Feedback und E-Portfolios für das Kompetenz- Assessment im ...
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Analyse des Portfolio-Einsatzes in Hinblick auf <strong>Feedback</strong>-Prozesse<br />
Momentan geben die Projektkoordinatoren, sobald ein Teilnehmer nach drei Semestern<br />
sein Begleitstudiumszertifikat anfordert, eine kurze Rückmeldung an den Begleitstudiumskoordinator,<br />
in der sie formal bestätigen, <strong>das</strong>s die von den Teilnehmern<br />
angegebenen Tätigkeiten auch tatsächlich wahrgenommen wurden. Diese Art<br />
des <strong>Feedback</strong>s ist <strong>für</strong> diese Arbeit jedoch weniger von Bedeutung, da Rückmeldungen<br />
betrachtet werden sollen, die an die Studenten selbst gerichtet sind. Über die<br />
formale Bestätigung hinaus gibt auch der Projektkoordinator abseits des Begleitstudiums<br />
informelles <strong>Feedback</strong> zu den Ergebnissen <strong>im</strong> Projekt.<br />
Auf individueller Ebene bzw. auf Ebene des persönlichen <strong>Kompetenz</strong>erwerbs <strong>im</strong> Begleitstudium<br />
sind zum einen die Begleitstudiumsteilnehmer <strong>und</strong> zum anderen der Begleitstudiumskoordinator<br />
von Bedeutung.<br />
Die Gruppe der Begleitstudiumsteilnehmer überschneidet sich personell stark mit<br />
der Gruppe der Projektteilnehmer. Am Begleitstudium n<strong>im</strong>mt man als Student in der<br />
Regel teil, um Praxiserfahrungen in Projekten zu sammeln, ECTS-Punkte <strong>im</strong> Fachstudium<br />
anrechnen zu können <strong>und</strong> nach drei Semestern ein Zertifikat zu erhalten,<br />
<strong>das</strong> die erworbenen <strong>Kompetenz</strong>en bescheinigt (siehe auch: Sporer et al., 2008, S. 5).<br />
Als Begleitstudiumsteilnehmer erhält man derzeit am Semesterende vom Begleitstudiumskoordinator<br />
ein <strong>Feedback</strong> auf den eingereichten Projektbericht. Zum Geben<br />
von <strong>Feedback</strong> an andere Teilnehmer wird man <strong>im</strong> Studienprogramm aktuell nicht<br />
aufgerufen.<br />
Der Begleitstudiumskoordinator ist bei der derzeitigen Implementation sowohl bewertender<br />
Dozent als auch Coach der Studenten. Als ersterer hat er <strong>das</strong> Ziel einer<br />
möglichst fairen <strong>und</strong> vergleichbaren Benotung, als letzterer will er die persönliche<br />
<strong>Kompetenz</strong>entwicklung der Studenten fördern. Dies geschieht derzeit durch <strong>das</strong><br />
eben beschriebene, umfangreiche, summative <strong>Feedback</strong> an die Begleitstudiumsteilnehmer<br />
zur Reflexion <strong>im</strong> Projektbericht. Es hat sich seit Einführung der e 3 -Plattform<br />
gezeigt, <strong>das</strong>s sich einige Teilnehmer nicht klar darüber waren, ob der Begleitstudiumskoordinator<br />
ihre dortigen Portfolio-Einträge (in der Rolle eines Prüfers) einsehen<br />
kann <strong>und</strong> ob diese mit in die Bewertung einfließen (Sieder, 2009, S. 5). Hier ist<br />
in Zukunft eine bessere Kommunikation notwendig, damit solche Missverständnisse<br />
vermieden werden.<br />
Der Begleitstudiumskoordinator ist momentan der einzige, der die Reflexionsbeiträge<br />
der Studenten (am Ende des Semesters) einsehen kann. Dies hat sich zum Teil als problematisch<br />
erwiesen, denn aktuell laufende Dokumentenanalysen <strong>im</strong> Rahmen des Begleitstudiums<br />
deuten an, <strong>das</strong>s die eingereichten Projektberichte zu einem hohen Grad<br />
von „Verwissenschaftlichung“ <strong>und</strong> überhöhter Selbstdarstellung geprägt sind (Sporer &<br />
Meyer, in Arbeit). Dies hängt vor allem damit zusammen, <strong>das</strong>s sich die Studenten bewusst<br />
sind, <strong>das</strong>s ihre Tagebücher <strong>und</strong> Berichte nur vom Dozenten gelesen werden. Somit<br />
passiert es, <strong>das</strong>s man be<strong>im</strong> Schreiben tendenziell in einen „Modus der Rechtfertigung“<br />
(ebd.) verfällt <strong>und</strong> versucht den eigenen <strong>Kompetenz</strong>erwerb vor dem Hintergr<strong>und</strong><br />
einer späteren Bewertung durch den Dozenten möglichst positiv darzustellen.<br />
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