PT-Magazin_5_2016

Wirtschaft PT-MAGAZIN 5/2016
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„Deep Work“
– was ist das?
© kieferpix / Fotolia
Nach Jahren der Begeisterung für Großraumbüros,
Teamarbeit, Kollaboration,
ständigen kommunikativen Austausch
naht mit wedelnden Armen eine Warnung
aus Wissenschaft und Praxis: „Aufpassen!
Das ständige Miteinander und
Kommunizieren zeitigt unerwünschte
Effekte, und die gehen zu Lasten von Qualität
und Innovation!“
Das Etikett „Deep Work“ suggeriert
zunächst eine Novität. „Deep
Work“ meint schlicht konzentriertes,
in diesem Sinn tiefes Arbeiten
– also nichts Neues unter der Sonne der
Arbeitswelt.
Der unruhige Arbeitsalltag
Seit Jahrzehnten organisations- und
arbeitspsychologischer Forschung und
dank der Untersuchungen von Henry
Mintzberg (Managementforscher) ist
klar: Menschen, die in Gegenwart anderer
Menschen sowie in einer Stand-by-
Kommunikationskultur konzentriert
arbeiten wollen, schneiden in eben dieser
Hinsicht schlecht ab. Dauergeplapper
lässt sich inhaltlich und akustisch kaum
bis nicht ignorieren – und die persönliche
Neugier mag ein Übriges tun, um
Unterbrechungen in einer Verrichtung
zur Regel werden zu lassen.
Der Arbeitsalltag zerfasert immer
mehr in kommunikative und kooperative
Schnipsel, die gründliches Ab- oder
Erarbeiten verhindern. Neueren Datums
ist lediglich eine Zutat, die das Switchen
forciert, nämlich die Erwartung, analog
zu Maschinen in Echtzeit zu reagieren
sowie Sofort-Feedback zu geben.
Der Begriff „Deep Work“
Die Wortkombination „Deep Work“ ist
aus Sicht von Marketing und Beratern
klug gewählt: Sie vermittelt unterschwellig,
eine neue Antwort auf ein
neues Problem zu sein, das ihre Geburt
dem Kontext der multimedialen und
digital vermittelten Arbeitswelt, der
„New Work“, verdankt.
Die Wortkombination profitiert auf
der konnotativen Ebene zudem von
zukunftsträchtigen Perspektiven. Der
Ausdruck lehnt an das Modell des „Deep
Learning“ an, das für die Entwicklung
vernetzter selbstlernender Software,
neuronaler Netzwerke und smarter
Technologien ebenso relevant ist wie
im Bereich Lernpsychologie (seit ihren
Anfängen).
Der Fluch der Zusammenarbeit
Da das Arbeiten in der Gruppe heutzutage
den Alltag bestimmt, richtet sich
der Schwerpunkt der aktuellen Klage auf
den „Fluch der Zusammenarbeit“, so die
Überschrift eines Artikels in manager-