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Unser Ziel ist Ihr Erfolg - T - Systems International Gmbh

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T-SySTemS<br />

Sanftes Ruhekissen<br />

Von Daniela Hoffmann<br />

Heutzutage würde der ganze<br />

Betrieb stillstehen, wenn die<br />

IT nicht liefe – bei uns gibt es<br />

nicht einmal mehr Auftragsformulare auf<br />

Papier“, erzählt Elli Schnierle, Geschäftsführerin<br />

des Autohauses Jesinger. „Wir haben<br />

die IT an einen zuverlässigen Partner ausgelagert.<br />

Da fällt es leichter, nachts ruhig zu<br />

schlafen – vor allem, was die Frage nach der<br />

Datensicherung betrifft“, so Schnierle weiter.<br />

Kein Wunder: Zunehmende gesetzliche<br />

Regularien wie Basel II, bis zu zehnjährige<br />

Archivierungspflichten und kurze Update-<br />

Zyklen halten die Unternehmen in Atem.<br />

Dem Marktforschungsinstitut Gartner zufolge<br />

ergab eine Umfrage aus dem Jahr 2006<br />

unter deutschen IT-Leitern, dass der Anteil<br />

der Unternehmen mit IT-Outsourcing-Aktivitäten<br />

von 10 Prozent auf über 27 Prozent<br />

im Jahr 2007 steigen wird. Bis zum Jahr<br />

2010 rechnen die Marktforscher mit einem<br />

durchschnittlichen jährlichen Wachstum von<br />

8,6 Prozent: 70 Prozent der Befragten nennen<br />

als Motiv den Wunsch nach Kostenersparnis.<br />

Weitere Gründe sind die Fokussierung<br />

auf das Kerngeschäft und die Möglichkeit,<br />

Mitarbeiter für strategischere Aufgaben ein-<br />

„ Wenn wir die<br />

bisher benö-<br />

tigte Zeit, Manpower<br />

und Hardware gegen<br />

die Outsourcing-Kosten<br />

rechnen, hält es sich<br />

die Waage. Ausfallsi-<br />

cherheit und Datensi-<br />

cherheit sind jedoch deutlich angestiegen.<br />

Ute Krämer, kaufmännische Leiterin<br />

“<br />

Fahrzeughaus Hermann Hilsheimer<br />

Outsourcing /<br />

Unternehmen wollen<br />

sich auf ihre Kernkompetenzen<br />

konzentrieren:<br />

Praxisbeispiele zeigen,<br />

wie Outsourcing funktioniert<br />

und wie sich Einsparpotenziale<br />

erreichen<br />

lassen<br />

zusetzen. Statt sich lediglich auf kurzfr<strong>ist</strong>ige<br />

Kostenersparnis zu konzentrieren, rät Gartner<br />

zu einer langfr<strong>ist</strong>igen Outsourcing-Strategie.<br />

Dazu gehören verlässliche Dienstle<strong>ist</strong>er, die<br />

flexible Verträge und höchste Sicherheitsstandards<br />

bieten.<br />

Kosten auf dem Prüfstand<br />

Das Autohaus Wilhelm Jesinger <strong>ist</strong> autorisierter<br />

Mercedes-Benz Service in Esslingen.<br />

110 Mitarbeiter sind im Service für PKW,<br />

Transporter und LKW tätig. „Wir haben uns<br />

in 2005 genau die Kostenseite angeschaut“,<br />

erinnert sich Geschäftsführerin Elli Schnierle.<br />

Ein Problem habe in der Datensicherung<br />

bestanden. So mussten nachts gescheiterte<br />

Sicherungsläufe morgens nachgeholt werden,<br />

was zu Verzögerungen beim normalen<br />

Tagesbetrieb führte. Auch angesichts der<br />

Kosten für eigene Hardware – damals<br />

eine AS/400 – und der Notwendigkeit,<br />

mindestens zwei Mitarbeiter nur für die<br />

eigene IT-Abteilung zu beschäftigen,<br />

wandte sich die Geschäftsführerin an<br />

T-<strong>Systems</strong>. „Ich bin sehr fundiert<br />

und kompetent beraten worden“,<br />

erzählt Schnierle.<br />

AutohAus 5/2007

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