Verantwortung leben - St. Joseph-Hospital Bremerhaven

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Bauliche Maßnahmen
Im April 2008 konnte die Zentrale Aufnahme (ZA) in
Betrieb genommen werden. An Stelle der bisherigen Notfallambulanz
und unter neuer Leitung findet seitdem
sowohl für ambulante als auch stationäre Patienten der
gesamte Aufnahmeprozess interdisziplinär an einem
Ort statt. Direkt neben der ZA bezog Anfang August der
Kassenärztliche Notfalldienst seine Räumlichkeiten.
Im Juni 2008 wurde eine umfangreiche Umbaumaßnahme
der Intensivstation abgeschlossen, auf der nun zusätzliche
Zimmer für infektiöse Patienten zur Verfügung stehen. Der
Aufwachraum wurde im Zuge dessen von der Intensivstation
entkoppelt und direkt am zentralen OP-Bereich angegliedert.
Auf der chirurgischen Station 4 wurden in der zweiten
Jahreshälfte neue Räumlichkeiten geschaffen.
Personelle Veränderungen
Überschattet wurde das Berichtsjahr durch den plötzlichen
Tod des langjährigen Leitenden Arztes der Unfallchirurgie,
Dr. med. Michael Klossok. Freude dagegen bereiteten einige
neue Gesichter: Hervorzuheben sind Schwester Marietta
ten Winkel, die als zweite Franziskanerin neben Schwester
Cäcilia Musekamp seit dem 15. März 2008 im Hause tätig
ist. Außerdem wurde die Chefarztstelle der Frauenklinik
zum 1. Dezember 2008 mit Dr. med. Cezary Dejewski neu
besetzt.
Organisationsentwicklung
Mit viel Engagement hat Priv.-Doz. Dr. med. Andreas Ambrosch
das Wachstum des Krankenhauslabors in Bremerhaven
vorangetrieben. Ein Ergebnis der Bemühungen war
die Übernahme der Laborversorgung für das St. Joseph-
Stift in Bremen zum 1. Januar 2008. Weitere Kliniken und
niedergelassene Ärzte folgten im Laufe des Jahres.
Ein weiteres Wachstumsfeld wurde die Schreibdienstoptimierung.
Gemeinsam mit dem externen Schreibdienstleister
AlsterText gründete das Hospital zu diesem Zweck die
Das St. Joseph-Hospital Bremerhaven ist ein leistungsstarkes Krankenhaus der
Grund- und Regelversorgung. Der Schwerpunkt der medizinischen Klinik liegt in
der Behandlung von onkologischen/hämatologischen Erkrankungen, die unter
anderem in einer schmerztherapeutischen und einer Palliativabteilung stattfindet.
Die operativ tätigen Kliniken ergänzen im Rahmen der Tumorchirurgie die onkologische
Ausrichtung des Hauses. Daneben haben sich insbesondere die Gefäßchirurgie
und die Plastische Chirurgie zu weiteren Schwerpunkten entwickelt.
Kennzahlen (Anzahl) 2007 2008
Veränd.
in %
Fachabteilungen 6 6 –
Planbetten 294 287 – 2,38
Stationäre Patienten 11.500 11.492 – 0,07
Ambulante Patienten 19.824 23.326 17,67
Behandlungstage 79.016 74.395 – 5,85
Durchschnittliche
Verweildauer (Tage) 6,87 6,45 – 6,07
Erbrachte DRGs des
gesamten DRG-Katalogs
514
von 1.082
528
von 1.137 2,72
Case Mix Index 0,890 0,854 – 4,04
Baserate ohne Ausgleiche
(Euro) 2.714,16 2.794,21 2,95
Mitarbeiter 546 487 – 10,81
Firma HanseConText, die in mehreren Krankenhäusern
und Klinikgruppen erfolgreich Projekte umgesetzt hat.
Im August 2008 erhielt das Haus das Zertifikat der berufundfamilie®
gGmbH, mit dem die Bemühungen und Erfolge
des Krankenhauses gewürdigt wurden, ein familienfreundliches
Arbeitsumfeld zu schaffen.
Ausblick 2009
Im Hospital wartet man noch immer auf zugesagte Fördermittel,
um mit den Baumaßnahmen zur Errichtung
eines Mutter-Kind-Zentrums beginnen zu können. Nicht
von Fördermitteln abhängig ist die Schaffung einer Werktagsstation,
die im Laufe des Jahres in Betrieb genommen
werden soll. Ein Schwerpunkt wird in der weiteren Qualifizierung
der Mitarbeiter liegen: Durch strukturierte
Weiterbildungskonzepte soll eine Verbesserung in allen
Abteilungen erreicht werden.