Ehrenamtliche Mitarbeit im Verein
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Bedarfsprojektion 2000 plus<br />
Bisher haben Sie sich in diesem Kapitel mit dem Bedarf an <strong>Mitarbeit</strong> beschäftigt, der sich aus<br />
der augenblicklichen Position Ihres <strong>Verein</strong>s ergibt.<br />
Wenn wir uns nachfolgend mit Perspektiven für die Zukunft Ihres <strong>Verein</strong>s beschäftigen,<br />
müssen wir uns zwei grundsätzliche Fragen stellen:<br />
→ Soll Ihrer Ansicht nach der <strong>Verein</strong> – <strong>im</strong> Prinzip – so bleiben, wie er heute ist<br />
(in etwa das gleiche Programm, die gleiche Größe)?<br />
→ Oder soll der <strong>Verein</strong> weiterwachsen in der Anzahl der Teilnehmer/innen und<br />
der Zunahme der Angebote?<br />
Im Falle Ihrer Option für Wachstum kann es sich um<br />
Eigendynamik handeln (das heißt, man läßt die Dinge laufen, wie<br />
sie sich von selbst ergeben) oder um Einflußnahme durch<br />
Zielsetzung und Förderung des Wachstums.<br />
Wir haben es also bei der Projektion von Wachstum mit zwei<br />
unterschiedlichen Wirkungen – deren Kombination – zu tun:<br />
Wachstum durch Eigendynamik oder durch Steuerung.<br />
Weder in dem einen noch dem anderen Fall ist eine genaue<br />
Vorausberechnung möglich, sondern <strong>im</strong>mer nur eine Annäherung<br />
an die künftige Situation.<br />
Wachstum durch<br />
Eigendynamik oder<br />
Wachstum durch<br />
Steuerung<br />
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