsatz und es werden noch
unendlich viele folgen. dabei werden uns
innovationen und neue technologien entscheidend
weiterhelfen.”
ole von Beust,
Erster Bürgermeister
der freien und hansestadt
hamburg a. d.
„die Entwicklung
eines erfolgreichen
Zukunftsmodells im
Einklang mit Wirtschaft
und Umwelt ist die
große gesellschaftliche
herausforderung
unserer Zeit. ich
werde für die ECE ein
kritischer Begleiter auf
diesem Weg sein. “
arved Fuchs,
Expeditionsleiter
„der Klimawandel
findet statt! durch
meine zahlreichen
Expeditionen im laufe
der vergangenen
jahrzehnte weiß ich,
wovon ich rede. Ein
Umdenken muss
stattfinden und wir
dürfen nicht aufhören,
die Menschen bei
dieser thematik
mitzunehmen und
aufzuklären!”
Prof. Dr. kunibert
lennerts,
Karlsruher institut für
technologie
„Bei der Entwicklung
ihres nachhaltigkeitshandbuchs
ist es
der ECE gelungen,
Wissenschaft und
Praxis an einen tisch
zu bringen. ökologie
und ökonomie
müssen sich nicht
ausschließen – das
konnten wir hier unter
Beweis stellen.”
Bärbel schomberg,
immobilienexpertin
„der verantwortungsvolle
Umgang mit
den Menschen und
unserer Umwelt
muss immer im
fokus unseres handelns
stehen.“
3 Fragen an
andreas Wente, Vorsitzender
des ECE-nachhaltigkeitsbeirats
1 Wie definieren sie Nachhaltigkeit?
nachhaltigkeit bedeutet, ökologisches Gleichgewicht,
wirtschaftliche Sicherheit und soziale
Gerechtigkeit in einklang zu bringen.
ich bin überzeugt, dass sie viele Potenziale
bereithält, die wir wirtschaftlich nutzen können.
Beispielweise sind die niedrigen Stromkosten
in energieeffizienten Gebäuden für
die kunden der ece ohne Frage ein wichtiges
entscheidungskriterium.
2 Welche ansätze sollten eine Nachhaltigkeitsstrategie
bestimmen?
eine nachhaltigkeitsstrategie sollte ein fester
Bestandteil der Unternehmensstrategie sein
und bis in alle Unternehmensbereiche durchdringen.
Damit sie tatsächlich wirksam wird,
sollte sie in konkrete Maßnahmenpläne mit
messbaren Zielen münden. Dabei ist es von
großer Bedeutung, dass diese nachhaltigkeitsstrategie
auch zu 100 % vom Management
vorangetrieben wird.
3 Was ist ihrer meinung nach die größte Zukunftsaufgabe
für die immobilienbranche?
Da schließt sich der kreis zur nachhaltigkeit:
wir müssen noch besser darin werden, die
Bedürfnisse der kunden, nachhaltige Gebäudeplanung
und die eigene wirtschaftliche
Sicherheit miteinander zu verbinden. wir
wissen, dass sich die „lebensdauer” eines
Gebäudes über drei Generationen verteilen
kann. in diesem Zeitraum entfällt nur ein
Drittel der Gesamtkosten auf die Fertigstellung
des Gebäudes, die verbleibenden zwei
Drittel der kosten entstehen durch die Unterhaltung
des Gebäudes. D.h., wir müssen auch
hier umdenken und eine Gesamtkostenbetrachtung
statt einer reinen investitionskostenbetrachtung
durchführen. Das erfordert
einiges Umdenken. ich denke, dass eine hohe
energieeffizienz, z. B. durch den umfassenden
einsatz der neuen lichttechnologie leD, dabei
ein zentrales thema sein wird.
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