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Vom Viehvermarkter zum Dienstleistungsprofi, Teil 1 - GIQS

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• Unter dem Gesichtspunkt des Beschaffungsmodells wurde erfasst, inwieweit eine<br />

Andienungspflicht der Landwirte gegenüber den Viehhandelsunternehmen besteht,<br />

ob die Unternehmen gegenüber den Landwirten Abnahmegarantien aussprechen,<br />

wie das Kundenbindungsmanagement ausgeprägt ist und von wie vielen verschiedenen<br />

Organisationen (z.B. private Viehhandelsorganisationen, Landwirten) Schlachttiere<br />

bezogen werden.<br />

• Die Betrachtung des Leistungserstellungsmodells beschränkte sich auf den Grad<br />

der vertikalen Integration.<br />

• Im Rahmen des Absatzmodells wurde die Intensität der Bindung der Unternehmen<br />

an bestimmte Abnehmer, in der Regel Schlachtunternehmen, erfasst.<br />

Tabelle 2.2/1 stellt die verschiedenen <strong>Teil</strong>modelle und Gestaltungsparameter von Geschäftsmodellen<br />

im Viehhandel dar sowie deren im Rahmen der empirischen Studie<br />

betrachteten Ausprägungen dar.<br />

Tabelle 2.2/1: Ausprägungen der Gestaltungsparameter von Geschäftsmodellen im Viehhandel<br />

Marktmodell<br />

Organisationsmodell<br />

Produktspektrum<br />

Markt-/<br />

Abnehmerspektrum<br />

Wettbewerbsstrategie<br />

Horizontale<br />

Kooperation<br />

Zusammenschluss/<br />

Kauf einer anderen<br />

Organisation<br />

eng:<br />

Handel mit<br />

Schlacht- oder<br />

Nutzvieh<br />

1 2 3<br />

mittel:<br />

Zusätzlich Aktivitäten<br />

in verwandten<br />

Geschäftsfeldern<br />

(z.B. Logistik)<br />

eng:<br />

Lieferung an einen<br />

Abnehmer in der<br />

eigenen Region<br />

Kostenführerschaft:<br />

Enges, maximal<br />

zwei Dienstleistungen<br />

umfassendes<br />

Serviceangebot<br />

keine:<br />

Keine horizontale<br />

Kooperation<br />

keine:<br />

Weder Zusammenschluss<br />

noch Kauf<br />

durchgeführt<br />

mittel:<br />

Lieferung an zwei<br />

Abnehmer auf<br />

regionaler oder<br />

nationaler Ebene<br />

Differenzierung:<br />

Breiteres, mehr als<br />

zwei Dienstleistungen<br />

umfassendes<br />

Serviceangebot<br />

wenige:<br />

Eine horizontale<br />

Kooperation<br />

teilweise:<br />

Zusammenschluss<br />

oder Kauf durchgeführt<br />

breit:<br />

Ergänzung um<br />

weitere Geschäftsfelder<br />

(z.B. andere<br />

Dienstleistungen/Produkte)<br />

breit:<br />

Lieferung an mehr<br />

als zwei Abnehmer<br />

auf nationaler oder<br />

internationaler Ebene<br />

Schwerpunkt/<br />

Nische:<br />

Konzentration auf<br />

Schwerpunkte, z.B.<br />

Vermarktung ökologisch<br />

gehaltener<br />

Tiere<br />

viele:<br />

Mehr als eine<br />

horizontale Kooperation<br />

beides:<br />

Zusammenschluss<br />

und Kauf durchgeführt<br />

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