Orthopädie und Unfallchirurgie - Mitteilungen und Nachrichten 1/2012

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Aus unserem Fach
Remotezugang erhält die Mitarbeiterin
Zugang zum klinikinternen Netzwerk
und kann somit von Zuhause aus auf alle
relevanten Fakten und Daten zugreifen.
Fortführung und Weiterentwicklung der
wissenschaftlichen Tätigkeit
Die eigene wissenschaftliche Tätigkeit
und der Bezug zu klinikinternen Forschungsgruppen
sollen erhalten bleiben.
So wird die Mitarbeiterin zum Beispiel
auch während ihrer Elternzeit zu Forschungsgruppentreffen,
Workshops und
Doktorandentreffen eingeladen. Der Forschungsgruppenleiter
führt das Mentoring
weiter. Die Mitarbeiterin wird
insbesondere bei Publikationen, Studienprotokollen
und Forschungsanträgen berücksichtigt.
Gestaltung der Lehre (HeiCuMed)
Für Habilitandinnen besteht die Möglichkeit,
weiterhin aktiv an der Gestaltung
der Lehre mitzuwirken (Kurse, Seminare,
Repetitorium, Vorlesungen, etc.)
Fachliche Weiterbildung
Es können weiterhin kostenfrei alle
klinik internen Workshops, Symposien,
Kurse, etc. besucht werden. Externe
Kurse, welche zu einer klinikrelevanten
Spezialisierung führen (zum Beispiel Zytologie,
Ultraschall, Dysplasie, Urogynäkologie)
können in der Elternzeit belegt
und im Rahmen der klinikinternen Möglichkeiten
(Drittmittel etc.) auch teilweise
finanziert werden.
Wiedereinstieg nach Elternzeit oder
Mutterschutz
Vor dem Mutterschutz wird ein verbindlicher
prospektiver Plan bezüglich der
individuellen beruflichen Weiterbildung
nach Rückkehr aus der Elternzeit beziehungsweise
dem Mutterschutz aufgestellt.
Auch der klinikinterne Einsatzort
nach der Elternzeit wird verbindlich festgelegt
(zum Beispiel Geburtshilfe, operative
Gynäkologie, Onkologie, etc.)
Dr. Astrid Bühren
Prof. Dr. Bettina Toth
PD Dr. Sabine Wicker
Vo rgehen bei mit t e i lung der schwa n g e r s c h a f t
1. Mitarbeitergespräch
(Mitteilung der Schwangerschaft)
■ Checkliste durchgehen
■ Analyse des Ist-Zustandes der beruflichen
Situation der Mitarbeiterin unter
Berücksichtigung des persönlichen
Logbuches
■ Darlegung der Vorstellungen der Mitarbeiterin
bezüglich ihrer zukünftigen
Tätigkeit in der Klinik (sogenannter
Fünf-Jahresplan)
■ Feedback durch den Klinikdirektor mit
Einschätzung des Potenzials der Mitarbeiterin
■ Festlegung der beruflichen Weiterentwicklung
der Mitarbeiterin insbesondere
auch in der Schwangerschaft (Hinweis auf
Umgang mit Risikopatienten, Gefährdungspotenziale,
Ausschluss einer Risikoschwangerschaft
beziehungsweise Notwendigkeit
des Beschäftigungsverbots)
■ Planung des Wiedereinstiegs der Mitarbeiterin
nach der Elternzeit
■ Schriftliche Protokollierung des Gespräches
durch die Mitarbeiterin mit Kopie für
die Personalakte
c h ec kliste
bei Bekanntgabe der Schwangerschaft (Mitarbeiterin/
Vorgesetzte(r) – einige Punkte
auch mit Betriebsärztlichem Dienst
■ Schwangerschaftsalter
■ Errechneter Termin
■ Resturlaub?
■ Überstunden?
■ Voraussichtlicher Beginn und Dauer des
Mutterschutzes (sechs Wochen vor errechnetem
Entbindungstermin und obligat
acht Wochen nach der Entbindung)
■ Erklärung der Mutterschutzbestimmungen
■ Angebot der Darlegung der persönlichen
Risikosituation der Schwangeren, einschließlich
des Impfstatus‘
2. Mitarbeitergespräch
(vor Beginn des Mutterschutzes)
■ Feedback der Schwangeren über ihre
individuellen beruflichen Erfahrungen in
der Schwangerschaft
■ Information über Länge der Elternzeit
■ Gegebenenfalls Einbindung der Clearingstelle
des Gleichstellungsbüros der
Universitäts-Frauenbeauftragten der Ruprecht-Karls
Universität Heidelberg mit der
Möglichkeit einer Unterstützung der Klinik
durch Finanzierung einer halben Stelle
während der Elternzeit der Mitarbeiterin
bei entsprechender wissenschaftlicher
und beruflicher Expertise
3. Mitarbeitergespräch
(acht Wochen vor Wiedereinstieg)
■ Konkrete Planung des beruflichen Wiedereinstiegs
und der Betreuungssituation
des Kindes (hier steht der Mitarbeiterin
ein Ordner mit Darstellung der aktuellen
Betreuungsmöglichkeiten in Heidelberg
zur Verfügung)
■ Festlegung der Mitarbeiterin bezüglich
ihrer Einbindung in Forschung und Lehre
■ Darstellung von individuellen Risiken am
Arbeitsplatz im Rahmen der Schwangerschaft
■ Aufklärung über berufsspezifische Risiken
und Expositionen (Vermeidung von
langem Stehen, besondere Gefahr für
Infektionen mit Hepatitis B/C, HIV, CMV,
Parvovirus B19, etc.)
■ Aktualisierung des Logbuches
■ Ausarbeitung eines individuellen beruflichen
Curriculums für die Zeit der
Schwangerschaft
■ Erstellung eines Fünf-Jahresplanes beziehungsweise
Darstellung/Erörterung des
individuellen Karriereplanes – einschließlich
zeitweiser Teilzeittätigkeit
Quelle: HeiSEP Checkliste bei Bekanntgabe der
Schwangerschaft, hier abgewandelt
Orthopädie und Unfallchirurgie Mitteilungen und Nachrichten | Februar 2012