Betrieblich unterstützte Kinderbetreuung. - DRK Kindergarten ...

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Viele Unternehmen – vor allem kleine und mittlere Betriebe
– ziehen Maßnahmen der betrieblichen Kinderbetreuung
nicht in Erwägung, weil sie meinen, dass sie
zu kostenintensiv sind. Tatsächlich ist es aber oft schon
mit relativ geringem Aufwand möglich, Eltern bei der
Betreuung ihrer Kinder Hilfen anzubieten. Die Vorteile
einer betrieblich unterstützten Kinderbetreuung sind
in Praxis-Studien nachgewiesen. Auch unter Kostengesichtspunkten
„rechnet“ sie sich.
Stabilisierung der Personalstruktur
Wenn Sie sich für betrieblich unterstützte Kinderbetreuung
einsetzen, verfolgen Sie damit eine der wirksamsten
Möglichkeiten, Beschäftigte an das Unternehmen zu
binden. Sie verlieren seltener gut eingearbeitete, qualifizierte
Fachkräfte. In den meisten Branchen ist heute
detailliertes Spezialwissen erforderlich, das nicht ohne
weiteres ersetzbar ist. Betriebliche Kinderbetreuungsangebote
tragen dazu bei, dass das Know-how und die Erfahrung
der Beschäftigten dem Betrieb erhalten bleiben.
Die erfolgreiche Bindung ermöglicht eine bessere Personalplanung
und eine gezieltere Personalentwicklung.
Ihre Investitionen in Aus-, Fort- und Weiterbildung rentieren
sich, wenn die Fachkräfte möglichst schnell nach
oder schon während der Elternzeit an ihren Arbeitsplatz
zurückkehren. Zwischenlösungen, die oft mit Überstunden
der Kolleginnen und Kollegen verbunden sind,
können reduziert werden.
Personengebundene Faktoren
Innovations- und Leistungsbereitschaft sowie Kreativität
entwickeln sich in besonderem Maße, wenn Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter zufrieden sind. Beschäftigte,
die von der Organisation der Kinderbetreuung entlastet
sind und ihre Kinder gut aufgehoben wissen, haben den
Kopf frei für ihre Arbeit. Sie machen weniger Fehler und
schöpfen ihr Leistungspotenzial besser aus. Fehlzeiten
nehmen ab, Kosten für Vertretungen reduzieren sich.
Positive Wirkung nach innen
In einem Umfeld, das sich um eine Balance zwischen Unternehmenszielen,
Kundenwünschen und Belangen der
Beschäftigten bemüht, identifizieren sich Beschäftigte
stärker mit den Unternehmenszielen. Sie sind motivierter
und flexibler. Denn ein gutes Betriebsklima trägt
zum Abbau von Stress und zu Leistungssteigerungen bei.
Positive Wirkung nach außen
Ein positives Firmenimage bedeutet einen nicht zu unterschätzenden
Vorteil am Markt. Maßnahmen zur Gleichberechtigung
von Männern und Frauen belegen soziale
Verantwortung und werden als innovativ wahrgenommen.
Auch im Wettbewerb um Personal sind Sie Ihren
Mitbewerbern überlegen. Denn immer mehr Fachkräfte
suchen einem Arbeitsplatz, der ihre familiären Belange
berücksichtigt.
Reduzierung der Kosten für Überbrückung, Wiedereingliederung
und Fehlzeiten, Vermeidung von
Fluktuationskosten
Durch betrieblich unterstützte Kinderbetreuung können
Unternehmen Kosten senken – weil sie so den Aufwand
für Überbrückung und Wiedereingliederung während
bzw. nach der Elternzeit reduzieren, familiär bedingte
Fehlzeiten minimieren und Wiederbeschaffungskosten
vermeiden.
Kehrt eine Mitarbeiterin oder ein Mitarbeiter nach der
Elternzeit nicht an den Arbeitsplatz zurück, können die
Kosten für hoch qualifizierte Beschäftigte sehr hoch
sein. In der mittleren Einkommensgruppe liegen die Wiederbeschaffungskosten
bereits bei rd. 23.000 Euro. Sie
können durch Angebote einer betrieblich unterstützten
Kinderbetreuung vermieden werden.