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Ehrenamtliche Mitarbeit im Verein

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Bedarfsprojektion 2000 plus<br />

Bisher haben Sie sich in diesem Kapitel mit dem Bedarf an <strong>Mitarbeit</strong> beschäftigt, der sich aus<br />

der augenblicklichen Position Ihres <strong>Verein</strong>s ergibt.<br />

Wenn wir uns nachfolgend mit Perspektiven für die Zukunft Ihres <strong>Verein</strong>s beschäftigen,<br />

müssen wir uns zwei grundsätzliche Fragen stellen:<br />

→ Soll Ihrer Ansicht nach der <strong>Verein</strong> – <strong>im</strong> Prinzip – so bleiben, wie er heute ist<br />

(in etwa das gleiche Programm, die gleiche Größe)?<br />

→ Oder soll der <strong>Verein</strong> weiterwachsen in der Anzahl der Teilnehmer/innen und<br />

der Zunahme der Angebote?<br />

Im Falle Ihrer Option für Wachstum kann es sich um<br />

Eigendynamik handeln (das heißt, man läßt die Dinge laufen, wie<br />

sie sich von selbst ergeben) oder um Einflußnahme durch<br />

Zielsetzung und Förderung des Wachstums.<br />

Wir haben es also bei der Projektion von Wachstum mit zwei<br />

unterschiedlichen Wirkungen – deren Kombination – zu tun:<br />

Wachstum durch Eigendynamik oder durch Steuerung.<br />

Weder in dem einen noch dem anderen Fall ist eine genaue<br />

Vorausberechnung möglich, sondern <strong>im</strong>mer nur eine Annäherung<br />

an die künftige Situation.<br />

Wachstum durch<br />

Eigendynamik oder<br />

Wachstum durch<br />

Steuerung<br />

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