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Aus Schäden lernen - Pro Holz Schweiz

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Patricia Trenkler<br />

Lic.bhil. publ.<br />

Toby E. Rodes Consultants<br />

Patricia Trenkler<br />

1996-1998 Toby E. Rodes Consultants AG, Basel(PR-und Marketing Praktikum)<br />

1998-2004 Studium der Medien-und Kommunikationswissenschaften, Zürich während<br />

dem Studium: Chefredaktion studentischer Zeitungen,<br />

PR-Marketing-Sponsoringbetreuung des Universitätsfestes 1999,<br />

Gründung Fachverein Publizistik, Mitglied des Stiftungsrates der Universität Zürich)<br />

1999-2000 Poptel AG (PR Verantwortliche <strong>Schweiz</strong>)<br />

2000-2002 IPirion AG (Business Development Asien)<br />

seit 2005 Partner bei Toby E. Rodes Consultants<br />

Zum Thema: Führen mit emotionaler Intelligenz<br />

In vielen Unternehmen ist der Umgang mit Gefühlen durch Hilflosigkeit geprägt. Wer emotionale<br />

Intelligenz in den Unternehmensalltag integrieren will, sollte eine Reihe von psychologischen<br />

Gesetzmäßigkeiten beachten,Innere Achtsamkeit heißt eine zentrale Kategorie.<br />

Der Mythos der Sachlichkeit wird in Unternehmen und Organisationen zwar ständig<br />

beschworen, jedoch selten gelebt. Appelle wie ,,Bitte lassen Sie uns sachlich bleiben"<br />

oder ,,Gefühle spielen bei dieser Entscheidung keine Rolle" erfolgen meist, wenn es bereits<br />

,,zu spät" ist und offenbaren in erster Linie die Hilflosigkeit der Akteure im Umgang<br />

mit Gefühlen. Emotionen erscheinen in diesem Zusammenhang als Hindernis und Störung,<br />

sie lenken ab, verhindern den Fluß objektiver Daten, komplizieren die Entscheidungsfindung<br />

und untergraben Autorität. Viele Manager neigen dazu, Unternehmen als<br />

rein betriebswirtschaftliche Größen zu sehen und entsprechend zu steuern und unterschätzen<br />

dabei, daß überall dort, wo Menschen zusammenarbeiten, noch andere Grundmechanismen<br />

gelten: die Gesetze der Psycho-Logik.

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