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Studium und Karriere<br />
doppelte<br />
kArrierechAncen<br />
Zeitarbeit boomt wie nie zuvor. Sicher, im gewerblichen<br />
Bereich, denken Sie? Von wegen. Längst haben große<br />
Unternehmen begriffen, dass Sie vom Einsatz hoch qualifi-<br />
zierter externer Kräfte profitieren. Schade nur, dass sich<br />
viele Hochschulabsolventen und Spezialisten diese Karrierechancen<br />
noch entgehen lassen. Zumal Personaldienstleister<br />
auch im eigenen Unternehmen attraktive Positionen bieten.<br />
Vermutlich hat sich jeder schon mal als Zeitarbeiter ausprobiert.<br />
Als Kind, wenn es darum ging, den Erwerb von Comics oder<br />
sonstiger lebensnotwendiger Utensilien mit Autowaschen und<br />
ähnlichem zu finanzieren. Projektumfang und -konditionen<br />
waren klar umrissen und beide Seiten waren happy: Papa über<br />
die blitzblanke Familienkutsche und die gewonnene Zeit und<br />
Junior über die selbst verdiente Kohle. Im realen Arbeitsleben<br />
sah das allerdings lange Zeit anders aus. Hier wurde die flexible<br />
Beschäftigung meist mit schlecht bezahlten gewerblichen Jobs<br />
sowie Unsicherheit assoziiert und die Branche kämpfte mit<br />
einem entsprechend schlechten Image. Doch glücklicherweise<br />
ändern sich die Zeiten.<br />
DiE imagE-WEnDE: zEitarbEit gEWinnt an ansEhEn<br />
Zunehmende Flexibilisierung und Projektorientierung sind<br />
Trends, die mittlerweile die Arbeit in deutschen Unternehmen<br />
maßgeblich bestimmen. Als logische Konsequenz setzen immer<br />
mehr Firmen auf flexible bzw. freiberufliche Arbeitskräfte – und<br />
machen vorwiegend positive Erfahrungen. Damit steigt auch die<br />
Akzeptanz flexibler Arbeitsverhältnisse nachhaltig. HAYS, der<br />
weltweit führende Dienstleister im Specialist Recruitment – das<br />
Unternehmen verfügt über einen Pool mit über 80.000 versierten<br />
IT-Spezialisten, Pharma- und Finance-Experten, Juristen<br />
sowie Ingenieuren – wollte genauer wissen, wie die neuesten<br />
Trends und das Image der Branche aussehen und beauftragte die<br />
Bochumer Unternehmensberatung BRCG mit der Marktstudie<br />
„Flexible Arbeitsverhältnisse 2007“. Befragt wurden Unternehmen<br />
des gehobenen Mittelstandes und Großunternehmen der<br />
Branchen Automotive, Banken und Versicherungen, High-tech,<br />
IT und Telekommunikation, Maschinen- und Anlagenbau sowie<br />
Prozessindustrie.<br />
Akzeptanz flexibler Arbeitsverhältnisse steigt nachhaltig. Freiberufler in einem projektbestimmten<br />
Umfeld immer wichtiger.<br />
Und/oder:<br />
Akzeptanz flexibler Arbeitsverhältnisse steigt nachhaltig.<br />
Freiberufler in einem projektbestimmten Umfeld immer wichtiger.<br />
Die Akzeptanz von flexiblen Arbeitskräften<br />
in Deutschland steigt<br />
Freiberufler erweitern die Perspektiven<br />
der Unternehmen<br />
Ein stärkerer Wandel fördert Projektstrukturen<br />
in der Arbeitswelt<br />
Bereitschaft, Freiberufler jenseits<br />
der IT einzusetzen, steigt<br />
Die Unternehmen versuchen Personalkosten<br />
durch Freiberufler schlank zu halten<br />
Die Gesetzgebung blockiert<br />
flexible Arbeitsverhältnisse<br />
Flexible Arbeitsverhältnisse ersetzen<br />
normale Beschäftigungsformen<br />
Die Umsetzung neuer rechtlicher Vorschriften<br />
fördert flexible Arbeitsverhältnisse<br />
Zustimmung Indifferent Ablehnung<br />
Skala von 1 bis 6 (1= Zustimmung; 6 = Ablehnung)<br />
Bitte beziehen Sie zu den folgenden Thesen Stellung. (n=175)<br />
Inwieweit können Sie den folgenden Aussagen zustimmen?<br />
24<br />
28<br />
33<br />
49<br />
52<br />
56<br />
59<br />
73<br />
47<br />
53<br />
40<br />
37<br />
39<br />
26<br />
47<br />
0 20 40 60 80 100<br />
11<br />
21<br />
19<br />
21 64 14<br />
Specialist Recruitment hays.de<br />
Prozent<br />
FlEXiblE sinD FEstEr bEstanDtEil<br />
Die Auswertung zeigt, dass sich externe Personalressourcen mittlerweile<br />
zu einem festen Bestandteil der Personalstrukturen in<br />
deutschen Unternehmen entwickelt haben. Rund 86 Prozent<br />
der Firmen gaben an, flexible Arbeitskräfte einzusetzen – bei<br />
einem Drittel der Befragten lag der Anteil im Jahr 2006 sogar<br />
im zweistelligen Bereich. Dabei nutzen die meisten Firmen die<br />
flexible Arbeitsformen nicht, wie viele oft vermuten, um fest<br />
angestellte Mitarbeiter kostengünstig zu ersetzen, sondern um<br />
personelle Engpässe zu überbrücken und projektweise bzw. temporär<br />
Know-how bereitzustellen. Mit gutem Grund, denn wie<br />
eine weitere von HAYS initiierte Studie belegt, arbeiten Teams,<br />
die sich aus internen Mitarbeitern und externen Spezialisten zusammensetzen,<br />
in zentralen Punkten effizienter und produktiver.<br />
Die besonderen Stärken dieser so genannten Mixed Teams liegen<br />
hauptsächlich im Transfer von Fach- und Methodenwissen,<br />
in der teaminternen Problemerkennung, in der Entwicklung<br />
tragfähiger Lösungsalternativen sowie in der Einhaltung von<br />
Zeitvorgaben. Besonderer Vorteil für die externen Spezialisten:<br />
Sie können ihr Know-how durch interessante Projekte vertiefen.<br />
Klar, dass sie dadurch auch ihren eigenen Marktwert steigern<br />
und ihre Arbeit für andere Firmen noch attraktiver wird.<br />
karriErE im VErtriEb<br />
Doch auch wer ein festes Angestelltenverhältnis bevorzugt, ist bei<br />
einem Personaldienstleister wie HAYS an der richtigen Adresse.<br />
Denn jungen Vertriebstalenten bietet das Unternehmen, das seit<br />
Jahren stärker wächst als der Gesamtmarkt, außergewöhnliche<br />
und vielfältige Perspektiven. So starten die Hochschulabsolventen<br />
direkt mit hoher Eigenverantwortung und spannenden<br />
Aufgaben. Nach gezielter Vorbereitung und betreut von einem<br />
Mentor, verhandeln die Vertriebstalente von Anfang an mit<br />
hochrangigen Ansprechpartnern aus Topunternehmen wie<br />
BMW, Deutsche Bank oder SAP über den Einsatz externer Spezialisten.<br />
Wer erfolgreich arbeitet, kann schnell die Karriereleiter<br />
erklimmen. Hays fördert seine Mitarbeiter mit gezielten Weiterbildungsmaßnahmen<br />
und besetzt Management- und Führungspositionen<br />
aus den eigenen Reihen.<br />
Autor<br />
Frank Schabel, Leiter Marketing / Corporate<br />
Communications, Hays AG<br />
Zeitarbeit und selbständige Spezialisten – fester Bestandteil der Personalstrukturen<br />
deutscher Unternehmen.<br />
Zeitarbeit und selbständige Spezialisten – fester Bestandteil<br />
der Personalstrukturen deutscher Unternehmen.<br />
Arbeitnehmerüberlassung<br />
(Zeitarbeit)<br />
Einsatz von selbständigen<br />
Spezialisten<br />
Outsourcing von<br />
Entwicklungsprozessen<br />
Outsourcing von<br />
Recruiting-Prozessen<br />
Sonstige 9<br />
0 20 40 60 80 100<br />
Mit welchen Formen von flexiblen Arbeitsverhältnissen bestehen<br />
in Ihrem Unternehmen bereits Erfahrung? (n=175)<br />
41<br />
44<br />
78<br />
87<br />
Prozent (Mehrfachnennungen)<br />
Specialist Recruitment hays.de<br />
<strong>bdvb</strong>-<strong>aktuell</strong> 100