Unser Ziel ist Ihr Erfolg - T - Systems International Gmbh
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T-SySTemS<br />
Sanftes Ruhekissen<br />
Von Daniela Hoffmann<br />
Heutzutage würde der ganze<br />
Betrieb stillstehen, wenn die<br />
IT nicht liefe – bei uns gibt es<br />
nicht einmal mehr Auftragsformulare auf<br />
Papier“, erzählt Elli Schnierle, Geschäftsführerin<br />
des Autohauses Jesinger. „Wir haben<br />
die IT an einen zuverlässigen Partner ausgelagert.<br />
Da fällt es leichter, nachts ruhig zu<br />
schlafen – vor allem, was die Frage nach der<br />
Datensicherung betrifft“, so Schnierle weiter.<br />
Kein Wunder: Zunehmende gesetzliche<br />
Regularien wie Basel II, bis zu zehnjährige<br />
Archivierungspflichten und kurze Update-<br />
Zyklen halten die Unternehmen in Atem.<br />
Dem Marktforschungsinstitut Gartner zufolge<br />
ergab eine Umfrage aus dem Jahr 2006<br />
unter deutschen IT-Leitern, dass der Anteil<br />
der Unternehmen mit IT-Outsourcing-Aktivitäten<br />
von 10 Prozent auf über 27 Prozent<br />
im Jahr 2007 steigen wird. Bis zum Jahr<br />
2010 rechnen die Marktforscher mit einem<br />
durchschnittlichen jährlichen Wachstum von<br />
8,6 Prozent: 70 Prozent der Befragten nennen<br />
als Motiv den Wunsch nach Kostenersparnis.<br />
Weitere Gründe sind die Fokussierung<br />
auf das Kerngeschäft und die Möglichkeit,<br />
Mitarbeiter für strategischere Aufgaben ein-<br />
„ Wenn wir die<br />
bisher benö-<br />
tigte Zeit, Manpower<br />
und Hardware gegen<br />
die Outsourcing-Kosten<br />
rechnen, hält es sich<br />
die Waage. Ausfallsi-<br />
cherheit und Datensi-<br />
cherheit sind jedoch deutlich angestiegen.<br />
Ute Krämer, kaufmännische Leiterin<br />
“<br />
Fahrzeughaus Hermann Hilsheimer<br />
Outsourcing /<br />
Unternehmen wollen<br />
sich auf ihre Kernkompetenzen<br />
konzentrieren:<br />
Praxisbeispiele zeigen,<br />
wie Outsourcing funktioniert<br />
und wie sich Einsparpotenziale<br />
erreichen<br />
lassen<br />
zusetzen. Statt sich lediglich auf kurzfr<strong>ist</strong>ige<br />
Kostenersparnis zu konzentrieren, rät Gartner<br />
zu einer langfr<strong>ist</strong>igen Outsourcing-Strategie.<br />
Dazu gehören verlässliche Dienstle<strong>ist</strong>er, die<br />
flexible Verträge und höchste Sicherheitsstandards<br />
bieten.<br />
Kosten auf dem Prüfstand<br />
Das Autohaus Wilhelm Jesinger <strong>ist</strong> autorisierter<br />
Mercedes-Benz Service in Esslingen.<br />
110 Mitarbeiter sind im Service für PKW,<br />
Transporter und LKW tätig. „Wir haben uns<br />
in 2005 genau die Kostenseite angeschaut“,<br />
erinnert sich Geschäftsführerin Elli Schnierle.<br />
Ein Problem habe in der Datensicherung<br />
bestanden. So mussten nachts gescheiterte<br />
Sicherungsläufe morgens nachgeholt werden,<br />
was zu Verzögerungen beim normalen<br />
Tagesbetrieb führte. Auch angesichts der<br />
Kosten für eigene Hardware – damals<br />
eine AS/400 – und der Notwendigkeit,<br />
mindestens zwei Mitarbeiter nur für die<br />
eigene IT-Abteilung zu beschäftigen,<br />
wandte sich die Geschäftsführerin an<br />
T-<strong>Systems</strong>. „Ich bin sehr fundiert<br />
und kompetent beraten worden“,<br />
erzählt Schnierle.<br />
AutohAus 5/2007