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Studienergebnisse für die DDH veröffentlicht Pflegen aus der Kraft des Glaubens? DDH. Können Mitarbeitende in der Pflege aus ihrer religiösen Überzeugung Kraft für ihre Arbeit schöpfen? Ja, das können sie, so das Ergebnis einer Studie, die Heike Lubatsch (DKH) in Zusammenarbeit mit dem Sozialwissenschaftlichen Institut der EKD durchgeführt hat. Allerdings müssen dazu die Arbeitsbedingungen stimmen. Die Studie wurde von Dezember 2009 bis Februar 2012 durchge- Heike Lubatsch führt, und zwar in den diakonischen Krankenhäusern Niedersachsens, zwei städtischen Krankenhäusern sowie in zwei diakonischen Krankenhäusern aus Ostdeutschland 882 Fragebögen wurden ausgewertet, 314 davon stammten aus der DDH. Die Studie hat zwei wesentliche Ergebnisse. Erstens: Die realen Arbeitsbedingungen wirken im Zweifelsfall stärker als die religiösen Kraftquellen. Mit anderen Worten: Der oder die Mitarbeitende kann nur dann Kraft aus dem Glauben schöpfen, wenn das Arbeitsumfeld eine bestimmte Mindestqualität hat. Wichtigster Schlüssel für gute Arbeitsbedingungen sind dabei Impressum: 7. Jahrgang | Ausgabe 3 / 2012 Herausgeber: Diakonische Dienste Hannover Dr. Utz Wewel, Sprecher der Geschäftsführung Redaktionsleitung: Achim Balkhoff Mitarbeitende dieser Ausgabe: Larissa Domeier, Vanessa Pollmann, Andreas Sonnenburg, Dr. Arne Nilsson, Dr. Ulrike v. d. Embse, Dr. Ulrich Spielmann, Mark Holthoff, Iris Dallwitz, Daria Bott, Christel Suppa, Verena Günther-Gödde, Christine Spiegel, Jörg Schlatterer, Janina Dörmann, Ines Goetsch, Oliver Falldorf, Natalie Meyer, Theresa Hartmann, Martina Knöpke, Philipp Bischoff Schreiben Sie uns! die Vorgesetzten, die durch ihre soziale Unterstützung dafür sorgen können, dass Mitarbeitende auch unter stressigen Bedingungen nicht ausbrennen. Die Vorgesetzten haben auch einen starken Einfluss auf das „diakonische Klima“, das ebenfalls einen positiven Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit hat. Das zweite Ergebnis ist, dass etwa 15 % der Mitarbeitenden in der Pflege im engeren Sinne religiös sind. Diese Menschen nehmen aktiv und regelmäßig an religiösen Handlungen teil und sehen auch nichtreligiöse Erlebens- und Handlungsfelder, wie zum Beispiel den Umgang mit Krankheit und Gesundheit, in einem religiösen Licht. Diese „hochreligiösen“ Mitarbeitenden sind es in erster Linie, die in den Betrieb ausstrahlen und die diakonische Kultur stark begründen. Die Ergebnisse der Studie finden Sie auf unserer DDH-Website www.diakonische-dienste-hannover. de im Menü Unternehmenskommunikation unter ->Infos, Logos, Fotos-> Dokumentation Pflege mit Ihrem Login. Interview mit Heike Lubatsch, Leiterin der Studie „Pflegen aus der Kraft des Glaubens?“ Frau Lubatsch, konnten Sie herausfinden, in welchen unserer Betriebe mehr geglaubt wird? Lubatsch (lacht): Nein, das konnte ich nicht, und das war ja auch nicht das Ziel der Untersuchung. Grundsätzlich Fotografie: Marcel Domeier, Torsten Lippelt, Nico Herzog Gestaltung: Tina Riebschläger, Sebastian Peetz (Titelseite) Druck: Biewald-Druckerei, Hannover Auflage: 5000 Exemplare Online-Ausgabe: www.diakonische-dienste-hannover.de Kontakt Redaktion: Diakonische Dienste Hannover Unternehmenskommunikation Anna-von-Borries-Straße 1-7 30625 Hannover können wir auch gar keine Aussagen über einzelne DDH-Betriebe machen, weil die Fragebögen aus Datenschutzgründen nur der DDH als Ganze zugeordnet wurden. Im Vergleich zu anderen Krankenhäusern können wir aber sagen, dass die religiöse Verbundenheit unserer pflegerischen Mitarbeiterinnen im Mittelfeld liegt. Wenn die Kraft des Glaubens nur wirken kann, sofern die Arbeitsbedingungen stimmen: Was empfehlen Sie? Lubatsch: Zentrale Stellschraube ist das Führungsverhalten. Mit einer guten Führungsarbeit können auch so manche objektiv anstrengenden Arbeitsbedingungen ausgeglichen werden. Um konkret etwas zu tun, wären Projekte vor allem für zwei Ziele hilfreich: Gesundheitsförderung und Gestaltung einer bewussten Zeitkultur. Besonders der Zeitdruck ist Auslöser Burno ut. Wenn es erstmal so weit ist, helfen die religiösen Kraftquellen auch nicht mehr viel. Wie können wir die religiösen Quellen unserer Mitarbeitenden stärken? Lubatsch: Eine wichtige Erkenntnis unserer Studie lautet, dass das Instrumentalisieren des Glaubens nicht funktioniert, also frei nach dem Motto: Geh in die Kirche, dann kannst du länger durchhalten. Was wir brauchen, sind Ideen und Überlegungen, wie der Glaube in unsere Zeit neu übersetzt werden kann. Dr. Arne Nilsson Fon & Mail: Achim Balkhoff (0511) 53 54 - 788 achim.balkhoff@ddh-gruppe.de Vanessa Pollmann (0511) 53 54 – 781 vanessa.pollmann@ddh-gruppe.de Larissa Domeier (0511) 129 – 28 29 larissa.domeier@ddh-gruppe.de Andreas Sonnenburg (0511) 289 – 2503 andreas.sonnenburg@ddh-gruppe.de Der nächste Schlüssel erscheint Anfang August. Als Mitarbeitermagazin legen wir großen Wert auf die Meinung unserer Leser. Haben Sie Anregungen, Kritik oder neue Ideen zum Schlüssel? Dann teilen Sie uns Ihre Gedanken unter der E-Mail-Adresse schluessel.ddh@ddh-gruppe.de mit! 34 Juni / Juli 2012 Wir freuen uns über jede Nachricht von Ihnen!
Schlüsselpositionen Albers-Schönberg-Medaille für PD Dr. Peter Landwehr PD Dr. Peter Landwehr, Chefarzt der Klinik für Diagnostische und Interventionelle Radiologie der Henriettenstiftung, wurde von der Deutschen Röntgengesellschaft für sein besonderes Engagement um die Zertifizierung in der interventionellen Radiologie ausgezeichnet. Mitte Mai erhielt der DDH- Mediziner die alle zwei Jahre verliehene Albers-Schönberg-Medaille für die Entwicklung und Implementierung einer zertifizierten Spezialisierung in der interventionellen Radiologie. Doppelte Berufung für Prof. Dr. Gerd Gehrke Die Deutsche Gesellschaft für Mund-, Kiefer und Gesichtschirurgie hat auf ihrem Jahreskongress Anfang Juni Prof. Dr. Gerd Gehrke in den Vorstand der Fachgesellschaft gewählt. Der Leiter der Klinik am Diakoniekrankenhaus Henriettenstiftung wird in seiner Vor- Zertifizierter Reha-Bereich DKH. Ein kleiner Schritt für die DDH, ein großer für das „Zentrum für Medizin im Alter“ im DKH – der Reha-Bereich ist zertifiziert! Geschafft! Passend zur Umbenennung der „Klinik für medizinische Rehabilitation und Geriatrie“ des Diakoniekrankenhauses Henriettenstiftung in „Zentrum für Medizin im Alter“ freuen sich die Mitarbeitenden nun über die Zertifizierung des Rehabilitationsbereichs. Das Zertifizierungsaudit für die Bereiche „Stationäre Geriatrische Rehabilitation“ und „Teilstationäre Geriatrische Rehabilitation“ Anfang Mai verlief erfolgreich. Bundesweit sind alle Kliniken, die Leistungen zur medizinischen Rehabilitation erbringen, verpflichtet, durch Maßnahmen, wie beispielsweise ein Juni / Juli 2012 Vom Vorstand der deutschen Röntgengesellschaft ausgezeichnet: Prof. Dr. med. Peter Landwehr. standsfunktion sowohl für den Berufsverband als auch für die wissenschaftliche Sektion zuständig sein. Prof. Gehrke wurde gleichzeitig in die Redaktionsleitung der Zeitschrift „MKG- Chirurg“ berufen und wird dort das Referat Öffentlichkeitsarbeit vertreten. einrichtungsinternes Qualitätsmanagement, die Qualität der Versorgung zu gewährleisten und dies bis zum 1. Oktober durch ein anerkanntes Zertifizierungsverfahren nachzuweisen. Ganz besonders bedankte sich der Klinikchefarzt Prof. Dr. Klaus Hager bei der Qualitätsbeauftragten der Klinik, Dr. Meiken Brecht, und der zuständigen Mitarbeiterin in der Lenkungsgruppe des Qualitätsmanagements des DKH, Yvonne Bieber. Die Zertifizierung des Rehabilitationsbereichs ist ein neuer Höhepunkt der vier Jahrzehnte langen Erfahrung der Geriatrie des DKH mit der Behandlung der vielfältigen Problemstellungen älterer Menschen. Gefeiert wird in einer Jubiläumswoche im September. red Schmerzfrei der heitere Alltag von Schwester Doris Wunderkind Meine Jüngste verblüffte mich. Sie wollte Geige spielen lernen. In meiner Familie sind Violin-Virtuosen zwar eher selten vertreten, doch sie war fest entschlossen. Ich gab nach. Eine Nachbarin erzählte mir von einer Musikerin, deren Karriere ähnlich begann: Die sah als Dreijährige eine Violinistin im Fernsehen, tippte auf den Bildschirm und sagte, das wolle sie auch. Sie erwies sich als Ausnahmetalent. Ich sah mich schon Journalisten Interviews geben, die mich nach den Anfängen der Weltkarriere meiner Tochter befragen. Wir mieteten eine Achtelgeige, über deren geflammtes Mahagoniholz das angehende Wunderkind ehrfürchtig mit der Hand strich. Was ich nicht wusste: Nicht nur meine Tochter musste zum Violinunterricht, ich auch. Mit Schreibblock auf den Knien dokumentierte ich jede Anweisung der Lehrerin, um mit meiner Tochter zu Hause üben zu können. Zum Schutz meiner Ohren wünschte ich mir Wattestöpsel, denn die kratzenden und quietschenden Töne, die sie produzierte, ertrug ich nur schwer. Als ich hörte, dass es etwa ein halbes Jahr dauert, bis sie mit ihrem Bogen keine akustische Folter erzeugt, sondern die ers- ten simplen Kinderlieder, verließ mich der Mut. Meine Tochter ebenfalls. Nach einem Monat war ihre Geigenkarriere beendet. Das Instrument wurde wieder in den Karton gesteckt und zurückgeschickt – und die Ohrenstöpsel wanderten in den Müll. 35
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