Miba Musters,n CSR-Bericht 2 - Denkstatt

Profitables Wachstumzum Nutzen aller StakeholderDie Miba Vorstände Peter Mitterbauer, Norbert Schrüferund Wolfgang Litzlbauer über Verantwortung, Vertrauen undnachhaltige Entwicklung.6Herr Mitterbauer, was bedeutet nachhaltiges Handeln für Sie?Peter Mitterbauer: Nachhaltiges Handeln heißt für mich, Verantwortung zu übernehmenund im Einklang mit der Umwelt und der Gesellschaft erfolgreich zu wirtschaften.Entsprechend unserem Selbstverständnis basiert es auf ökonomischer, ökologischer undgesellschaftlicher Nachhaltigkeit.Seit wann ist Corporate Social Responsibility in der Miba ein Thema, Herr Schrüfer?Norbert Schrüfer: Der Gedanke von Corporate Social Responsibility (CSR) ist seit jeher in„Der Wunsch des Menschennach individueller Mobilitätist ungebrochen. Als Entwicklungspartnerder internationalenMotoren- und Fahrzeugindustrieträgt die Miba entscheidend dazubei, Mobilität effizienter undumweltfreundlicher zu gestalten.“Peter Mitterbauerumfasst aber genauso Investitionen in unsere Standorte sowie Steuer- und Sozialabgaben.Durch unsere Aktivitäten geben wir an die umliegenden Regionen Wirtschaftsimpulseweiter und tragen zum Erhalt der Infrastruktur bei. Unsere Rolle als verantwortungsvollerNachbar und Wirtschaftsmotor an allen Standorten nehmen wir aktiv wahr.Und was haben die Mitarbeiter davon?Peter Mitterbauer: Die Förderung unserer Mitarbeiter über Aus- und Weiterbildung spielteine entscheidende Rolle. Unsere Mitarbeiter profitieren fachlich und persönlich von unse-7unserer Unternehmensstrategie verankert. Einen formalen CSR-Prozess haben wir imren Personalentwicklungsprogrammen. Leistungsstarken und engagierten Mitarbeiternletzten Jahr gestartet. Ein 15-köpfiges Team, das sich aus Mitarbeitern verschiedenerBereiche zusammensetzt, hat unsere Aktivitäten in den Bereichen Umwelt, Mitarbeiterund Gesellschaft einer Prüfung unterzogen. Aus dieser Bestandsaufnahme haben wirkonkrete Aktivitäten abgeleitet – mit dem Ziel, einen Mehrwert zu schaffen.Herr Litzlbauer, was versteht die Miba nun konkret unter ökonomischerNachhaltigkeit?Wolfgang Litzlbauer: Unser Ziel ist es, langfristig profitabel zu wachsen. Wir haben uns biszum Jahr 2015 ein Wachstum im Stammgeschäft auf 750 Mio. Euro Umsatz vorgenommen.„Kein Antrieb ohneMiba Technologie. Das istunsere Vision. Als verantwortungsvollesUnternehmenbeziehen wir unsere Stakeholderin die Erfüllung unsererVision mit ein. Zusätzlich habenwir uns konkrete Ziele in denBereichen Mitarbeiter, Umweltund Gesellschaft gesetzt.“Norbert Schrüferbieten wir attraktive Karrierechancen in einem internationalen Umfeld. Wir sind ein Langzeitarbeitgeber,was die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit von rund zehn Jahrenzeigt.Norbert Schrüfer: Wir haben eine überschaubare Unternehmensgröße und die Prägungeines Familienunternehmens. Das ist gut. Die Miba Teams gehen eine Extra-Meile für denErfolg. Alle Miba Standorte sind in kleineren Gemeinden angesiedelt, wodurch viele Mitarbeiterin Werksnähe wohnen. Daraus resultieren eine starke Identifikation mit der Mibaund das gemeinsame Ziel, Gemeinden und Landschaften ringsum zu erhalten.Unsere Strategie ist, die globale Nummer eins in wirtschaftlich attraktiven, technologischanspruchsvollen Marktsegmenten zu sein. Entscheidungen über Akquisitionen werden beiInwieweit kommen Sie der sozialen Verantwortung für Ihre Mitarbeiter nach?uns unter dem Aspekt des dauerhaften Erhalts der Wettbewerbsfähigkeit getroffen. Investi-Wolfgang Litzlbauer: Die Sicherheit und Gesundheit unserer Mitarbeiter ist uns wichtig.tionen finanziert die Miba aus eigener Kraft.Wir steigern konsequent die Sicherheitsstandards im Unternehmen durch Investitionen inmoderne und sichere Anlagen, optimalen Einsatz von Maschinen, ergonomische Gestal-Welche Bedeutung kommt den Miba Standorten zu?tung von Arbeitsplätzen sowie Ordnung und Sauberkeit in allen Bereichen. Hier haben wirNorbert Schrüfer: Wir leisten an allen unseren Standorten einen wesentlichen Beitrag zuruns ein klares Ziel gesetzt: Wir verfolgen eine Null-Unfall-Strategie. Um die Gesundheitregionalen Entwicklung. Das beginnt bei der Schaffung und Sicherung von Arbeitsplätzen,unserer Mitarbeiter zu fördern, haben wir im Jahr 2008 an den österreichischen Stand-