Charles Vögele Holding AG

Aktionärsbrief07ergebnis abzuschliessen, unterstützen externe Spezialistendas Management-Team bei der Umsetzung einesumfassenden Turnaroundkonzepts. Schwerpunkte indem Konzept bilden:Performance steigernParallel zur Vervollständigung der Konzernleitung miteinem Verkaufs- und einem Einkaufschef, werden umsatzorientierteSofortmassnahmen und Kostenpotenzialeevaluiert. Weiter werden Initiativen zur Steigerungder Marketingeffizienz geprüft mit besonderem Fokusauf den Kernmarkt Schweiz.Marktnähe erhöhenNach der Einführung eines zielgruppengerechten Sortimentsmit der Frühlings-/Sommerkollektion 2013 giltes nun, noch stärker auf den Markt einzugehen. Umdiesem Aspekt vermehrt Rechnung zu tragen wird einerseitsdie Filial-Formatstrategie überarbeitet und andererseitsdie kundenorientierte Leistung in den Filialen sowiedie marktgerechte Warensteuerung verbessert.«Dank besserer Eingangsmargenund geringerer Preisreduktionenim zweiten Halbjahr verbessertesich die Bruttogewinnmarge leichtgegenüber dem Vorjahr.»Markus VoegeliDer Verwaltungsrat und die Konzernleitung sind sichdes grossen Engagements und der hohen Flexibilitätbewusst, die aktuell von allen Teams gefordert sind. Wirdanken den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihrengeleisteten, grossen Einsatz. Den Kunden, Geschäftspartnernund Ihnen, geschätzte Aktionärinnen undAktionäre, danken wir für Ihre Unterstützung und IhrVertrauen.Freundlich grüssenZur Sicherung der nachhaltigen Umsetzung und Steuerungaller Massnahmen wird das Management-Teamdurch ein dafür geschaffenes Programm ManagementOffice (PMO) unterstützt.Neben der Rückführung der Gruppe zu profitablemWachstum prüft der Verwaltungsrat und das Managementsämtliche strategischen Optionen, die es CharlesVögele ermöglichen, sich nachhaltig erfolgreich imanspruchsvollen Wettbewerbsumfeld zu positionieren.Hans ZieglerPräsident desVerwaltungsratsMarkus VoegeliCEO ad interim