Kapitel 4.pdf
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A<br />
1.4.2 Entscheiden<br />
I<br />
1.4.1 Planen<br />
Du hast für deinen Auftrag „Geburtstagstorte“ ein klares Ziel vor Augen.<br />
Du überlegst: Am Samstagabend soll die Torte für deine Tante fertig sein.<br />
Daher musst du am Samstagvormittag die Zutaten einkaufen oder von<br />
deinen Eltern einkaufen lassen. Zu Mittag bäckst du das Biskuit, lässt es<br />
auskühlen, machst die Creme, stellst die Torte zusammen und gibst sie in<br />
den Kühlschrank. So ist sie bis zum Abend fertig.<br />
Planung<br />
Diese gedankliche Vorwegnahme des Ziels und der notwendigen<br />
Arbeitsschritte nennt man Planung.<br />
I<br />
1.4.2 Entscheiden<br />
ENTSCHEIDUNGEN<br />
EINZELENTSCHEIDUNG<br />
• wenn Entscheidungen schnell<br />
getroffen werden müssen<br />
• wenn die Entscheidung nicht<br />
wichtig ist<br />
GRUPPENENTSCHEIDUNG<br />
• wenn die Entscheidung wichtig<br />
ist und daher<br />
• alle Betroffenen hinter der<br />
Entscheidung stehen müssen<br />
Du triffst in deinem Leben ständig Entscheidungen: Du entscheidest dich<br />
jeden Tag für deine Kleidung, was du zum Frühstück isst, ob du mit dem<br />
Fahrrad in die Schule fährst oder zu Fuß gehst etc.<br />
Auch in einem Betrieb werden ständig Entscheidungen getroffen.<br />
Je wichtiger eine Entscheidung ist, umso besser muss sie vorbereitet<br />
werden.<br />
Wann ist eine Entscheidung gut vorbereitet Wenn man sich viele Entscheidungsmöglichkeiten<br />
überlegt hat.<br />
Manchmal entscheidet eine Person alleine, aber manchmal ist es auch<br />
sinnvoller, wenn eine Gruppe von Menschen gemeinsam entscheidet.<br />
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UNTERNEHMERFÜHRERSCHEIN | Modul A | <strong>Kapitel</strong> 4