TK: Gesundheit in KMU - Techniker Krankenkasse

BGM-Beauftragter sollte also den KMU Fördermöglichkeiten aufzeigen und
die Unternehmen bei der Beantragung von Fördermitteln unterstützen.
Unbürokratische Hilfe bieten
Aufgrund mangelnder Erfahrung und fehlenden Know-hows benötigen Geschäftsführer,
aber auch Arbeitnehmervertreter, häufig Unterstützung in
organisatorischen, praktischen Fragen. Wichtig ist, dass sie unbürokratisch
und schnell Hilfe bekommen.
BGM-Berater oder BGM-Beauftragte sollten eine schnell erreichbare Anlaufstelle
zu allen Fragen zum BGM einrichten und diese den KMU bekannt
machen. Aufgabe dieser Anlaufstelle ist es, mögliche Maßnahmen und
Angebote aufzuzeigen, Fördermöglichkeiten für die Betriebe zu nennen,
konkrete inhaltliche Beratung anzubieten und gegebenenfalls Experten zu
vermitteln, die die Geschäftsführer vor Ort unterstützen.
Zudem sei hier hervorgehoben, dass es für eine Akzeptanz in den Unternehmen
von zentraler Bedeutung ist, dass ein BGM nicht als wichtigste
Aufgabe des Unternehmens angesehen und isoliert ins Unternehmen hineingetragen
wird. Vielmehr ist BGM in das Unternehmen und dessen Prozesse
zu integrieren, und dies auch den Zielgruppen deutlich zu machen.
Das muss bei der Hilfe berücksichtigt werden.
6.1.3 Argumente gegenüber KMU müssen Nutzen aufzeigen
BGM ins Unternehmen integrieren
Jegliche Unternehmen werden derzeit mit neuen Aufgaben von Außen
überrannt. Jede Institution, die auf KMU zutritt, sieht in ihrem Anliegen eine
zentrale, wenn nicht gar die wichtigste Aufgabe für das Unternehmen. Dies
erzeugt sofort Ablehnung und Abbruch des Interesses.
Es sei daher hier nochmals betont, dass es für eine Akzeptanz in den Unternehmen
von zentraler Bedeutung ist, dass ein BGM nicht als wichtigste
Aufgabe des Unternehmens angesehen und isoliert ins Unternehmen hineingetragen
wird.
Vielmehr ist BGM in das Unternehmen und dessen Prozesse zu integrieren
und dies auch den Zielgruppen deutlich zu machen.
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