JAHRESBERICHT 2011 - Diakonie de La Tour

INHALTS-
VERZEICHNIS
3
Vorwort von Hubert Stotter, Rektor der Diakonie de La Tour
4
Fachbereich Menschen im Alter
7
Pastorale Dienste in der Diakonie de La Tour - Seelsorger Lukas Wagner im Interview
8
Fachbereich Menschen mit Behinderung
11
Kunst in der Diakonie de La Tour - Galeristin Christine Stotter im Interview
12
Fachbereich Bildung
15
Das Personalmanagement der Diakonie de La Tour - HRReferentin Susanne Prentner im Interview
16
Fachbereich Service und Berufliche Integration
19
Bioressourcenmanagement in der Diakonie de La Tour -
Wirtschaftsdirektor Walter Pansi und der Leiter der Liegenschaftsverwaltung Thomas Brunner im Doppelinterview
20
Fachbereich Gesundheit
23
Das Projektmanagement der Diakonie de La Tour - Planungsspezialist Christian Ruppert im Interview
24
Fachbereich Jugendwohlfahrt
27
Das Krisenmanagement der Diakonie de La Tour - Pressesprecher Hansjörg Szepannek im Interview
28
Rückblick Landesausstellung
30
Alles neu: Die Markenumstellung der Diakonie de La Tour
32
Personal und Finanzstatistik
34
Informationen - Standorte, Kontakt, Spendenkonten und Ansprechpartner
36
Anzeigen und Impressum
VORWORT
Liebe Leserinnen und Leser!
„Respektvoll miteinander“ – das soll die Grundhaltung sein,
mit der wir die uns anvertrauten Menschen begleiten wollen
und die unser Miteinander und unseren gesellschaftlichen
Beitrag prägen sollen. Wir tun dies nicht aus Idealismus,
sondern aus dem Glauben und
der Erfahrung, dass Gott jeden
Menschen mit Würde ausge
stattet hat und ihm respektvoll
begegnet. In Christus ist diese
respektvolle Zuwendung Gottes
sichtbar und für den Menschen
erfahrbar geworden.
Respektvolles Miteinander
aber ist keine Selbstverständ
lichkeit mehr, im Gegenteil:
Der uns umgebende Zeitgeist
und die daraus resultierenden
Umgangsformen bis hin zur
Sprache sind immer seltener
Ausdruck eines respektvollen
Miteinanders.
Das ist in allen Bereichen unserer Gesellschaft zu beobachten,
angefangen von der Politik bis hin zur Wirtschaft.
Darum sind Oasen respektvollen Miteinanders - Orte, wo
Menschen Wertschätzung und Orientierung empfangen
können - so nötig.
Unsere Wohnungen für Jugendliche, für Menschen im Alter
und Menschen mit Behinderung sowie unsere Krankenhäuser
und Bildungseinrichtungen versuchen solche Oasen zu sein.
Hierfür ist vor allem die tägliche Arbeit unserer Mitarbeiter
von entscheidender Bedeutung und ihnen gebührt Dank und
Anerkennung, gerade im Rahmen eines Jahresberichtes.
Respektvoll wollen wir auch mit den uns anvertrauten
Ressourcen umgehen und darum ist ein verantwortungsbe
wusstes und gleichzeitig professionelles Umwelt und
Bioressourcenmanagement integraler Bestandteil unserer
Arbeit.
Ebenso wäre es unverantwortlich, Arbeitsbereiche auf Dauer
mit einem finanziellen Verlust zu führen. Damit würden wir
sowohl Betreuungs als auch Arbeitsplätze gefährden.
Deswegen achten wir auf einen sparsamen und wirtschaftli
chen Betrieb unserer Einrichtungen.
Es gibt jedoch bei uns auch Bereiche des Engagements,
welche nicht kostendeckend sind bzw. für welche wir gar kein
Geld bekommen. Sie sind uns aber wichtig, denn sie gehören
zu unserem zentralen Auftrag und zu unserer Identität und
darum engagieren wir uns weiter und halten diese Bereiche
aufrecht. Dazu gehören beispielsweise die Arbeit der
Hospizbewegung oder die Seelsorge und Verkündigung durch
haupt und nebenamtliche Pfarrer und Diakone.
Hierfür bekommen wir weder vom Land noch von der Kirche
eine finanzielle Unterstützung.
Auch die Künstler aus dem Atelier in Treffen werden seit mehr
als dreißig Jahren von uns gefördert und sind weit über die
Grenzen Österreichs durch ihr Wirken bekannt.
Seit dem Jahr 2011 firmieren die zwei traditionellen
diakonischen Werke in Kärnten, die Evangelische Stiftung
de La Tour und die Diakonie Waiern, unter der Marke
„Diakonie de La Tour“. Weil wir mittlerweile auch in der
Steiermark tätig sind und unsere Arbeit auch auf weitere
Bundesländer ausweiten werden, soll unser Markenname
keine regionale Begrenzung in sich tragen.
Damit diese „missionarischexpansive“ Entwicklung gut
gelingt, muss man sich seiner Wurzeln bewusst sein, diese
respektieren und in die Gegenwart und Zukunft übersetzen.
Der nun vorliegende Jahresbericht dokumentiert unser
Bemühen, traditionelle Verwurzelungen zu wahren und
gleichzeitig immer wieder Neues zu wagen.
Ich lade Sie ein, uns dabei zu begleiten und wünsche Ihnen
eine interessante und anregende Lektüre!
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Ihr
Pfr. Mag. Dr. Hubert Stotter
Rektor der Diakonie de La Tour