Miba Musters,n CSR-Bericht 2 - Denkstatt

ErfolgreichwirtschaftenMit einem Wertzuwachsvon 14 Prozent imGeschäftsjahr 2007/08hat sich die Miba Aktiegut entwickelt.Mit ihren Hightech-Produkten sichertdie Miba ihrenWettbewerbsvorteil.2007/08 hat dieMiba 16 MillionenEuro in Forschungund Entwicklunginvestiert.Die Miba war der ersteBremsbelagherstellerim Bereich Windenergie.Dieser Marktentwickelt sichäußerst dynamisch –der Umsatz stieg von2005/06 bis 2007/08um 170 Prozent.Ziel der Miba ist es, langfristig profitabel zu wachsen. Dieses Wachstum finanziert das internationalTechnologieführerschaft ist einer der Miba Kernwerte. Damit leistet das Unternehmen einen unverzichtbaren Bei-erfolgreiche Unternehmen mit Zentrale in Oberösterreich aus eigener Kraft. Nachhaltigkeitsprinzipientrag zur Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit seiner Kunden. Miba Technologie ist weltweit gefragt. Siesind folglich ein fixer Teil der Unternehmensstrategie. Miba Aktionäre profitieren vom Erfolg des börse-macht Mobilität umweltfreundlicher, sicherer und effizienter. In der Produktion fokussiert das Unternehmen aufnotierten und zugleich eigentümergeprägten Unternehmens durch eine angemessene Verzinsung dessteigende Produktivität und wirtschaftlichen Rohstoff- und Energieeinsatz. Umweltverträgliche Bestandteile12eingesetzten Kapitals. Über Investitionen und Steuern setzt die Miba wichtige Wirtschaftsimpulse.machen Miba Produkte zukunftsfähig, „Grüne Märkte“ erkennt die Miba als Chance.13Das ausgewieseneKonzernergebnis vor Steuernund Zinsen belief sich2007/08 auf 27,6 MillionenEuro. Trotz gestiegenerRohstoff- und Energiekostenhat die Miba ihre hoheErtragskraft gehalten.Der Umsatz jeMitarbeiter konntevon 2005/06 bis2007/08 um11 Prozent auf143.200 Eurogesteigert werden.Die Investitionen derMiba beliefen sich2007/08 auf 36 MillionenEuro (ohne FAV), dieSteuerzahlungen auf7,8 Millionen Euro.