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Betrieblich unterstützte Kinderbetreuung. - DRK Kindergarten ...

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11<br />

Überbrückungskosten für befristete Ersatzkräfte*<br />

Bei einem Zeithorizont bis zur Rückkehr aus der<br />

Elternzeit von:<br />

6 Monate 12 Monate 18 Monate 36 Monate<br />

Kosten der unbesetzten Stelle 40 % 60 % 80 % 100 %<br />

Anwerbungskosten 40 % 60 % 80 % 100 %<br />

Auswahlkosten 40 % 60 % 80 % 100 %<br />

Einstellungskosten 40 % 60 % 80 % 100 %<br />

Aus- und Fortbildungskosten 0 % 25 % 50 % 100 %<br />

Einarbeitungskosten 130 % 120 % 110 % 100 %<br />

Minderleistung bei Einarbeitung 130 % 120 % 110 % 100 %<br />

*100 Prozent stehen hier für identische Aufwendungen wie bei einer unbefristeten externen Neueinstellung<br />

Aus: Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (Hrsg.): Betriebswirtschaftliche Effekte familienfreundlicher<br />

Maßnahmen – Kosten-Nutzen-Analyse. Berlin 2003<br />

Eine verlässliche <strong>Kinderbetreuung</strong> reduziert die Fehlzeiten<br />

eines berufstätigen Elternteils um durchschnittlich<br />

1,5 Fehltage im Jahr. Dagegen stehen die Aufwendungen<br />

für eine betrieblich <strong>unterstützte</strong> <strong>Kinderbetreuung</strong>. Mit<br />

welchen Kosten zu rechnen ist, hängt davon ab, welche<br />

Möglichkeit gewählt wird.

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