«Regionaler Naturpark Beverin» (Arbeitstitel)

Risiken
Fachstelle für Tourismus und Nachhaltige Entwicklung
Wergenstein, 20. Dezember 2007
«Regionaler Naturpark Beverin»
Machbarkeitsstudie
Der Aufbau des Parks erfordert zu grosses Engagement und personelle Ressourcen. Diese sind in
der Region nur spärlich vorhanden, weil sich oft dieselben Personen an der Machbarkeitsstudie und
bei der Projektentwicklung engagieren. Einheimische begegnen zusätzlichen Touristen bzw. Gästen
mit Skepsis und fühlen sich nicht als Gastgeber.
3.4.4 Chancen und Risiken für die Natur und Landschaft
Chancen
Der «Regionale Naturpark» bewirkt die Sicherung und Aufwertung der Natur-, Landschafts- und
Kulturwerte im Parkgebiet. Über Umweltbildungsangebote wird der Stellenwert der Natur und Land-
schaft bei Bevölkerung und Gästen erhöht. Dank einem guten Besuchermanagement nimmt der Druck
auf die Landschaft trotz erhöhter Gästezahlen ab. Gründe dafür liegen in einer auf Natur- und Land-
schaft ausgerichteten Besucherlenkung, Angebotsgestaltung und Sensibilisierung der Erholungs-
suchenden.
Risiken
Als Folge des Tagestourismus kann es an Spitzentagen zu einem erhöhten Verkehrsaufkommen
kommen. Zusätzliches Gästeaufkommen kann in empfindlichen Gebieten den Konflikt zwischen Erho-
lung und Naturschutz verschärfen.
3.4.5 Zusammenfassende Beschreibung der Chancen und Risiken
Angesichts der sozioökonomischen Ausgangslage der involvierten Gemeinden des möglichen Park-
gebiets ist ein «Regionaler Naturpark» klar als Chance für die Projektgemeinden zu sehen. In Abstim-
mung mit dem natur- und kulturnahen Tourismus sind für alle beteiligten Akteure positive Effekte zu
erwarten. Sei es durch eine Stärkung des ansässigen Gewerbes, durch verbesserten Absatzchancen
für regional produzierter Produkte oder dem durch das Parklabel «Park von nationaler Bedeutung»
erhöhten Gästeaufkommen für Gastronomie und Hotellerie. Die positiven Effekte werden sich schluss-
endlich durch eine erhöhte Wertschöpfung in den Parkgemeinden niederschlagen. Durch die vermehrt
gemeindeübergreifende Zusammenarbeit können Erfahrungen ausgetauscht und Synergien genutzt
werden. Der Naturpark stärkt das Bewusstsein für vorhandene Natur-, Landschafts- und Kulturwerte,
was wiederum zu einer stärkeren Identifikation der Einwohner mit der eigenen Region führt.
Die Risiken eines «Regionalen Naturparks» liegen darin, dass die an den «Regionalen Naturpark»
gestellten Erwartungen nicht erfüllt werden können, weil beispielsweise die Qualität der Angebote
nicht stimmt oder die regionale Wertschöpfung zu gering ausfällt. Divergierenden Erwartungshal-
tungen von Gästen und Einheimischen bergen ebenfalls Risikopotential in sich.
Nach Ansicht der Parkkerngruppe und der Verfasser der Machbarkeitsstudie sind die Chancen,
welche ein «Regionaler Naturpark» der Projektregion bringen würde klar grösser als dessen Risiken.
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