JAHRESBERICHT 2011 - Diakonie de La Tour

sozialpädagogischen Betreuung darauf besonders Wert gelegt.
In der Anlehre wird das Modell des informellen Handlungsler
nens praktiziert. Es verlangt Eigenaktivität und die Möglich
keit des selbständigen Erprobens. Um Handlungskompetenz
aufzubauen, muss man selbst handeln.
Die Rolle des Ausbildners ist nicht die es Unterweisers, son
dern des Beobachters und Lernbegleiters.
Das Ausbildungsprogramm beinhaltet auch ein notwendi
ges Scheitern in manchen Situationen, um das Erlernte zu
festigen. Tägliche Reflexion mit den Ausbildnern ist beson
ders wichtig, um sich dem Lernertrag bewusst zu werden und
Orientierung zu finden. Das in der Anlehre gelebte „informelle
Lernen“ ist so im besonderen Maße ein kompetenzentwi
ckelndes Lernen, das nicht nur auf den Erwerb fachlicher
Fähigkeiten fokussiert.
Neben der touristischen Anlehre wird im Seminar und Gäste
haus „Philippus“ auch die integrative Berufsausbildung
angeboten, zurzeit
absolvieren hier zwei
Jugendliche ihre Aus
bildung zur Res
taurantfachkraft. Das
Team des Seminar
und Gästehauses
„Philippus“ übernahm
bei der Landes
ausstellung 2011 in
Fresach die gastrono
mische Versorgung
der fast 70.000 Besucher und zeigte dadurch, wie gut sich
besondere Ausbildungsformen für junge Menschen mit einem
marktorientierten Gastronomieangebot professionell verbin
den lassen.
Das erste Erfahrungsjahr mit dieser Form der Anlehre ist
sehr positiv. Im Jahr 2011 wurden 50 junge Menschen in
den unterschiedlichen Ausbildungsangeboten der Diakonie
begleitet. Diesen Schwerpunkt auszubauen und ihn wie den
gesamten Bereich der beruflichen Integration weiterzuentwi
ckeln ist unser zukünftiges Ziel, um jungen Menschen einen
dauerhaften Arbeitsplatz und somit ein selbstbestimmtes
Leben zu ermöglichen.
Renoviertes „Haus Ausblick“: Der
Start in ein selbstbestimmtes Leben
Eine abgeschlossene Ausbildung, ein geregeltes Anstel
lungsverhältnis, eine gesicherte Zukunft – schon lange keine
Selbstverständlichkeit mehr. Für diejenigen, die nicht über
ideale Grundvoraussetzungen verfügen, ist das Bestehen am
Arbeitsmarkt ungleich schwerer. So benötigen etwa Jugend
liche, die unter Lernschwäche, beeinträchtigter Motorik oder
Konzentrationsdefizit leiden, spezielle Förderungen, um in der
Arbeitswelt Fuß zu fassen. Genau hier setzt das Ausbil
dungsprogramm des „Hauses Ausblick“ an. „Es geht nicht
nur darum, berufsspezifische Qualifikationen zu erwerben“,
erklärt Martina Michorl, Fachbereichsleiterin für Service und
Berufliche Integration. „Die Ausbildung zielt darauf ab, Soft
Skills zu vermitteln, die im Berufsleben unumgänglich sind.
Fachliche Kompetenz allein bringt am Arbeitsmarkt nichts,
wenn z.B. die Fähigkeit der Teamarbeit nicht vorhanden ist.
Zudem haben unsere Klienten unterschiedliche Bedürfnisse.
Wir passen uns ihren Entwicklungsschritten an und sind be
müht, die Jugendlichen nach der dreijährigen Ausbildung am
Arbeitsmarkt unterzubringen.“
Zum Jubiläum frisch renoviert: 2011 feierte das „Haus Aus
blick“ sein 40jähriges Bestehen. Bewohner und Betreuer
durften sich freuen - denn pünktlich zum Jubiläum wurden
auch die Renovierungsarbeiten abgeschlossen.
In Wohngemeinschaften gegliedert, stehen den Bewohnern
nun helle, geräumige Zimmer, schöne Bäder und große Ge
meinschaftsküchen zur Verfügung.
518.000 Euro wurden mit großzügiger Unterstützung von
„Licht ins Dunkel“ in den Umbau investiert.
Bisher nur Burschen vorbehalten, ist das Haus seit 2011
auch auf Mädchen ausgerichtet. Ihre Ausbildung können die
Jugendlichen in den Bereichen Gärtnerei, Tischlerei, Malerei
oder in der Gastronomie absolvieren. „Es ist schön, auf die
erfolgreichen Jahre zurückblicken zu können“, meint Hubert
Stotter, Rektor der Diakonie de La Tour.
Ursprünglich ein Wohnhaus für Menschen mit Behinderung,
sind seit 1980 benachteiligte Jugendliche im Haus unter
gebracht, um hier ihre Anlehre zu absolvieren. „Seit damals
konnten wir zahlreichen Jugendlichen den Einstieg in ein
selbstbestimmtes Leben erleichtern.“
BIORESSOURCENMANAGEMENT IN DER DIAKONIE DE LA TOUR
Bioressourcenmanagement - ein Schlagwort, das gut klingt, unter dem
sich jedoch viele nichts Genaues vorstellen können. In der Diakonie de
La Tour spielt der Begriff mehr und mehr eine Rolle. Wirtschaftsdirektor
Walter Pansi und Thomas Brunner, Leiter der Liegenschaftsverwaltung,
erklären im Interview, wie gut ökologische mit ökonomischer Verantwortung
vereinbar ist:
Die Diakonie de La Tour betreibt über 60 Einrichtungen - wie stark wird
ein gut durchdachtes Bioressourcenmanagement, wie energieeffizientes
Heizen oder der Einsatz ökologisch sinnvoller Technologien, in den
Betrieb der Häuser miteingeplant?
Walter Pansi: Wir versuchen, auf allen Ebenen ressourcensparend zu
arbeiten. Unser Hauptaugenmerk liegt im Moment und in naher Zukunft
sicher auf der Ausnutzung sämtlicher Energiesparpotenziale im Gebäude
bereich: Wir setzen dabei auf thermische Sanierung wie Wärmedämmung
oder sparsame Beleuchtungs und Heizsysteme.
Die Diakonie de La Tour betreibt sogar eigene Heizsysteme ...
Pansi: Ja, in Treffen haben wir zum Beispiel ein Mikronahwärmenetz im
Bereich der „Meierei“, in Waiern ein Hackschnitzelwerk, die Nahwärme
Waiern, das neben diverser Abnehmer alle Einrichtungen der Diakonie in
Feldkirchen versorgt - bis auf das „Haus Bethanien“, das ist vom Netz zu
weit weg. Im Grunde genommen geht es uns darum, vom Energieträger Öl
so rasch wie möglich wegzukommen. Bis 2013 möchten wir alle Einrich
tungen ölfrei beheizen.
Thomas Brunner: Wir rüsten teilweise um auf Pelletskessel und verwen
den Hackgut aus eigenen Wäldern für unsere BiomasseHeizanlagen.
Wie viel kann man damit einsparen?
Pansi: Rein rechnerisch gesehen ist vom derzeitigen Ölpreis zum Hackgut
nicht viel um. Es ist unsere Überzeugung, mit dem Energieträger Holz zu
arbeiten und die Wertschöpfung in Österreich zu belassen und nicht Öl aus
dem Ausland zu importieren. Wir suchen aber auch nach neuen Wegen.
Derzeit läuft im Altenwohn und Pflegeheim St. Peter ein Pilotprojekt mit
Solarenergie - nicht das erste dieser Art, auch im Kinderheim „Herrnhilf“,
der WG kids und im Rektorat in Harbach haben wir Solaranlagen, aber
das Heim in St. Peter bedeutet für uns eine neue Dimension. Wir haben
einen theoretischen Ansatz zur Wirtschaftlichkeit vorgelegt bekommen
- laut dieser Rechnung sollte sich das System nach zwölf bis 15 Jahren
amortisieren. Echtwerte werden derzeit mit Messprotokollen nachgewiesen.
Nach einem Jahr wissen wir wirklich, was an Energie praktisch - und
nicht aus einem theoretischen Rechenansatz heraus - produziert wird.
Es heißt, Sie wollen auch auf die Technologie der Photovoltaik zurückgreifen?
Was ist das genau?
Brunner: Im Unterschied zur Solarenergie, wo Wasser durch Sonnenener
gie aufgeheizt wird, erzeugt die Photovoltaik direkt aus den Solarzellen
Strom, der dann ins Netz eingespeist wird.
Wie weit muss man eigentlich vorausplanen, um nachhaltig zu wirtschaften?
Pansi: Projekte mit erneuerbarer Energie werden sich voraussichtlich
in einem Zeitraum von 15 bis 20 Jahren amortisieren. Damit sparen wir
langfristig bestimmt einiges an Kosten, denn die Preisentwicklung beim
Öl haben wir nicht im Griff, die mögliche Nutzung von Holz aus eigenen
Wäldern ist hingegen für uns eine sichere Option.
Brunner: Wir besitzen 230 Hektar Wald, damit könnten wir theoretisch alle
unsere Heizsysteme betreiben. In Treffen machen wir das auch - in Waiern
ist derzeit die Zulieferung aus umliegenden Sägewerken kostengünstiger.
Unsere Wälder werden jedenfalls alle selbst bewirtschaftet, Holz, das wir
nicht selbst nutzen, verkaufen wir.
Es heißt, Sie planen auch die Anschaffung eines Elektroautos?
Brunner: Vielleicht sogar zwei. Zum einen für die Haustechnik in Waiern,
zum anderen hat auch der „Gartenhof“ Bedarf. Eine Tankstelle steht ja
bereits vor Ort. Die Hürde ist nach wie vor der Preis, denn die Anschaffung
ist fast doppelt so teuer wie bei herkömmlichen Autos.
Pansi: Elektroautos sind sicher umweltfreundlicher, weil wir damit keine
Abgase verursachen, allerdings wissen wir nicht, wie der Strom erzeugt
wird. Es gibt den Grundsatz, dass wir in der Diakonie Ökostrom beziehen.
Definitiv ausgeschlossen - das ist auch vertraglich festgehalten - ist die
Verwendung von Atomstrom. Aber da sind wir natürlich auf die Glaubwürdigkeit
des Lieferanten angewiesen.
Brunner: Wir wollen, was den Fuhrpark betrifft, jedenfalls in den nächsten
Jahren auf neue Technologien umstellen und Fahrzeuge mit geringem
CO2Ausstoß und wenig Verbrauch anschaffen.
Was für Veränderungen stehen in den kommenden Jahren noch bevor?
Pansi: Wie schon erwähnt, planen wir die schrittweise thermische Sanie
rung aller Gebäude, rüsten um auf neue energiesparende Technologien.
Brunner: Bis 2015 planen wir eine Energieersparnis von 20 Prozent. Das
werden wir auch umsetzen.
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