VICTORIA VERSICHERUNG AG GESCHÄFTSBERICHT 2004

16 LAGEBERICHT
Geschäftsverlauf der VICTORIA Versicherung
Die VICTORIA Versicherung hat im Jahr 2004 die Umsetzung ihrer Unternehmensstrategie »vision«
erfolgreich fortgesetzt. Durch die Einführung neuer Produkte und Tarife sowie weitere
Maßnahmen zur Stärkung der Kundenbindung konnte die Wettbewerbsposition weiter verbessert
werden.
»vision – wir machen Zukunft« –
die Unternehmensstrategie
der VICTORIA
Im Jahr 2004 wurde die im Oktober 2002
gestartete Umsetzung der Unternehmensstrategie
»vision – wir machen Zukunft«
sehr erfolgreich fortgeführt. Ziel von
»vision« ist die signifikante Senkung der
Betriebskosten bei gleichzeitiger Fortsetzung
einer ertragreichen Wachstumspolitik
der VICTORIA-Gesellschaften. Wir sind
davon überzeugt, dass die konsequente Verfolgung
dieser Strategie unsere Position
weiter stärken wird und wir somit auch
in Zukunft erfolgreich am Markt agieren
werden.
Umfassendes Kostensenkungsprogramm
Mit einer Vielzahl von Maßnahmen wollen
wir die Kosten der VICTORIA-Gesellschaften
gegenüber dem Wert von 2002 um mindestens
144 Mio. € reduzieren. Das Teilziel für
2004 mit Kostensenkungen von mehr als
95 Mio. € gegenüber 2002 wurde deutlich
übererfüllt. Dieses positive Ergebnis wurde
durch die konsequente Umsetzung der verabschiedeten
Maßnahmen und das kooperative
Zusammenarbeiten aller Beteiligten
ermöglicht. Dennoch bedarf es auch weiterhin
großer, gemeinsamer Anstrengungen,
das ehrgeizige Kostenziel bis zum Jahresende
2005 zu erreichen.
Konsequente Maßnahmenumsetzung
und Budgetorientierung
Um das gesetzte Ziel von »vision« zu
erreichen, wurden bisher mehr als 1 300
vorgeschlagene Kostensenkungsmaßnahmen
geprüft und davon ca. 420 Maßnahmen
in die Realisierung übernommen. Bis zum
Ende des Jahres 2004 wurden bereits mehr
als 300 Maßnahmen erfolgreich umgesetzt.
Besonders hervorzuheben ist, dass auch im
Jahr 2004 der Prozess, neue Einsparmaßnahmen
zu identifizieren und zu realisieren,
kontinuierlich weiterverfolgt wurde.
Wesentlicher Erfolgsfaktor ist dabei die
große Kostendisziplin in allen Unternehmensbereichen
und auf allen Führungsebenen.
Spartenaktivitäten und
neue Produkte 2004
Wie in den Vorjahren war auch 2004 unser
Ziel, unsere Wettbewerbsposition weiter zu
stärken. Daher haben wir sowohl neue
Produkte und Tarife eingeführt als auch
weitere Maßnahmen zur Stärkung der
Kundenbindung ergriffen.
Die Verbundene Gebäude-, Verbundene
Hausrat- und Haftpflichtversicherung haben
wir wieder durch Maßnahmen zum einfacheren
Verkauf und zur weiteren Sicherung
unserer Bestände gefördert. So haben
wir unsere erfolgreichen Erhöhungs- und
Verlängerungsaktionen – auf auskömmlichen
Tarifniveaus – fortgesetzt und ausgeweitet.
Dies bedeutet für unsere Kunden
einen aktuellen Versicherungsschutz zu
risikoadäquaten Beiträgen.