Betrieblich unterstützte Kinderbetreuung. - DRK Kindergarten ...

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8 2. Betrieblich unterstützte Kinderbetreuung rechnet sich
9 Viele Unternehmen – vor allem kleine und mittlere Betriebe – ziehen Maßnahmen der betrieblichen Kinderbetreuung nicht in Erwägung, weil sie meinen, dass sie zu kostenintensiv sind. Tatsächlich ist es aber oft schon mit relativ geringem Aufwand möglich, Eltern bei der Betreuung ihrer Kinder Hilfen anzubieten. Die Vorteile einer betrieblich unterstützten Kinderbetreuung sind in Praxis-Studien nachgewiesen. Auch unter Kostengesichtspunkten „rechnet“ sie sich. Stabilisierung der Personalstruktur Wenn Sie sich für betrieblich unterstützte Kinderbetreuung einsetzen, verfolgen Sie damit eine der wirksamsten Möglichkeiten, Beschäftigte an das Unternehmen zu binden. Sie verlieren seltener gut eingearbeitete, qualifizierte Fachkräfte. In den meisten Branchen ist heute detailliertes Spezialwissen erforderlich, das nicht ohne weiteres ersetzbar ist. Betriebliche Kinderbetreuungsangebote tragen dazu bei, dass das Know-how und die Erfahrung der Beschäftigten dem Betrieb erhalten bleiben. Die erfolgreiche Bindung ermöglicht eine bessere Personalplanung und eine gezieltere Personalentwicklung. Ihre Investitionen in Aus-, Fort- und Weiterbildung rentieren sich, wenn die Fachkräfte möglichst schnell nach oder schon während der Elternzeit an ihren Arbeitsplatz zurückkehren. Zwischenlösungen, die oft mit Überstunden der Kolleginnen und Kollegen verbunden sind, können reduziert werden. Personengebundene Faktoren Innovations- und Leistungsbereitschaft sowie Kreativität entwickeln sich in besonderem Maße, wenn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zufrieden sind. Beschäftigte, die von der Organisation der Kinderbetreuung entlastet sind und ihre Kinder gut aufgehoben wissen, haben den Kopf frei für ihre Arbeit. Sie machen weniger Fehler und schöpfen ihr Leistungspotenzial besser aus. Fehlzeiten nehmen ab, Kosten für Vertretungen reduzieren sich. Positive Wirkung nach innen In einem Umfeld, das sich um eine Balance zwischen Unternehmenszielen, Kundenwünschen und Belangen der Beschäftigten bemüht, identifizieren sich Beschäftigte stärker mit den Unternehmenszielen. Sie sind motivierter und flexibler. Denn ein gutes Betriebsklima trägt zum Abbau von Stress und zu Leistungssteigerungen bei. Positive Wirkung nach außen Ein positives Firmenimage bedeutet einen nicht zu unterschätzenden Vorteil am Markt. Maßnahmen zur Gleichberechtigung von Männern und Frauen belegen soziale Verantwortung und werden als innovativ wahrgenommen. Auch im Wettbewerb um Personal sind Sie Ihren Mitbewerbern überlegen. Denn immer mehr Fachkräfte suchen einem Arbeitsplatz, der ihre familiären Belange berücksichtigt. Reduzierung der Kosten für Überbrückung, Wiedereingliederung und Fehlzeiten, Vermeidung von Fluktuationskosten Durch betrieblich unterstützte Kinderbetreuung können Unternehmen Kosten senken – weil sie so den Aufwand für Überbrückung und Wiedereingliederung während bzw. nach der Elternzeit reduzieren, familiär bedingte Fehlzeiten minimieren und Wiederbeschaffungskosten vermeiden. Kehrt eine Mitarbeiterin oder ein Mitarbeiter nach der Elternzeit nicht an den Arbeitsplatz zurück, können die Kosten für hoch qualifizierte Beschäftigte sehr hoch sein. In der mittleren Einkommensgruppe liegen die Wiederbeschaffungskosten bereits bei rd. 23.000 Euro. Sie können durch Angebote einer betrieblich unterstützten Kinderbetreuung vermieden werden.
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