Kapitel 4.pdf
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1.4.5 Führen<br />
A<br />
Führungsstile<br />
E<br />
Man kann seine Mitarbeiter auf verschiedene Art führen:<br />
FÜHRUNGSSTIL<br />
DEMOKRATISCH AUTORITÄR LAISSEZ-FAIRE<br />
• Der demokratische Führungsstil ist langfristig der beste. Die Mitarbeiter<br />
dürfen mitentscheiden. Dadurch stehen sie hinter den Unternehmenszielen<br />
und versuchen, diese mit großem Einsatz zu erreichen.<br />
• Beim autoritären Führungsstil entscheidet der Vorgesetzte alle Fragen<br />
alleine. Das ist kurzfristig manchmal notwendig, wenn zB eine Krisensituation<br />
eintritt und schnell gehandelt werden muss. Doch langfristig<br />
würden die Mitarbeiter nicht hinter den Zielen des Unternehmens<br />
stehen, da sie nie etwas mitbestimmen dürfen und nur über ihre Köpfe<br />
hinweg entschieden würde.<br />
• Der laissez-faire-Stil ist das Gegenteil des autoritären Führungsstils.<br />
Der Vorgesetzte kümmert sich wenig darum, was seine Mitarbeiter tun. Er<br />
lässt „die Sache laufen“. Eigentlich hat der Mitarbeiter das Gefühl, dass<br />
es dem Chef egal ist, was er tut. Stell dir vor, deine Eltern würden nicht<br />
darauf reagieren, wenn du später als vereinbart nach Hause kommst oder<br />
du mit zwölf Jahren rauchst oder Alkohol trinkst. Auf Dauer hättest du<br />
sicher das Gefühl, dass es ihnen egal ist, was du machst. Und dann fühlst<br />
du dich unwichtig. So ist das auch für die Mitarbeiter eines Unternehmens<br />
mit solch einem Führungsstil.<br />
<strong>Kapitel</strong> 4 | Modul A | UNTERNEHMERFÜHRERSCHEIN<br />
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