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1.3 Die betrieblichen Leistungsbereiche – Übersicht
Bereich Beschaffung
• So wie du die notwendigen Zutaten für die Geburtstagstorte einkaufen
musst, hat auch der Betrieb Rohstoffe und Waren zu beschaffen. Darüber
hinaus braucht er noch ein Gebäude und Maschinen sowie die notwendige
Ausstattung für Verkaufsräume und Büros.
• Er muss sich natürlich auch darum kümmern, geeignete Mitarbeiter
für sein Unternehmen zu finden.
Bereich Produktion
• Hat der Betrieb geeignete Mitarbeiter eingestellt und alle notwendigen
Anlagen, Rohstoffe, Waren etc. beschafft, kann die Produktion beginnen.
Bereich Absatz
• Die entwickelten Produkte und Dienstleistungen müssen am Markt verkauft
werden. Nur wenn sie den Bedürfnissen der Kunden entsprechen,
wird der Unternehmer am Markt Erfolg haben. Der Bereich Absatz umfasst
daher nicht nur das Verkaufen an sich, sondern beschäftigt sich mit den
Fragen: Was wollen wir wem zu welchem Preis auf welchem Weg verkaufen
Wie bewerben wir unser Unternehmen, unsere Produkte, Dienstleistungen
etc.
Bereich Finanzierung und Investition
• Um die für den Betrieb notwendigen Maschinen, Waren, Ausstattungsgegenstände
etc. beschaffen zu können, braucht der Betrieb finanzielle
Mittel (Geld). Die Beschaffung der notwendigen finanziellen Mittel
bezeichnet man als Finanzierung. Die Verwendung der finanziellen
Mittel (zB für eine Kücheneinrichtung) bezeichnet man als Investition.
Bereich Management und Führung
• Der Betrieb kann nicht einfach darauf los produzieren. Er braucht einen
Plan: Wann soll was erzeugt werden Wer ist wofür zuständig Sind die
einzelnen Arbeitsschritte in Ordnung Es muss geplant, organisiert, entschieden
und kontrolliert werden. Diese Tätigkeiten nennen wir Management-Aufgaben.
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UNTERNEHMERFÜHRERSCHEIN | Modul A | Kapitel 4