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Studium und Karriere<br />

doppelte<br />

kArrierechAncen<br />

Zeitarbeit boomt wie nie zuvor. Sicher, im gewerblichen<br />

Bereich, denken Sie? Von wegen. Längst haben große<br />

Unternehmen begriffen, dass Sie vom Einsatz hoch qualifi-<br />

zierter externer Kräfte profitieren. Schade nur, dass sich<br />

viele Hochschulabsolventen und Spezialisten diese Karrierechancen<br />

noch entgehen lassen. Zumal Personaldienstleister<br />

auch im eigenen Unternehmen attraktive Positionen bieten.<br />

Vermutlich hat sich jeder schon mal als Zeitarbeiter ausprobiert.<br />

Als Kind, wenn es darum ging, den Erwerb von Comics oder<br />

sonstiger lebensnotwendiger Utensilien mit Autowaschen und<br />

ähnlichem zu finanzieren. Projektumfang und -konditionen<br />

waren klar umrissen und beide Seiten waren happy: Papa über<br />

die blitzblanke Familienkutsche und die gewonnene Zeit und<br />

Junior über die selbst verdiente Kohle. Im realen Arbeitsleben<br />

sah das allerdings lange Zeit anders aus. Hier wurde die flexible<br />

Beschäftigung meist mit schlecht bezahlten gewerblichen Jobs<br />

sowie Unsicherheit assoziiert und die Branche kämpfte mit<br />

einem entsprechend schlechten Image. Doch glücklicherweise<br />

ändern sich die Zeiten.<br />

DiE imagE-WEnDE: zEitarbEit gEWinnt an ansEhEn<br />

Zunehmende Flexibilisierung und Projektorientierung sind<br />

Trends, die mittlerweile die Arbeit in deutschen Unternehmen<br />

maßgeblich bestimmen. Als logische Konsequenz setzen immer<br />

mehr Firmen auf flexible bzw. freiberufliche Arbeitskräfte – und<br />

machen vorwiegend positive Erfahrungen. Damit steigt auch die<br />

Akzeptanz flexibler Arbeitsverhältnisse nachhaltig. HAYS, der<br />

weltweit führende Dienstleister im Specialist Recruitment – das<br />

Unternehmen verfügt über einen Pool mit über 80.000 versierten<br />

IT-Spezialisten, Pharma- und Finance-Experten, Juristen<br />

sowie Ingenieuren – wollte genauer wissen, wie die neuesten<br />

Trends und das Image der Branche aussehen und beauftragte die<br />

Bochumer Unternehmensberatung BRCG mit der Marktstudie<br />

„Flexible Arbeitsverhältnisse 2007“. Befragt wurden Unternehmen<br />

des gehobenen Mittelstandes und Großunternehmen der<br />

Branchen Automotive, Banken und Versicherungen, High-tech,<br />

IT und Telekommunikation, Maschinen- und Anlagenbau sowie<br />

Prozessindustrie.<br />

Akzeptanz flexibler Arbeitsverhältnisse steigt nachhaltig. Freiberufler in einem projektbestimmten<br />

Umfeld immer wichtiger.<br />

Und/oder:<br />

Akzeptanz flexibler Arbeitsverhältnisse steigt nachhaltig.<br />

Freiberufler in einem projektbestimmten Umfeld immer wichtiger.<br />

Die Akzeptanz von flexiblen Arbeitskräften<br />

in Deutschland steigt<br />

Freiberufler erweitern die Perspektiven<br />

der Unternehmen<br />

Ein stärkerer Wandel fördert Projektstrukturen<br />

in der Arbeitswelt<br />

Bereitschaft, Freiberufler jenseits<br />

der IT einzusetzen, steigt<br />

Die Unternehmen versuchen Personalkosten<br />

durch Freiberufler schlank zu halten<br />

Die Gesetzgebung blockiert<br />

flexible Arbeitsverhältnisse<br />

Flexible Arbeitsverhältnisse ersetzen<br />

normale Beschäftigungsformen<br />

Die Umsetzung neuer rechtlicher Vorschriften<br />

fördert flexible Arbeitsverhältnisse<br />

Zustimmung Indifferent Ablehnung<br />

Skala von 1 bis 6 (1= Zustimmung; 6 = Ablehnung)<br />

Bitte beziehen Sie zu den folgenden Thesen Stellung. (n=175)<br />

Inwieweit können Sie den folgenden Aussagen zustimmen?<br />

24<br />

28<br />

33<br />

49<br />

52<br />

56<br />

59<br />

73<br />

47<br />

53<br />

40<br />

37<br />

39<br />

26<br />

47<br />

0 20 40 60 80 100<br />

11<br />

21<br />

19<br />

21 64 14<br />

Specialist Recruitment hays.de<br />

Prozent<br />

FlEXiblE sinD FEstEr bEstanDtEil<br />

Die Auswertung zeigt, dass sich externe Personalressourcen mittlerweile<br />

zu einem festen Bestandteil der Personalstrukturen in<br />

deutschen Unternehmen entwickelt haben. Rund 86 Prozent<br />

der Firmen gaben an, flexible Arbeitskräfte einzusetzen – bei<br />

einem Drittel der Befragten lag der Anteil im Jahr 2006 sogar<br />

im zweistelligen Bereich. Dabei nutzen die meisten Firmen die<br />

flexible Arbeitsformen nicht, wie viele oft vermuten, um fest<br />

angestellte Mitarbeiter kostengünstig zu ersetzen, sondern um<br />

personelle Engpässe zu überbrücken und projektweise bzw. temporär<br />

Know-how bereitzustellen. Mit gutem Grund, denn wie<br />

eine weitere von HAYS initiierte Studie belegt, arbeiten Teams,<br />

die sich aus internen Mitarbeitern und externen Spezialisten zusammensetzen,<br />

in zentralen Punkten effizienter und produktiver.<br />

Die besonderen Stärken dieser so genannten Mixed Teams liegen<br />

hauptsächlich im Transfer von Fach- und Methodenwissen,<br />

in der teaminternen Problemerkennung, in der Entwicklung<br />

tragfähiger Lösungsalternativen sowie in der Einhaltung von<br />

Zeitvorgaben. Besonderer Vorteil für die externen Spezialisten:<br />

Sie können ihr Know-how durch interessante Projekte vertiefen.<br />

Klar, dass sie dadurch auch ihren eigenen Marktwert steigern<br />

und ihre Arbeit für andere Firmen noch attraktiver wird.<br />

karriErE im VErtriEb<br />

Doch auch wer ein festes Angestelltenverhältnis bevorzugt, ist bei<br />

einem Personaldienstleister wie HAYS an der richtigen Adresse.<br />

Denn jungen Vertriebstalenten bietet das Unternehmen, das seit<br />

Jahren stärker wächst als der Gesamtmarkt, außergewöhnliche<br />

und vielfältige Perspektiven. So starten die Hochschulabsolventen<br />

direkt mit hoher Eigenverantwortung und spannenden<br />

Aufgaben. Nach gezielter Vorbereitung und betreut von einem<br />

Mentor, verhandeln die Vertriebstalente von Anfang an mit<br />

hochrangigen Ansprechpartnern aus Topunternehmen wie<br />

BMW, Deutsche Bank oder SAP über den Einsatz externer Spezialisten.<br />

Wer erfolgreich arbeitet, kann schnell die Karriereleiter<br />

erklimmen. Hays fördert seine Mitarbeiter mit gezielten Weiterbildungsmaßnahmen<br />

und besetzt Management- und Führungspositionen<br />

aus den eigenen Reihen.<br />

Autor<br />

Frank Schabel, Leiter Marketing / Corporate<br />

Communications, Hays AG<br />

Zeitarbeit und selbständige Spezialisten – fester Bestandteil der Personalstrukturen<br />

deutscher Unternehmen.<br />

Zeitarbeit und selbständige Spezialisten – fester Bestandteil<br />

der Personalstrukturen deutscher Unternehmen.<br />

Arbeitnehmerüberlassung<br />

(Zeitarbeit)<br />

Einsatz von selbständigen<br />

Spezialisten<br />

Outsourcing von<br />

Entwicklungsprozessen<br />

Outsourcing von<br />

Recruiting-Prozessen<br />

Sonstige 9<br />

0 20 40 60 80 100<br />

Mit welchen Formen von flexiblen Arbeitsverhältnissen bestehen<br />

in Ihrem Unternehmen bereits Erfahrung? (n=175)<br />

41<br />

44<br />

78<br />

87<br />

Prozent (Mehrfachnennungen)<br />

Specialist Recruitment hays.de<br />

<strong>bdvb</strong>-<strong>aktuell</strong> 100

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