VICTORIA VERSICHERUNG AG GESCHÄFTSBERICHT 2004

42 LAGEBERICHT
Personal- und Sozialbericht
Zur Förderung der Innovationskraft des
Unternehmens gehört eine an den Mitarbeitern
ausgerichtete und zukunftsorientierte
Führung. Demzufolge räumen wir der Identifizierung
und Förderung des Führungsnachwuchses
im Innen- und angestellten Außendienst
weiterhin einen hohen Stellenwert
ein. Daher wurde unser erfolgreiches
Potenzial-Entwicklungs-Programm trotz der
Sparmaßnahmen fortgeführt. Dies gilt auch
für das Entwicklungsprogramm für etablierte
Führungskräfte. Damit soll deren
Führungsfähigkeit langfristig auf hohem
und aktuellem Niveau gehalten werden.
Daneben wird die systematische und an den
speziellen Anforderungen des jeweiligen
Bereiches ausgerichtete Fachentwicklung
gezielt ausgebaut.
Die Erstausbildung ist weiterhin ein bedeutender
Faktor zur Sicherung qualifizierter
Nachwuchsgewinnung. Ende 2004 beschäftigten
wir 586 Auszubildende mit Schwerpunkt
in der Ausbildung zum Versicherungskaufmann
für den Innen- und Außendienst.
Bei weiteren 97 Ausbildungsverhältnissen
beteiligten wir uns auch finanziell an der
Ausbildung bei unseren Vertriebspartnern.
Mit unserer Ausbildungsquote von rund
8,9 % halten wir unverändert eine Position
in der Spitzengruppe der Versicherungswirtschaft.
Dabei gewährleistet die im Jahr
2003 eingeführte so genannte »Bundeseinheitliche
Erstausbildung« (BEA) dienststellen-
und regionenübergreifend gleiche
Bildungsstandards auf hohem Niveau. Im
Ergebnis führte dies im Berichtsjahr wiederum
zu überdurchschnittlichen Prüfungsergebnissen.
Im Jahr 2004 wurden insgesamt
134 Auszubildende in eine dauerhafte
Tätigkeit übernommen, davon 69 Nachwuchsmitarbeiter
im Rahmen einer
betreuenden und vermittelnden Aufgabe im
Außendienst.
Personal- und Sozialkosten
Der Personal- und Sozialaufwand verringerte
sich im Berichtsjahr trotz tariflicher
Steigerungen und des Anstiegs von Sozialversicherungsbeiträgen
um 2,0 %. Hier
wirkt sich die Kosteneinsparung durch die
»proJob-Maßnahmen« direkt aus.
Für eine wichtige Säule unserer freiwilligen
Sozialleistungen, die betriebliche Altersversorgung,
betrug der Aufwand (einschließlich
der von uns übernommenen
Steuern auf die Beitragsanteile zu Versicherungen)
12,6 (11,8) Mio. €. Der Aufwand für
Vorruhestand und Altersteilzeit belief sich
auf 9,6 (4,1) Mio. €. Die Regelungen zur
Inanspruchnahme der Altersteilzeit wurden
im Rahmen des »proJob-Paketes« bedarfsgerecht
verändert und auf breiter Ebene
angewandt. Bis Ende 2004 haben davon
291 (187) Mitarbeiter Gebrauch gemacht.
Schließlich unterstützten wir in enger
Zusammenarbeit mit der Betriebsvertretung
aktive und ehemalige Mitarbeiter sowie
deren Hinterbliebene in Notfällen aus der
Gerstenberg-Erinnerungs-Stiftung der
VICTORIA Versicherungs-Gesellschaften.
Dank an die Mitarbeiter
Gerade in Zeiten tief greifender Veränderungen
haben unsere Mitarbeiter mit einem
hohen Maß an Motivation und überdurchschnittlichem
Engagement zum erfolgreichen
Geschäftsverlauf in starkem Maße
beigetragen. Für diesen persönlichen
Einsatz, ihre Lernbereitschaft und Aufgeschlossenheit
für notwendige Veränderungen
danken wir ihnen herzlich. Durch die
besonderen Leistungen unserer Mitarbeiter
ist der weitere Erfolg unserer Gesellschaft
gesichert.
Unser Dank gilt auch den Betriebsräten und
dem Sprecherausschuss für die leitenden
Angestellten für die vertrauensvolle Zusammenarbeit
bei der Lösung der personellen,
sozialen und organisatorischen Aufgaben.