Betrieblich unterstützte Kinderbetreuung. - DRK Kindergarten ...

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Der erste Schritt: Mitstreiter gewinnen
Die Initiative für eine betrieblich unterstützte Kinderbetreuung
geht oft von Eltern aus, die keine geeignete
Betreuungsmöglichkeit für ihr Kind finden können. Sie
kommt aber auch immer häufiger von Personalverantwortlichen
im Unternehmen.
Es empfiehlt sich, über einen Aushang am Schwarzen
Brett bzw. über das Intranet Eltern für die Initiative zu interessieren
und zu einem Informationsabend einzuladen.
Ziel eines solchen Treffens sollte vor allem sein, Interesse
zu wecken, Ideen anzuregen und den Kreis der Aktiven zu
erweitern.
Die Unternehmensleitung kann sich dabei ein erstes
Bild über den Bedarf und die Anforderungen an die gewünschte
Betreuungsform machen.
Damit aus der ersten Begeisterung eine tragfähige Motivation
wird, sind weitere Klärungen notwendig:
Der zweite Schritt: Die Wünsche der Betroffenen –
jetzt und in Zukunft
In dieser zweiten Phase muss genau hingeschaut werden:
■ Welcher Bedarf an Kinderbetreuungsplätzen besteht
und wie wird er sich voraussichtlich entwickeln?
■ Welche Art von Betreuung wird gewünscht?
■ Wo sollen die Kinder betreut werden (in Betriebsnähe,
im Wohnviertel ...)?
■ Welche Kostenbeiträge können – und müssen von den
Beteiligten erbracht werden?
■ … weitere individuelle Fragen
Sinnvoll ist es auch, sich die Betreuungssituation im
Stadtteil bzw. in der näheren Umgebung des Betriebes
anzusehen. Informationen darüber erhält man beim
örtlichen Jugendamt. Dabei kann sich beispielsweise
herausstellen, dass der Bedarf für die ab dreijährigen
Kinder zwar gedeckt ist, Einrichtungen für Schul- und
Kleinstkinder jedoch fehlen.
Diese Ergebnisse sollten in einen Fragebogen einfließen
(Muster siehe Serviceteil), der im nächsten Schritt
erstellt wird, um den Betreuungsbedarf im Unternehmen
möglichst exakt zu ermitteln.
Der dritte Schritt: Die Bedarfsermittlung im Betrieb
Die Personalverantwortlichen Ihres Betriebes sollten
jetzt einen Fragebogen entwickeln, der Eltern anspricht,
deren Kinder bereits außerhalb des Betriebes untergebracht
sind, aber auch die Eltern, die sich noch in Elternzeit
befinden und für die Zukunft eine Betreuung ihres
Kindes benötigen. Da im Unternehmen niemand weiß,
wer für die Zukunft ein Kind plant, kann es auch sinnvoll
sein, alle an der Befragung zu beteiligen. In diesem Falle
ist eine anonyme Befragung sinnvoll. Es empfiehlt sich,
von Anfang an Betriebs- oder Personalrat einzubeziehen.
Ideal wäre es, auch interessierte Beschäftigte bei der
Konzeption und Auswertung des Fragebogens zu beteiligen.
Die Ergebnisse der Befragung werden ausgewertet,
unternehmensintern veröffentlicht und es wird zu einem
weiteren Treffen eingeladen.