planet toys 3/15
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MEIN KINDERTAG 20<strong>15</strong> wird unterstützt von:<br />
EDITORIAL<br />
<strong>planet</strong> <strong>toys</strong> 3<br />
KERN UND<br />
KOMPETENZEN<br />
Schenkt man dem österreichischen Krimi-Autor Wolf<br />
Haas Glauben, gibt es im Grunde genommen nur<br />
zwei Haltungen, um das Leben zu meistern: die eine<br />
versucht, das, was man schlecht findet, zu verändern; die<br />
andere versucht, das, was man schlecht findet, zu bewältigen.<br />
Traditionell neigt der Österreicher zu Bewältigungsverhalten,<br />
was ihn besonders anfällig für Kultur und Tradition macht,<br />
beides Dinge, die für den Österreicher einen weitaus höheren<br />
Stellenwert besitzen als für den notorisch fleißigen Deutschen.<br />
Der wiederum neigt eher dazu, Dinge zu verändern, um das<br />
Heft des Handelns in der Hand zu behalten. Wir wissen nicht,<br />
ob die VEDES das, was war, wirklich schlecht fand, um es zu<br />
verändern, aber wir wissen jetzt nach der BVS-Jahrestagung<br />
in Köln, dass sie neue Strukturen geschaffen hat, um sich auf<br />
Kernkompetenzen zu konzentrieren, die das Überleben sichern<br />
helfen, auch wenn das noch nicht das Ende, sondern erst der<br />
Anfang ist (S. 54). Das wirft die Frage auf: Wie steht’s um den<br />
Kern und die Kompetenzen? Die diversen Fachhandelskerne<br />
jedenfalls, egal wo, erodieren, als seien sie heiße Sonnen, die<br />
ihren Brennstoff rapide verbrauchen, um zu „Roten Riesen“<br />
zu werden – womit weder die EK, die sich als paneuropäische<br />
Gruppe aufstellen will (S. 51), noch die VEDES gemeint sind,<br />
die gleichsam jetzt alles „verschlingen“ wollen. So leidet der<br />
ARS, bekannt für seine diskussionsintensiven Performances,<br />
unter dem aktuellen Brennstoffverbrauch bzw. der Mitgliedererosion<br />
ebenso wie andere Verbände, weshalb sich die „Jazzer“,<br />
um es im Neusprech zu formulieren, tatsächlich erstmals in<br />
ihrer Geschichte „comitten“, nicht ohne im selben Atemzug<br />
Wünsche an die Industrie zu richten (S. 48). Ein paar „blue<br />
notes“ mussten es auch in Gütersloh sein. In Güster drehen<br />
sich seit Jahren die Gedanken<br />
um den „Kern“ Fachhandel.<br />
Jetzt wollen die Schleswig-<br />
Holsteiner in die „heiße<br />
Phase“ der Konkretisierung<br />
eintreten, um mit Partnern<br />
in einer konzertierten Aktion<br />
dazu beizutragen, dass<br />
der Kern nicht irgendwann<br />
zu einem Eisklumpen wird<br />
(S. 20). Bliebe noch die Frage,<br />
wie der Kern insgesamt aussehen soll. Darüber gehen die<br />
Meinungen naturgemäß auseinander. Handelsexperten<br />
zählen das Internet, genutzt als digitale Erweiterung des Ladengeschäfts,<br />
inzwischen dazu. Laut BBE Handelsberatung<br />
sind die meisten Einkaufsverbände und mittelständischen<br />
Unternehmen aber mit diesem Brennstoff oft überfordert,<br />
auch wenn jetzt die ANWR Group einen Preis für ihr Konzept<br />
der engen Verzahnung mit dem lokalen Schuhfachhandel<br />
erhielt. Das Institut für ökologische Wirtschaftsforschung in<br />
Berlin stellte kürzlich elf Unternehmen vor, die einen eigenen<br />
Weg gehen. Ein Spielzeuggeschäft in Rostock zählt auch dazu.<br />
Überschrift: „Offline ist Trumpf.“ Verglüht ist es noch nicht.<br />
Ihr Ulrich Texter<br />
P.S.: Alles neu macht der Mai, was in diesem Fall<br />
auch für unser Magazin „MEIN KINDERTAG“<br />
zutrifft. Doch sehen Sie selbst!<br />
MEIN<br />
KINDERTAG<br />
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RUBRIK<br />
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