Kapitel 4.pdf
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1.3 Die betrieblichen Leistungsbereiche – Übersicht<br />
A<br />
1.3 Die betrieblichen Leistungsbereiche – Übersicht<br />
I<br />
Betriebliche Leistungsbereiche<br />
FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG<br />
FINANZIERUNG<br />
UND<br />
INVESTITION<br />
BESCHAFFUNG<br />
Transport<br />
Lagerung<br />
PRODUKTION<br />
Lagerung<br />
Transport<br />
ABSATZ<br />
MANAGEMENT<br />
• Planung<br />
• Entscheidung<br />
• Organisation<br />
• Kontrolle<br />
FÜHRUNG<br />
• Kommunikation<br />
• Delegation<br />
• Motivation<br />
Im Grunde genommen macht ein Betrieb nichts anderes als du bei deinem<br />
Projekt „Geburtstagstorte“:<br />
Bereich Forschung und Entwicklung<br />
• So wie du dir ein Rezept für die Torte beschafft oder es vielleicht sogar<br />
selbst erfunden hast, müssen auch Betriebe ständig auf der Suche nach<br />
etwas Neuem sein. Sie haben nämlich am Markt auf lange Sicht nur<br />
Erfolg, wenn sie innovativ sind. Das heißt, sie müssen ständig „am<br />
Ball“ bleiben, neue Produkte entwickeln, bestehende Produkte verbessern,<br />
neue Absatzmärkte finden etc. Dazu gilt es, bestehende Technologien<br />
zu verbessern und nach neuen zu forschen. Das passiert in großen<br />
Unternehmen häufig in eigenen Forschungs- und Entwicklungsabteilungen.<br />
Ein Unternehmen, das immer nur die gleichen Leistungen<br />
anbietet und nicht auf geänderte Wünsche seiner Kunden reagiert, wird<br />
immer weniger Kunden haben und schließlich vom Markt verdrängt werden.<br />
• Diese ständige Weiterentwicklung kommt uns allen zugute. Mit<br />
neuen Technologien oft kostengünstiger hergestellte Produkte tragen<br />
dazu bei, dass wir unsere Bedürfnisse immer besser befriedigen können.<br />
<strong>Kapitel</strong> 4 | Modul A | UNTERNEHMERFÜHRERSCHEIN<br />
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