Forschungsbericht 2010 und aktualisiertes ... - LIAG

1.6 Gleichstellung
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Das LIAG fördert im Rahmen der Selbstverpflichtung die europäischen Genderaspekte.
Darüber hinaus wird zur Förderung der Gleichstellung seit der Gründung des Instituts
das 1998 verabschiedete Niedersächsische Gleichstellungsgesetz (NGG) angewendet.
Seit 2006 unterstützt das über die Gleichstellung der Geschlechter hinausgehende
Allgemeine Gleichstellungsgesetz (AGG) die Arbeit. Sowohl auf nationaler
als auch auf internationaler Ebene spiegelt diese Entwicklung die Relevanz der
Gleichstellung in der modernen Gesellschaft wider. Sie setzt sich 2009 mit den von
der DFG definierten Gleichstellungsstandards auch in den Hochschulen und außeruniversitären
Forschungseinrichtungen fort. Die Umsetzung der DFG Gleichstellungsstandards
sowie die Zertifizierung durch das TOTAL-E-QUALITY-Prädikat sind Ziele
des LIAG.
Der Anforderungskatalog der DFG-Gleichstellungsstandards sieht vor, dass sowohl
strukturell als auch personell ein Rahmen geschaffen wird, der wettbewerbsfähige,
zukunftsorientierte und kompetente Gleichstellung in den Institutionen durchgängig
und transparent ermöglicht. Die strukturelle Verankerung der Gleichstellung als Leitungsaufgabe
soll die Durchgängigkeit gewährleisten. Eine differenzierte Darstellung
der Gleichstellung für alle Ebenen, wie sie den Beschäftigten im Stufenplan in regelmäßigen
Abständen vorgelegt wird, schafft die notwendige Transparenz zur Bewertung
der Situation. Für wettbewerbsfähig und zukunftsorientiert hält die DFG die
Mitgliedseinrichtungen, wenn sie aktiv Sorge dafür tragen, dass wissenschaftliche
Karrieren von Männern und Frauen mit den Familienaufgaben vereinbar sind und
veralteten Rollenbildern entgegengewirkt wird, so dass individuell gestaltete Lebensentwürfe
möglich sind. Um dies kompetent umsetzen zu können, ist es notwendig,
persönlichen Abhängigkeiten nachhaltig entgegenzuwirken und Personen und deren
wissenschaftliche Leistungen vorurteilsfrei zu beurteilen.
Die beschriebenen strukturellen Forderungen sieht die DFG personell erst als erfüllt
an, wenn Zielvorgaben mit konkreten Zahlen belegt werden. Werden für einzelne
Karrierestufen signifikante Abweichungen der Verhältnismäßigkeiten auf den jeweils
darunterliegenden Karrierestufen festgestellt, so sind diese zu veröffentlichen und
innerhalb von fünf Jahren um einen festgelegten Anteil zu verringern. Aufgedeckten
Verzerrungseffekten soll mit konkreten Maßnahmen entgegengewirkt werden. So
gehört auch die Beteiligung von Frauen an Förderverfahren bei Unterrepräsentanz
zum fairen Wettbewerb.
Das TOTAL-E-QUALITY-Prädikat hat sich zum Ziel gesetzt, Unternehmen und Institutionen
auszuzeichnen, die eine an Chancengleichheit orientierte Personal- und Organisationspolitik
verfolgen, in deren Mittelpunkt die Beschäftigten (Leitungskräfte,
wissenschaftliche und wissenschaftsstützende Mitarbeiter/innen, Studierende) stehen
und deren Ziel es ist, das Potenzial von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu
fördern.
Um die Ziele des DFG-Gleichstellungsstandards und auch die des TOTAL-E-QUALITY-
Prädikats in der erforderlichen Breite abzudecken, wurde 2010 am LIAG eine Arbeitsgruppe
Gleichstellung gebildet. Die Beteiligung des Direktors, aller Sektionen,
der Verwaltung, des Personalrates und der Frauenbeauftragten stärkt das Bewusstsein
für Gleichstellung am gesamten Institut. Neben Sachkenntnis und Bewusstsein
für Genderaspekte soll auch die Sozialkompetenz der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
im Bereich „Gender Mainstreaming“ mit entsprechenden Fortbildungen weiter gestärkt
werden.
Die Arbeitsgruppe Gleichstellung hat im ersten Schritt die bereits strukturell am LIAG
verankerten Rahmenbedingungen evaluiert und in einer Umfrage die Bedürfnisse
bezüglich Vereinbarkeit von Beruf und Familien, der Nachwuchsförderung und Kar-