Betrieblich unterstützte Kinderbetreuung. - DRK Kindergarten ...

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Betriebskindergarten auf dem Firmengelände:
Henkel KGaA in Düsseldorf
Seit 1940 unterhielt Henkel als betriebliche Sozialeinrichtung
eine werkseigene Kindertagesstätte, in der Kinder
von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern betreut wurden.
Die Kindertagesstätte bot 75 Plätze für Kindergarten-
und Hortkinder in vier Gruppen an. 1997 schloss die
Firma Henkel mit der Arbeiterwohlfahrt (AWO) Kreisverband
Düsseldorf eine Vereinbarung für die Übergabe
der Trägerschaft der Gerda Henkel Kindertagesstätte
ab. Durch die Vereinbarung wurde die Kindertagesstätte
in die Verantwortung eines anerkannten Trägers der
Jugendhilfe übertragen. Die AWO übernahm die pädagogischen
Fachkräfte der Einrichtung sowie die bisherigen
Rahmenbedingungen und Öffnungszeiten.
Entsprechend des betrieblichen Bedarfs nimmt Henkel
die Kindertagesstätte für Beschäftigten-Kinder in Anspruch.
Das Unternehmen hat ein Belegungrecht, für das
es 54 Prozent der Kosten pro reserviertem Kindergartenplatz
trägt. Mit dieser Entscheidung hat Henkel seine
betriebseigene Kindertagesstätte in eine betrieblich
geförderte Einrichtung umgewandelt. Die Firma ist durch
eine enge Kooperation nach wie vor in die Arbeit eingebunden.
Aufgrund des großen Bedarfs an Betreuungsplätzen
für Kinder unter drei Jahren wurde durch eine
Erweiterung mit einer Familiengruppe die Aufnahmekapazität
auf 90 Plätze erhöht. Darüber hinaus hat Henkel
am 31.10.2008 zusammen mit der Stadt Düsseldorf
auf dem Werksgelände eine weitere Kindertagesstätte
für 75 Kinder mit fünf Gruppen eingerichtet, von denen
zwei Gruppen für Kinder aus dem Stadtteil offen stehen.
Träger der neuen Kindertagesstätte „Kleine Löwen“ ist
ebenfalls die AWO.
Rechtliche Grundlagen und Finanzierung
Ein Unternehmen, das ohne öffentliche Förderung einen
Betriebskindergarten errichten möchte, benötigt eine
Betriebserlaubnis, muss aber nicht die Detail-Bestimmungen
im Kinderbildungsgesetz (KiBiz) erfüllen. Das
bedeutet: Gruppengröße, Öffnungszeiten, Personalschlüssel
und Aufnahmebedingungen können weitgehend
selbst bestimmt werden. Dies dürfte für manche
ein Anreiz sein, diese Variante zu wählen. Der Betrieb hat
die Möglichkeit, einen Elternbeitrag zu erheben. Wie bei
der öffentlichen Kinderbetreuung bezahlen die Eltern abhängig
von Betreuungsart und Einkommen einen Anteil
für einen Platz. Beiträge an das Jugendamt entfallen.
Eine Ausrichtung am Kinderbildungsgesetz (KiBiz), die
Gründung eines Trägervereins oder die Suche nach
einem Kooperationspartner (anerkannter Träger der freien
Jugendhilfe), der dann die Trägerschaft übernimmt,
sind jedoch erforderlich, wenn der Betrieb Landes- und
Kommunalförderungen erhalten möchte. Die Eltern
zahlen dann Beiträge nach dem Kinderbildungsgesetz
(KiBiz) an das Jugendamt.
Fazit
Kindertageseinrichtungen in einzelnen Betrieben eignen
sich in erster Linie für Großunternehmen und große
Verwaltungen sowie für Betriebe mit einem hohen Anteil
an weiblichen Beschäftigten, zum Beispiel Verwaltungen
im Dienstleistungssektor, Versicherungen, Banken oder
Krankenhäuser. Unternehmen, die eine eigene Kindertageseinrichtung
betreiben, investieren viel Zeit und Geld.
Dafür können Sie die Organisation weitgehend selbst
bestimmen. Ein Nachteil des klassischen Betriebskindergartens,
der ohne öffentliche Förderung betrieben wird:
Verlassen die Eltern das Unternehmen, muss in der Regel
auch das Kind aus der Kindertageseinrichtung genommen
werden.
Fast alle betriebseigenen Kindertageseinrichtungen
wurden in den letzten Jahren einem anerkannten Träger
der freien Jugendhilfe übergeben. Der Grund: Das Unternehmen
spart einen Teil seiner bisherigen Kosten ein und
auf einen veränderten Betreuungsbedarf kann flexibel
reagiert werden. Vom Unternehmen nicht mehr benötigte
Plätze können bei geringerem Bedarf für die Kinder des
Stadtteils freigegeben werden. Durch den freien Träger ist