06_2011 - Swissmechanic

SWLC – TECHNIQUE DE LA COUPE AU JET D’EAUluxe, coupés dans l’aluminium ou dans une matièresynthétique.Parmi les clients on trouve les entreprises lesplus diverses. Certaines sont en relation avecles techniques pour l’automobile ou les motos.Le fabricant célèbre de produits pour les installationssanitaires de la région compte parmieux. Des entreprises de l’industrie de l’aviationet de la recherche spatiale jouent un rôle. Sanstrop d’effort au niveau de la certification enusage sur le marché, on a par exemple réussi àcréer des contacts durables dans le secteur del’industrie nucléaire. L’entreprise fournit despièces isolées tout autant que des grandes sériesjusqu’à 30000 pièces. Le stock des matériauxest bien équipé… et quand même insuffisant,parce qu’un palette de matériaux tellementdifférents est possible. L’entreprise estfière de la saisie complète et de l’exploitationmaximale des matières premières.méthodes abrasives, c’est à dire que l’on mélangedu sable à l’eau. Les autres machinesutilisent de l’eau pure. En général deux, maisparfois jusqu’à quatre têtes de coupe sont engagéessimultanément. Le parc de machinescomprend entre autres une ByJetpro 3015 ainsique deux ByJet 4022 ainsi que deux machinesde coupe à l’eau pure. Il est aussi possible detravailler des tubes ronds et carrés jusqu’àun diamètre de 440 mm et une longueur de3700 mm.On est très content que la halle louée à Usteroffre un potentiel d’expansion qui ne doit pasêtre occupé prématurément à titre de réserve,mais qui peut être investi au fur et à mesuredes prochaines étapes de développement.OrganisationEn raison d’un développement des coûts inopportun,l’entreprise s’est réorientée radicalement.L’organisation classique linéaire avecdes postes tels que la préparation du travail, lesachats et l’administration générale a été chambouléeet réorganisée en trois groupes de projetlargement autonomes, possédant chacun sapropre structure de centre de bénéfice. Leséquipes de projet sont composées d’un chef deprojet, dont deux femmes (!), et d’un opérateur.Ces équipes s’organisent largement ellesmêmessous la supervision de Frank Riehle, quise charge prioritairement des acquisitions. Unchef d’atelier et une personne auxiliaire leurest adjoint. Frank Riehle est très content d’avoirréussi ainsi une flexibilisation de l’organisationet que, plus particulièrement, le poidsénorme des coûts lui ait été ôté des épaules.En plus, dès cet été, deux apprenants serontformés: un Mécanicien de production et un Mécapraticien.L’offreL’entreprise Qualicut coupe vraiment (presque)tout : les matériaux composites tout autant quela pierre, le caoutchouc (aussi sous forme demousse), la tôle, l’acier, les métaux non ferreux,l’aluminium et les matériaux synthétiques detout genre. Les clients arrivent par des contactspersonnels, mais aussi par la présence à desfoires de mini-stands. Jusqu’à présent, Qualicutne participe aux foires que de manière passive.Internet et Google jouent aussi un rôle. Le plusimportant pour les relations durables sont lescontacts personnels. Qualicut exécute volontiersaussi des commandes avec une dimensionde Design. On peut apercevoir les logos dequelques maisons renommées de produits deEspoirs et craintesJusqu’à maintenant, le segment des clients estprincipalement national et le cours du Franc nese ressent que moyennement. Qualicut penseque les besoins par rapport aux exigences particulièresde l’énergie nucléaire pourront tout àfait encore ouvrir de nouvelles possibilités. Lesproduits sont aussi engagés entre autres pourle stockage. Etant donné que le temps de passagedes commandes est très court, la réservede commandes est en général de très courtedurée.Qualicut AGWilstrasse 118612 Uster 2www.qualicut.ch14 SWISSMECHANIC 6/2011