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1.3 Die betrieblichen Leistungsbereiche – Übersicht<br />

A<br />

1.3 Die betrieblichen Leistungsbereiche – Übersicht<br />

I<br />

Betriebliche Leistungsbereiche<br />

FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG<br />

FINANZIERUNG<br />

UND<br />

INVESTITION<br />

BESCHAFFUNG<br />

Transport<br />

Lagerung<br />

PRODUKTION<br />

Lagerung<br />

Transport<br />

ABSATZ<br />

MANAGEMENT<br />

• Planung<br />

• Entscheidung<br />

• Organisation<br />

• Kontrolle<br />

FÜHRUNG<br />

• Kommunikation<br />

• Delegation<br />

• Motivation<br />

Im Grunde genommen macht ein Betrieb nichts anderes als du bei deinem<br />

Projekt „Geburtstagstorte“:<br />

Bereich Forschung und Entwicklung<br />

• So wie du dir ein Rezept für die Torte beschafft oder es vielleicht sogar<br />

selbst erfunden hast, müssen auch Betriebe ständig auf der Suche nach<br />

etwas Neuem sein. Sie haben nämlich am Markt auf lange Sicht nur<br />

Erfolg, wenn sie innovativ sind. Das heißt, sie müssen ständig „am<br />

Ball“ bleiben, neue Produkte entwickeln, bestehende Produkte verbessern,<br />

neue Absatzmärkte finden etc. Dazu gilt es, bestehende Technologien<br />

zu verbessern und nach neuen zu forschen. Das passiert in großen<br />

Unternehmen häufig in eigenen Forschungs- und Entwicklungsabteilungen.<br />

Ein Unternehmen, das immer nur die gleichen Leistungen<br />

anbietet und nicht auf geänderte Wünsche seiner Kunden reagiert, wird<br />

immer weniger Kunden haben und schließlich vom Markt verdrängt werden.<br />

• Diese ständige Weiterentwicklung kommt uns allen zugute. Mit<br />

neuen Technologien oft kostengünstiger hergestellte Produkte tragen<br />

dazu bei, dass wir unsere Bedürfnisse immer besser befriedigen können.<br />

<strong>Kapitel</strong> 4 | Modul A | UNTERNEHMERFÜHRERSCHEIN<br />

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