Hautsache gesund! - Diakonische Dienste Hannover

Pflege im orthopädischen Diakoniekrankenhaus Annastift
Neue Struktur
fördert gute Stimmung
Multi-Tasking muss oft sein. Die Stationsleitungen Marco Steppat, Katja Schlebusch (Mitte) und Eva Krainski bei der morgendlichen
Besprechung im Dienstzimmer des Diakoniekrankenhauses Annastift.
DKA.
Montagmorgen auf der Station 6
im Diakoniekrankenhaus Annastift
(DKA). Nahezu alle Betten sind
belegt. Patienten mit Bandscheibenvorfällen
werden hier versorgt,
frisch Operierte nach Knie- und Hüftgelenksoperationen
und viele ältere
Menschen mit unterschiedlichen
orthopädischen Problemen. Stationsleiterin
Katja Schlebusch hängt
sich ans Telefon. Eine Pflegekraft im
Frühdienst hat sich krankgemeldet,
eine weitere im Spätdienst.
Die Planung des Personaleinsatzes
gehört zum täglichen Job von Katja
Schlebusch. Sie leitet zwei Stationen
mit insgesamt 27 Mitarbeitenden, die
sich um bis zu 72 Patienten kümmern.
Ein Teil der Pflegekräfte seien Teilzeitkräfte,
erläutert Schlebusch. Jetzt muss
sie sich mit ihren Stationsleitungskollegen
auf den anderen Stationen bespre-
chen, um die Lücken zu schließen. Sie
erkundigt sich bei ihren Kollegen Marco
Steppat und Eva Krainski. „Wir entscheiden
dann gemeinsam, wie wir das
Problem lösen“, erklärt Schlebusch.
In diesem Fall hat sie Glück. Auf der
Station von Marco Steppat geht es an
diesem Morgen relativ ruhig zu, sodass
eine Krankenschwester seines Teams
im Frühdienst auf Station 6 aushelfen
kann. Auch das sei normal, erklären
die drei Leitungskräfte, alle Mitarbeiter
seien gewohnt, gelegentlich auf
anderen Stationen eingesetzt zu werden.
„Das Schlüsselwort bei uns heißt:
flache Hierarchie“, sagt die Stationsleiterin.
Zwischen den drei Leitungskräften
und ihrer Chefin, der Pflegerischen
Geschäftsführerin Sabine Mischer, gibt
es keine weiteren Vorgesetzten. „Das
ist unüblich“, erklärt Schlebusch, „aber
es funktioniert sehr gut.“ Und das Prinzip
gelte auch „nach unten“, also zwischen
den Stationsleitungen und den
Pflegekräften. „Das wird hier gelebt“,
sagt Eva Krainski, die bereits seit 20
Jahren im Annastift arbeitet.
Die Mobilisierung
der Patienten
steht an erster Stelle.
Nahezu im Wochentakt wechseln die
Patienten. „Früher war ein Patient drei
Wochen bei uns, nachdem er beispielsweise
ein neues Kniegelenk bekommen
hat“, sagt Krainski, „jetzt sind es
noch acht bis zehn Tage, dann geht es
in die Reha.“ Und in dieser Zeit gibt es
ein oberstes Gebot im orthopädischen
Krankenhaus. „Die Mobilisierung der
Patienten steht an erster Stelle“, erklärt
Katja Schlebusch. Das sei sehr
wichtig, um den OP-Erfolg zu sichern
22 Juni / Juli 2012