stahlmarkt 6.2016 (Juni)

Montan- und Wirtschaftsverlag GmbH 

Postfach 10 51 64, 40042 Düsseldorf 

PVSt, Deutsche Post AG 

Entgelt bezahlt, 3018, ISSN 0178-6571 

Informationen aus Stahlindustrie, 

Stahlhandel und Stahlverarbeitung 

6 

Juni 2016 

Österreich & Schweiz – Die Branche geht durch ein »Stahlbad« 

Stahlverarbeiter – Die Stimmung hebt sich 

Stahldistribution – Veränderungen bleiben nicht aus 

Entgraten – Die Bearbeitungsqualität ist das A und O 

Die Zeit ist reif für Online-Stahlhandel: 

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Editorial K 3 

Stabilisierung 

Dass sich die Stahlkonjunktur in Deutschland im 

Frühjahr stabilisiert hat, meldete kürzlich die Wirtschaftsvereinigung 

Stahl. So hatten die Walzstahl-Auftragseingänge 

in den ersten drei Monaten um + 3,2 % 

(im Vergleich zum Vorjahresquartal 2015) zugelegt. 

»Dabei kamen die stärksten Impulse aus dem Inland und 

den Ländern der Europäischen Union«, hieß es. Wegen 

der »massiven Verwerfungen« auf dem Stahlmarkt in 

der zweiten Jahreshälfte 2015 waren die Lagerbestände 

bei Händlern und Verarbeitern außer ordentlich niedrig. 

Sie werden jetzt wieder aufgefüllt. 

Nichtsdestotrotz bleibt dies nur ein kleiner Lichtblick. 

Denn: »Die grundlegenden Strukturprobleme auf 

dem globalen Stahlmarkt, insbesondere die hohen Überkapazitäten 

in China, bleiben davon unberührt«, sagen 

die Marktbeobachter in Düsseldorf. Unverzichtbar sind 

nach wie vor faire Wettbewerbsbedingungen bei Handels- 

und Klimapolitik – mehr dazu ab Seite 7. 

Auch die Stahlmärkte in den Alpenländern haben 

zu kämpfen, wie unserem Sonderteil »Österreich / 

Schweiz« ab Seite 18 zu entnehmen ist. Und die Stahldistribution 

steht generell vor Veränderungen (mehr in 

unserem Special ab Seite 30). So hat sich der Wettbewerb 

nicht nur für Produzenten, sondern auch für Stahlhändler 

signifikant verschärft. Es gibt jedoch Chancen. 

Dr.-Ing. Wiebke Sanders 

Chefredakteurin 

Tel. +49 211 6707-538 

stahlmarkt@stahleisen.de 

richtigen Stahllogistik ist die digitale »Transformation« 

durchaus vielversprechend. In vielen Fällen steckt die 

Entwicklung, zunehmend Produkte mit intelligenten 

Services zu verknüpfen, nämlich noch in den Kinderschuhen. 

Im Maschinenbau spielen Digitalisierung, Automatisierung 

und Verkettung von Maschinen schon länger 

eine Rolle. Und es bestehen noch zahlreiche Möglichkeiten 

in der Weiterentwicklung. Beispiele finden Sie in 

unserer Rubrik Entgraten / Anarbeitung ab Seite 42. 

Auch der Werkstoff Edelstahl hat noch große Potenziale, 

siehe Seite 52. 

Es gibt also nach wie vor viele Gründe, im Sinne von 

Stahl und Edelstahl optimistisch zu sein. 

Bewegung kommt in den Stahlhandel und Stahl- 

Service z. B. durch die Digitalisierung, die nun auch in 

diesen Branchen an Fahrt gewinnt. Zusammen mit der 

Stahlmarkt Deutschland im Frühjahr 2016 

Auftragseingänge Lieferungen Auftragsbestand 

1.Quartal 

in Mill. t 

Veränderung 

zum Vorjahr 

in % 

1.Quartal 

in Mill. t 

Veränderung 

zum Vorjahr 

in % 

März 

2016 

März 

2015 

Veränderung 

in % 

Inland 6,3 + 3,7 5,8 + 4,2 5,4 4,8 + 12,6 

Ausland gesamt 4,1 + 2,6 3,6 – 8,5 3,6 3,6 – 0,9 

davon übrige EU-28 3,2 + 3,8 2,9 – 6,0 2,6 2,4 + 10,9 

davon Dritte Länder 0,9 – 1,6 0,7 – 16,7 1,0 1,3 – 22,9 

Gesamt 10,4 + 3,2 9,4 – 5,9 9,0 8,4 + 6,8 

Quelle: WV Stahl 

stahlmarkt 06.2016

4 K 

INHALT 06.2016 

China: Angebot und Nachfrageentwicklung (Mill. t) 

SEITENBLICK 

6 Intelligent investieren 

STEEL INTERNATIONAL 

7 Globale Strukturkrise bedroht auch Deutschlands Stahlindustrie 

10 Die US-Stahlindustrie und die Politik 

12 Auf der Suche nach dem wahren Selbst 

14 Auf leisen Sohlen ganz nach oben 

Rohstahlkapazität (Effektiv) Marktversorgung (Rohstahl) Kapazitätsüberhang 

1.083 1.096 1.096 

1.051 

912 

766 

688 

740 

701 

666 

430 

395 

343 

285 

224 

2012 2013 2014 2015 e 2016 f 

ÖSTERREICH / SCHWEIZ 

18 Die Schweizer Branche geht durch ein Stahlbad 

20 Stahlhandel in Österreich muss weiter kämpfen 

22 Internationale Wachstumsstrategie konsequent verfolgt 

24 Schnelle Ein- und Auslagerung 

BRANCHENBERICHT 

26 Stimmung bei den Stahlverarbeitern hebt sich 

STAHLHANDEL & STAHL-SERVICE-CENTER 

30 Veränderungen in Europas Stahldistribution bleiben nicht aus 

36 Stahllogistik für Einzelstücke 

38 Effizient lagern und transportieren lassen 

39 Chancen richtig nutzen 

ENTGRATEN, ANARBEITUNG 

42 Rund, sauber und glatt 

45 Hohe Bearbeitungsqualität beim Entgraten sicherstellen 

51 Kanten- und Fasen-Schleifmaschine zur Schweißnahtvorbereitung 

EDELSTAHL 

52 Korrosionsbeständigkeit nichtrostender Stähle an der Atmosphäre 

56 Partnerschaft für Sonderprofile vereinbart 

58 3-D-Bearbeitung von Edelstahl 

AUS DEN UNTERNEHMEN 

59 Neue Benchmarks bei Speziallangstahl gesetzt 

RUBRIKEN 

61 Inserentenverzeichnis 

62 Fachmedien 

63 Veranstaltungen 

64 StahlTermine 

65 VIP 

67 Vorschau / Impressum 


worldsteel K 5 

Weltrohstahlproduktion im April 2016 

7 

DEUTSCHLANDS STAHL- 

INDUSTRIE IST BEDROHT. 

Eine zeitnahe Lösung für die weltweite 

Stahlkrise ist nicht in Sicht, 

so Hans Jürgen Kerkhoff auf einer 

Pressekonferenz zur Hannover 

Messe. EU-Handelspolitik und 

Emissionshandel müssen überarbeitet 

werden. 

ÖSTERREICH & SCHWEIZ 

Die beiden Alpenländer haben 

ebenfalls mit der schwierigen 

Situation auf den Stahlmärkten zu 

kämpfen, wie Vertreter aus den 

jeweiligen Stahlhandelsverbänden 

erläutern. voestalpine investiert 

zurzeit in den USA. 

18 

30 

STAHLHANDEL & SERVICE- 

CENTER Der europäische Stahlhandel 

verändert sich. Produzenten 

aus Drittländern dringen in die 

Märkte ein, außerdem werden 

Konsolidierungsprozesse, Übernahmen 

und Zusammenschlüsse 

etc. erwartet. 

42 

ENTGRATEN, ANARBEITUNG 

Eine passgenaue Anlagentechnik 

und eine geeignete Peripherie sind 

unverzichtbar. Nur so lassen sich 

Qualität und Prozessabläufe 

gewährleisten und Kosten gezielt 

beeinflussen. 

52 

EDELSTAHL Zur Korrosionsbeständigkeit 

nichtrostender 

Stähle an der Atmosphäre gibt es 

zahlreiche Untersuchungen und 

langjährige Erfahrung. Der Werkstoff 

ist ideal für Konstruktionen 

im Außenbereich. 

Quellen: Martina Helzel, Paul Ernst Maschinenfabrik, Max Baum, voestalpine, WV Stahl 

Die an worldsteel berichtenden Länder 

repräsentieren etwa 99 % der Weltrohstahlproduktion 

2015 in 1.000 t. 

e – geschätzt 

April 

2016 

März 

2016 

April 

2015 

% Veränd. 

April 16/15 

4 Monate 

2016 2015 

Veränderung 

in % 

Belgien 650 e 700 e 613 6,0 2.601 2.557 1,7 

Bulgarien 40 e 20 e 61 – 34,6 156 207 – 24,3 

Deutschland 3.556 3.811 3.609 – 1,5 14.338 14.672 – 2,3 

Finnland 329 366 335 – 1,8 1.371 1.361 0,8 

Frankreich 966 1.129 1.313 – 26,5 4.744 5.338 – 11,1 

Griechenland 85 e 90 84 1,2 323 306 5,6 

Großbritannien 700 675 e 923 – 24,1 2.546 4.067 – 37,4 

Italien 2.090 2.024 1.826 14,5 7.882 7.797 1,1 

Kroatien 0 e 0 e 14 – 100,0 0 57 – 100,0 

Luxemburg 190 e 200 e 180 5,5 754 745 1,2 

Niederlande 503 616 e 610 – 17,7 2.299 2.346 – 2,0 

Österreich 600 e 622 672 – 10,7 2.528 2.663 – 5,1 

Polen 770 e 860 e 780 – 1,2 3.076 3.181 – 3,3 

Schweden 411 394 445 – 7,7 1.566 1.741 – 10,0 

Slowakei 398 415 401 – 0,7 1.517 1.651 – 8,1 

Slowenien 56 55 53 5,8 214 217 – 1,3 

Spanien 1.191 1.160 e 1.333 – 10,6 4.771 5.201 – 8,3 

Tschechien 441 467 419 5,2 1.753 1.794 – 2,3 

Ungarn 92 87 140 – 34,3 329 551 – 40,3 

Weitere EU-Länder (28) (e) 425 e 433 423 0,4 1.651 1.757 – 6,0 

Europäische Union (28) 13.493 14.124 14.235 – 5,2 54.420 58.208 – 6,5 

Bosnien-Herzegovina 69 69 72 – 4,4 273 298 – 8,3 

Mazedonien 35 25 e 23 51,7 62 69 – 10,2 

Norwegen 51 53 47 8,3 203 198 2,4 

Serbien 72 75 90 – 19,2 255 314 – 19,0 

Türkei 2.887 2.729 2.742 5,3 10.583 10.292 2,8 

Europa außer EU 3.114 2.951 2.973 4,7 11.376 11.171 1,8 

Kasachstan 392 302 399 – 1,8 1.361 1.267 7,4 

Moldawien 45 e 45 e 39 15,4 175 94 86,2 

Russland 5.891 6.012 5.915 – 0,4 23.141 24.086 – 3,9 

Ukraine 2.154 2.173 1.928 11,7 8.268 7.081 16,8 

Usbekistan 60 45 57 4,5 222 224 – 1,1 

Weißrussland 160 165 232 – 30,9 627 892 – 29,7 

C.I.S. (6) 8.701 8.742 8.570 1,5 33.793 33.644 0,4 

El Salvador 8 e 10 e 9 – 10,2 33 34 – 0,5 

Guatemala 25 e 30 e 29 – 13,7 108 109 – 1,4 

Kanada 1.100 e 1.145 e 1.118 – 1,6 4.453 4.150 7,3 

Kuba 25 e 15 e 18 38,2 85 76 11,4 

Mexiko 1.305 1.535 e 1.408 – 7,3 5.477 6.081 – 9,9 

Trinidad und Tobago 0 0 39 – 100,0 36 147 – 75,5 

USA 6.571 6.748 6.413 2,5 26.221 26.292 – 0,3 

Nordamerika 9.034 9.483 9.035 0,0 36.413 36.889 – 1,3 

Argentinien 319 318 384 – 16,9 1.305 1.576 – 17,2 

Brasilien 2.300 2.506 2.897 – 20,6 9.737 11.328 – 14,0 

Chile 100 e 105 e 81 23,0 406 357 13,7 

Ecuador 50 e 50 e 55 – 9,0 196 210 – 6,6 

Kolumbien 140 e 90 e 97 44,8 505 349 44,9 

Paraguay 3 e 5 e 4 – 17,7 11 12 – 3,5 

Peru 90 e 70 e 89 0,6 335 350 – 4,2 

Uruguay 7 e 7 e 7 – 6,5 22 22 – 0,2 

Venezuela 20 e 60 e 81 – 75,2 119 524 – 77,4 

Südamerika 3.029 3.211 3.695 – 18,0 12.637 14.728 – 14,2 

Ägypten 410 e 424 463 – 11,5 1.566 2.209 – 29,1 

Iran 1.509 1.455 e 1.399 7,8 5.570 5.488 1,5 

Katar 195 e 200 e 218 – 10,6 780 832 – 6,3 

Libyen 56 43 47 19,6 227 135 68,2 

Marokko 30 e 30 e 62 – 51,5 115 199 – 42,2 

Saudi-Arabien 390 e 400 e 528 – 26,1 1.565 2.027 – 22,8 

Südafrika 539 e 536 e 580 – 7,1 2.076 2.420 – 14,2 

Vereinigte Arabische Emirate 241 269 251 – 4,3 1.047 952 9,9 

Afrika / Mittlerer Osten 3.369 3.356 3.549 – 5,1 12.945 14.263 – 9,2 

China 69.420 70.650 69.074 0,5 261.420 267.574 – 2,3 

Indien 7.800 e 8.059 7.508 3,9 30.713 30.012 2,3 

Japan 8.498 8.648 8.402 1,2 34.347 35.146 – 2,3 

Pakistan 395 e 260 e 251 57,1 1.437 944 52,3 

Südkorea 5.670 5.430 e 5.745 – 1,3 22.125 22.653 – 2,3 

Taiwan, China 1.720 e 1.775 e 1.876 – 8,3 6.945 7.720 – 10,0 

Thailand 245 e 250 e 298 – 17,7 980 1.309 – 25,2 

Asien 93.748 95.072 93.153 0,6 357.967 365.359 – 2,0 

Australien 369 340 367 0,7 1.545 1.525 1,3 

Neuseeland 48 42 e 75 – 36,0 177 283 – 37,4 

Ozeanien 417 382 442 – 5,6 1.722 1.808 – 4,8 

Gesamt (66 Länder) 134.906 137.322 135.652 0,5 521.272 536.069 -2,8 


6 K 

SEITENBLICK 

Intelligent investieren 

Gut gefüllte Auftragsbücher, starke Bilanzen und niedrige Kreditzinsen 

– viele Mittelständler würden diese Gemengelage gerne nutzen um zu 

investieren. Manchmal scheitert das daran, dass Banken und Sparkassen 

bei der Kreditvergabe nicht so stark ins Risiko gehen möchten. Mitunter 

beschäftigen sich Unternehmen jedoch auch zu wenig mit wichtigen 

Zukunftsfragen. 

Optimismus und gute Laune – wer sich 

in diesen Wochen auf Spurensuche zur Konjunktur 

im deutschen Mittelstand macht, 

entdeckt in vielen Branchen positive Zeichen. 

Mehr als zwei Drittel der Unternehmen 

erwartet nach einem erfolgreichen 

ersten Quartal in den kommenden Monaten 

eine weitere Verbesserung seiner Geschäftsaussichten, 

heißt es zum Beispiel in einer 

Studie des Prüfungs- und Beratungsunternehmens 

PwC. Und die Wirtschaftsauskunftei 

Creditreform kommt in einer Analyse zur 

Stimmung im Mittelstand zu der Erkenntnis: 

»Die mittelständischen 

Unternehmen 

haben sich von 

den zunehmend 

negativen Nachrichten 

um die weitere 

weltwirtschaftliche 

Entwicklung offenbar nicht anstecken lassen.« 

Nach der Definition von Creditreform 

gilt nahezu ein Drittel der Mittelständler als 

eigenkapitalstark, da sie über eine Eigenkapitalquote 

von mehr als 30 % verfügen. 

Allerdings ist die Investitionstätigkeit teilweise 

unterdurchschnittlich ausgeprägt. 

Woran liegt das? »Sicherlich nicht an den 

Finanzierungsmöglichkeiten«, meint Prof. 

Frank Wallau, der an der Fachhochschule 

der Wirtschaft zu Mittelstandsthemen 

forscht und lehrt. Nach seiner Beobachtung 

haben Mittelständler in den vergangenen 

Jahren Durchschnittsrenditen erwirtschaftet, 

die es ihnen ermöglichen, einen Teil der 

Investitionen aus dem Cashflow zu finanzieren. 

Zudem sorge die Niedrigzinsphase 

dafür, dass sich viele Unternehmen durch 

vergleichsweise preiswerte, langfristige Kredite 

finanzieren könnten. 

Ja, die Kreditzinsen sind historisch niedrig. 

Aber Tatsache ist auch, dass nicht jeder 

Betrieb davon profitiert, der es gerne möchte. 

Eine Studie der TU Darmstadt kommt zu 

dem Ergebnis, dass derzeit vier von zehn 

deutschen Unternehmen von Banken und 

Sparkassen »nicht mehr wie im früheren 

Umfang« mit Krediten versorgt werden. Die 

Geldhäuser knauserten insbesondere bei 

» 

Viele mittelständische Unternehmen haben sich von 

den zunehmend negativen Nachrichten um die 

weltwirtschaftliche Entwicklung nicht anstecken lassen. 

kurzfristigen Krediten für das laufende Ge - 

schäft, so wird geklagt. »Bevorzugt kümmern 

sie sich um Firmenkunden mit bester 

Bonität«, beobachtet Studienleiter Prof. Dirk 

Schiereck. 

Aus Sicht von Banken und Sparkassen ist 

das verständlich – schließlich müssen sie die 

strengen Vorgaben durch Basel III beachten 

und halten sich bei der Kreditvergabe entsprechend 

zurück. Das gilt vor allem dann, 

wenn Unternehmen, die sprunghaft wachsen, 

Kapitalbedarf anmelden. Denn sie geraten 

schnell an die Grenzen ihres Verschuldungspotenzials. 

Und so machen sich viele 

kleine und mittelgroße Unternehmen wohl 

oder übel vermehrt auf die Suche nach 

Alternativen zur klassischen Kreditfinanzierung 

durch die Hausbank. Und sie finden 

mitunter andere Geldquellen. Zum Beispiel 

Beteiligungsgesellschaften, Venture-Capitalund 

Private Equity-Unternehmen oder auch 

private Investoren. Allerdings verbinden viele 

dieser Kapitalgeber mit ihrem finanziellen 

Einsatz den Wunsch, Einfluss zu nehmen auf 

die Geschäftspolitik – was wiederum nicht 

jedem Mittelständler recht ist. 

Es könnte in vielen Fällen also doch an der 

fehlenden Finanzierung liegen, wenn manches 

Unternehmen nicht investiert. Denn die 

Bereitschaft, Maschinen, Fahrzeuge und 

andere Betriebsmittel zu wollen oder neue 

Kapazitäten aufzubauen ist Umfragen zufolge 

groß, insbesondere im Verarbeitenden 

Gewerbe und im Dienstleistungsbereich. 

Creditreform zufolge würden zwei von drei 

Unternehmen gerne Ersatzinvestitionen vornehmen. 

Es wäre schade, wenn der ausgeprägte 

Wille zu investieren an der Finanzierung 

scheitern würde. Schließlich ist es doch ge - 

rade das Ziel von Politik und Notenbanken, 

über niedrige Zinsen die Kreditvergabe zu 

fördern und insbesondere Mittelständler 

zu unterstützen. Die Unternehmen müssen 

freilich auch ihre Hausaufgaben machen. Es 

reicht nicht, gelegentlich den Fuhrpark auszutauschen 

und moderne Büromöbel anzuschaffen. 

Gefragt sind strategische Entscheidungen. 

Also Antworten auf die Frage, wie 

die zukünftigen Herausforderungen ihr Ge - 

schäftsmodell beeinflussen und welche Notwendigkeiten 

sich daraus ergeben. Das 

könnten beispielsweise Investitionen in die 

Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern 

sein. Oder in ressourcen- und energieeffiziente 

Produktionsanlagen. Wer sich auf 

seinem Geschäftsmodell ausruht, wird es 

künftig schwer haben, im Wettbewerb zu 

bestehen. Investieren um des Investieren 

willens reicht nicht. Gefragt sind intelligente 

Investitionen. Dann sind auch die Chancen 

größer, Geldgeber zu finden. ber 

K 

(sm 160603529) 


Steel International K 7 

Globale Strukturkrise bedroht auch 

Deutschlands Stahlindustrie 

Nötig sind faire Wettbewerbsbedingungen bei Handels- und Klimathemen 

Hannover. Eine zeitnahe Lösung für die weltweite Stahlkrise ist nicht 

in Sicht, so Hans Jürgen Kerkhoff anlässlich der Hannover Messe. Der 

Verbandspräsident fordert daher eine Reform der EU-Handelspolitik und 

eine Korrektur bei der geplanten Verschärfung des Emissionshandels, um 

die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Stahlindustrie zu erhalten. 

Im Rahmen eines Pressegesprächs am 

ersten Tag der Hannover Messe machte Hans 

Jürgen Kerkhoff deutlich, dass die strukturelle 

Krise in der globalen Stahlindustrie weiterhin 

andauert. Hauptursache ist die mangelnde 

Anpassung der chinesischen Stahlhersteller 

an eine dramatisch gesunkene 

Nachfrage in diesem Land. Die damit verbundenen 

Überkapazitäten werden auf die 

Weltstahlmärkte exportiert. Laut dem Präsidenten 

der Wirtschaftsvereinigung Stahl 

belegen aktuelle Daten eine unverändert 

dramatische Bedrohungslage im Außenhandel. 

So sind die chinesischen Stahlexporte 

im ersten Quartal 2016 um 8 % gegenüber 

dem Vorjahreszeitraum auf ein Jahresniveau 

von 119 Mill. t angestiegen. Die neue 

Kapazitätsinitiative der chinesischen Regierung 

(Abbau von 100 bis 150 Mill. t bis 

2020) reicht Kerkhoff zufolge bei Weitem 

nicht aus, um die aktuell gewaltigen Überkapazitäten 

in Höhe von rd. 430 Mill. t spürbar 

zurückzuführen. 

Eine zeitnahe internationale Lösung für 

die globale Stahlkrise ist gegenwärtig nicht 

in Sicht. Es besteht international noch kein 

ausreichender Konsens, mit welchen Instrumenten 

der aktuellen Krise zu begegnen ist, 

so Kerkhoff. 

In der EU ist der Abbau von Stahlkapazitäten 

die Folge einer marktgetriebenen 

Restrukturierung. Eine Anpassung kann 

jedoch nur gelingen, wenn sie abgesichert 

wird durch ein striktes Beihilferegime, das 

Subventionen insbesondere in der Form 

von Rettungs- und Restrukturierungsbeihilfen 

unterbindet. Die Stahlindustrie in 

Deutschland fordert laut Kerkhoff daher 

eine strikte Beihilfedisziplin ein, da andernfalls 

die un umgänglichen Anpassungen 

verzögert, die Kosten erhöht und zudem 

auch die wettbewerbsstarken Standorte 

gefährdet werden. 

Handelsschutz intensivieren 

Um wieder faire Wettbewerbsbedingungen 

herzustellen, müssen die bestehenden Handelsschutzinstrumente 

ausgeschöpft und 

reformiert werden, wie Kerkhoff mitteilte. 

China: Angebot und Nachfrageentwicklung (Mill. t) 

Eine Neuausrichtung im Bereich der EU-Außenhandelspolitik 

ist erforderlich, da auch 

die hoch wettbewerbsfähige Stahlindustrie 

in Deutschland gegen subventionierte chinesische 

Produzenten auf Dauer nicht bestehen 

kann. 

Zunächst seien zügige Verbesserungen an 

der Antidumping- oder Antisubventionspraxis 

notwendig. Dabei geht es darum, 

Verfahren zu beschleunigen sowie eine 

Registrierung von Importmengen zu Beginn 

einer Antidumpinguntersuchung und eine 

rückwirkende Verhängung von Zöllen zu 

ermöglichen. 

Darüber hinaus plädierte der Verbandspräsident 

dafür, den 2014 gestoppten 

Modernisierungsprozess des EU-Handelsschutzinstrumentariums 

wieder aufzunehmen 

und zu Ende zu bringen. Im Fokus steht 

dabei die sogenannte Lesser-Duty-Rule, also 

die Verpflichtung zur Absenkung eines Antidumping- 

bzw. Antisubventionszolls auf das 

zur Schadensbeseitigung unbedingt Erforderliche. 

Diese Regel führt laut Kerkhoff 

Rohstahlkapazität (Effektiv) Marktversorgung (Rohstahl) Kapazitätsüberhang 

912 

688 

224 

2012 2013 2014 2015 e 2016 f 

e – geschätzt f – Vorhersage 

1.051 

766 

285 

1.083 

740 

343 

1.096 

701 

395 

1.096 

666 

430 



8 K Steel International 

Stahlkapazitäten weltweit und in der EU 

2.400 

Mill. t 

Welt: Effektives Angebot* und Nachfrage 

B 

B 

B 

B 

B 

EU: Effektive Rohstahlkapazitäten 

(Mill. t) 

227 228 228 

222 221 217 

2.000 

1.800 

B 

J 

Rohstahlkapazität, effektiv 

Marktversorgung, Rohstahl 

1.600 

J 

J 

J J J 

1.400 

f – Vorhersage * OECD Projektion 

2013 2014 2015 2016 f 2017 f 

2010 2011 2012 2013 2014 2015 


dazu, dass Schutzzölle in der EU nahezu 

immer niedriger sind als in anderen Ländern 

und häufig das eigentlich festgestellte Dumping 

nicht ausgleichen. 

Der Präsident der Wirtschaftsvereinigung 

Stahl betonte auf der Pressekonferenz, dass 

China keine Marktwirtschaft sei und eine 

Anerkennung als solche den Handelsschutz 

gegen das Land massiv schwächen würde. 

Der Verbandspräsident hofft daher, dass die 

EU-Kommission einen Vorschlag unterbreitet, 

der effektiven Handelsschutz gegen 

gedumpte chinesische Importe nach Dezember 

weiterhin möglich macht. 

Belastungen aus Energie- und 

Klimapolitik 

Der europäischen Stahlindustrie drohen 

durch die geplante Verschärfung des Emissionshandels 

in der Zeit ab 2021 Zusatzkosten, 

die im Wettbewerb gegenüber außereuropäischen 

Ländern existenzbedrohend 

Folgen der Schwächung der Stahlindustrie in Deutschland 

Effekte auf Wertschöpfung, Abweichung gegenüber Referenzszenario 2030 

Land-/Forstwirtschaft in Mrd. €, real 

0 

Industrie (ohne Stahlerzeugung) 

–9 

Stahlerzeugung 

–4 

Dienstleistungssektor 

–17 

Gesamtwirtschaft –30 

-35 -30 -25 -20 -15 -10 -5 0 

Produktionsverluste in der 

Stahlindustrie führen zu: 

einer geringeren Nachfrage 

bei Vorleistern, 

temporären Produktionsrückgängen 

aufgrund von 

Importfriktionen 

bei Abnehmerbranchen, 

Einkommenseinbußen auf 

Seiten von Unternehmen, 

privaten Haushalten und 

Staaten. 

Effekte auf Beschäftigung, Abweichung gegenüber Referenzszenario 2030 

Land-/Forstwirtschaft in Tausend Personen 

Industrie (ohne Stahlerzeugung) 

–88 

Stahlerzeugung 

–37 

Dienstleistungssektor 

–252 

Gesamtwirtschaft –380 

–3 

Besonders betroffen sind: 

Vorleistungslieferanten der 

Stahlindustrie einschließlich 

unternehmensnahen 

Dienstleistungen, 

wichtige Abnehmerbranchen, 

konsumnahe Bereiche 

(z.B. Handel, Gastgewerbe, 

Versicherungen). 

-400 -350 -300 -250 -200 -150 -100 -50 0 



NUR FÜR DEN FACHHANDEL 

würden. Bereits 2020 würden laut Berechnungen des Instituts 

Ecofys 30 % der notwendigen Zertifikate fehlen. Umgerechnet 

würden für die Stahlindustrie in Deutschland damit durch den 

erforderlichen Kauf der Emissionsrechte und die emissionshandelsbedingten 

Strompreissteigerungen Kosten von durchschnittlich 

1 Mrd. € im Jahr an fallen. 

Besondere Aufmerksamkeit lenkte der Verbandspräsident bei 

seinem Vortrag auf eine aktuelle Studie der Wirtschaftsberatung 

Prognos. Diese zeigt auf, wie sich die geplante Verschärfung des 

europäischen Emissionsrechtehandels auf die Stahlindustrie und 

die mit ihr verbundenen Wertschöpfungsketten in Deutschland 

insgesamt auswirken wird. Demzufolge würden negative Gewinnmargen 

nach 2020 zu Investitionsverzicht und einem schrumpfenden 

Kapitalstock in der Stahlindustrie führen. Bis zum Jahr 

2030 würden zusammen mit den Rückwirkungen auf die vor- und 

nachgelagerten Branchen 380.000 Arbeitsplätze verloren und das 

Bruttoinlandsprodukt um 30 Mrd. € zurück gehen. Um solche 

Auswirkungen zu verhindern, muss die Zuteilung der Zertifikate 

laut Kerkhoff an den Emissionen der effizientesten Anlagen be - 

messen werden, zudem darf es keine weiteren Kürzungen geben. 

Notwendig sind dem Verbandspräsidenten zufolge auch eine 

vollständige Kompensation der emissionshandelsbedingten 

Strompreissteigerungen und eine vorrangige Zuteilung der Zertifikate 

für die Industrie. 

Auch die in Vorbereitung befindliche Novelle des Erneuerbare 

Energien-Gesetzes (EEG) ist für die Stahlindustrie von Bedeutung. 

Demnach soll auch die Zukunft des Be standsschutzes beim Eigenstrom 

verhandelt werden. So fordert die EU-Kommission eine 

Belastung der Eigenstromerzeugung mit der EEG-Umlage. Dies 

wäre für die Stahl industrie mit erheblichen Kosten von rd. 

120 Mill. € im Jahr verbunden, wie Kerkhoff erklärte. 

www.stahl-online.de 

K 

/ 

Bundestag gibt Rückendeckung 

stahlmarkt 06.2016 

(sm 160603532) 

Auch der Bundestag hatte in seiner Sitzung am 28. April einen Antrag 

beschlossen, in dem eine Verbesserung der Handelsschutzinstrumente, 

eine wettbewerbsverträgliche Ausgestaltung des Emissionsrechtehandels, 

bezahlbare Energiepreise und eine Aufrechterhaltung der Ausnahme der 

ökologisch sinnvollen Nutzung von Prozessgasen zur Stromerzeugung von 

der EEG-Umlage gefordert werden. Die Prüfung einer Verleihung des 

Marktwirtschaftsstatus an China, der die Abwehr von Stahlimporten zu 

Dumpingpreisen nahezu unmöglich machen würde, soll an von der EU 

definierte technische Kriterien geknüpft werden. Das Parlament hatte 

einen Antrag von CDU/CSU und SPD angenommen, die Stahlindustrie in 

Deutschland und Europa zu stärken. 

»Wir erhoffen uns von dieser Positionierung des Parlaments entscheidende 

Impulse für die weiteren politischen Debatten in Europa«, be tonte 

dazu Hans Jürgen Kerkhoff. Die wichtige gesamtwirtschaftliche Rolle der 

Stahlindustrie sei gewürdigt worden und die Haltung des Bundestags habe 

immense Bedeutung. 

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Die US-Stahlindustrie und 

die Politik 

Trump buhlt um die Gunst der Stahlarbeiter 

New York (bln). Im März kündigte die U.S. Steel Corporation die 

Entlassung von 800 Stahlarbeitern als Folge von Schließungen und 

gedrosseltem Produktionsvolumen an. Im April beschloss das Unternehmen 

die Zahl seiner nicht organisierten Angestellten um 25 % oder ca. 750 

Arbeitnehmer zu reduzieren. Schon vor diesen Entlassungen gingen bei 

U.S. Steel seit Anfang vergangenen Jahres ca. 5.000 Arbeitsplätze verloren, 

u. a. als Folge schwieriger Marktbedingungen, unfairer Handelsgepflogenheiten 

und niedriger Erdölpreise. 

Niemand macht größere Anstrengungen 

als Donald Trump, der mutmaßliche 

Präsidentschaftskandidat der Republikanischen 

Partei, die Krisenstimmung in Stahlgebieten 

zu schüren und politisch zu nutzen. 

»Wenn ich Präsident bin – was dann? 

Stahl wird ein Comeback feiern«, versprach 

der Multimilliardär Trump Tausenden von 

Arbeitern in Pittsburgh. 

Mit seinem Wahlkampfschlager »Make 

America Great Again« – sichtbar auf einem 

Meer von Plakaten – sprach Trump von einer 

Zukunft, in der Hüttenarbeiter wieder ihre 

Familien mit ihren Löhnen gut unterstützen 

können. Dass der gleiche Kandidat in Auftritten 

anderswo wiederholt die gesetzliche 

Erhöhung des Mindestlohns ablehnte, 

dämpfte die Begeisterung seiner Fans in der 

einstigen Stahlhochburg nicht. 

Auf der einen Seite prophezeite Trump 

den baldigen Crash der US-Wirtschaft, auf 

der anderen Seite versprach er nicht nur ein 

neues Erblühen der Stahlindustrie, sondern 

auch ein »Comeback von Kohle – sauberer 

Kohle...« unterstrich der Präsidentschaftsanwärter. 

Wie in Pittsburgh wurde Trump in vielen 

Gebieten des sogenannten Rostgürtels des 

Landes gefeiert, wo einst der Sprung in die 

Mittelklasse die Regel, nicht die Ausnahme 

war. Trump machte katastrophale Handelsabkommen 

und Immigrationspolitik für die 

»Vernichtung der amerikanischen Mittelklasse« 

verantwortlich. Als Präsident werde 

er hohe Importzölle, insbesondere gegen 

chinesische Produkte verhängen und eine 

Mauer entlang der amerikanischen-mexikanischen 

Grenze bauen – auf Kosten Mexikos. 

Alles im Namen einer neuen, soliden 

Mittelklasse. 

Trumps Rezept für die Genesung der herstellenden 

Industrie hatte auf ehemalige 

Stahlarbeiter und Bergleute klare Wirkung: 

Nicht nur Republikaner, sondern auch De - 

mokraten gaben ihm in den einstigen Hochburgen 

von Stahl und Kohle ihre Stimmen. 

Im großen und darum für den Nominierungskongress 

an Delegierten reichen Bundesstaat 

Pennsylvania beispielsweise gewann 

Trump mit 56,7 % der Stimmen die innerparteiliche 

Vorwahl, obwohl auch seine 

Rivalen Ted Cruz und John Kasich einer strikten 

Protektionspolitik das Wort redeten. 

Sanders und Clinton sind uneinig 

Im Vorwahlenduell der Demokraten wetterte 

der Senator von Vermont, Bernie Sanders, 

gegen alle Handelsabkommen, die er als 

Freund der reichen Elite und Feind der Masse 

seiner Landsleute betrachtet. Und auch wenn 

er im Vorwahlenringen mit Hillary Clinton 

stetig zurückfiel, fand er in den einstigen 

Stahlstandorten von Pennsylvania, West Virginia 

und anderswo ein positives Echo. 

Die frühere Außenministerin Clinton und 

mutmaßliche Präsidentschaftskandidatin 

der Demokratischen Partei trat der Riege der 

absoluten Protektionisten nicht bei. Sie blieb 

die einzige unter den verbliebenen Kandidaten, 

die Freihandel nicht kategorisch ab - 

lehnte. Sie wurde jedoch von den anderen 

Kandidaten beider Parteien im Vorwahlwettbewerb 

genug bedrängt, dass sie sich 

gegen alte und neue Handelsabkommen 

aussprach – aber nur, weil sie in denen 

»unfaire« Vorgehensweisen erkannte. Als 

Folge ihrer Politik, so versicherte sie, werde 

Amerika den globalen Wettbewerb um Jobs 

gewinnen. Sie kündigte an, dass sie als Präsidentin 

einen Sonderstaatsanwalt ernennen 

würde, der die in Handelsabkommen 

festgelegte Vorgehensweise durchsetzen 

würde. 

Preisdumping bleibt ein Thema 

Dass der Streit um Handelsabkommen und 

unfaires Handelsgebaren so viel Aufmerksamkeit 

im Wahlkampf findet, stärkt den 

Nonstop-Kampf des Stahlsektors gegen 

subventionierte Einfuhren. Der Präsident der 

Stahlarbeitergewerkschaft Leo Gerard forderte 

in seiner Rede vor der Stahlfraktion im 

Kongress ein Stahlimport-Moratorium an - 

gesichts einer »Krise« in der Stahlbranche. 

Sein Appell war an Präsident Barack Obama 

gerichtet, weil der aus Gründen der nationalen 

Sicherheit das gesetzliche Recht hat, 

ein solches Moratorium zu verhängen. 

Eine gesunde Stahlindustrie, so argumentiert 

man in der Branche seit Jahrzehnten, 

ist absolut notwendig für die nationale 

Sicherheit in Krisenzeiten, wenn Stahllieferungen 

aus Übersee ausbleiben – Präsident 

George W. Bush erklärte 2002 einen solchen 

Importbann, zog ihn jedoch 20 Monate später 

wegen der Gegenmaßnahmen im Ausland 

und wegen der heimischen Opposition 

zurück. 

Unternehmenslenker gingen nicht ganz 

so weit wie Gewerkschaftsführer Gerard. 

U.S. Steel CEO Mario Longhi beispielweise 

verwies auf eine Reihe von Handelsbeschwerden, 

die noch nicht von der International 

Trade Commission, eine Behörde der 

US-Regierung, und dem US-Handelsministerium 

entschieden wurden. Aber Longhi 

ließ keinen Zweifel, dass ohne weitere und 

höhere Strafzölle auch U.S. Steel und andere 

Unternehmen ein Einfuhr-Moratorium 

verlangen werden. 

(sm 160603573) K 



Europäischer Stahlsektor bleibt angeschlagen 

Brüssel. Anhaltend hohe Stahleinfuhren bringen auch im Jahr 2016 Angebot und Nachfrage in Europa 

merklich durcheinander. 

Das Leiden der europäischen Stahlerzeuger 

setzt sich im laufenden Jahr fort. 

Hohe Importe, vor allem aus China, machen 

ihre Geschäfte zunichte. Umsätze, Gewinne 

und Marktanteile schwinden weiter. 

Zwar stieg im Jahr 2015 in der Union die 

scheinbare Nachfrage nach Stahlerzeugnissen. 

Sie reichte aber nicht aus, um die 

Importschwemme aufzusaugen, wie der 

europäische Dachverband der Stahlindustrie, 

Eurofer, meldete. Viele Stähle wanderten 

in die Lagerhallen. Allein im dritten 

Quartal und im vierten Quartal des Jahres 

2015 kletterten die Einfuhren auf Jahressicht 

um 30 % beziehungsweise um 50 %. 

Der scheinbare Bedarf an Stahlerzeugnissen 

erhöhte sich im Schlussquartal aber nur um 

5,7 %. 

Im laufenden Jahr dürfte für den europäischen 

Stahlmarkt allen Prognosen zufolge 

nicht viel zu erwarten sein. Ein nur geringfügiger 

Anstieg der Stahlnachfrage und 

hohe Lagerbestände verhindern deutliche 

Aufhellungen gegenüber 2015. 

Obwohl sich die Rahmenbedingungen der 

internationalen Stahlmärkte in den jüngsten 

Wochen ein wenig gebessert haben, bleibt 

das Risiko für weitere Rückschläge hoch. 

Das Ungleichgewicht zwischen Angebot 

und Nachfrage – vor allem in der Volksrepublik 

– hat sich grundsätzlich nicht geändert. 

Im kommenden Jahr dürfte sich die Lage 

für Europas Stahlerzeuger kaum bessern. 

Zwar rechnen Experten mit einem geringen 

Anstieg der realen Nachfrage. Allerdings 

gab es noch keine deutlichen Hinweise auf 

einen Rückgang der globalen Überkapazitäten. 

Perspektiven für Stahl einsetzende Wirschaftszweige in der EU 

SWIP-Index (Steel Weighted Industrial Production – stahlgewichtete Industrieproduktion) 

-6,1 

2015 

2016 v 

2017 v 

v 

Vorhersage 

-0,4 

Für den europäischen Stahlverband Eurofer 

ist die überschüssige Erzeugung die größte 

Herausforderung. Von geschätzten 

700 Mill. t Überhang stammen allein 

400 Mill. t aus China. Die Regierungen aller 

Länder müssen nach Angaben des Verbandspräsidenten 

Geert Van Poelvoorde 

endlich einsehen, dass ihre Überkapazitäten 

Prozentuale Veränderung in % zum Vorjahr 

0,5 

1,3 

2,0 

2,5 

3,0 

3,8 

2,9 

2,1 

1,5 

2,7 

1,4 

2,0 

2,6 

2,2 

3,1 

2,8 

1,4 

0,7 

2,2 

2,0 

1,9 

2,9 

4,1 

6,5 

Bau 

Automotive 

Maschinenbau 

Metallwaren 

Rohre 

Haushaltsgeräte 

Transport 

Verschiedenes 

Gesamt 

Quelle: Eurofer, Economic and Steel Market Outlook 2016 – 2017, Stand: April 2016 

8,3 

das Gedeihen der globalen Industrie vernichten 

und weitere Antidumpingmaßnahmen 

hervorrufen. Vor allem China müsste 

sich seiner Verantwortung als größter Verursacher 

stellen, die Erzeugungskapaziäten 

reduzieren und die staatlichen Subventionen 

einstellen. »Die Lage ist sehr ernst«, sagte 

Van Poelvoorde. 

(sm 160603534) K 

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Auf der Suche nach dem 

wahren Selbst 

Pakistans Stahlindustrie in der Identitätskrise 

Iran 

Afghanistan 

Islamabad 

Lahore 

Pakistan 

China 

Islamabad (kibi). Die Stahlindustrie Pakistans ist stark fragmentiert. 

Rd. 600 kleine und mittlere Unternehmen finden keinen gemeinsamen 

Nenner. Zudem existiert nicht ein großer Erzeuger, der den Weg vorgeben 

mag. Nachbar China lähmt den Prozess, indem es das Land mit 

Billigprodukten überflutet. 

Karatschi 

Indien 

Die Stahlindustrie des asiatischen Landes 

steckt noch in den industriellen Kinderschuhen. 

Der Grundstein für das erste integrierte 

Stahlwerk, Pakistan Steel Mills (PSM), 

wurde erst 1973 mit Unterstützung der ehemaligen 

Sowjetunion gelegt. Nach und nach 

schossen weitere Anbieter aus dem Boden. 

Ihre Vielfalt verhindert, dass die Industrie mit 

einer Stimme spricht und auf ein gemeinsames 

Ziel zusteuert. Zu unterschiedlich sind 

die Geschäftsmodelle und die Wünsche. Diese 

Zersplitterung verschleiert aber auch das 

Potenzial, das in der Industrie steckt. 

Aktuell existieren nur einige Unternehmen, 

die in den vergangenen Jahren ein 

Rohstahlproduktion Pakistan 

3,000 

Mill. t 

2,000 

1,500 

1,000 

0,500 

0 

1,040 1,090 1,000 

1,200 

1,400 

bemerkenswertes Wachstum verzeichnet 

haben. Hierzu gehört Agha Steel, die 2013 

an den Start ging und 2015 bereits 

150.000 t Stahl erzeugte. Für das laufende 

Jahr hat sich das Unternehmen eine Verdoppelung 

vorgenommen. 

Wettbewerberin Amreli Steel, die im Ok - 

tober 2015 den Gang auf das Parkett wagte, 

stellte im Jahr 2015 rd. 180.000 t Stahl 

her und will 2017 bereits 500.000 t erzeugen. 

Die ebenfalls gelistete International 

Steel Ltd, eine Tochter der International 

Industries Ltd, setzte 2015 mehr als 

460.000 t Stahl ab und will in diesem Jahr 

bereits 1 Mill. t verkaufen. 

1,592 1,631 

1,845 

2,423 

2,907 

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 

Quelle: worldsteel 

Staatliche Infrastrukturprojekte 

benötigen viel Stahl 

Grundlage dieses Wachstums bilden die 

großen staatlichen Infrastrukturprojekte 

DHA City, DHA Oasis, Bahria Town, die 

Luxusanlagen von Emaar Pakistan und die 

hohe Nachfrage der heimischen Automobilindustrie. 

Aber auch die Vorhaben mit einem Volumen 

von 46 Mrd. USD, die im Rahmen des 

pakistanisch-chinesischen Wirtschaftskorridors 

(CPEC) vereinbart wurden, lassen den 

Bedarf an Stahlerzeugnissen in der Region 

in die Höhe schnellen. Branchenbeobachter 

befürchten allerdings, dass hier vor allem 

chinesische Erzeugnisse eingesetzt werden. 

Trotz dieser guten Aussichten scheuen 

Stahlunternehmen den Ausbau ihrer Kapazitäten 

in Pakistan. Sie wünschen sich von 

der Regierung verlässliche Angaben über 

einen langfristig steigenden Bedarf sowie 

Angaben über die klare Positionierung der 

Industrie. Die Politiker des Landes stehen 

aber offenbar mehr auf der Seite der Händler, 

denn der Erzeuger, möglicherweise weil 

Stahlimporte günstiger sind als Rohstoffe. 

Die Stahlerzeuger quälen viele andere Probleme. 

Zum einen leiden sie unter den 

hohen Importen aus China. Zum anderen 

mangelt es an günstiger Energie. Abgesehen 

davon kümmern sich die Behörden 

inzwischen verstärkt um das Einhalten von 

Umweltschutzvorschriften. 

Starke Nachfrageschwankungen verursacht 

auch die unsichere politische Lage in 

Pakistan. Terroranschläge und andere Un - 

ruhen halten Unternehmen von weiteren 


Pakistans wichtigste Handelspartner 

Hauptlieferländer (2014, Anteil in %) Hauptabnehmerländer (2014, Anteil in %) 

Sonstige 

36,8 

20,2 

3,8 

9,3 

4,4 

USA 4,4 6,2 

Indien 

Indonesien Kuwait 

China 

14,9 

Sonstige 

Vereinigte 

Arabische Emirate 

Saudi Arabien 

48,4 

14,7 

4,9 

3,2 

USA 

9,1 

6,7 

5,4 

7,6 

Spanien 

Deutschland 

China 

Afghanistan 

United Kingdom 

Vereinige 

Arabische Emirate 

Quelle: gtai 

Investitionen in ihre großen Werke ab. Auch 

ausländische Investoren halten sich zurück. 

Ausländische Investoren zögern 

Dies zeigt sich beispielsweise bei der geplanten 

Privatisierung des größten integrierten 

Erzeugers Pakistan Steel Mills. Die Regierung 

des Landes hatte den Verkauf ihres 

Anteils und 39 weiterer Beteiligungen versprochen 

und im Gegenzug vom Internationalen 

Währungsfond (IMF) die Zusage für 

einen hohen Kredit erhalten. Bislang gibt es 

aber keinen Käufer für das Stahlwerk. Der 

Vorsitzende der Privatisierungskommission 

spricht Medienberichten zufolge von einem 

Albtraum. Potenzielle Investoren teilen seine 

Einschätzung. Sie bezeichnen zwei Drittel 

der insgesamt 16.000 Beschäftigten als 

überflüssig und den Löwenanteil der übrigen 

Mitarbeiter als inkompetent. Angeblich 

bieten sie höchstens 100 Mill. USD statt der 

erwünschten 900 Mill. USD. 

Der staatliche Stahlerzeuger mit Sitz in 

Karatschi musste bereits im Juni 2015 den 

Betrieb einstellen, da er wegen hoher Zahlungsrückstände 

kein Gas mehr erhielt. Die 

Schulden belaufen sich auf 3,5 Mrd. USD. 

Jede Woche kommen weitere 5 Mill. USD 

hinzu. Das einstige Vorzeigeunternehmen 

könnte pro Jahr 3 Mill. t warm- und kaltgewalzten 

Stahl erzeugen. 

Die hohen Energiekosten sind auch anderen 

Stahlerzeugern Pakistans ein Dorn im 

Auge. Tuwairqi Steel Mills, ein Joint Venture 

zwischen der saudi-arabischen Al-Tuwairqi 

Group und Posco, will sein vor zwei Jahren 

fertiggestelltes und noch nie in Betrieb 


genommenes Werk in Pakistan verkaufen, 

da es sich mit der Regierung nicht über den 

Erdgaspreis einigen konnte. 

Viele Erzeuger sind gezwungen, eigene 

Kraftwerke zu errichten. Nur so haben sie 

eine Chance, der andauernden Energieknappheit 

im Land zu entgehen. Ihnen fehlen 

dann aber die finanziellen Mittel für die 

Modernisierung ihrer Werke. Pakistan trägt 

nach Angaben des Weltstahlverbands 

world steel nur einen winzigen Anteil an der 

weltweit erzeugten Menge bei. Im Jahr 

2015 erzeugten die Unternehmen des Landes 

2,907 Mill. t Rohstahl und 163.000 t 

Eisenerz. 

Eine weitere Herausforderung sind die 

Billigimporte aus China. Pakistan ist eines 

der wichtigsten Exportländer der Volksrepublik. 

Da die hohen Einfuhren die heimische 

Stahlindustrie extrem schädigen, hat Pakistan 

nun die Einfuhrzölle erneut erhöht. Das 

Land hat einen Stahlbedarf von 6,5 Mill. t 

pro Jahr und importiert 1,5 Mill. t. Aus China 

stammen 70 %. 

Die Umweltschutzbehörde EPA erzeugt 

zusätzlichen Druck. Sie hat 350 Stahlunternehmen 

überprüft, die inmitten der Wohngebiete 

der Großstadt Lahore Werke betreiben 

und die Luft verschmutzen. Sie befeuern 

ihre Anlagen nicht mit den teuren Energieträgern 

Strom und Gas, sondern setzen 

benutzte Reifen und andere brennbare 

Materialen ein. Die größten Verschmutzer 

müssen nun mit Strafen und Gerichtsverfahren 

rechnen. 

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Auf leisen Sohlen ganz nach oben 

Tata-Chairman Cyrus Pallonji Mistry hat ehrgeizige Pläne 

Mumbai (kibi). Mit guten Worten und guten Taten will der 

Spitzenmanager Cyrus Pallonji Mistry Indiens größten Privatkonzern in 

eines der 25 wertvollsten Unternehmen der Welt verwandeln. 

Cyrus Pallonji Mistry hat sich hohe Ziele 

gesteckt. In nur neun Jahren soll der Marktwert 

des indischen Mischkonzerns so sehr 

steigen, dass Tata eines der 25 wertvollsten 

Unternehmen der Welt wird. An der Spitze 

der Rangliste stehen derzeit Google, Apple 

und Microsoft. Im Gegensatz zu einigen 

Wettbewerbern bekennt sich der 47 Jahre 

alte Chairman aber zu hohen ethischen 

Werten, die sein Handeln bestimmen. Corporate 

Social Responsibility ist für ihn nicht 

nur ein dehnbarer Begriff, sondern intensiv 

gelebte Realität. 

Seit der Gründung des Unternehmens im 

Jahr 1868 investiert Tata einen großen Teil 

ihrer Gewinne in Schulen, Krankenhäuser, 

Entwicklungshilfeprojekte, kulturelle Vorhaben 

und Forschungseinrichtungen. Auch 

künftig sollen die Erträge nicht nur den 

Eigentümern Freude und Reichtum bescheren, 

sondern die Lebensbedingungen aller 

Menschen verbessern. 

Mit diesem Grundgedanken schreibt 

Cyrus Pallonji Mistry als sechster Chairman 

des Familienunternehmens die Prinzipien 

des Unternehmensgründers Jamsetji Nusserwanji 

Tata fort. Er hatte vor 148 Jahren das 

Fundament für das gemeinnützige Streben 

errichtet. Der Philantroph verwandelte eine 

marode Ölmühle in eine gewinnbringende 

Baumwollspinnerei und veräußerte diese 

zwei Jahre später. 1874 setzte er mit einer 

neuen Baumwollmühle die industrielle Entwicklung 

des Familienunternehmens fort. 

Ethisches Handeln aus Tradition 

Cyrus Pallonji Mistry ist zwar kein Mitglied 

der Tata-Dynastie. Als gläubiger Parse hat er 

aber dieselben ethnischen Wurzeln wie die 

Familie. Diese aus Persien stammende Gruppe 

folgt der Religion des Propheten Zarathustra 

und einem seiner Leitsätze: »Humata, 

Hukhta, Huvarashta«, »Gute Gedanken, 

gute Worte, gute Taten«. Beobachter be - 

schreiben Cyrus Pallonji Mistry als bodenständig, 

leise und aufrichtig. 

Cyrus Pallonji Mistry übernahm am 28. De - 

zember 2012 das Amt des Chairman und 

mehr als 100 Einzelunternehmen von seinem 

Vorgänger Ratan N. Tata, der mit 75 Jahren 

in den Ruhestand ging. Auch er hatte hohe 

Ansprüche an sich und sein Handeln. Sein 

soziales Gewissen hinderte ihn Dinge zu tun, 

die unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten 

angezeigt waren. Er wollte jeden 

Abend ins Bett gehen ohne jemanden tagsüber 

verletzt zu haben. Einer seiner größten 

Verdienste war die Internationalisierung des 

Konzerns, die er vom Jahr 2000 an forcierte. 

Als neuer Chairman der Gruppe ist Cyrus 

Pallonji Mistry gleichzeitig auch Chairman 

der wichtigsten Töchter, wie Tata Steel, Tata 

Motors, Jaguar Land Rover Automotive, Tata 

Consultancy Services, Tata Power Company, 

The Indian Hotels Company, Tata Global 

Beverages, Tata Chemicals, Tata Industries 

und Tata Teleservices. 

Vor seiner Berufung hatte der 47-Jährige 

Zeit, das operative Geschäft des mächtigen 

Wirtschaftsimperiums kennenzulernen. Er 

bestimmte schon seit dem Jahr 2006 als 

einer der Direktoren die Geschicke des 

Unternehmens. Zuvor entwickelte er als 

Managing Director die Shapoorji Pallonji 

Group in einen prosperierenden Baukonzern. 

Das Rüstzeug hatte er während Bauingenieur- 

und Managementstudien in London 

erhalten. 

Tata ist in Indien überall 

Es gibt kaum einen Inder, der die Erzeugnisse 

von Tata nicht kennt oder nutzt. Das 

Unternehmen produziert unter dem Dach 

der Holding Tata Sons Ltd. Mineralwasser, 

(Quelle: Tata Steel) 

Cyrus Pallonji Mistry 

Tee, Uhren, Autos, Strom, Chemikalien, 

Stahl und andere Metalle. Es betreibt zudem 

Hotels und bietet umfangreiche IT-Dienstleistungen. 

Mistry hat seit seinem Amtsantritt vor 3,5 

Jahren bereits viel erreicht. Tata erzielte im 

Geschäftsjahr 2014/15 (Ende: 31. März) 

einen Umsatz von knapp 109 Mrd. USD, 

davon 68 % im Ausland. Der Konzern be - 

schäftigt rd. 600.000 Menschen in mehr als 

100 Ländern und bietet seine Produkte in 

weiteren 50 Staaten an. 

Cyrus Pallonji Mistry musste aber auch 

bereits unpopuläre Entscheidungen treffen, 

wie jüngst den Verkauf des britischen Stahlgeschäftes 

in Betracht zu ziehen. Berichten 

zufolge soll Tata mit diesem im Jahr 2007 

von Corus erworbenen Geschäft in Großbritannien 

jeden Tag 1 Mill. GBP verlieren. 

Außerdem entwickelte der Chairman die 

Vision 2025. Grundlage der geplanten Wertschöpfung 

ist die Konzentration auf die vier 

Kerngeschäftsfelder Immobilien / Infrastruktur, 

Konsum / Einzelhandel, Finanzen sowie 

Verteidigung / Luftfahrt. In diesen Sparten 

sollen die einzelnen Unternehmen stärker 

zusammenarbeiten und Synergien heben. 

Die Gewinne des Konzerns werden auch 

weiterhin in gemeinnützige Stiftungen fließen. 

K 

(sm 160603449) 


L STEEL TICKER 

US-STAHLARBEITER HABEN 

SICH GEEINIGT 

New York (bln). Nachdem U.S. Steel und 

Allegheny Technology in den vergangenen Monaten 

verspätet neue Tarifverträge mit der United- 

Steelworkers-Gewerkschaft aushandelten, gab es 

Ende April und neun Monate nach dem ausgelaufenen 

Tarifvertrag auch zwischen ArcelorMittal 

und der Stahlarbeitergewerkschaft eine Einigung. 

Obwohl keine Seite Details über den Verhandlungsausgang 

veröffentlichte charakterisierten 

Gewerkschaftsführer das Ergebnis als »fair« für 

derzeitige Belegschaftsmitglieder und Ruheständler 

des Unternehmens. Sofern eine Mehrheit 

der 14.000 Stahlarbeiter in 15 US-Werken von 

Arcelor Mittal der Empfehlung der Gewerkschaft 

folgt, wird das am 1. September 2018 auslaufende 

Abkommen in Kraft treten. 

K 

(sm 160603576) 

ARCELORMITTAL UND 

VOESTALPINE KOOPERIEREN 

Luxembourg/Linz. ArcelorMittal und voestalpine 

vermarkten künftig von den Österreichern 

entwickelte Erzeugnisse gemeinsam. Die verzinkten 

und pressgehärteten Stähle der Marke phsdirectform 

© sind leicht, robust, formbar und korrosionsbeständig. 

Automobilhersteller fertigen 

aus diesen Spezialstählen warmgeformte Karosserieteile. 

Die Luxemburger ergänzen mit phsdirectform 

© ihr Angebot an pressgehärteten Stählen, 

wie Usibor und Ductibor. Sie bescheinigen 

voestalpine die Entwicklung eines sehr starken 

Stahles mit einem geringen Gewicht und hervorragenden 

Eigenschaften bei Zusammenstößen. 

Außerdem könnten diese Stähle mit der sehr kostengünstigen 

Methode des Direktstanzens er - 

zeugt werden. 

K 

kibi/WS(SHN)/SE/Jp (sm 160603475) 

WEITERER GROSSROHR-AUFTRAG 

FÜR TRANS-ADRIA-PIPLINE 

Salzgitter. Der Salzgitter-Konzern wird auch für 

den 110 km langen Offshore-Teil der Trans-Adria- 

Pipeline (TAP) mehr als 71.000 t Großrohre in der 

Abmessung von 36 Zoll liefern. Die Leitung soll 

künftig Erdgas aus dem kaspischen Raum nach 

Europa transportieren. Zum Projektumfang gehören 

auch Rohrkomponenten und Beschichtungsdienstleistungen. 

Die Buchung des Auftrags er - 

folgte seitens der Konzern-Handelstochter Salzgitter 

Mannesmann International GmbH. Die 

Großrohre werden von der EUROPIPE GmbH, 

Mülheim an der Ruhr, einem Joint Venture des 

Salzgitter-Konzerns und der AG der Dillinger Hüttenwerke, 

in verschiedenen Fertigungsabschnitten 

bis Ende 2016 hergestellt. Die Auslieferung 

beginnt im dritten Quartal 2016. Zusammen mit 

den zuletzt gebuchten Aufträgen, wie u. a. Nord 

Stream 2, sichert dies eine gute Grundauslastung 

bis Mitte 2018 von EUROPIPE. Bereits im Oktober 

2015 hatte die Salzgitter Mannesmann International 

GmbH den Zuschlag für den Onshore-Teil 

der TAP erhalten. Dies beinhaltet die Lieferung 

von 270 km Großrohren und 1.559 Rohrbögen 

mit einer Gesamttonnage von rd. 170.000 t. Die 

Rohre werden zurzeit ebenfalls von EUROPIPE 

produziert und die Rohrbögen von der Salzgitter 

Mannesmann Grobblech GmbH, Mülheim a. d. 

Ruhr, hergestellt. TAP wird zukünftig in Anbindung 

an die im Bau befindliche TANAP-Leitung Erdgas 

von Griechenland über Albanien nach Süditalien 

transportieren. 

www.salzgitter-ag.com 

K 

/ 

WS(SHN)/SE/Jp (sm 160603507) 

ENDABNAHME FÜR 

ENDLOSBANDLINIE IN CHINA 

London. Der chinesische Stahlproduzent Rizhao 

Steel Group Co., Ltd (Rizhao) hat Primetals Technologies 

die Endabnahmebescheinigungen für 

drei von insgesamt fünf Arvedi-ESP-Linien (Endless 

Strip Production) erteilt. Zwei der Linien wurden 

bereits Ende Januar abgenommen, die dritte 

am 1. April. Trotz des sehr eng gestalteten Projektzeitplans 

wurde der Anspruch eingelöst, alle Projektabschnitte 

erfolgreich termingerecht umzusetzen. 

Die Linien sind ausgelegt für die jährliche 

Erzeugung von insgesamt 7,65 Mill. t qualitativ 

hochwertigem, ultradünnem Warmband mit Breiten 

von bis zu 1.600 mm und Dicken bis hinunter 

auf 0,8 mm. Produziert werden Kohlenstoffstahl 

sowie hochfeste, niedriglegierte Güten und 

Zweiphasenstähle. Bei einem Dicken spektrum von 

0,8 bis 6 mm liegt der Produktionsfokus nun auf 

Warmband mit einer Dicke von 0,8 mm. Dies führt 

zu Produktionssequenzen, in denen zu mehr als 

50 % Dicken von weniger als einem mm erzeugt 

werden. Die Arvedi-ESP-Anlagen versetzen Rizhao 

in die Lage, die attraktiven inländischen und ausländischen 

Märkte für qualitativ hochwertige 

Dünnbandprodukte zu er schließen. Mit einer Länge 

von lediglich 180 m sind die Anlagen wesentlich 

kompakter als konventionelle Gieß- und 

Walzwerke. Gegenüber dem herkömmlichen Gießund 

Walzprozess liegt der Energieverbrauch um 

bis zu 45 % niedriger. Auch die CO 2 

-Emissionen 

fallen deutlich geringer aus. 

www.primetals.com 

K 

/ 

WS(SHN)/SE/Jp (sm 160603523) 

 

 

 

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NEUER PFANNENOFEN 

IN DUISBURG 

Duisburg. Die Stahlsparte von thyssenkrupp 

wird in Duisburg einen Pfannenofen bauen. Die 

entsprechenden Aufträge sind jetzt vergeben worden. 

Durch das neue Aggregat wird das Produktportfolio 

des Stahlherstellers um sogenannte 

hochlegierte Qualitäten erweitert. Diese Spezialstähle 

sind auf Seiten der Kunden vor allem aus 

der Automobilindustrie zunehmend gefragt. 

»Durch diesen Schritt können wir neue, innovative 

Stahlsorten anbieten und damit durchgreifend 

und dauerhaft unsere Wettbewerbsposition verbessern«, 

betont Andreas Goss, CEO der thyssenkrupp 

Steel Europe AG. Mit der Maßnahme im 

Oxygen-Stahlwerk 2 in Duisburg-Beeckerwerth 

sind Investitionen von insgesamt rd. 40 Mill. € 

verbunden. »Die Entscheidung für den Bau des 

Pfannenofens ist uns angesichts der sehr unsicheren 

Rahmenbedingungen nicht leicht gefallen«, 

so Goss. »Wir wollen damit aber zugleich ein 

Signal für die Zukunftsfähigkeit der deutschen 

Stahlindustrie und unseres Standortes senden.« 

Der Baubeginn ist für Herbst 2017 vorgesehen. In 

dem Pfannenofen können hochlegierte Stahlsorten 

behandelt werden, die einen Anteil von über 

5 % an Legierungsmitteln wie z. B. Mangan enthalten. 

Mit Hilfe dieser Anlage können optimierte 

Reinheitsgrade und damit eine gesteigerte Qualität 

erreicht werden. Außerdem ist die Entwicklung 

und Herstellung innovativer High-tech- 

Werkstoffe wie hochfeste, besonders beständige 

Stahlsorten für den Automobilleichtbau möglich. 

www.thyssenkrupp-steel.com K 

/ 

WS(SHN)/SE/Jp (sm 160603521) 

OUTOKUMPU STRUKTURIERT 

BILANZ NEU 

Espoo. Die finnische Outokumpu Oyj hat ihre 

Bilanz neu gegliedert. Mit Beginn des Jahres 2016 

berichtet der Stahlerzeuger künftig in seinen drei 

Kernsegmenten Europa, Amerika und Langprodukte. 

Die Geschäftsbereiche Europa und Amerika 

beinhalten das gesamte Flachstahlgeschäft, inklusive 

der Bandstähle und der Grobbleche. Der 

Stahl erzeuger bezeichnet weiterhin das bereinigte 

operative Ergebnis (EBIT) als wichtigste Kennzahl 

zur Beschreibung seiner Profitabilität. Entsprechend 

der Vorschriften der europäischen 

Wertpapier- und Marktaufsichtsbehörde (ESMA) 

hat Outokumpu allerdings die Definitionen diverser 

Kennzahlen geändert. Hierzu gehören beispielsweise 

das bereinigte EBITDA, das bereinigte 

EBIT, das gebundene Kapital sowie die Renditekennziffern 

ROCE und ROE. Das Ergebnis des 

ersten Quartal 2016 folgt bereits dieser neuen 

Struktur. Die Werte der Vorjahre hat der Stahlerzeuger 

angepasst. 

www.outukumpu.com 

K 

/ 

kibi/WS(SHN)/SE/Jp (sm 160603495) 

WENIGER UNFÄLLE IN 

DER STAHLINDUSTRIE 

Düsseldorf. Die Unfallhäufigkeit in der Stahlindustrie 

in Deutschland ist im Jahr 2015 um rd. 

11 % im Vergleich zum Vorjahr gesunken. Je einer 

Million Arbeitsstunden gab es 8,1 meldepflichtige



Betriebsunfälle, im Vorjahr waren es 9,1. Damit setzt sich ein positiver Trend 

fort: Seit 1995 ist die Unfallhäufigkeit sogar um 79 % gesunken. Anlässlich 

des Tages für Sicherheit und Gesundheit (Stahl Savety Day auf internationaler 

Ebene) veröffentlichte das Stahlinstitut VDEh diese Zahlen. »Wir freuen 

uns, dass wir am Tag für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz diese 

positiven Zahlen vorlegen können und werden auch in Zukunft alles daran 

setzen, sie durch Koordi nation von Arbeitssicherheit und präventiver Arbeitsmedizin 

weiter zu verbessern«, sagte dazu Dr. Peter Dahlmann, Geschäftsführender 

Vorstand des Verbandes VDEh. 

K 

WS(SHN)/SE/Jp (sm 160603567) 

STOSSOFEN FÜR BRAMMEN SANIERT 

Düsseldorf. Im Februar 2016 hat VÍTKOVICE STEEL, a.s., im tschechischen 

Ostrava, der SMS group die Endabnahme für die umfassende Modernisierung 

eines Stoßofens erteilt. Der Ofen, der eine Grobblechstraße versorgt, erwärmt 

die Brammen von Umgebungstemperatur auf 1.250 °C mit einer maximalen 

Durchsatzrate von 90 t/h bei Referenzbedingungen. Die Modernisierung, die 

unter anderem den Einbau effizienter Steuerungen umfasste, hat zu einer 

Minimierung der Skid-Marks auf der Unterseite der Brammen, einer Steigerung 

der Qualität und einer Senkung des Energieverbrauchs geführt. 

www.sms-group.com 

K 

/ 

WS(SHN)/SE/Jp (sm 160603520) 

STAHLWERK MODERNISIERT 

London. H.E.S. Hennigsdorfer Elektrostahlwerke GmbH (H.E.S), ein Unternehmen 

der Riva-Gruppe, hat Primetals Technologies die Endabnahmebescheinigung 

für das schlüsselfertig modernisierte Stabwalzwerk im brandenburgischen 

Hennigsdorf erteilt. Im Zuge des Modernisierungsprojekts wurden 

in der Vorstraße zwei bestehende Gerüste durch neue Red-Ring-Gerüste 

ersetzt. Die Gerüste sind ständerlos ausgeführt. Diese Lösung hat einen geringeren 

Platzbedarf und eine höhere Steifigkeit. Damit lassen sich gleichmäßig 

enge Produkttoleranzen erreichen. Auch verfügen die neuen Gerüste über 

größere Walzen. Dies erhöht die Prozessstabilität und ermöglicht einen mehradrigen 

Betrieb. Den Auftrag hatte Primetals Technologies im Mai 2015 

erhalten. Die Inbetriebnahme erfolgte während eines geplanten Anlagenstillstands 

um den Jahreswechsel 2015/16, die industrielle Produktion wurde 

am 2. Januar 2016 wieder aufgenommen. 

H.E.S. ist einer der drei deutschen Produktionsstandorte der italienischen 

Riva-Gruppe. Das Werk verarbeitet das von der Riva Stahl GmbH zur Verfügung 

gestellte Roh material (Schrott) zu Stahlprodukten, für die Vermarktung 

der Produkte ist die Riva Stahl GmbH zuständig.Die Produktpalette umfasst 

Stranggussknüppel, Betonstahl und Blankstahl, der vorwiegend an die Automobilindustrie 

und deren Zulieferer ausgeliefert wird. 

www.primetals.com 

K 

/ 

WS(SHN)/SE/Jp (sm 160603566) 

Verschuldung der Unternehmen steigt signifikant, heißt es. Laut Coface könnten 

sich Angebot und Nachfrage 2018 wieder annähern. Dann könnten sich 

die ersten Produktionseinschränkungen in China allmählich auswirken. Die 

drei Branchen mit dem höchsten Stahlbedarf haben mittelfristig weiter die 

besten Aussichten: Das sind die Automobilbranche, der Maschinenbau und 

die Baubranche. 

www.coface.com 

K 

/ 

Geballte Leidenschaft … 

WS(SHN)/SE/Jp (sm 160603547) 

GROSSROHRE FÜR ZOHR-PROJEKT IN ÄGYPTEN 

Salzgitter. Der Salzgitter-Konzern wird für die Erschließung des Zohr-Gasfelds 

vor der ägyptischen Mittelmeerküste 132.000 t dickwandige Offshore- 

Großrohre mit einem Durchmesser von 26 Zoll (660 mm) liefern. Der Auftrag 

wurde von der Konzern-Handelsgesellschaft Salzgitter Mannesmann International 

GmbH gebucht. 227 km der Großrohre produziert die EUROPIPE 

GmbH, Mülheim an der Ruhr, ein Joint Venture des Salzgitter-Konzerns und 

der AG der Dillinger Hüttenwerke. Von Mai bis Dezember 2016 werden die 

Großrohre ausgeliefert. Das Vormaterial für die Großrohrproduktion stellen 

die Gesellschafter der EUROPIPE bereit. 

Zusammen mit den zuletzt gebuchten Aufträgen, wie u. a. Nord Stream 2 

sowie Trans-Adria- Pipeline onshore/offshore, sichert dies eine gute Grundauslastung 

von EUROPIPE bis Mitte 2018. 

www.salzgitter-ag.com 

K 

/ 

WS(SHN)/SE/Jp (sm 160603517) 

STAHLMARKT-RISIKEN AUF REKORDHOCH 

Paris/Mainz. Nach Einschätzung des Kreditversicherers Coface dürfte laut 

Pressemeldung vom April der Stahlmarkt nicht vor 2018 zur Ruhe kommen. 

Nach der langen Phase steigender Nachfrage, getrieben aus China in den 

2000er-Jahren, dürfte sich an der schwierigen Situation so schnell nichts 

ändern. Coface konstatiert einen stetigen Anstieg des Kreditrisikos in der 

Metallproduktion weltweit. Der Sektor sei der riskanteste unter den 12 von 

Coface untersuchten Branchen. Die Preis aggressivität Chinas vor allem bei 

einfachem Stahl schwäche die konkurrierenden Produzenten weltweit. Die 

Überkapazitäten schlagen auch auf die Kreditrisiken in China durch, die 

… für Lastaufnahmemittel 

PFEIFER 

Seil- und Hebetechnik GmbH 

www.pfeifer.info 


18 K Österreich / Schweiz 

Die Schweizer Branche geht 

durch ein Stahlbad 

von Andreas Steffes* 

Das vergangene Jahr 2015 begann für den Schweizer Stahlmarkt mit einer 

Katastrophe. Die Krise am Europäischen Währungsmarkt und die drohende 

Geldschwemme der EZB (Quantitative Easing) machten es für die 

Schweizer Nationalbank unmöglich, den Mindestkurs von 1,20 CHF je Euro 

aufrecht zu halten. 

Wechselkurs Schweizer Franken/Euro 

1,25 

CHF 

1,15 

1,10 

1,05 

1,00 

Am 15. Januar 2015 waren dadurch 

sämtliche Budgets der Unternehmen nur 

noch Makulatur: Diese Aufwertung des 

Frankens führte für die Unternehmen bereits 

am Jahresanfang zu einer Lagerabwertung 

von 20 %. Die Branche reagierte schnell und 

gab die günstigeren Euroeinkaufspreise 

quasi direkt an die Kundschaft weiter. Die 

Lagerverluste wurden daher hauptsächlich 

durch den Handel getragen. Während die 

Einstandspreise grundsätzlich europaweit 

einheitlich sind, sind die Lohn- und Lagerkosten 

in der Schweiz erheblich höher. Mit 

der Aufhebung der Wechselkursuntergrenze 

verschlechterte sich auch die Wettbewerbsfähigkeit 

des Handels noch einmal, da 

der Kostenunterschied zum Ausland deutlich 

anstieg. Die Händler reagierten mit einer 

spürbaren Erhöhung der Produktivität, um 

konkurrenzfähige Preise anzubieten. Dennoch 

nahm die Zahl der Händler aus dem 

grenznahen Ausland punktuell zu. 

Im Jahresverlauf: leichte Erholung 

an der Währungsfront… 

Im Jahresverlauf entspannte sich die Währungssituation 

wieder leicht, sodass am Jahresende 

ein Wechselkurs von knapp 1,10 CHF 

erreicht wurde. Doch die Auswirkungen des 

starken Frankens zeigte sich deutlich auf der 

Nachfrageseite: Direkt zum Zeitpunkt der 

Aufhebung der Untergrenze wurden Stimmen 

laut, dass die Exportindustrie mit einer 

weiteren Erhöhung des Aussenwertes des 

Frankens nicht wird umgehen können. Der 

Aufwertungsdruck und die Probleme der 

Schweizer Exporteure waren 2011 Gründe 

für die vorübergehende Einführung der 

Untergrenze. Die Industrie litt bereits während 

des Mindestkurses unter Exportproblemen, 

da Schweizer Produkte für den Weltmarkt 

teilweise zu teuer waren. 

… aber massive Probleme 

im Industriesektor … 

Die Betroffenheit war umso größer, je weniger 

spezialisiert die Produkte waren und je 

mehr man sich im Markt der Vorleistungsgüter 

befand. Unternehmen dieser Marktsektoren 

bekamen noch einmal zusätzlich 

Schwierigkeiten. Das vergangene Jahr verlangte 

den kleinen und mittleren Unternehmen 

(KMU) in der MEM-Branche (Maschinen-, 

Elektro-, Metallindustrie) alles ab. 

Nach dem 15. Januar 2015 sank vor allem 

der Absatz der zahlreichen KMU der Metall 

verarbeitenden Industrie, insbesondere der 

Lohnfertiger. Bis zum dritten Quartal sanken 

die Umsätze kontinuierlich. Die Branche 

baute massiv Arbeitsplätze ab und der Stellenabbau 

wird auch 2016 weitergehen. 

Zahlreiche Unternehmen prüfen die Verlegung 

ins Ausland. Die Schweiz erlebt seit 

Anfang 2015 eine Deindustrialisierung in 

einem ganz neuen Ausmaß. 

Die Schwäche dieses Kundensegments 

spürt der Handel massiv. Entsprechend sank 

die in die Industrie abgesetzte Menge des 

Stahl- und Metallhandels in der Schweiz. Die 

Bereinigung in der Industrie ging am Handel 

nicht spurlos vorbei. Ein Stellenabbau bei den 

Industriezulieferern und die Schließung einzelner 

Standorte waren die Folge im letzten 

Jahr. Eine Befragung unter den Vorstandsunternehmen 

des Schweizerischen Stahlund 

Haustechnikhandelsverbands SSHV hat 

gezeigt, dass der Mitarbeiterstamm in der 

Branche um 3 bis 3,5 % im Jahr 2015 reduziert 

wurde. Im laufenden Jahr wird sich diese 

Strukturbereinigung fortsetzen. 

... und auf dem Rohwarenmarkt 

Die Nachfrageseite ist jedoch nur eine Seite 

der Medaille. Eine weitere Krankheit, die vor 

0,95 

April 2016 

 

*Andreas Steffes ist Verbandssekretär / Geschäftsführer 

bei dem Verband Handel Schweiz sowie u. a. beim 

Schweizerischen Stahl- und Haustechnikhandelsverband 

(SSHV) 


Österreich / Schweiz K 19 

allem den Edelstahl-Rostfrei-Sektor befallen 

hatte, war der massive Preiszerfall auf den 

Rohstoffmärkten. Die Preise für Kupfer, Zink, 

Nickel, Molybdän kannten nur eine Richtung: 

talwärts. Der Verlust im Umsatz machte 

zuzüglich zu den Einbußen nach dem 

15. Januar noch einmal rd. 40 % aus. Dieser 

Umstand ist auch für die traditionell sehr 

konservativ finanzierten Schweizer Handels-KMU 

nur schwer zu verkraften. 

Auch die Bauwirtschaft zeigt 

Schwächen 

Das andere Standbein des Schweizer Stahlund 

Metallhandels, die Bauwirtschaft, be - 

ginnt ebenfalls zu schwächeln. Nach einer 

jahrelangen Jagd zu jährlich neuen Rekorden 

ist 2015 erstmals auch der Einsatz von 

Bewehrungsstahl zurückgegangen. Nichtsdestotrotz 

ist das Niveau in der Schweiz 

noch immer erheblich und die Auslastung 

der Biegereien ist entsprechend gut. Es ist 

jedoch zu vermuten, dass der Kampf um 

Marktanteile in Zukunft deutlich härter wird. 

Der Stahlbau verharrt ebenfalls aktuell auf 

einem niedrigen Niveau und auch hier 

kämpft die Branche mit unzureichenden 

Preisen. Es stehen dringende, produktivitätssteigernde 

Investitionen aus. 

2016 – quo vadis? 

Die Marktentwicklung für 2016 ist unklar 

und diffus. Der Start in das Jahr ist geglückt. 

Viel hängt jedoch von einer Verbesserung 

der wirtschaftlichen Situation in Europa und 

Schweiz: Markt für Bewehrungsstahl 

160 

in 1.000 t 

140 

130 

120 

110 

100 

90 

80 

70 

60 

Zementverbrauch 

Bewehrungsstahlverwendung 

(einschließlich Matten) 

1990 1995 2000 2005 2010 2015 

der Entwicklung des Euros ab. Auch ungelöste 

politische Themen in der Schweiz, wie 

die Fortführung der Bilateralen Verträge mit 

der EU oder die noch unklare Begrenzung 

der Zuwanderung vermögender Ausländer, 

die in der Vergangenheit die Bauindustrie 

beflügelten, bergen Sprengkraft für die 

Branche. Entspannung kommt jedoch von 

der Beschaffungsfront. Der Markt scheint 

seinen Boden gefunden zu haben. Die 

Reduktion der Kapazitäten in China dürfte 

ebenfalls den Markt aufatmen lassen. Digitalisierung, 

die stärkere Vernetzung entlang 

der Wertschöpfungsketten und die doch 

spürbare Erhöhung der Produktivität der 

Quelle: SSHV 

Branche können dazu beitragen, dass auch 

der Schweizer Stahlmarkt in diesem Jahr 

seinen Boden gefunden hat. 

K 

(sm 160603421) 

« KONTAKT 

Schweizerischer Stahl- und 

Haustechnikhandelsverband SSHV 

Güterstraße 78 

4010 Basel 

Schweiz 

Tel. +41 61 2289030 

www.sshv.ch 

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Stahlhandel in Österreich 

muss weiter kämpfen 

von Mag. Norbert Thumfart* ) 

Die Preisentwicklung der Stahlprodukte in Europa hat im vergangenen 

Jahr auch vor dem österreichischen Stahlhandel nicht halt gemacht. 

Besonders betroffen davon sind der lagerhaltende Stahlhandel und die 

Stahl-Service-Center, die als Bindeglied zwischen Stahlwerken und 

Stahlverarbeitern fungieren. Nach neun Monaten eines kontinuierlichen 

leichten Preisverfalls hat die Branche der dann rasante Preisverfall von 

Oktober bis Dezember 2015 eiskalt erwischt. 

Die aktuelle Situation belastet die Branche 

gleich von mehreren Seiten: Denn durch 

das extreme Überangebot stehen sowohl 

die Kosten- wie die Erlösseite unter Druck. 

Hinzu kommt, dass durch den ausgeprägten 

» 

Sinkende Erlöse und tiefere Margen 

stehen nicht mehr ausreichend zur 

Kostendeckung zur Verfügung. 

Preisverfall der letzten drei Monate 2015 ein 

Abwertungsbedarf des vorhandenen Lagers 

bestand. 

Kostensteigerungen können in einem 

Umfeld sinkender Ein- und Verkaufspreise 

allerdings schwer bis überhaupt nicht an die 

Kunden weitergegeben werden. Hier bedarf 

es eines Umdenkens in der Branche: Denn 

wie man schon in der Grundschule lernt, 

sind 20 % von 700 €/t beachtlich mehr als 

20 % von 500 €/t – was leider aufgrund des 

starken Wettbewerbs von den Marktteilnehmern 

sehr oft vergessen wird. Die sinkenden 

Erlöse und tiefere Margen/Spannen/ 

Deckungsbeiträge stehen dann nicht mehr 

ausreichend zur Kostendeckung zur Verfügung. 

*) Mag. Norbert Thumfart, Vorsitzender des Vorstands 

der ARGE SMD und Geschäftsführer der Weyland GmbH 

Umbruch in Österreichs Stahldistribution 

noch nicht abgeschlossen 

Zusätzlich hat der Preisverfall bei den Stahlprodukten 

auch zur Zurückhaltung auf der 

Kundenseite geführt. Die Losgrößen verringern 

sich, die Lagerbestände der Kunden 

sinken und die Servicekosten für den Handel 

steigen. 

Die »giftige« Mischung sinkender Erlöse 

und steigender Kosten hinterlässt natürlich 

ihre Spuren. Gängige Meinung in der Branche 

ist gegenwärtig, dass der Umbruch in 

der österreichischen Stahldistribution nach 

den Jahren 2012/2013 noch nicht abgeschlossen 

ist und weitere Einschnitte auf die 

Marktteilnehmer zukommen werden. 

Dabei vereinfacht auch die seit April 2016 

jüngst eingekehrte, rasante Preisumkehr die 

» 

Die Bauwirtschaft entwickelt sich 

in Österreich 2016 mit einem 

prognostizierten Wachstum von 

über 3,2 % sehr positiv. 

Situation nicht. Denn durch die Preisunsicherheiten 

waren die Bestände im lagerhaltenden 

Stahlhandel sehr niedrig. Durch 

den rasanten Preisanstieg waren deshalb 

Deckungskäufe zu höheren Preisen notwendig. 

Viele Marktteilnehmer haben kundenseitig 

Aufträge in den Büchern, die nicht 

gedeckt waren – wodurch sie gezwungen 

sind, mit Verlusten nachzudecken. 

Positiv verlaufen ist in der jüngsten Vergangenheit 

die Einführung der neuen Normen 

EN 1090. Nach anfänglich höherem Aufwand 

hat deren Einführung letztlich zu einer 

Rationalisierung und Effektivitätssteigerung 

im gesamten Ablauf von der Be schaffung 

über die Einlagerung und Kommissionierung 

bis hin zur Auslieferung und Dokumentation 

geführt. 

» 

Stahlbedarf ist nicht selbstverständlich 

– Bedarf muss 

geweckt und erzeugt werden. 

Werkstoff Stahl im Wettbewerb 

mit anderen Materialien 

Die Bauwirtschaft ist in Österreich 2014 und 

2015 mit 2,7 bzw. 3,8 % gewachsen und 

auch für 2016 ist der Ausblick mit einem 

prognostizierten Wachstum von über 3,2 % 

sehr positiv. 

Problematisch ist die Entwicklung jedoch 

im Hinblick auf die verwendeten Materia lien. 

Durch starke Marketing- und PR-Kampagnen 

ist es der Beton- und Holzlobby gelungen, 

die Marktanteile von Holz und Beton 

zulasten von Stahl massiv zu steigern. Beispiele 

hierfür sind der mehrgeschossige 

Holzbau in Wien oder das Abtragen der letzten 

Stahlbrücke in Linz – an deren Stelle nun 

eine Betonstahlbrücke über die Donau führt. 

Um hier nicht tatenlos zuzusehen haben 

sich die Arbeitsgemeinschaft Stahl- und 

Metalldistribution (ARGE SMD) und der 

österreichische Stahlbauverband zur Initia tive 

»Bau mit Stahl« zusammengeschlossen. Dies 

kann jedoch nur der Start für eine nationale 

Kampagne sein, letztlich muss das Engagement 

»Pro Stahl« auf internationaler Ebene 

weitergeführt werden. Hier müssen Werke, 

Trader, Händler und Verarbeiter gemeinsam 

für unser Produkt – für unseren Stahl – auftreten 

und gemeinsam die Vorteile präsentieren. 

Denn der Stahlbedarf ist nicht selbstverständlich 

– Bedarf muss ge weckt und erzeugt 

werden. Nur so können wir sicher sein, auch 

in Zukunft mit Stahl handeln zu können. Es 

wäre schön, wenn hier eine europäische 

Bewegung ins Leben gerufen werden könnte 

und Stahl wieder positiv besetzt in aller 

Munde ist. »We steel believe!« 

K 

(sm 160603317) 


SCHNELLER UND FLEXIBLER MIT 

NEUER SCHNEIDANLAGE 

Mittersill (Österreich). Variabilität und Agilität: 

dies waren für die Neuschmid Christian GmbH 

entscheidende Kriterien bei der Suche nach einer 

neuen Schneidanlage. Die MasterCut-Plasmaschneidanlage 

von MicroStep erfüllt die Kriterien 

zur vollen Zufriedenheit. Die Firma Neuschmid 

kann mit der hochmodernen Anlage nun schneller 

und flexibler produzieren. 

(Bild: MicroStep) 

Mit der MasterCut-PrA 6001.20+S500 produziert die Neuschmidt 

Christian GmbH flexibler, schneller und effizienter. 

Der mittelständische Betrieb nahe Kitzbühel steht 

mit seinem umfangreichen Leistungsangebot für 

Flexibilität und Qualität. Um CNC-Brennschneiden, 

Metallbau, CNC-Frästechnik, Reparaturen, 

Schmiedearbeiten, Kraftwerkstechnik, Hydraulik 

und Landtechnik kümmert sich das Fachpersonal 

am Standort Tag für Tag. »Bei uns ist Vielseitigkeit 

gefragt. Wir wollten Plasma, Autogen und auch 

Fasen schneiden. Wir haben uns zuerst informiert, 

anschließend bei drei Herstellern eine Vorführung 

besucht. Da war Micro Step der Beste. Allein der 

Rotator gab schon zu 60 bis 70 % den Ausschlag 

dafür«, sagt Geschäftsführer Josef Gandler. 

Die Firma Neuschmid entschied sich für eine 

umfangreich ausgestattete Version der MasterCut 

Baureihe – eine MasterCut-PrA 6001.20+S500. 

Die CNC-Plasmaschneidanlage mit einer gesamten 

Bearbeitungsfläche von 6.000 x 2.500 mm 

wird mit einer HiFocus 161i neo mit automatischer 

Gaskonsole und Contour-Cut-Speed-Technologie 

von Kjellberg betrieben. Um auch höhere 

Materialdicken effizient bearbeiten zu können, 

wurde die Schneidmaschine mit dem Maschinenschneidbrenner 

RHÖNA-FIT zum autogenen 

Brennschneiden ausgerüstet. Ein integrierter 

Schacht ermöglicht perspektivisch mit allen 

Supporten die Rohr- und Profilbearbeitung mit 

einem Durchmesser 

bis 500 mm. Durch 

eine optionale Gitterabdeckung 

auf dem 

Schacht können Bleche 

mit 2.500 mm 

Breite geschnitten 

werden. Schlackenwannen 

erleichtern 

zudem den Abtransport 

der anfallenden 

Schlacke. 

Über den hochwertigen 

2D-Plasmaschnitt 

hi naus bietet 

die MasterCut-PrA 

auch die Möglichkeit 

zur 3D-Bearbeitung 

beispielsweise für Fasenschnitte zur Schweißnahtvorbereitung. 

Mit dem MasterCut-Rotator können 

einfache V- und X-Nähte sowie auch komplexe 

Y- oder K-Nähte mit Steg an das Material angebracht 

werden. Abhängig von der Geometrie des 

eingesetzten Plasmabrenners können Fasen bis zu 

50° erzielt werden. 

Der Start mit der neuen Schneidanlage verlief 

reibungslos, die Umstellung von einer mehr als 25 

Jahre alten Autogenschneidanlage wurde ohne 

Probleme vollzogen. »Wir müssen noch ein bisschen 

lernen, aber das ist normal. Wenn ich vom 

Mini Cooper auf eine Rakete umsteige, muss ich 

eben erst einmal den Umgang mit der neuen 

Maschine lernen«, sagt der Geschäftsführer. 

/ 

www.microstep-europa.de 

K 

5. Stanztec 

Fachmesse für 

Stanztechnik 

Konstruktionselemente 

Werkzeugsysteme 

Produktionseinrichtungen 

Materialfluss-Peripherie 

Stanzteile 

und Baugruppen 

(sm 160603600) 

FÖRDERTECHNIK FÜR NEUE 

VERZINKER IN DER TÜRKEI 

Linz /Ankara. Anfang April beginnt der Bau der 

neuen Verzinkerei »Mizrak Metal« in Ankara mit 

über 6.000 m 2 Hallenfläche. Ingenia, Linzer Spezialist 

für den Bau von Feuerverzinkereien bzw. 

Sonderanlagen, konnte sich die Lieferung wichtiger 

Komponenten aus der Krantechnik bzw. Materiallogistik 

sichern. Die neue Anlage soll im Oktober 

fertig sein und im November in Betrieb gehen. 

»Zu Beginn werden bei ›Mizrak Metal‹ rd. 

40.000 t Stückgut und Kleinteile pro Jahr verzinkt, 

in fünf Jahren sollen es dann 80.000 sein«, fasst 

Philipp Roth, Sales-Director von Ingenia, den Plan 

von Faruk Tugcu, Auftraggeber und Eigentümer 

des türkischen Bauträgers »Tugcular« in aller Kürze 

zusammen. Mit über 6.000 m 2 Hallenfläche 

zählt »Mizrak Metal« zu den größeren Verzinkereien 

in der Türkei. 

www.ingenia.at 

K 

/ 

WS(SHN)/SE/ (sm 160603538) 

21. – 23. 

JUNI 2016 

PFORZHEIM 

www.stanztec-messe.de 



Internationale Wachstumsstrategie 

konsequent verfolgt 

voestalpine-Direktreduktionsanlage startet in Texas 

Linz. Die voestalpine-Gruppe hat im Rahmen ihrer Konzernstrategie 2020 

neben Asien auch Nordamerika besonders in den Wachstumsfokus 

genommen. Der Konzern ist dort mit allen vier Divisionen und rd. 2.900 

Mitarbeitern, an 64 Standorten und 28 Gesellschaften in Kanada 

(10 Standorte), Mexiko (8) und den USA (46) vertreten. 

Die Errichtung der Direktreduktionsanlage 

in Corpus Christi, Texas, ist die bisher 

größte Auslandsinvestition des Konzerns 

bzw. eines österreichischen Unternehmens 

in den USA, wie voestalpine-Chef Dr. Wolfgang 

Eder Ende April auf einer Pressekonferenz 

in Wien betonte. Die ebenfalls anwesende 

US-Botschafterin Alexa Wesner lobte 

das Werk als Vorzeigeunternehmen. Tatsächlich 

machen der Einsatz von Erdgas 

anstelle von Kohle sowie modernsten Technologien 

im Bereich der Staubvermeidung 

und Wasseraufbereitung die Anlage bereits 

heute zur Umweltbenchmark – auch über 

den NAFTA-Raum hinaus. 

Die letzte Phase der Anlagenmontage einschließlich 

Implementierung von Prozessund 

Leittechnik wurde zu diesem Zeitpunkt 

(Ende April) bereits von Testläufen ausgewählter 

Einzel- bzw. Teilanlagen begleitet. 

Die Anlage soll weitgehend planmäßig im 

Verlauf des Sommers 2016 in Betrieb gehen. 

Das neue Werk wird dann ab dem kommenden 

Geschäftsjahr jährlich 2 Mill. t an vergleichsweise 

kostengünstigem, aber hochqualitativem 

HBI (Hot Briquetted Iron – 

»Eisenschwamm«) als anspruchsvolles Vormaterial 

für die Stahlproduktion herstellen. 

Schon im letzten Geschäftsjahr hat die 

Unternehmensgruppe in dieser Region ein 

Umsatzvolumen von rd. 1 Mrd. € erwirtschaftet. 

Wolfgang Eder strebt bis 2020 eine 

Verdreifachung des Umsatzes an. »Die Di - 

rektreduktionsanlage in Corpus Christi wird 

als weltweit größte und modernste ihrer Art 

einen wesentlichen Beitrag zu diesem Umsatzanstieg 

der voestalpine in Nordamerika 

leisten«, versprach der Vorstandsvorsitzende 

der voestalpine AG. Durch die bereits erfolgte 

Fixierung mehrerer langfristiger Lieferverträge 

mit renommierten Kunden im NAFTA- 

Raum und Europa – jüngst mit dem mexikanischen 

Stahlproduzenten TYASA – sowie 

Blick auf die HBI-Anlage in Corpus Christi 

im Bau 

(Foto: voestalpine) 



dem voestalpine-Eigenbedarf von 800.000 t 

HBI jährlich sind insgesamt bereits über 

80 % des Produktionsvolumens schon vor 

Inbetriebnahme der Anlage vergeben. 

Hohe lokale Wertschöpfung 

Bau und Konstruktion des Herzstücks der 

neuen Anlage, des 137 m hohen Reduktionsturms, 

sind abgeschlossen. Mit der finalen 

Montage von Elektrik, Rohrleitungen und 

Fördertechnik und nach einem schrittweisen 

Ausbau der Testläufe bis zur Gesamtanlage 

soll in diesem Sommer der Hochlauf des neuen 

Werkes erfolgen. Der Kai des werkseigenen 

Hafens ist betriebsbereit. Ende April 

konnte dort das erste Frachtschiff mit 

120.000 t Erzpellets aus Brasilien anlegen. 

Die voestalpine werde am neuen Standort 

in den kommenden zehn Jahren für 

eine regionale Wertschöpfung von bis zu 

600 Mill. USD sorgen und 150 langfristige 

Arbeitsplätze schaffen, versprach Eder. Die 

zukünftige Stammbelegschaft ist bereits 

nahezu komplett. 

voestalpine im NAFTA-Raum 

Bereits 9 % des Konzernumsatzes von insgesamt 

11,2 Mrd. € erwirtschaftete die 

» 

Das nordamerikanische Werk wird maßgeblich 

zur Absicherung der beiden österreichischen 

Stahlstandorte in Linz und Donawitz beitragen. 

Wolfgang Eder 

voestalpine mit rd. 3.000 Mitarbeitern an 64 

Standorten im Geschäftsjahr 2014 / 15 in 

den NAFTA-Ländern Kanada, USA und Me - 

xiko. Alleine in den USA wurde mit 2.400 

Mitarbeitern ein Umsatz von 810 Mill. € 

erzielt. Wichtigste Wachstumsbranchen auf 

diesem Markt stellen die Automobilindustrie 

und der Eisenbahninfrastruktursektor dar. 

Die größte Einzelgesellschaft des Konzerns 

in den USA ist die voestalpine Nortrak, die 

mit rd. 1.000 Mitarbeitern sowie sieben Produktionsstandorten 

Markt- und Technologieführer 

im Bereich der Weichentechnik in 

Nordamerika ist. Stark vertreten 

ist die Unternehmensgruppe 

voestalpine 

zudem in den Bereichen 

Edelstahl, Öl / Gas und Luftfahrt. 

Im Übrigen stehen 

aktuell rd. 13 % der voestalpine-Aktien 

im Eigentum 

nordamerikanischer Investoren. Videos zur 

HBI- Anlage und deren Bau sind auf der 

Website des Konzerns zu finden. 

/ 

www.voestalpine.com 

K 

(sm 160603512) 

Anarbeitung in Perfektion. 

www.universal-stahl.com 

UNIVERSAL Eisen und Stahl GmbH 

Hauptsitz Neuss 

Duisburger Straße 26, 41460 Neuss 

Tel.: +49 2131 185-0 

Fax: +49 2131 185-444 

info@universal-stahl.com 

Hannover Tel.: +49 511 21996-0 

Nürnberg Tel.: +49 911 37751-0 

Stuttgart Tel.: +49 711 34215-0 

Zwickau Tel.: +49 375 35380-0


Schnelle Ein- und Auslagerung 

Blechlager mit optimaler Raumnutzung und variabler Beladehöhe 

Achern/St. Georgen bei Grieskirchen. Beim Bau seiner Sonderfahrzeuge 

und Container setzt die österreichische Gföllner Fahrzeugbau und 

Containertechnik GmbH auf eine automatisierte Fertigung im Drei-Schicht- 

Betrieb. Dabei übernimmt ein Kasto-Blechlager vom Typ Uniline 3.0 sowohl 

die effiziente und schnelle Ein- und Auslagerung als auch die zuverlässige 

Versorgung zweier Laserschneidmaschinen. 

Lkw-Aufbauten, Anhänger, Sattelauflieger 

oder die Montage von Ladebordwänden: 

Die Gföllner Fahrzeugbau und Containertechnik 

GmbH mit Sitz im österreichischen 

St. Georgen bei Grieskirchen hat eine 

Lösung für nahezu jede Transportanforderung. 

Aus dem erfolgreichen Sonderfahrzeugbau 

hat sich ab den 1980er-Jahren der 

Spezialbereich Containerbau entwickelt, der 

schon mehr als 15.000 Einheiten für den 

weltweiten Einsatz produziert hat. Großund 

maxiformatige Bleche aus Stahl und 

anderen Materialien bilden die Basis für die 

einzelnen Container- und Fahrzeugteile. 

Laserschneidmaschinen erledigen den richtigen 

Zuschnitt. Anschließend werden die 

Teile bis zur Weiterverarbeitung zwischengelagert. 

Neuer Standort für mehr 

Kapazitäten 

Der bisherige Fertigungsstandort stieß an 

die Grenzen seiner Kapazität und Gföllner 

entschied sich daher für einen Umzug. 

Dabei sollte die Blechbearbeitung mit dem 

angeschlossenen Lagersystem am neuen 

Standort komplett neu aufgebaut werden. 

Ziel war, die Fertigungsleistung deutlich zu 

steigern. Die Laserbearbeitung sollte im 

Drei-Schicht-Betrieb arbeiten, mit einer 

mannlosen Nachtschicht. Als Partner für dieses 

Projekt entschied sich Gföllner für die 

Kasto Maschinenbau GmbH & Co. KG. 

Kasto installierte für den Fahrzeug- und 

Containerbauer ein doppelseitiges Längslager 

vom Typ Uniline 3.0. Diese automatischen 

Lagersysteme sind für die effiziente, 

einfach tiefe Lagerung von unterschiedlichen 

Blechformaten konstruiert. In diesem 

Fall verfügt die eine Seite über nutzbare 

Abmessungen von 3.000 mm x 1.500 mm, 

die zweite von 4.000 mm x 2.000 mm. 

Damit kann Gföllner sowohl Bleche im 

Großformat GF als auch im Maxiformat XF 

auf Systempaletten lagern. Die maximale 

Nutzlast pro Palette beträgt 3 t. Bis zu 846 

Lagerplätze stehen dem Unternehmen je 

nach der Beladehöhe zur Verfügung Diese 

lässt sich bei den Uniline-Lagern flexibel variieren, 

sodass das Lager den vorhandenen 

Raum optimal ausnutzt. 

Kurze Zugriffszeiten und 

hoher Lagerdurchsatz 

Über eine kombinierte Ein- und Auslagerstation 

gelangen die angelieferten Blechpakete 

im GF- und XF-Format in das Lager. Die Einund 

Auslagerung übernimmt ein zwischen 

den beiden Regalreihen angeordnetes Re - 

galbediengerät (RBG). Dieses ist mit einer 

Kombitraverse ausgestattet, es kann sowohl 

GF- als auch XF-Paletten handhaben. Mit 

einer Vorfahrgeschwindigkeit von bis zu 

100 m/min und einem maximalen Hub von 

24 m/min ist es zudem äußerst dynamisch. 

Dies sorgt für kurze Zugriffszeiten und einen 

« KONTAKT 

Kasto Maschinenbau GmbH & Co. KG 

Industriestraße 14 

77855 Achern-Gamshurst 

Tel. +49 7841 61-0 

www.kasto.com 

Die Beladehöhe des UNILINE-Lagers lässt sich 

variieren. Damit nutzt es den vorhandenen 

Raum optimal aus. 



Die vorbearbeiteten Blechteile werden 

zunächst zwischengelagert. 

hohen Lagerdurchsatz. An das Lager angebunden 

sind zwei vollautomatische Flachbettlasermaschinen: 

je eine für Bleche im 

Großformat bzw. im Maxiformat. Die Ma - 

schinen werden von je einem vollautomatischen 

Doppelwagen be- und entladen. Die 

bearbeiteten Blechteile gelangen zunächst 

wieder in das Lager, bis sie nach dem »Warezum-Mann«-Prinzip 

für die weitere Verarbeitung 

einzeln ausgelagert werden. Die 

geschieht je nach Größe der Teile über die 

Ein- und Auslagerstation oder über eine 

weitere Station im GF-Format, die die ge - 

schnittenen Bleche auf zwei Arbeitsplätzen 

zur Verfügung stellt. Für die Lagerverwaltung 

wurde die Software Kastolvr installiert. 

Sie sorgt dafür, dass sämtliche Prozesse in 

(Fotos: KASTO) 

der Blechlagerung und -verarbeitung schnell 

und effizient sowie materialschonend ablaufen. 

Auch eine chargentreue Fertigung wird 

durch die Nachverfolgbarkeit aller Teile im 

System möglich. KASTOlvr optimiert zudem 

die Fahrwege des Regalbediengeräts und 

kümmert sich um eine gleichmäßige Auslastung 

der beiden Lasermaschinen. 

K 

(sm 160603179) 

Pilgerstraße 27 

45473 Mülheim an der Ruhr 

Telefon (+49) (208) 993838 

Telefax (+49) (208) 589030 

muelheim@ibero-edelstahl.de 

www.ibero-edelstahl.de 

STAINLESS STEEL LONG PRODUCTS

26 K Branchenbericht 

Stimmung bei den 

Stahlverarbeitern hebt sich 

Zulieferer kritisieren Folgen der Energiewende 

Düsseldorf (kv). Die Zulieferbranche Stahl- und Metallverarbeitung 

kommt nur mit kleinen Schritten voran. Ein ab April verbessertes 

Geschäftsklima lässt bei der Mehrzahl der Unternehmen aber für 2016 

einen »verhaltenen Optimismus« zu. Das vergangene Jahr blieb mit einem 

Produktionswachstum von 0,5 % klar hinter den Erwartungen zurück. 

Die Stimmung in der ganz überwiegend 

mittelständischen Branche hat sich seit Jahresbeginn 

etwas gebessert. Berichtete der 

WSM Wirtschaftsverband Stahl-und Metallverarbeitung 

in Düsseldorf zunächst, »die 

Stimmung hat sich zum Start in das Jahr 

merklich abgekühlt«, so sind jetzt moderate 

positive Töne zu hören. WSM-Hauptgeschäftsführer 

Christian Vietmeyer geht von 

einem Produktionswachstum von 1 % aus: 

»Die Unternehmen 

sind mit gestiegener 

Zuversicht ins zweite 

Quartal des Jahres 

2016 gestartet.« 

Sowohl die Beurteilung 

der aktuellen 

Geschäftslage als 

auch die Zukunftserwartungen 

legten im April zu. »Der erneut 

deutlich verbesserte Geschäftsausblick lässt 

das Klima um 4,5 Saldenpunkte ansteigen, 

eine in dem Ausmaß seltene Verbesserung, 

die zuletzt im Januar 2015 mit + 4,6 Punkten 

vergleichbar war«, ergänzt Holger Ade, 

im Verband für Volks- und Betriebswirtschaft 

zuständig. Das seien positive Signale, 

die durch einen Produktionsanstieg von 

2,4 % in den ersten zwei Monaten bestätigt 

würden. 

Im Maschinenbau fehlt 

der Schwung 

Auch deshalb falle der Ausblick auf das 

Gesamtjahr angesichts der Erwartungen der 

wichtigsten Kunden der Branche »verhalten 

optimistisch« aus. »Die Pkw-Nachfrage bleibt 

» 

Die Unternehmen sind mit 

gestiegener Zuversicht ins zweite 

Quartal des Jahres 2016 gestartet. 

Christian Vietmeyer, Hauptgeschäftsführer 

des WSM – Wirtschaftsverband Stahl- und 

Metallverarbeitung 

global trotz Schwächen auf einigen Märkten 

intakt, jedenfalls deuten dies die aktuellen 

Zulassungszahlen und die Erwartungen für 

die Branche an«, erwartet Vietmeyer. Auch 

die endverbrauchernahen Produzenten würden 

angesichts des kräftigen Konsums und 

weiterhin niedriger Zinsen und Inflation optimistisch 

in das Jahr 2016 blicken. Dagegen 

komme die Nachfrage anderer wichtiger 

Kundenbranchen wie des Maschinen- und 

Anlagenbaus wohl 

noch nicht nennenswert 

in Schwung. 

Der Investitionsstau 

löst sich allenfalls 

sehr langsam auf. Im 

Einzelnen, so erläutert 

Ade, geht etwa 

40 % der Produktion 

in die Autoindustrie, die in Deutschland 

ein Absatzplus von 1 % erwartet und in den 

eigenen Werken der deutschen Hersteller im 

Ausland von 3 %. Weltweit soll die Autoproduktion 

nach Schätzungen der Marktforscher 

um 2 % wachsen. Der Maschinenbau, 

der rd. 20 % der WSM-Produkte abnimmt, 

rechnet für 2016 mit Stagnation der Produktion. 

Der Rest von rd. 40 % entfällt vor allem 

auf die Elektroindustrie und den Bau. 

Das direkte Auslandsgeschäft macht in 

der Stahl- und Metallverarbeitung etwa ein 

Drittel des Gesamtumsatzes aus, wobei 

58 % der Exporte an Länder der Euro-Zone 

gehen. Mit knapp 8 % Exportanteil sind die 

USA der wichtigste Markt außerhalb Europas. 

Im Schlussquartal 2015 lagen die Auslandslieferungen 

um 4 % unter dem hohen 

Vorjahreswert. Auf Jahressicht sind jedoch 

0,9 % mehr Exporte getätigt worden als 

2014. Die Auftragseingänge aus dem Ausland 

haben sich in dem Zeitraum allerdings 

um 3,2 % abgeschwächt. Das sei zwar 

einem Basiseffekt geschuldet, da im Vorjahr 

Großaufträge das Bild verzerrt hätten, 

gleichwohl sei aber auch die Entwicklung im 

Jahresverlauf nicht erfreulich. Die Wachstumsschwäche 

der Schwellenländer mache 

sich bemerkbar. Um mehr als 1 % Wachstum 

zu erzielen, müsse es der Branche gelingen, 

eigene »Innovationen in die Kundenprodukte 

einzubringen, die dort für echte 

Mehrwerte sorgen, etwa über die Trendthemen 

Leichtbau und Effizienz«. Dann könnte 

auch das Auslandsgeschäft nochmals in der 

Größenordnung 1 % zulegen. Insbesondere 

der Leichtbau in der Autoindustrie sei ein 

sehr aktuelles Thema. 

Das Jahr 2015 war nach Darstellung des 

WSM geprägt von hohem Kostendruck und 

zunehmend schwierigeren Verhandlungen 

entlang der Lieferkette. Ade: »Zudem haben 

negative Berichte über die konjunkturellen 

Aussichten in China, die Abgasmanipulationen 

bei VW sowie die gestiegene Bedrohung 

durch terroristische Aktivitäten sicherlich 

mindestens zeitweise zu Verunsicherungen 

geführt. Gleichwohl haben die mittelständischen, 

überwiegend familiär geführten 

Unternehmen der Stahl- und Metallverarbeitung 

die Herausforderungen des 

zurückliegenden Jahres gemeistert und sich 

im Weltmarkt erneut behauptet.« Die Produktion 

ist um 0,5 % gewachsen. Erwartet 

hatte der Verband ein Plus von 3 %. Das 

Konjunkturbild der Vorjahre habe sich 

erneut wiederholt, einem positiven ersten 

Halbjahr folgte ein schwächeres zweites 

Semester. In jedem Quartal des Jahres 2015 

lag die Produktion um 0,5 % über dem Vorjahresquartal. 

Der Umsatz stagnierte bei 79,9 (79,8) 

Mrd. €. Davon entfielen 35,0 (35,1) Mrd. € 

auf Vorprodukte (zum Beispiel Kaltband, 

gezogenener Draht, Blech- und Schmiedeteile), 

25,1 (25,4) Mrd. € auf Endprodukte 

(Schrauben, Federn, Tore und Gartengeräte) 

und 19,8 (19,3) Mrd. € auf Dienstleistungen 

(Wärmebehandlung von Stahl- und Aluminiumteilen, 

mechanische Bearbeitung). Die 

Zahl der Beschäftigten lag Ende 2015 bei 

über 351.300 Mitarbeitern in den Betrieben 

mit mehr als 50 Beschäftigten und damit 


Branchenbericht K 27 

0,3 % höher als ein Jahr zuvor. Zur Struktur 

der Branche: Von den rd. 5.200 Unternehmen 

haben 79 % weniger als 100 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter, 19 % haben 100 

bis 500 und 2 % mehr als 500. 

ArGeZ mit 222 Mrd. € Umsatz 

Die gesamte Zulieferindustrie, die in der Ar - 

beitsgemeinschaft Zulieferindustrie (ArGeZ) 

ihre gemeinsamen Interessen vertritt, hat 

mit ihren sechs Branchen 2015 den Umsatz 

um 2 % auf 222 Mrd. € steigern können. 

Für 2016 zeigt sich ein tendenziell vielleicht 

etwas matteres Konjunkturbild als bei den 

WSM-Unternehmen. Vietmeyer, der zurzeit 

Sprecher der ArGeZ 

ist, in der die WSM- 

Unternehmen mit 

einem Umsatzanteil 

von 36 % ein wichtiger 

Faktor sind, 

rechnet zwar »für 

die deutsche Zu - 

lieferindustrie mit 

einer Fortsetzung des leichten Wachstums 

in Höhe von 1 % im Jahr 2016«. Er schränkt 

indessen ein: »Das Geschäftsklima hat sich 

zwar nicht weiter abgeschwächt. Dennoch 

bleibt insbesondere beim Blick auf den weiteren 

Jahresverlauf eine skeptische Grundstimmung. 

Im Gegensatz zum verarbeitenden 

Gewerbe insgesamt sind die mittelfristigen 

Zukunftserwartungen der Zulieferer 

nicht optimistischer geworden. Stagnationssignale 

aus dem Maschinen- und Anlagenbau 

sowie reduzierte Exportperspektiven 

tragen dazu bei, mit eher verhaltener Erwartung 

auf den weiteren Jahresverlauf zu blicken. 

Gerade aus wichtigen rohstoffnahen 

Branchen des Maschinen- und Anlagenbaus 

sind positive Konjunktursignale unverändert 

Mangelware.« 

Zudem schwebe über allem die Frage, 

inwieweit die Schwächesignale aus Asien 

durch andere Regionen überhaupt ausgeglichen 

werden könnten. »Global sehen die 

Zulieferer Risiken aus den konjunkturellen 

Abkühlungen in Asien bzw. den anhaltenden 

Schwächen in den BRIC-Staaten.« In - 

dien und Brasilien erfüllten die einstigen 

Erwartungen nicht. Ein besonderes Problem 

sei Russland. »Die Sanktionen sind politisch 

gerechtfertigt, können aber kein Dauerzustand 

sein. Hier sollte auf Lösungen hingearbeitet 

werden«, fordert Vietmeyer. 

TTIP ist »in hohem Maße 

erwünscht« 

Im Auftritt des amerikanischen Präsidenten 

Barack Obama auf der Hannover Messe 

sehen die deutschen Zulieferer nach Vietmeyers 

Worten »ein starkes Signal und ein 

Bekenntnis für die Industrie und die industriellen 

Wertschöpfungsketten in den USA 

und Deutschland.« Der nordamerikanische 

Markt werde attraktiver für die deutsche 

Zulieferindustrie, die Entwicklung der Exporte 

in die USA könne als gut bezeichnet werden. 

Insbesondere könnten von diesem 

Markt positive Impulse für die Zulieferer 

ausgehen. Der erfolgreiche Abschluss der 

» 

Bei den häufig relativ kleinen Gewinnmargen in der 

Zuliefer industrie frisst die Energiekostenbelastung die 

Rentabilität auf. 

Christian Vietmeyer, auch Sprecher der ArGeZ. Arbeitsgemeinschaft 

Zulieferindustrie 

Arbeitsgemeinschaft Zulieferindustrie 

In der Arbeitsgemeinschaft Zulieferindustrie 

(ArGeZ) haben sich die Verbände der Branchen 

Gießerei-Industrie, Kunststoffverarbeitung, Stahlund 

Metallverarbeitung, NE-Metall-Industrie, 

Kautschukindustrie sowie technische Textilien 

zusammengeschlossenen. Die 1993 gegründete 

Interessengemeinschaft vertritt etwa 9.000 Zu - 

lieferer, die mit rd. 1 Mill. Beschäftigten einen 

TTIP-Verhandlungen werde von der Zulieferindustrie 

in hohem Maße gewünscht. Gerade 

bei Zulieferteilen, z. B. für die Automobilindustrie, 

zeigten sich die praktischen Vorteile 

von TTIP. Wenn deutsche Unternehmen 

in den USA auf erneute aufwendige Zulassungsverfahren 

verzichten könnten, steige 

ihre Wettbewerbsfähigkeit: »Unterm Strich 

sehen wir uns als Gewinner eines offeneren 

transatlantischen Marktes. TTIP wird so zur 

Schaffung von Arbeit und Beschäftigung 

beitragen, ohne dass erhöhte Risiken für 

Mensch und Umwelt entstehen.« 

Besonders verunsichert seien »die Entscheider 

vieler Branchen« weiterhin durch 

die Energiewende. Fehlende Planbarkeit der 

zu erwartenden Kosten erschwerten es 

jedenfalls immer mehr, Investitionsentscheidungen 

zugunsten des Standorts Deutschland 

zu treffen, so Vietmeyer. In Deutschland 

leiden seinen Worten zufolge viele 

Zulieferer zunehmend unter den steigenden 

Energiepreisen, die im Vergleich zu fast allen 

anderen europäischen Ländern und zu den 

USA sowie Asien mit Abstand die höchsten 

seien. Insbesondere die EEG-Umlage drücke 

den Strompreis hoch. »Die meisten Zulieferer 

zahlen diese vollumfänglich und sind 

nicht entlastet. Überdies sind die Netzentgelte 

für viele erneut gestiegen, durchschnittlich 

um 10 % von 2015 nach 2016. 

Eine Weitergabe im Markt ist indes nicht 

möglich. Bei den häufig relativ kleinen 

Gewinnmargen in der Zulieferindustrie frisst 

die Energiekostenbelastung die Rentabilität 

auf«, beklagt der ArGeZ-Sprecher. 

Ein nationales Risiko für die Zulieferer 

könnte sich aus der diskutierten Anhebung 

des ausländischen Wertschöpfungsanteils 

bei Exportgütern, die durch staatliche Hermes-Bürgschaften 

abgesichert werden, er - 

geben. Zum Beispiel die Anlagenbauer forderten, 

dass in Zukunft bis zu 75 % des 

exportierten Produkts nicht mehr aus 

Deutschland stammen dürften. Bislang 

muss mehr als die Hälfte des Exportprodukts 

aus Deutschland kommen, damit der Staat 

und damit der Steuerzahler die Haftung für 

den Ausfall des Kaufpreises übernimmt. 

Sollte die Erhöhung des ausländischen Wertschöpfungsanteils 

kommen, könnten sich 

Abnehmer häufiger gegen deutsche Zulieferer 

entscheiden, befürchtet der ArGeZ- 

Sprecher. 

Bei Industrie 4.0 

»Politik und Staat gefordert« 

Die ArGeZ äußert sich auch zum Thema 

Industrie 4.0, das nach Meinung einiger 

Marktbeobachter vom industriellen Mittel- 

Umsatz von 222 Mrd. € erwirtschaften. Sie hat die 

Aufgabe, die Belange der zumeist mittelständischen 

Zulieferfirmen in der Öffentlichkeit und 

Politik deutlich zu machen. Die ArGeZ setzt sich 

zudem für faire Geschäftsbeziehungen und ein 

ausgewogenes Verhältnis zwischen Zulieferern 

und Kunden ein. 


28 K Branchenbericht 

stand nur zögerlich bearbeitet wird. Vietmeyer: 

»Die Hersteller von Teilen und Komponenten 

für Maschinen, Anlagen, Automobilen 

und anderen Wirtschaftsgütern 

verfolgen derzeit sehr aufmerksam die Möglichkeiten, 

die sich mit dem Begriff Industrie 

4.0 in Verbindung bringen lassen. Für 

die eigene Fertigung wird damit gerechnet, 

dass durch intelligentere Maschinen verbesserte 

Produkte, aber auch effizientere Herstellungsverfahren 

möglich werden. Zum 

Beispiel durch bessere Auslastungskonzepte, 

weil frühzeitig Daten aus den jeweiligen 

vorgelagerten Wertschöpfungsstufen zur 

Verfügung stehen. Dieser Austausch wird 

jedoch bei den meisten Zulieferunternehmen 

nur schrittweise und somit als Evolution 

erfolgen.« Industrie 4.0 sei für die Zu - 

lieferindustrie das »Zusammenspiel der 

Beherrschung der Marktveränderung, der 

Mensch- Maschinenkommunikation für die 

Verbesserung der Produktionseffizenz und 

der intelligente Einsatz neuer Produktionsmethoden.« 

Für all das seien aber Voraussetzungen 

sicher zu stellen, wie Breitbandverfügbarkeit 

mit den entsprechenden 

Übertragungsraten, ein Konzept zur Datensicherheit 

und die konsequente Nachwuchsförderung 

für diese Techniken. Vietmeyer: 

»Hier sind die Politik und die Industrie gleichermaßen 

gefordert.« 

K 

(sm 160603571) 

AUTOMATISCHE KLEINTEILE- 

LAGER: LIEFERANTEN- 

ZUFRIEDENHEIT AUSGEWERTET 

München. Zum ersten Mal hat GMP München, 

Gesellschaft für Marketing und Public Relations, 

die Lieferantenzufriedenheitsstudie für den Be - 

reich automatische Kleinteilelager (Mini-Regalbediengeräte 

und Shuttlesysteme) in Deutschland 

durchgeführt. Investoren dienen die Ergebnisse als 

Orientierungshilfe bei der Suche nach zuverlässigen 

Lieferanten aus diesem Marktsegment. Die 

Studie wurde im zweiten Quartal dieses Jahres mit 

213 Teilnehmern abgeschlossen und kann als PDF 

(Berichtsband und Tabellenteil) bezogen werden. 

Nach dem Motto: »Aus der Praxis, für die Praxis« 

haben Kunden aus Branchen mit lager affinen 

Gütern die Hersteller von automatischen Kleinteilelagern 

(AKL), deren Produkte und Leistungen 

bewertet. Für Unternehmen, die in AKL investieren 

wollen, erstellt die GMP Anbieterprofile und Rankings. 

Studienportrait, Frageboge und Bestellformular 

stehen auf der GMP-Website bereit. 

www.gmp-muenchen.de 

K 

/ 

Rohstahlproduktion 

im April 2016 

WS(SHN)/SE/ (sm 160603590) 

Düsseldorf. Die Stahlerzeugung in Deutschland 

bleibt vorerst im Rückwärtsgang. Im April 

ist die Rohstahlproduktion um 1,5 % auf 

3,6 Mill. t und damit das sechste Mal in Folge 

im Vergleich zum Vorjahreszeitraum zurückgegangen. 

Aufgrund der schwierigen Rahmenbedingungen 

auf dem europäischen Stahlmarkt 

hat sich im ersten Quartal vor allem die 

Erzeugung warmgewalzter Stahlerzeugnisse 

deutlich verringert (– 6 %). Auch die Rohstahlerzeugung 

ist im bisherigen Jahresverlauf 

bislang spürbar rückläufig. 

(Quelle: Stahl-Zentrum) 

K 

HOESCH HOHENLIMBURG BEIM 

BEDEUTENDEN »DEUTSCHEN 

INNOVATIONSPREIS« 

Essen. Nahezu grenzenlose Geschäftsprozesse 

gibt es beim Mittelbandspezialisten von thyssenkrupp, 

der Hoesch Hohenlimburg GmbH. Beim 

Warmwalzwerk ist die prozessuale und digitale 

Vernetzung in der Produktion bereits Realität. So 

legt beispielweise der Kunde selbst fest, wann 

sein Mittelband in Hohenlimburg gefertigt wird. 

Gleichzeitig steuert der Bandstahl-Hersteller 

direkt die Belegung der Stranggießanlage beim 

Vormateriallieferanten in Duisburg. Für diesen 

Ansatz erreichte Hoesch Hohenlimburg das Finale 

beim »Innovationspreis der Deutschen Wirtschaft« 

in der Kategorie »Industrie 4.0« und 

wurde im Rahmen der offiziellen Verleihungsveranstaltung 

als Finalist geehrt. »Unsere kundenorientierte 

Lösung zeigt, wie mit Hilfe neuer Technologien 

Geschäftsprozesse über die eigenen 

Unternehmensgrenzen hinaus weiter entwickelt 

und optimiert werden können«, betont Norman 

Baltrusch, Mitglied der Geschäftsführung von 

Hoesch Hohenlimburg. »Dass wir mit diesen Verbesserungen 

im Finale dieses renommierten Wettbewerbs 

vertreten waren, ist ein zusätzlicher 

Ansporn für uns.« 

Ziel von thyssenkrupp ist es, ein digitales Unternehmen 

zu werden. Dafür ist Hoesch Hohenlimburg 

schon jetzt ein gutes Beispiel im Konzern. 

Hier werden kaufmännische, administrative und 

technische Daten aus unterschiedlichen Bereichen 

ausgetauscht und miteinander verknüpft. Damit 

kann seitens Hohenlimburg exakt festgelegt werden, 

wann welche Bramme mit welcher Spezifikation 

erschmolzen wird. Dadurch können Kunden, 

die im Wesentlichen aus der Automobil- und 

Kaltwalzindustrie kommen, ihre Aufträge flexibel 

terminieren und auch kurz vor dem Walzprozess 

noch Änderungen bei der Terminierung oder den 

Materialeigenschaften vornehmen. Dies gilt auch 

bei kurzfristigen Modifikationen bei kleinem 

Bestellumfang. »Wir nutzen diesen Ansatz, weil 

wir zielgerichtet in unserem Geschäft wachsen 

wollen«, betont Ulrich Schneppe, Leiter IT bei 

Hoesch Hohenlimburg. »Durch die horizontale 

und vertikale Integration – zwei Hauptelemente 

von Industrie 4.0 – wird damit die Kundenbindung 

verbessert.« 

Das waren Gründe genug für die Jury beim 

»35. Deutschen Innovationspreis«, den Stahlverarbeiter 

unter die Finalisten in der Kategorie 

Industrie 4.0 zu wählen. Den ersten Platz und 

damit Sieger in dieser Kategorie wurde die Trumpf 

GmbH. 

www.thyssenkrupp-steel.com K 

/ 

WS(SHN)/SE/ (sm 160603506) 

ENERGIEWIRTSCHAFT UND 

STAHLINDUSTRIE KOOPERIEREN 

Saarbrücken. Die VSE AG und die SHS – Stahl- 

Holding-Saar GmbH & Co. KGaA haben im Februar 

die Gesellschaft SHS Ventures GmbH & Co. 

KGaA gegründet, mit dem Ziel, gemeinsam neue 

Geschäftsfelder für den Standort Saarland zu 

identifizieren und zu entwickeln. Damit ergeben 

sich neue Chancen, um aktiv an aktuellen Entwicklungen 

teilnehmen zu können. SHS Ventures 

wird gezielt Kontakt aufnehmen zu Start-Up- 

Unternehmen u. a. in den Bereichen Industrie 4.0, 

Infrastruktur, Energiewirtschaft. Die VSE-Gruppe, 

Saarländischer Energieversorger, verbindet eine 

langjährige erfolgreiche Zusammenarbeit mit der 

saarländischen Stahlindustrie. Darauf wollen die 

Unternehmen nun aufbauen. In der gemeinsamen 

Gesellschaft SHS Ventures bündeln SHS – Stahl- 

Holding-Saar GmbH & Co. KGaA und VSE AG 

diesbezüglich ihre Geschäftsentwicklungsaktivitäten 

und wollen zudem eine Plattform für mehr 

Wachstum und Innovation schaffen. SHS Ventures 

hat die Arbeit bereits aufgenommen. Zurzeit werden 

erfolgversprechende Start-Up-Unternehmen 

aus dem In- und Ausland identifiziert und geprüft. 

www.vse.de 

K 

/ 

WS(SHN)/SE/ (sm 160603529) 


Branchenbericht K 29 

WETTBEWERB FÜR ENERGIE EFFIZIENTE 

UNTERNEHMEN 

Berlin. Die Deutsche Energie-Agentur (dena) sucht herausragende Energieeffizienzprojekte 

für den Energy Efficiency Award 2016. Bis zum 30. Juni 2016 

können sich Unternehmen aus Industrie, Handel und Gewerbe für die interna 

tionale Auszeichnung bewerben, die mit Preisgeldern von insgesamt 

30.000 € dotiert ist. »Jedes einzelne Projekt ist eine Erfolgsgeschichte für die 

angewandte Energiewende«, so Andreas Kuhlmann, Vorsitzender der 

dena-Geschäftsführung. Insgesamt wurden durch alle bisher eingereichten 

Projekte rd. 8 TW/h Energie jährlich eingespart. 

www.EnergyEfficiencyAward.de 

K 

/ 

eb/WS(SHN)/SE/ (sm 160603563) 

DB SCHENKER AWARD 2016 – 

AUSSCHREIBUNG STARTET 

Berlin. Einer der wichtigsten internationalen Preise der Logistikbranche 

geht in die nächste Runde – der DB Schenker Award. Bis zum 31. Juli 2016 

können sich junge Nachwuchswissenschaftler mit ihrer Dissertation, Habilitation 

oder einer vergleichbaren wissenschaftlichen Arbeit bewerben. Voraussetzung: 

Die wissenschaftliche Arbeit befasst sich mit einem Thema aus 

den Bereichen Logistik, Transport oder Verkehrswesen. Auch Arbeiten aus 

anderen Themenbereichen sind möglich, sofern sie einen besonderen Bezug 

zur Logistik vorweisen können. 

www.dbschenker.com/award 

K 

/ 

WS(SHN)/SE/ (sm 160603503) 

FALLSTRICKE FÜR WERTSTOFFSAMMLER 

Düsseldorf/Berlin. Nach Ansicht der beiden führenden Verbände der 

Metallrecyclingwirtschaft, BDSV e.V. und VDM e.V., bildet die vom Umweltbundesamt 

(UBA) veröffentlichte neue Studie zur Entwicklung der Wertstoffsammlungen 

die Realität nur unzureichend ab: »Nicht einmal die Hälfte der 

Bundesländer haben vollständige Daten darüber abgeliefert, inwieweit die 

Behörden in den letzten Jahren Verbote für private Wertstoffsammler ausgesprochen 

haben – daher gibt die Studie maximal eine halbe Wahrheit wieder«, 

so Rainer Cosson, Hauptgeschäftsführer der BDSV (Bundesverband 

Deutscher Stahlrecyclings- und Entsorgungsunternehmen e.V.). Der Verband 

vertritt die Interessen sämtlicher Stahlrecyclingunternehmen in Deutschland. 

Bemerkenswert sei nach Ansicht der Verbände jedoch die Aussage in der 

UBA-Studie, dass die privaten Sammler gegenüber den kommunalen Entsorgern 

benachteiligt seien. Wörtlich heißt es auf S. 22 der Studie: »Die gewerblichen 

Sammlungen haben im Wettbewerb mit dem ÖrE (öffentlich-rechtlicher 

Entsorger) gewisse Nachteile.« 

»Die Studie bestätigt zudem, dass Kommunen viel häufiger Verbote für 

private Sammler aussprechen, wenn sie Wertstoffsammlungen selbst durchführen 

können und wollen«, so VDM-Hauptgeschäftsführer Ralf Schmitz. Der 

VDM (Verband Deutscher Metallhändler e.V.) repräsentiert rd. 90 % der 

deutschsprachigen Unternehmen im Bereich Buntmetall-Handel & Recycling. 

Rainer Cosson: »1361 Untersagungen von gewerblichen, privaten Wertstoffsammlungen 

in 33 Monaten mögen wenig klingen, sind aber über 40 

pro Monat – und das noch ohne die zahlreichen Länder, die ihre Daten bisher 

unter Verschluss halten.« Zudem gehe aus der Studie deutlich hervor, dass 

die Sammlung von Altmetall über private Sammler deutlich mehr Material 

in das Recyclingsystem bringt als z. B. über die kommunalen Wertstoffhöfe. 

www.bdsv.org 

K 

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DVS-REGELWERK FÜR SCHWEISSTHEMEN 

ws(Jp)/SE/ (sm 160603545) 

Düsseldorf. Das DVS-Regelwerk mit seinen über 500 DVS-Merkblättern 

und Richtlinien wird in den 200 Arbeitsgruppen des Ausschusses für Technik 

im DVS von fast 2.400 ehrenamtlich tätigen Experten der Füge-, Trenn- und 

Beschichtungstechnik erarbeitet. Über 60.000 Mal wurde dieses Regelwerk 

2015 von den Mitgliedern des DVS aufgerufen. Besonders interessierten 

dabei spezifische Inhalte zu den Themenbereichen »Bauwesen (DIN EN 

1090)«, »Qualitätssicherung« und »Arbeitsschutz«. Mit deutlichem Ab stand 

und über 1.600 Downloads lag z. B. das Merkblatt DVS 1710 »Schweißplan 

im Metallbau« ganz vorn in der Gunst der Anwender. Zudem fanden Themen 

rund um die Lichtbogen- oder Widerstandstechnik sowie das Fügen von 

Kunststoffen oder das Mechanische Fügen viel Zuspruch. DVS-Mitglieder 

können auf alle DVS- Merkblätter und -Richtlinien zugreifen. 

www.dvs-regelwerk.de 

K 

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eb/WS(SHN)/SE/ (sm 160603540) 

SCHNELLE MASCHINEN ANBINDUNG DURCH 

SHOPFLOOR CONNECTIVITY SUITE 

Mosbach. Mit der neuen Shopfloor Connecti vity Suite können Fertigungsunternehmen 

einen hete rogenen Maschinenpark mit geringem Zeitaufwand 

an das MES Hydra von MPDV anbinden. So können die Anschlusszeiten auf 

weniger als eine Stunde reduziert werden. Dabei gliedert sich die Wizzard-gestützte 

Maschinenanbindung in vier Schritte: 1. Eingangskanäle festlegen, 

2. Treiberbaustein auswählen und einrichten, 3. Datenquelle konfigurieren, 

4. Kanäle verbinden. Anschließend können die festgelegten Einstellungen 

bedarfsgerecht als Template auf andere Bereiche oder Werke verteilt werden. 

www.mpdv.com 

K 

/ 

Robust. Sicher. Vielseitig. 

Vertikales Heben 

und Wenden 

bis zu 180° 

Seitliches 

Anschlagen 

am Blech 

Wenden von 

Trägern 

AS/WS(SHN)/SE/ (sm 160603498) 

Die PFEIFER-RENFROE-Tragklemme MPC 

PFEIFER 

Seil- und Hebetechnik GmbH 

www.pfeifer.info 


30 K Stahlhandel & Stahl-Service-Center 

Veränderungen in Europas Stahldistribution 

bleiben nicht aus 

Einfluss außereuropäischer Erzeuger steigt 

Düsseldorf (kibi, WS). Der europäische Stahlhandel verändert sich. 

Chinesische und russische Stahlerzeuger haben sich bereits in diversen 

Ländern eingekauft und werden künftig eine wichtigere Rolle spielen. 

Außerdem erwartet der europäische Stahlhandelsverband EUROMETAL 

eine Konsolidierung der Märkte mit Allianzen, Verkäufen, Schließungen 

und Austritten. 

»Die globale Stahlindustrie leidet auch 

weiterhin unter hohen Überkapazitäten«, 

prognostizierte EUROMETAL-Generaldirektor 

Georges Kirps während der CRU World 

Steel Conference Mitte März in Düsseldorf. 

Seiner Einschätzung zufolge werden die 

werksgebundenen Stahldistributeure die 

Konsolidierung der Märkte vorantreiben, 

allen voran thyssenkrupp, Salzgitter, Arcelor- 

Mittal, voestalpine, CLN, Gonvarri, Tibnor/ 

SSAB und Tata Steel Europe. Diese Distributeure 

und weitere strategische Partner der 

Stahlerzeuger könnten ihren Einfluss auf die 

Flachstahl-Service-Center steigern. Gegenwärtig 

haben sie dort bereits einen Marktanteil 

von 50 %. Möglicherweise ziehen sie sich 

Die wesentlichen Geschäftsmodelle der EU-Stahldistribution 

Stahlrohre 

nichtrostender Langstahl 

nichtrostender Flachstahl 

Quartoblech 

Walzstahl 

Alle Stahlprodukte 

Marktanteil der Handelskanäle 

Langstahl 13% 87% 

31% 69% 

31% 69% 

30% 42% 28% 

42% 27% 31% 

47% 13% 40% 

35% 41% 24% 

aus dem Handel mit allgemeinen Metallen 

und der Versorgung der regionalen Kunden 

zurück und überlassen dieses Feld den 

werksungebundenen Stahldistributeuren, die 

sich zudem auf die Nischenmärkte konzentrieren 

könnten. 

Kirps ist außerdem fest überzeugt, dass 

der Einfluss außereuropäischer Stahlerzeuger 

im Stahlvertrieb und im -handel künftig 

zunehmen wird. Die vier großen chinesischen 

Erzeuger Hebei, Anshan, Wuhan und 

Baosteel haben sich in der jüngsten Vergangenheit 

in Frankreich, der Türkei, Italien, 

Großbritannien und Spanien engagiert und 

kontrollieren schon ein signifikantes Handelsvolumen. 

Lediglich der Versuch Baosteels, 

in Italien Fuß zu fassen, scheiterte. 

Russlands Stahlerzeuger drängten ebenfalls 

bereits nach Europa: Severstal investierte 

in Polen und Lettland, NLMK in Belgien 

und Mechel in Deutschland, Österreich, Belgien, 

der Tschechoslowakei und der Türkei. 

Europas Stahldistributeure und Stahl-Service-Center 

müssen Kirps zufolge dringend 

auf die steigende Konkurrenz außerhalb 

Europas reagieren. Die Händler würden sich 

auch künftig in einem sehr fragmentierten 

Markt mit vielen kleinen und mittleren 

Anbietern bewegen. Dort gibt es noch keine 

Anhaltspunkte für eine kurzfristige Konsolidierung. 

Da die Stahlerzeuger bereits neue 

Geschäftsmodelle entwickeln, um die Endkunden 

direkt anzusprechen, müssen sich 

die Distributeure entlang der Wertschöp- 

Direktlieferanten 

Multi-Produkt- 

Anbieter und lokale 

bzw. regionale 

Lagerhalter 

Flachstahl-Anbieter, 

-Service-Center 

Quelle: EUROMETAL, CRU World Steel Conference, März 2016 


Stahlhandel & Stahl-Service-Center K 31 

Geschäftsmodelle der Stahldistribution: EU vs. USA 

EBITDA: 9% 

Vergleich EBITDA-Margen in % des Umsatzes 

US-Modell 

EBITDA: 6% 

6,3% 

7,0% 

6,1% 

5,8% 

EBITDA: 3% 

EU-Modell 

EBITDA: 0% 

2,2% 

0,8% 

1,2% 

2,0% 

EBITDA: -3% 

2011 2012 2013 2014 


fungskette neu aufstellen und ihren Platz 

finden. Sie können ihre Produktivität vor 

allem durch Veränderungen der Produktpalette, 

der Preise, der Kundensegmentierung 

und der Logistik verbessern. 

Geringere Veränderungen erwartet EURO- 

METAL bei den Stahl-Service-Centern. Auch 

hier bestimmen Überkapazitäten die Lage 

und führen zu Anpassungen bei Liefermengen 

und Preisen. Die meisten Stahl-Service- 

Center würden den Fokus weiterhin auf den 

Erhalt und den Gewinn von Marktanteilen 

legen und ihr Dienstleistungsangebot auf 

die Geschäftsmodelle der Stahlerzeuger 

abstimmen. Angebot und Preisgestaltung 

Chinas Engagement in Europas Stahldistribution 

Duferco Morel 

Frankreich 

Duferco Celik 

Türkei 

SSC Ardemagni 

Italien 

Duferco Trading 

Hebei 

Nr. 3 der größten Stahlproduzenten 

weltweit* 

Siderurgica Modenese 

Italien 

JV Malacalza Group 

Baosteel 

Nr. 4 

TK Tailored Blanks 

jetzt WISCO, Deutschland 

Wuhan 

Nr. 5 

USS Ltd 

Stahl-Service-Center in UK 

Anshan-Vigano 

Italien 

Anshan 

Nr. 8 

Ansteel Distribution Center 

Spanien 

* bezogen auf 2013 



WIR verkaufen Stahl 

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Sebastian Francz, Kundenberater 

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Drei russische Stahlproduzenten fassen Fuß in Europa 

Severstal Distribution SSC 

Polen, Lettland 

NLMK SSC Manage 

Belgien 

Mechel Service 

Österreich 

HBL Holding 

Deutschland 


Belgien 


Tschechien 

SSC – Stahl-Service-Center 

würden auch künftig den Erfolg des Ge - 

schäftes bestimmen. 

Weltweit große Unterschiede 

Weltweit existieren unterschiedliche Ge - 

schäftsmodelle für die Distribution von Stahl, 

eng abgestimmt auf die Bedürfnisse der Endkunden. 

Im europäischen Raum existiert keine 

exakte Aufgabenverteilung zwischen Stahlerzeugern, 

Stahldistributeuren und Stahl-Ser- 

Ramateks 

Türkei 

Severstal 

NLMK 

Mechel 


vice-Centern. Außerdem gibt es viele werksgebundene 

Stahlhändler und Stahl-Service- 

Center. Die Tätigkeitsfelder der Anbieter überlappen 

sich und eine Vielzahl von Stahl-Service-Centern 

und Stahlhändlern kämpft um 

einen übersättigten Markt. Langstähle, Rohrerzeugnisse 

und nichtrostende Stähle kaufen 

die Endnutzer vor allem im Stahlhandel. Grobbleche 

und Flachstähle werden oft auch direkt 

bei Erzeugern geordert. 

Das Geschäftsvolumen hat immer noch 

nicht wieder das Vorkrisenniveau erreicht. 

Handelsbeschränkungen zum Schutz vor 

Dumpingimporten werden nur sehr zögerlich 

eingesetzt. Nur sechs Stahlhändler sind 

an einer Börse gelistet. 

In den USA indes sind Stahlerzeugung 

und Stahldistribution streng voneinander 

getrennt. Der CRU-Index bestimmt die Verkaufspreise. 

Das Geschäftsvolumen hat das 

Vorkrisenniveau bereits wieder erreicht. Die 

Regierung schützt den heimischen Markt 

und geht mit hohen Schutzzöllen gegen 

Billigimporte vor. Der Großteil der Stahlhändler 

ist an der Börse gelistet. Dieses 

Geschäftsmodell zahlt sich aus. US-Stahlhändler 

haben zwischen 2011 und 2014 

Gewinnmargen erzielt, von denen ihre europäischen 

Kollegen nur träumen können. 

EUROMETAL sieht auch große Unterschiede 

zwischen werksgebundenen und werksungebundenen 

Stahlhändlern. Die werksungebundenen 

Distributeure denken zu allererst 

als Unternehmer. Denn oft handelt es 

sich um inhabergeführte Unternehmen mit 

»Familien-Regeln«, für die Nachhaltigkeit 

und Langfristigkeit eine besondere Rolle 

spielen. Ihr oberstes Ziel ist die Auslastung 

der Anlagen. Hierfür setzen sie auch auf 

außereuropäische Importe. Variable Preise 

und Mengen bestimmen den Gewinn. 

Werksgebundene Stahlhändler arbeiten 

indes nicht als eigenständige Unternehmer. 

Sie richten ihre Geschäftsmodelle an den 

Vorgaben und dem Verhaltenskodex der 

Eigentümer aus. Sie müssen von Quartal zu 

Quartal denken und den geforderten 

Gewinn erwirtschaften. 

www.eurometal.net 

K 

/ 

(sm 160503374) 

EU-Stahldistribution & Service-Center 

Neben rd. 250 Stahl- und Rohrproduzenten gibt 

es in Europa etwa 5.000 Stahldistributeure und 

Service-Center, die für 1 Mill. Endverwender tätig 

sind. Auf der CRU-Konferenz erläuterte Oliver 

Ellermann, Vorstand des Bundesverbands Deutscher 

Stahlhandel (BDS AG), der zugleich auch 

Präsidiumsmitglied bei EUROMETAL ist, die Struktur 

der europäischen Stahlhändler und Service- 

Center. Danach besteht das Gros der Stahl distribuierenden 

Unternehmen in Europa aus kleinen 

bis mittleren Unternehmen (KMU), die jährlich 

insgesamt etwa 77 Mill. t Stahl an Endanwender 

vertreiben. Neben den Direktlieferungen der 

Stahlwerke umfasst die EU-Stahldistribution rd. 

65 % des vertriebenen Marktvolumens, das sind 

etwa zwei Drittel. Davon wiederum werden 41 % 

durch Unternehmen bestritten die nach dem 

Geschäftsmodell des »Multi-Product & Proximity 

Business« arbeiten, d. h., die auf lokale und regionäle 

Märkte mit einem breiten Portfolio fokussiert 

sind. Die weiteren 24 % werden über Flachstahl-Service-Center 

vertrieben. Diese Verteilung 

der Geschäftsmodelle ist in den vergangenen 

Jahren weitgehend unverändert geblieben. 

EUROMETAL, der Dachverband der Stahl, Rohr 

und Metall distribuierenden Unternehmen einschließlich 

der Trader, repräsentiert 18 nationale 

Verbände. 



Lieferanten stärker an Produktentwicklungen 

beteiligt 

Kirchheim/Teck. Die Solvaro GmbH hat 2015 mehrere Projekte 

für Agrar- und Baumaschinen begleitet, wobei die Bauteilelieferanten 

von Beginn an involviert waren. 

Nach fast zweijähriger Entwicklung ging der 

M7-171 von Kubota mit neun Bauteilen von 

Solvaro in Serie. 

(Bild: Solvaro) 

Durch das Einbeziehen von Lieferanten 

in der frühen Entwicklungsphase besteht die 

Möglichkeit, Ideen zur Fertigungsmethode 

umzusetzen und Maschinen und Werkzeuge 

effizienter einzusetzen. Als sich der japanische 

Baumaschinen- und Traktorenhersteller 

Kubota vor über zwei Jahren auf die 

Suche nach einem europäischen Produktionsstandort 

machte, wurden Bauteilelieferanten 

für einen kompletten Traktor, den 

Kubota M7-171, gleich mit gesucht. Schon 

damals entstand der Kontakt zu Solvaro. 

Mitte letzten Jahres ging nun der Traktor, 

mit neun Teilen des Kirchheimer Spezialisten, 

im französischen Bierne in Serie. Geliefert 

werden Blechbauteile vom Gitterkorb 

bis zum Hitzeschutzblech für die Abgasanlage. 

Auch europäische Landmaschinenhersteller 

wie Fendt wissen die Vorteile einer ge - 

meinsamen Entwicklungsarbeit zu schätzen. 

Mit dem Fendt 1050 Vario hat Solvaro 2015 

den bislang größten Fendt-Traktor der Spitzenklasse 

zur Serienreife begleitet. Als Lieferant 

von Lüftungsgittern wurden Solvaro 

Key Account Manager und Techniker schon 

in der Entwicklungsphase hinzugezogen. 

Generell ist die Anzahl der Aufträge, bei 

denen Solvaro stark an der Entwicklung des 

Produkts beteiligt ist, in den letzten Jahren 

angestiegen. So waren es 2006 nur 6 % der 

Wir bieten an am 

Standort Zwickau: 

Gleisanschluss (ganzzugfähig) 

- Lagerfläche (Freilager/Halle) 

- Krananlagen bis 60 to 

- Umschlag auch unter Dach 

- Nachlauforganisation 

- Rampe 

- Umschlag von Containern, 

Coils, Blechen, Betonteilen 

etc. möglich 

ELOS Speditions GmbH 

Herr Pippig 

Brauereistraße 45 

08064 Zwickau 

Telefon: 0375 4604620 

Telefax: 0375 4604646 

info@elos-spedition.de 

www.elos-spedition.de 

Aufträge, die eine Entwicklungsleistung 

beinhalteten, 2015 waren es 69 %. 

www.solvaro.com 

/ 

(sm 160603307) 

Magnetischer Kantenschutz jetzt auch in Deutschland 

IJmuiden. Der magnetische Kantenschutz des niederländischen Unternehmens MagProtect ist nun auch 

in Deutschland erhältlich. 

Kantenschutz mit Neodym-Magneten 

ist eine Innovation in der Arbeitssicherheit. 

Die Erfindung beugt nicht nur Beschädigungen 

an Produkten und Materialien vor, sondern 

sorgt außerdem dafür, dass Passanten 

sich nicht verletzen. Auch das Risiko von 

Arbeitsunfällen nimmt mit dem Kantenschutz 

ab. Der Kunststoffkantenschutz hat 

einen kräftigen Magneten, der dafür sorgt, 

dass der Kantenschutz immer an Ort und 

Der magnetische Kantenschutz bringt einen 

großen Beitrag zur Arbeitssicherheit. 


Stelle bleibt. Er kann, wenn man die Variante 

mit Lochung verwendet, auch auf Holz 

befestigt werden. Das Produkt lässt sich auf 

jeder Konstruktion anbringen und schützt 

(Bild: Magprotect) 

nicht nur vor scharfen Kanten, sondern 

sorgt mit seiner grellen Farbe auch für eine 

deutliche Markierung. Die Innovation wird 

inzwischen in mehr als 25 Ländern in der 

Stahlverarbeitungsindustrie und im Transport-, 

Logistik- und Bausektor verwendet. 

Nun wurde das Vertriebsnetz erweitert. In 

Deutschland wird der Kantenschutz derzeit 

von Heinz Haschke in Bad Berleburg und der 

Wolk AG in Wuppertal vertrieben. 

www.magprotect.nl 

www.kantenschutz-hhd.de 

www.wolkdirekt.com 

/ 

(sm 160603398)


Stahllogistik für Einzelstücke 

(Proto)typisch kleine Losgrößen 

Duisburg. Unternehmen aus dem Prototypenbau sind anspruchsvolle 

Kunden, die an ihre Lieferanten hohe Anforderungen stellen: kleine bis 

kleinste Losgrößen, individuelle Materialien, Güten und Maße, zugleich 

aber auch kurze Lieferfristen und eine ausgeklügelte Logistik. Wie man dies 

in den Griff bekommen kann, zeigt die Max Baum Stahl Service GmbH, 

ein Standort im Geschäftsfeld Stahl Service Center der KNAUF INTERFER. 

(Fotos: Max Baum) 

Prototypenbauer sind hoch spezialisierte, 

meist mittelständische Unternehmen, 

deren Fokus auf der Konstruktion und dem 

Bau von Vorserienwerkstücken in kleinen 

Auflagen liegt. Die Materialbestellung dafür 

erfolgt projektbezogen, um die Lagerhaltung 

zu minimieren. Die komplette Logistik 

bis zum Wareneingang überlassen die 

Unternehmen daher in der Regel ihren Lieferanten, 

die sich dadurch gleich mit einer 

Reihe von Herausforderungen konfrontiert 

sehen. 

Der Kunde SD Automotive in Georgsmarienhütte 

ist ein Prototypenbauer wie aus 

dem Bilderbuch. In den weitläufigen Hallen 

entstehen an hochmodernen Maschinen 

Prototypen für die Automobilindustrie. Zum 

Maschinenpark zählen u. a. Pressen mit 

200 t bis 2.000 t Presskraft, leistungsfähige 

CAD-CAM-Systeme und eine Zerspanungstechnik 

mit Kapazitäten von 2.000 bis 

3.500 h/Monat. 

Ob Einzelteil oder komplette Karosserie: 

Entwicklung, Kon struktion und Bau kommen 

bei SD Automotive komplett aus einer 

Hand. Da ist Expertise gefragt, aber eben 

auch eine intelligente Logistik und ein 

durchdachter Material fluss. Um die branchentypischen 

Deadlines in der Automobilindustrie 

auch dann einhalten zu können, 

wenn es einmal etwas komplizierter wird, 

hat das Unternehmen den gesamten Prozess 

vom Auftragseingang bis zur Auslieferung 

der Muster minutiös durchgetaktet 

und sich in den vergangenen Jahren ein 

Netzwerk flexibler und leistungsfähiger 

Zulieferer aufgebaut. 

Die Max Baum Stahl Service GmbH mit 

Sitz in Duisburg zählt als Hauptlieferant für 

Stahl zu dem Kreis der Unternehmen, die 

bei einem neuen Projekt gleich zu Beginn 

mit eingebunden werden. Unmittelbar nach 

dem Eingang der CAD-Daten für das jeweilige 

Bauteil und der Materialspezifikationen 

bei SD Automotive erfolgt die Anfrage bei 

Max Baum. 

Während bei SD Automotive die Werkzeuge 

konstruiert und gebaut werden, kümmert 

sich Max Baum parallel um das Material. 

In der Regel bleiben für die Beschaffung, 

Prüfung und Auslieferung nicht mehr 

als zwei Wochen. Schließlich wird Zeit für 

umfangreiche Testpressungen benötigt, 

bevor die eigentliche Produktion der Prototypen 

selbst anlaufen kann. Fünf bis sechs 

Wochen nach Auftragseingang verlassen die 

ersten davon das Unternehmensgelände. 

Die durchschnittliche Stückzahl liegt bei 50 

bis 100 Karosserien oder Teilen pro Prototypenauftrag, 

wobei kurzfristige Nachproduk- 

Leistungsstarker Maschinenpark für die Herstellung von Prototypen 

bei SD Automotive (links: Fräsbearbeitungsmaschinen mit bis zu fünf 

Achsen; rechts: automatisierte Kalt- und Warmfügeverfahren) 


Die Lagerhalle von Max Baum im Duisburger 

Hafen: Das Unternehmen ist spezialisiert auf 

die Lieferung von Stahl in Sondergüten und 

Zwischendicken für den 

Prototypenbau und weitere 

Anwendungsbereiche. 

Für den Prototypenbau verfügt SD Automotive am Standort 

Georgsmarienhütte über ein Presswerk mit 200 t bis 2.000 t Presskraft. 

tionen eher die Regel als die Ausnahme 

darstellen. 

Da fast jedes Karosserieteil aus einer 

anderen Stahlsorte besteht, ergeben sich für 

den Vorlieferanten Max Baum denkbar kleine 

Losgrößen. »Wir liefern ab einer Tafel«, 

so Standortleiter André Nordhausen, der 

hierin ein wichtiges Alleinstellungsmerkmal 

im wettbewerbsintensiven Markt der Stahl- 

Service-Center sieht: »Wie unsere Kunden 

auch, sehen wir uns nicht als Volumenhersteller, 

sondern setzen auf Mehrwerte wie 

Flexibilität und ein Portfolio, das nahezu alle 

Blechsorten einschließt, die für den Bau 

eines Pkw benötigt werden.« 

Das Unternehmen ist Teil des Geschäftsfeldes 

Stahl Service Center der Knauf Interfer 

Gruppe. Jeder Standort kann auf die 

Logistik und die Ressourcen eines der führenden 

unabhängigen Distributeure, Bearbeiter 

und Serviceanbieter für Stahl und 

Aluminium in Europa zurückgreifen. Der 

gesamte durchschnittliche Lagerbestand 

liegt bei rd. 150.000 t in allen Oberflächenvarianten 

und Güten. Die dezentrale Struktur 

des Geschäftsfeldes ermöglicht eine 

hohe Flexibilität und die Spezialisierung der 

Unternehmen auf ihre jeweiligen Kompetenzfelder. 

Innerhalb der Gruppe ist Max 

Baum der Spezialist für Stahl in Sondergüten 

und Zwischendicken in kleinen Losgrößen 

und damit optimal für das Segment des Prototypenbaus 

aufgestellt. 

Hands-on-Business 

Für Marcel van Meulebrouck, verantwortlich 

für Qualitätsmanagement, Einkauf und 

Material beim niederländischen Unternehmen 

Proven Concepts, ist der Prototypenbau 

ein echtes »Hands-on-Business«, das im 

Übrigen nicht auf den Werkstoff Stahl be - 

schränkt ist. Vor Ort in Valkenswaard findet 

sich ein bunter Materialmix, auch Stoßfänger 

aus Kunststoff sind beispielsweise 

da runter. Den Löwenanteil von über 50 % 

aber machen Prototypen aus Stahl aus, die 

dort für die führenden Premiumhersteller 

angefertigt werden. Im Laufe eines Projektes 

komme es immer wieder vor, dass sich 

Materialqualitäten und -mengen kurzfristig 

ändern, so seine Erfahrung, den Vorlieferanten 

verlange das einiges an Flexibilität ab: 

»Mit Lieferanten und Konzernen, die erst ab 

6 t liefern, kommen wir daher nicht ins 

Geschäft«, so van Meulebrouck, »wir be - 

nötigen einen pragmatischen Partner auf 

Augenhöhe – und in der Nähe«. Für den Fall 

der Fälle hält er immer einen Lastenanhänger 

bereit, sollte die Logistik einmal stocken 

– »zum Glück sind die Wege nach Duisburg 

kurz«. 

Auch die Qualität über die gesamte Lieferkette 

hat für die Niederländer einen enormen 

Stellenwert – getrieben vom eigenen 

Anspruch, aber auch durch die Lastenhefte 

der Auftraggeber. Neben dem Material 

selbst steht vor allem die Liefertreue unter 

kritischer Beobachtung: »Am Stichtag müssen 

alle Komponenten eines neuen Modells 

auf dem Teiletisch liegen, sonst kommt es 

zu gravierenden Verzögerungen«. Ebenfalls 

kritisch ist die Maßhaltigkeit der einzelnen 

Bauteile. Wer die Diskussion über immer 

geringere Spaltmaße verfolgt, bekommt 

eine Vorstellung davon, wie exakt es auf 

dem Teiletisch zugehen muss. »0,5 mm 

Toleranz sind das absolute Maximum«, so 

van Meulebrouck. Die Voraussetzung dafür 

sind exakt geschnittene, maßhaltige Tafeln, 

wie sie bei Max Baum unter strengsten Kontrollen 

und ständiger Dickenmessung entstehen. 

Langfristige Kooperationen 

Als Stahl-Service-Center trägt Max Baum 

den Dienstleistungsgedanken schon im 

Namen, und tatsächlich geht die Kooperation 

mit den Auftraggebern weit über die 

reine Materiallieferung hinaus. So ist der 

Automotive-Sektor seit jeher einer der Treiber 

einer durchgängigen Qualitätssicherung 

in der Lieferkette. Max Baum liefert die 

Bleche mit Materialprüfzeugnissen und ist 

damit nicht nur in die Supply Chain integriert, 

sondern auch in das übergreifende 

Qualitätsmanagement des Spezialdienstleisters. 

»Eine lange Erfolgsgeschichte kann 

man nur gemeinsam mit Kunden und Lieferanten 

schreiben«, so Helge Dröge, Projektmanager 

bei SD Automotive und Sohn eines 

der Unternehmensgründer, »die enge Zu - 

sammenarbeit mit wenigen ausgewählten 

Lieferanten macht uns schneller und flexibler 

und ist Teil unserer Unternehmens-DNA.« K 

WS/WS/ (sm 160403261) 

« KONTAKT 

Max Baum Stahl Service GmbH 

Kiffward 34 

47138 Duisburg 

Tel. +49 203 4519-0 

www.knauf-interfer.de 



Effizient lagern und 

transportieren lassen 

tubesalive bietet neues Lager- und Logistikkonzept 

Düsseldorf / Berenbostel (WS). Das kürzlich neu gegründete 

Unternehmen tubesalive hat sich der Lagerung und dem Transport von 

Rohren und anderen Materialien verschrieben. »Wir sorgen für die 

erforderliche Lagerfläche und das passende Logistikkonzept«, sagt 

Geschäftsführer Oliver Neugebauer. »Über unseren neuen Marktplatz 

können wir Material außerdem bestmöglich anbieten.« 

Wer sein Material gezielt einlagern und 

zu jedem Zeitpunkt an einen beliebigen Ort 

transportieren lassen will, ist bei tubesalive 

an der richtigen Adresse. Dies erklärten 

Geschäftsführer Oliver Neugebauer und der 

für die Unternehmenskommunikation und 

-organisation zuständige Tim Albrecht während 

der Messen wire & Tube. Ziel des Konzepts 

von tubesalive ist eine effiziente Lagerung, 

bei der das gesamte Material zentral 

an einer Stelle liegt und dann schnellstmöglich 

an den Bestimmungsort geliefert werden 

kann. »Wir betreiben ein Lager genau 

so, wie es der Kunde braucht, ob für einen 

Monat oder 10 Jahre – alles ist möglich«, 

bekräftigt Neugebauer. Lagerfläche sei in 

Norddeutschland bereits vorhanden und 

könne bei Bedarf auch an anderen Orten 

verkehrsgünstig und betriebsnah angemietet 

werden. Auch ein eigener Lkw-Fuhrpark 

oder entsprechend spezialisierte Partner seien 

verfügbar. 

Entstanden auf Basis 

jahrzehntelanger Erfahrung 

Darüber hinaus bietet das Unternehmen 

auch zusätzliche Serviceleistungen an, ob es 

um weitere Be- oder Aufarbeitung, Reinigung, 

Reparatur oder Prüfung der Materialien 

geht. Dies kann über externe, erfahrene 

Partner geschehen oder in Eigenregie. Denn 

entstanden ist die Idee für dieses neue Ge - 

schäftsmodell aus den Erfahrungen, die das 

Unternehmen Sakon Sandstrahl- und Konservierungs 

GmbH sammeln konnte. Auch 

dort ist Oliver Neugebauer Geschäftsführer. 

Sakon übernimmt das Strahlen und Konservieren 

von Blechen, Rohren und Profilen 

in automatischen Anlagen und bietet Leistungen 

wie Strahl-, Reinigungs- und Be - 

schichtungsarbeiten an. Die Wurzeln des 

Unternehmens gehen auf die 1950er-Jahre 

zurück. Bedient werden Kunden aus dem 

Behälter-, Armaturen-, Schiff-, Metall- und 

Stahlbau sowie aus der Erdgas- und Erdölindustrie. 

Kein Wunder also, dass Bestandskunden 

in diesem Rahmen auch Lagerfläche 

und eine intelligente Logistik angefragt 

haben. Durch die Gründung von tubesalive 

haben sie nun Vorteile wie günstigere Lagerkosten, 

kürzere Wege und eine optimale 

Materialwirtschaft. »Den Kunden ermöglicht 

es vollständige Planungssicherheit und 

durch Abrechnung per Pauschalpreis eine 

vollständige Kostenkontrolle«, so der Ge - 

schäftsführer. 

Marktplatz mit Rundum- 

Sorglos-Paket 

Zusätzlich soll ein Marktplatz entstehen, an 

dem Kunden ihre Produkte einstellen, lagern 

und anbieten können. Denn Waren, die im 

Moment oder in absehbarer Zeit nicht ge - 

braucht werden, stellen einen »schlafenden« 

Wert dar. »Auf diesem Wege lässt sich dieses 

Material vielseitig einsetzen, anbieten oder 

gar vermieten«, erläutert Tim Albrecht. »Das 

Material ruht nicht, sondern kann für die Kunden 

Geld verdienen, ohne dass diese sich da - 

rum kümmern müssen – getreu dem Motto 

›More Money 4 You‹«, bestätigt Neugebauer. 

Auch große und schwere Bauteile 

sind möglich 

Sakon hat schon zahlreiche große Kunden aus 

der Stahlbranche, aber auch aus der Energiebranche 

bedient, z. B. in Norddeutschland 

in Offshore-Windparks oder beim Erdgas- und 

Ölfeldservice. Nicht selten sind damit große 

und schwere Bauteile verbunden. In den 

Durchlaufanlagen können Rohre bis 508 mm 

Außendurchmesser und 15 m Länge, Profile 

bis 500 mm Höhe und 15 m Länge , Bleche 

mit Abmessungen von bis zu 3 m x 16 m und 

Einzelstücke bis 14 t bearbeitet werden. Entsprechend 

ausgestattet ist man auch für die 

Transport- und Ladearbeiten. Mit dieser 

zusätzlichen Stärke dürfte sich tubes alive in 

einer Nische bewegen. Geschäftsführer Neugebauer 

unterstreicht: »Unsere Art der Kombination 

von Lagerung und Transport ist in der 

Branche bisher einzigartig.« 

K 

(sm 160603572) 

Oliver Neugebauer (li.), Geschäftsführer, und Tim Albrecht (re.), Unternehmensorganisation. 

(Foto: WS) 

« KONTAKT 

tubesalive 

Dudenser Straße 9 

31535 Neustadt 

Tel. +49 5131 4909-760 

www.tubesalive.com 



Chancen richtig nutzen 

Matthias Remmert über den Trend Automation 

Düsseldorf. Industrie 4.0, die vierte industrielle Revolution ist in vollem Gange und 

wird auch für die Blechlagerung immer wichtiger. Vor allem die vollautomatische 

Vernetzung von Lagersystem und Produktion ist dort entscheidend, um flexibel auf 

die aktuellen Marktanforderungen reagieren zu können. Matthias Remmert, 

Geschäftsführer der Friedrich Remmert GmbH, spricht über den Trend Automation 

und warum sich Betriebe auf Industrie 4.0 einlassen sollten. 

Matthias Remmert 

(Foto: Remmert) 

Herr Remmert, als Experte für Prozesstechnik 

und Blechlagerung haben Sie aktuelle 

Trends immer im Blick. Wohin geht die 

Reise? 

Das Thema Automation spielt eine 

immer größere Rolle – und das aus un - 

terschied lichen Gründen: Aufgrund des 

demografischen Wandels fehlen zum einen 

Facharbeiter, deren Arbeitsleistung mehr 

und mehr wegfällt, und das bei potenziell 

höherem Durchsatz heutiger Maschinen. 

Zum anderen verlangt der Markt nach 

immer flexibleren Lösungen – bei höchstmöglicher 

Effi zienz. Diese Anforderungen 

lassen sich nur durch einen höheren Automatisierungsgrad 

bewältigen. 

Flexible Lösungen und möglichst hohe 

Effi zienz… Haben Sie ein praxisnahes Beispiel 

für uns? 

Egal ob in Großserien oder Losgröße 1 

produziert wird – dank Automationslösungen, 

die an die besonderen Anforderungen 

der Anwender angepasst sind, bleiben Fertigungsprozesse 

effizient, Produktionskosten 

werden reduziert. Momentan steigt die 

Nachfrage nach kleineren Losgrößen. Da 

sind ein schneller und flexibler Zugang zum 

Material und dessen effizientes Handling 

besonders wichtig, um wirtschaftlich zu 

arbeiten und Prozesse zu optimieren. Industrie 

4.0 ist mit der Vernetzung von Produktion 

und Lager ausschlaggebend für überzeugende 

Ergebnisse. Ich denke da beispielsweise 

an die zeitsparende Versorgung 

von Flachgütern und Blechen an Bearbeitungsmaschinen. 

Was bedeutet diese Entwicklung konkret 

für Remmert? 

Aufgrund dieser aktuellen Trends setzen 

wir unseren Weg in Richtung Industrie 4.0 

kontinuierlich fort. Automationslösungen 

bieten hohes Potenzial für wirtschaftliche 

Prozesse – dazu gehört beispielsweise unser 

Laser FLEX 4.0, der für schnelles und sicheres 

Handling von Blechen sorgt. Darauf bauen 

wir auf, entwickeln unsere Prozesstechnik 

auf Basis von Markt- und Branchenanforderungen 

weiter und liefern Kunden so 

immer intelligentere Robotertechnik für 

vollautomatisierte Fertigungsprozesse. K 

« KONTAKT 

Friedrich Remmert GmbH 

Brunnenstraße 113 

32584 Löhne 

Tel. +49 5732 896-0 

www.remmert.de 

(sm 160603452) 



Präsenz in den USA erweitert 

Düsseldorf. Die Heinrich Georg GmbH Maschinenfabrik ist in den USA bisher mit ihrer Gesellschaft Georg 

Manufacturing Systems, Inc. vor Ort präsent und hat nun wesentliche Teile des Know-hows, des Produktprogramms 

und der Belegschaft des renommierten nordamerikanischen Maschinenbauers Capco Machinery Systems, Inc. 

übernommen und in die neue Georg Capco Inc. überführt. 

Mit ihren fortschrittlichen Bandanlagen, 

Werkzeugmaschinen und führenden Produktionsanlagen 

für die Transformatorenindustrie 

ist die Heinrich Georg GmbH Ma - 

schinenfabrik weltweit präsent. »Capco ist 

ein traditionsreiches und innovationsstarkes 

Familienunternehmen, das vor allem mit 

seinen Walzenschleifmaschinen im Mediumsegment 

durch eigene Produktions-, Vertriebs- 

und Serviceeinheiten weltweit erfolgreich 

war«, erläutert Mark Georg, Geschäftsführer 

von Georg. »Mit der neuen Gesellschaft 

schaffen wir Synergien aus beiden 

Produktportfolios und stellen unseren Kunden 

in aller Welt ein noch breiteres Spektrum, 

speziell im Bereich der Walzenschleif- 

(Foto: Georg) 

Freuen sich auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit beim Treffen in den USA (v.l.n.r): 

Jennifer Seidel und Uwe Scharfy, Georg USA; Mark Georg, Geschäftsführer Georg, Amy und 

Edward E. West, Capco; Dr. Wieland Klein, Geschäftsbereichsleiter Georg Werkzeug maschinen; 

Christopher Buch, Georg; Michael Ansorge, Georg USA 

maschinen zur Verfügung.« Die neue Georg 

Capco Inc. ergänzt hervorragend die langjährige 

US-Gesellschaft Georg Manufacturing 

Systems, Inc. und stärkt dabei die Präsenz 

aller drei Georg-Geschäftsbereiche 

Trafoanlagen, Bandanlagen und Werkzeugmaschinen 

im amerikanischen Markt. So 

bietet Georg künftig seinen nordamerikanischen 

Kunden einen noch schnelleren Service 

vor Ort. Bei Georg ist damit ein weiterer 

Schritt umgesetzt worden, die Produktions-, 

Vertriebs- und Serviceleistungen aller Georg- 

Geschäftsbereiche permanent kundenorientiert 

auszubauen. Besonderen Wert legt das 

Unternehmen dabei auf personelle Kontinuität: 

Neben dem bisherigen Capco-Chef 

Edward E. West arbeiten die erfahrenen 

Capco-Spezialisten gemeinsam mit den 

erfahrenen Georg-Experten Hand in Hand 

in der neuen Gesellschaft. 

www.georg.com 

K 

/ 

(sm 160603510) 

Neue Spezialschneidanlagen 

Illinois. Der US-Anlagenbauer Red Bud Industries hat zwei neue 

Längsteillinien entwickelt, die speziell für hochfeste, ultrahochfeste 

und / oder dickwandige Stähle geeignet sind. 

Die Verarbeitung dieser innovativen 

Stähle ist nach Angaben des Unternehmens 

sehr herausfordernd und bedarf einer neuen 

Generation von Maschinen. Red Bud Industries 

hat deshalb eine Anlage speziell für die 

Verarbeitung von dünnwandigen hochfesten 

Stählen entwickelt. Eine weitere Maschine 

bringt dickwandige hochfeste Bänder auf 

die gewünschten Maße. 

Beide Maschinen arbeiten nach Angaben 

des Unternehmens vollautomatisch, unabhängig 

von der Dicke des Materials und der 

gewünschten Anzahl der Schnitte. Von der 

Abrollhaspel bis zur Wickelmaschine muss 

kein Mensch das Material berühren. Es lassen 

sich Bänder mit Wanddicken zwischen 

0,01“ (0,25 mm) und 0,625“ (15,9 mm) 

verarbeiten. 

Die Anlagen können Red Bud Industries 

zufolge schnell errichtet und zudem zügig 

in Betrieb genommen werden. Auch die 

Bedienung ist einfach. Abgesehen davon 

sind die Maschinen äußerst sicher. 

Die Vorteile und Fähigkeiten dieser innovativen 

Anlagen präsentiert das US-Unternehmen 

auf zwei DVDs, die Interessenten auf 

der Homepage kostenfrei bestellen können. 

www.redbudindustries.com 

K 

/ 

(sm 160603390) 

ONLINE-PORTAL: VOM VERLADER 

ZUM SPEDITEUR 

Bielefeld. Eine neue Logistikplattform Cargo- 

Bay ermöglicht, europaweit Frachten und Transporte 

aller Art sowohl anzubieten als auch zu 

suchen. Der Auftrag kann komplett über das System 

abgewickelt werden. »Unsere Plattform ist 

eine kostengünstige Option zur Optimierung der 

Logistikprozesse, weil Verlader und Transporteure 

ihre Angebote und Gesuche direkt einsehen und 

miteinander ins Geschäft kommen können«, 

erläutert Cargo-Bay-Gründer und Geschäftsführer 

Max Dering die Idee hinter dem Logistik-Start-up. 

Als Inhaber einer Spedition war Dering schon seit 

Jahren mit den Kommunikationstools der gängigen 

Frachtenportale unzufrieden. Cargo-Bay ist 

sein Gegenentwurf: »Mein Ziel ist es, Industrieund 

Handelsunternehmen mit geprüften Spediteuren, 

die qualitativ hochwertige Transporte zu 

wettbewerbsfähigen Preisen anbieten, unkompliziert 

zu vernetzen.« 

www.cargo-bay.de 

K 

/ 

eb/WS(SHN)/SE/ (sm 160603388) 



(Foto: Bessey) 

Bei den variablen Schnellspannern STC passt 

sich die Spannweite an unterschiedliche 

Werkstückhöhen- oder breiten ohne manuelle 

Einstellung der Druckschraube und bei 

nahezu gleichbleibender Spannkraft an. 

VARIABLE SCHNELLSPANNER 

STC VON BESSEY 

Bietigheim-Bissingen. Mit seiner Schnellspanner-Reihe 

STC hat Bessey das Prinzip der 

Schraubzwinge, die schnelle Anpassung an unterschiedliche 

Spannweiten, auf seine Schnellspanner 

übertragen. Diese sind im Werkzeug-, Formen-, 

Vorrichtungs- und Musterbau sowie in der 

Schreinerei einsetzbar. Die stufenlos variable 

Spannweite umfasst beim Waagrecht- und Senkrechtspanner 

bis 35 mm, beim Schubstangenspanner 

bis 13 mm. Die Spannkraft beträgt bei 

den Schnellspannern der kleinen Baureihe bis zu 

1.100 N und den Mo dellen der großen Baureihe 

bis zu 2.500 N. 

www.schnellspanner.bessey.de K 

/ 

AS/WS(SHN)/SE/ (sm 160603442) 

STAHLSPEDITION HERGARTEN 

ÜBERNIMMT RETTENMAIER 

Neuss. Zum 1. April 2016 hat die Speditionsgruppe 

Hergarten die Rettenmaier Spedition 

GmbH mit Sitz in Tuttlingen übernommen. Die 

Stahlspedi tion aus Neuss erweitert damit ihren 

Fuhrpark um 15 Fahrzeuge auf insgesamt 180 

Einheiten. In der 1.000 m² großen Lagerhalle 

sorgen modernste Anlagen für den effektiven 

Umschlag von Stahl und Langgut. Mit der Übernahme 

von Rettenmaier verstärkt Hergarten sein 

Netz im süddeutschen Raum. Kunden profitieren 

darüber hinaus von der jahrzehntelangen Erfahrung 

des Unternehmens im Stahltransport. 

www.stahlspedition.de 

K 

/ 

WS(SHN)/SE/Jp (sm 160603455) 

NEUER SÜLZLE-STANDORT 

IN DER OBERPFALZ 

Rosenfeld/Pressath. Die SÜLZLE-Gruppe mit 

ihrem Unternehmen SÜLZLE Stahlpartner wird den 

Biege- und Formstahlbetrieb der Firma Eisen Lindner 

mit Sitz im bayerischen Pressath über nehmen. 

Eisen Lindner und SÜLZLE Stahlpartner haben sich 

über die Details der Übernahme verständigt. Damit 

erweitert der Spezialist für Bewehrungsstahl nicht 

nur seine Kapazitäten um einen weiteren hochmodernen 

Maschinenpark, sondern vergrößert mit dem 

neuen Standort in der Oberpfalz auch sein Liefergebiet. 

Mit der Übernahme wird SÜLZLE Stahlpartner 

ab Mai an insgesamt elf Standorten deutschlandweit 

vertreten sein. 

www.suelzle-gruppe.de 

K 

/ 

WS(SHN)/SE/Jp (sm 160603473) 

LEISTUNGSFÄHIGES 

HANDSPEKTROMETER 

Kleve. Die Spectro Analytical In struments GmbH 

hat ihre Handspektrometerreihe xSORT RFA weiterentwickelt. 

Das Gerät hat nun eine höhere 

Messgeschwindigkeit und eine verbesserte Leistung 

bei der 

Analyse von 

leichten Elementen 

bei 

Prüfungen in 

Raffinerien, 

Kraftwerken 

und petrochemische 

Anlagen 

oder in 

der Schrottsortierung 

und 

-analyse in der 

Recyclingindustrie. 

Das 

Modell xSORT 

Alloy identifiziert 

Metalllegierungen 

in 

Sekunden. Das 

kompakte und 

bedienerfreund 

liche Gerät mit einem Gewicht von nur 

1,64 kg ist auch in engen oder schwer zugänglichen 

Bereichen einsetzbar. Optional sind ein 

integrierter GPS-Empfänger sowie eine integrierte 

Video kamera erhältlich. 

www.spectro.com 

K 

/ 

(Foto: Spectro) 

Das neue Spectro-xSORT- 

RFA-Handspektro meter 

bietet eine höhere 

Messgeschwindig keit und 

eine verbesserte Leistung 

bei der Analyse von leichten 

Elementen. 

AS/WS(SHN)/SE/ (sm 160603461) 

SERVICENUMMER ZU 

RESSOURCENEFFIZIENZ 

Berlin. Nach einer aktuellen Umfrage des VDI 

Zentrums Ressourceneffizienz (VDI ZRE) sehen 

73 % der deutschen Unternehmer in ihren Branchen 

noch unerschlossene Kostensparpotenziale. 

Im verarbeitenden Gewerbe bilden die Materialkosten 

mit über 40 % im Regelfall den mit 

Abstand größten Kostenblock. Unternehmen, die 

sich über das Thema Ressourceneffizienz informieren 

möchten, um selbst aktiv zu werden, steht 

ab sofort eine kostenlose Servicerufnummer zur 

Verfügung. Unter der kostenlosen Rufnummer 

0800 934 23 75 erhalten die Anrufer erste Informationen 

für den Einstieg in das Thema, praktische 

Anregungen und Hinweise zu Beratungsund 

Fördermöglichkeiten. Sie ist werktags zwischen 

9:00 und 17:00 Uhr erreichbar. 

www.ressource-deutschland.de K 

/ 

SE/ (sm 160403251) 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


42 K Entgraten, Anarbeitung 

Rund, sauber und glatt 

Arku zeigt Lösungen zum Entgraten und setzt auf Verkettung, Automatisierung 

und Digitalisierung 

Baden-Baden (WS). Dass die Arku Maschinenbau GmbH zu den 

Marktführern in der Richtmaschinentechnik zählt, ist seit Jahrzehnten 

bekannt. Novum aber ist, dass nun auch Entgratmaschinen zum Portfolio 

gehören. Denn vor ziemlich genau einem Jahr hat das Unternehmen 

erstmals die Entgratmaschinen EdgeBreaker und EdgeRacer auf den Markt 

gebracht. Während der Arku-Infotage Mitte Mai hat das Unternehmen nun 

Verkettungsmöglichkeiten und weitere Lösungen zum Richten und 

Entgraten präsentiert. 

Arku-Chef 

Albert Reiss 

Die Arku Maschinenbau GmbH kann 

auf fast neun Jahrzehnte Erfahrung in der 

Blechbearbeitung zurückblicken. Zum Portfolio 

gehören u. a. Richtmaschinen, Coilanlagen, 

Pressenvorschubanlagen und Querteilanlagen. 

Das in dritter Generation familiengeführte 

Unternehmen ist immer dann 

erste Wahl, wenn es um flexible Blechbearbeitung 

geht: nun auch, wenn Teile gerichtet, 

entgratet, verrundet oder geschliffen 

werden müssen. »Wir sind im letzten Jahr 

stark gewachsen, vor allem im Bereich Teilerichtmaschinen 

und Coilanlagen«, erläutert 

der geschäftsführende Gesellschafter 

Albert Reiss. »In unseren 

Richt- und Entgratzentren 

hier in 

Baden-Baden, 

aber auch in Cincinatti, 

USA, und in Kunshan, China, bieten 

wir uns außerdem als Dienstleister an. Kunden 

können Lohnarbeiten erledigen lassen, 

aber auch Maschinen testen und Versuche 

durchführen.« Arku-Kunden sind große wie 

kleine Unternehmen, vom Job-Shop bis zum 

Automobilkonzern. Die Mehrheit stammt 

aus der Automobilbranche, weitere aus der 

Stahldistribution, aus Schneidbetrieben, 

dem Schiffbau und anderen Metall verarbeitenden 

Sektoren. 

Den Markt analysiert 

Wer so erfolgreich auf den Weltmärkten 

wächst und zugleich zu den Marktführern 

zählt, hat sich bis dahin nicht ausgeruht. 

Kein Wunder also, dass Arku fortlaufend 

Ausschau nach weiteren sinnvollen Ge - 

schäftsmodellen hält. »Wir hatten immer 

wieder Kunden, die nach Entgratmaschinen 

gefragt haben«, erzählt Reiss. Denn: »Richtmaschinen 

mögen Grate nicht«. Weil Entgraten 

ein für das Richten meistens notwendiger 

und vorausgehender Prozess ist, 

machte diese Frage auch durchaus Sinn. 

Hinzu kommt, dass Arku schon in 

der Vergangenheit Verkettungen 

verschiedener Anlagen hergestellt 

hatte und über die Erfahrung verfügt, 

eigene Coil- und Richtanlagen 

mit vor- oder nachgeschalteten Prozessen 

und Maschinen zu verknüpfen. 

Zwei neue Entgratmaschinen 

entwickelt 

Ergebnis sind die beiden Teilentgratmaschinen 

EdgeBreaker ® und EdgeRacer ® . Zum 

Entgraten und Verrunden von Kanten auch 

bei größeren Graten und Bauteilen ist der 

EdgeBreaker geeignet, er kann stanz-, plasma-, 

autogen- und lasergeschnittene Teile 

von bis zu 80 mm sogar beidseitig bearbeiten 

(Durchlaufbreite von 1.300 mm). Eine 

oszillierende Walze sorgt für das Entgraten 

und Entfernen von Schlacken, während 

Schleifblöcke zum Verrunden der Kanten 

eingesetzt werden. Anwender schätzen die 

sauberen Zuschnitte, die auch in größeren 

Stückzahlen innerhalb kürzester Zeit möglich 

sind. Einfache Bedienung und hohe 

Wirtschaftlichkeit sind weitere Merkmale. 

»EdgeBreaker ist die robusteste Maschine 

am Markt«, sagt dazu Reiss. 

Demgegenüber lassen sich mit dem Edge- 

Racer auch an dünneren Laser-, Stanz- und 

Nibbelteilen Innen- und Außenkonturen 

präzise bearbeiten. Diese Baureihe wird von 

Arku unter »Arku made by Wöhler« vertrieben. 

Tellerbürsten sorgen für zuverlässiges 

Entgraten und Verrunden von Blechen bis 

zu einer Breite bis 2.000 mm. Dabei können 

auch verformte Werkstücke eingesetzt werden. 

Die Bürstenzustellung von oben und 

unten ist individuell regelbar. »EdgeRacer ist 

die weltweit erste serienreife Entgratma- 


Entgraten, Anarbeitung K 43 

(Fotos: Arku) 

Als Lösung unter dem Zeichen von Industrie 4.0 hat Arku die Verkettung der Entgratmaschine EdgeBreaker ® 2000 und der Richtmaschine 

FlatMaster ® 55 vorgestellt. 

schine ihrer Art mit beidseitig reproduzierbarer 

Entgratung auch bei dreidimensionaler 

Blechbearbeitung«, erläutert Arku-Chef 

Reiss die Besonderheit. Herausragend ist die 

Maschine auch in puncto Energieeffizienz 

(Bearbeitungskosten unter 0,012 €/m 2 ). 

Erfolgreiche Kooperation 

eingefädelt 

EdgeRacer wird von Arku in Kooperation mit 

der Wöhler Brush Tech GmbH angeboten, 

einem der führenden Unternehmen in Konstruktion 

und Bau von Maschinen zur Herstellung 

von Bürsten. Die Spezialisten aus Bad 

Wünnenberg sind mit dieser Maschine und 

ihrer Bürstentechnologie schon seit Längerem 

erfolgreich auf dem Markt. »Wir werfen 

unser Know-how nun gemeinsam in einen 

Topf, um diese Maschinenreihe weiter zu entwickeln«, 

erklärt dazu Matthias Peveling, 

Geschäftsführer bei Wöhler Brush Tec, und 

Arku-Chef Reiss ergänzt: »Beide Unternehmen 

passen außerdem gut zusammen, weil 

sie Familienunternehmen sind, mit hohem 

Anspruch an besonders zuverlässige Produkte.« 

Sowohl Arku als auch Wöhler haben sich 

in ihren Segmenten jeweils einen besonderen 

Namen gemacht. Die Zusammenarbeit erfolgt 

»auf Augenhöhe«. Arku übernimmt den Vertrieb 

– für beide Seiten eine Win- Win- 

Situation. 

Verkettung und Industrie 4.0 

berücksichtigt 

Automatisierung und Digitalisierung sind in 

vollem Gange und das Entgraten als Vorstufe 

zum Richten erlaubt somit neue Möglichkeiten. 

Schließlich stammen die Entgratund 

Richtanlagen von Arku dann aus einem 

Haus und passen gut zusammen. »Viele 

Kunden suchen eine vernünftige Paketlösung«, 

sagt dazu Wöhler-Chef Peveling. 

Oft stehen in den Unternehmen mehrere 

Entgratanlagen unterschiedlicher Hersteller 

und dann wiederum weitere Richtanlagen. 

Das berge eine Menge an Herausforderungen. 

»Wir bieten unseren Kunden ein Paket, 

das maßgeschneidert genau ihren Nutzen 

erfüllt.« Alles ist dann über die gesamte 

Linie aufeinander abgestimmt. Im Übrigen 

bestehe immer die Option jetzt einzeln 

gekaufte Maschinen später einmal mit einer 

weiteren zu verketten, ergänzt Reiss. 

Erweiterung und Peripherie 

ergänzt 

Mit einer weiteren Maschine, dem Edge- 

Grinder wird das Entgratportfolio nun noch 

weiter ergänzt. Diese neue Maschine ist seit 

wenigen Monaten bei einem Kunden im 

Einsatz und wird auf der EuroBLECH im 

Oktober noch genauer vorgestellt. Der 

EdgeGrinder kommt zum Einsatz, wenn 

Laser- oder Stanz-Nibbel-Teile etwa Spritzer 

oder einen scharfen Grat haben. Er hat eine 

Arbeitsbreite von 1.500 mm, ist für Teile bis 

50 mm Dicke geeignet und kann sowohl als 

Stand-alone-Variante als auch in Linie mit 

einer vorhandenen Produktionsstrecke eingesetzt 

werden. 

Außerdem gibt es zur Blechreinigung den 

sogenannten Washer, der die Bauteile beidseitig 

in einem Durchgang reinigen kann 

und sich ebenfalls problemlos verketten 

lässt. Die zu reinigenden Teile kommen auf 



FlatJack, die neue Arku-Lösung zur 

Ebenheitsmessung 

eine Rollenbahn und durchlaufen die Anlage. 

Weiterhin werden Förderbänder, Trägerplatten, 

Tische und schnell wechselbare 

Schleifsysteme angeboten. 

»Datenautobahn gelegt« 

Ganz neu ist auch das Ebenheitskontrollverfahren 

FlatJack ® , mit dem sich die Ebenheit 

von Stanz-, Laser- und Brennteilen schnell, 

genau und mit geringem Aufwand vor und 

nach dem Richten ermitteln lässt. Die Oberfläche 

wird mit dem Laser optisch per 

Triangulationsverfahren 

vermessen. 

Dabei fährt ein 

Messportal über die 

Prüfteile und vermisst 

die Ebenheit 

(gemäß DIN EN ISO 

12781). Der Flat- 

Jack ist vollständig 

integrierbar in die 

Arku-Maschinen, 

läuft vollautomatisch 

und bedienerunabhängig. 

Die 

Ergebnisse werden 

direkt an die Steuerung übermittelt, die 

Daten können an schließend weiter verarbeitet 

werden. »Damit ist der Grundstein für 

die Datenautobahn im Sinne von Industrie 

4.0 gelegt«, freut sich Ewald Hund, 

technischer Leiter und Prokurist bei Arku. 

Besonderheit und Innovation ist nicht nur, 

dass das bisher übliche Messen der Ebenheit 

von Hand bzw. per Lineal überflüssig wird, 

sondern auch der erschwingliche Preis. 

Denn Software und rechnerische Leistung 

haben in solchen Fällen bisher meistens 

hohe Summen geschluckt. Der FlatJack hingegen 

sei dank der Unterstützung des KIT 

– Karlsruher In stitut für Technologie zu 

einem vergleichsweise günstigen Preis er - 

hältlich und somit auch unter diesem Aspekt 

innovativ, hieß es. 

Arku wird zu den Hidden Champions 

Baden- Württembergs gezählt. Mit rd. 200 

Mit arbeitern hat die Arku-Gruppe zuletzt 

eine Gesamtleistung von 55 Mill. € erzielt. 

»Ma schinen zu verketten, Teile zu visualisieren, 

d. h. zu erkennen, zu klassifizieren und 

zu qualifizieren – das sind die Themen, die 

Arku in Zukunft immer mehr beschäftigen«, 

betont Arku-Chef Reiss und er verspricht: 

»Wir werden dieses Jahr 88 Jahre alt und 

haben die 100 schon im Visier.« 

K 

« KONTAKT 

Arku Maschinenbau GmbH 

Siemensstraße 11 

76532 Baden-Baden 

Tel. +49 7221 5009-0 

www.arku.de 

(sm 160603594) 

PORTALFRÄSMASCHINEN- 

SPEZIALIST ERÖFFNET 

NIEDERLASSUNG IN CHINA 

Neuhausen auf den Fildern. Der Portalfräsmaschinen-Spezialist 

F. Zimmermann GmbH aus 

Neuhausen auf den Fildern bei Stuttgart hat zum 

1. April eine Niederlassung in China gegründet. 

Damit wird der Maschinenbauer insbesondere 

Kunden aus der Luft- und Raumfahrt, aber auch 

aus den Branchen Automotive sowie Modell- und 

Formenbau noch besser unterstützen und seinen 

Kundenkreis konsequent erweitern. Wegbereiter 

für die bereits schon jetzt sehr erfolgreiche Präsenz 

war die chinesische Handelsvertretung HRD. 

www.f-zimmermann.com 

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WS(SHN)/SE/ (sm 160603468) 

BEDIENERFREUNDLICHE 

SCHWEISSNAHTVORBEREITUNG 

MIT APP 

Ditzingen. Hochwertige und sichere Schweißverbindungen 

benötigen als Basis perfekt vorbereitete 

Kanten. Trumpf bietet dafür mit seinen 

Schweißkantenformern Werkzeuge, die oxidfreie 

und metallisch blanke Fasen gewährleisten. Der 

Umgang mit ihnen wird dank der »Power Tool 

Guide« App noch benutzerfreundlicher. 

Die neue App steht für iOS- und Android-Geräte 

kostenlos zur Verfügung. Die App lässt sich in 

den Stores durch die Stichwort-Sucheingabe 

Power Tool Guide finden. 

www.trumpf.com/s/elqvbc 

(Apple Store) 

www.trumpf.com/s/bkjn3a 

(Google Play) 

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eb/WS(SHN)/SE/ (sm 160603539) 

AUSZEICHNUNG FÜR 

UNTERNEHMENSETHIK 

Roosendaal, Niederlande. Bereits zum 

zweiten Mal in Folge bekam der Hersteller von 

Plasma-, Laser- und Wasserstrahl-Schneidanlagen 

die Auszeichnung zur »World’s Most Ethical Company« 

(ethischstes Unternehmen der Welt). Es 

wird vom Ethisphere Institute an Unternehmen 

verliehen, die auf allen Ebenen eine von ethischem 

Handeln und Transparenz geprägte Unternehmenskultur 

fördern. Hypertherm ist eines von 

131 Unternehmen weltweit, die dieses Jahr neu 

auf der Liste stehen, und eines von lediglich zwei 

des Sektors »Werkzeugmaschinen und Zubehör«. 

www.worldsmostethicalcompanies. 

ethispere.com 

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hx/WS(SHN)/SE/ (sm 160603433) 



Hohe Bearbeitungsqualität beim Entgraten 

sicherstellen 

von Annedore Bose-Munde 

Das Entgraten von Stahl erfordert neben einer passgenauen Anlagentechnik 

auch eine geeignete Peripherie. Nur so gelingt es, im Prozess die 

Qualität der Ergebnisse sicherzustellen, verlässliche Prozessabläufe zu 

gewährleisten sowie die Prozesskosten gezielt zu beeinflussen. Die 

Hersteller bieten hier flexible Lösungen für verschiedene Anwendungsfälle. 

Grate, die beispielsweise bei der Bearbeitung 

von Fräs-, Dreh- und Stanzteilen 

oder nach dem Schneiden entstehen, sind 

im Allgemeinen unerwünscht. Um diese zu 

entfernen, setzen die Unternehmen je nach 

Anforderung und Kosten auf verschiedene 

Methoden. 

Die Paul Ernst Maschinenfabrik GmbH aus 

Eschelbronn ist einer der führenden Hersteller 

von Blechentgratungsmaschinen für 

Stanz- und Laserteile sowie für Brenn- und 

Plasmazuschnitte. Viele Kunden des Unternehmens 

sind sogenannte Job-Shopper- 

Betriebe, bei denen sich die Art der Aufträge 

und somit auch die Anforderungen häufig 

ändern. Entsprechend hat das Unternehmen 

vor einigen Jahren mit der Einführung von 

vollständig modularen Lösungen genau auf 

diese Kundenanforderung reagiert. »Bei 

Anlagenlösungen mit ›Freiplätzen‹ oder 

›Leermodulen‹ sind bei einer Veränderung 

enge Grenzen hinsichtlich der Konfiguration 

gesetzt. Durch unser modular aufgebautes 

Maschinengestell können die Kunden auch 

Jahre nach Lieferung der Maschine noch 

Module nachrüsten und sich den verändernden 

Anforderungen stellen. Die Maschine 

wächst also mit den Kundenanforderungen«, 

benennt Geschäftsführer Markus 

Lindörfer die Vorteile. 

Modulares Anlagenkonzept 

gewährleistet flexible Bearbeitung 

Durch die Wahl der passenden Module aus 

den Bereichen Entgraten, Oxidentfernen (bis 

25 mm Materialdicke), Kantenverrunden 

(bis 2 mm Radius) und Oberflächenfinish 

durch Schleif- und / oder Bürstenaggregate 

wird die Maschine letztlich genau so konfiguriert, 

wie der Kunde dies benötigt (Bild 1). 

Dabei werden sämtliche Module sowohl im 

Nass- als auch im Trockenschliff angeboten. 

»Die Kunden können auf einer Maschine 

alle Materialien bearbeiten. Die nass arbeitenden 

Maschinen verwenden dabei entweder 

Bandfilteraggregate oder Zentrifugen 

zum Aufbereiten der Emulsion. Auch ölige 

Teile können so bearbeitet werden, ohne die 

Schleifmittel zuzusetzen. Verarbeitet der 

(Fotos: Paul Ernst Maschinenfabrik) 

Bild 1a. Für die Kanten verrundung 

im Bereich der Feinblechbearbeitung 

werden auf den Anlagen der 

Paul-Ernst Maschinenfabrik GmbH 

Spin-Module eingesetzt. 

Bild 1b. Extreme Verrundung bei 

Dickblechanwendungen 



Kunde hingegen nur eine Materialart und ist 

das Material ölfrei kann auch trocken ge - 

schliffen und verrundet werden«, so Lindhöfer 

zum Einsatzspektrum. 

Für die Bearbeitung stehen fünf verschiedene 

Module zur Verfügung: die Module 

Entgraten, Bürsten, Spin, Rotor und Breitband. 

Mit der flexiblen Entgratwalze wird 

fast ausschließlich der Kantenbereich ge - 

schliffen, ohne unnötig stark auf der Oberfläche 

zu schleifen. Dies spart Schleifmittel 

und ermöglicht es außerdem, folierte und 

verzinkte Teile sowie Teile mit Durchzügen 

und Prägungen zu bearbeiten. Die Entgratwalze 

kann sowohl mit Schleifleinen als 

auch mit Schleif-Vlies eingesetzt werden. 

Beim Modul Bürsten entschärfen zwei 

gegenläufige Bürsten die Kanten der Werkstücke 

mit Drahtbürsten oder entfernen die 

Oxidschicht bei Materialien bis 25 mm 

Materialdicke. Hierzu werden sogenannte 

Federstahlbürsten eingesetzt. Durch den 

Einsatz von Vlies-Lamellenwalzen kann mit 

diesem Aggregat auch ein optimales Finish 

auf Blechen aufgebracht werden. 

Mit vier Schleiflamellenbürsten, die so - 

wohl um die horizontale Achse rotieren als 

auch um eine vertikale Achse und zusätzlich 

über die Arbeitsbreite oszillieren, werden 

beim Spin-Modul die Kanten von allen Seiten 

gleichmäßig verrundet. Dieses Aggregat 

kommt bei der Feinblechbearbeitung zum 

Einsatz, wo Verrundungen von circa 0,3 mm 

ausreichend sind, um die Teile für die an - 

schließende Pulverbeschichtung vorzubereiten 

beziehungsweise um bei nichtrostenden 

Stahlblechen eine Verrundung zu erzielen, 

mit der eine Verletzungsgefahr ausgeschlossen 

werden soll. 

Wird eine noch stärkere Verrundung mit 

einem Radius bis zu 2 mm benötigt, kommt 

das Modul Rotor zum Einsatz. Dort arbeiten 

acht Lamellenwalzen mit jeweils 500 mm 

Länge und bearbeiten durch mehrfach überlagerte 

Bewegungen alle Kanten absolut 

gleichmäßig. Der Einsatz dieser Technologie 

findet sich zum Beispiel bei Stahlbaubetrieben, 

die die DIN EN 1090 erfüllen wollen, 

aber auch bei Herstellern von Drehgestellen, 

Baumaschinen und Nutzfahrzeugen sowie 

in der Landtechnik. 

Und zum Schleifen von Oberflächen wird 

das Modul Breitband eingesetzt. Über die 

eingesetzte Schleifmittel-Körnung und -Type 

(Schleifleinen oder Schleifvlies), lassen sich 

unterschiedliche Arten von Finishs erzeugen. 

Anlagentechnik muss hohe 

Qualität sicherstellen 

Bleche für die verschiedensten Anwendungen 

so zu bearbeiten, dass sie ihrem Einsatzzweck 

optimal entsprechen und gefährdungsfrei 

zu handhaben sind, ist der 

Anspruch der Schlosserei Schweighart aus 

dem bayerisch-schwäbischen Neuburg 

(Bild 2). Mit CNC-gesteuerten Laserschneidmaschinen, 

modernen Abkantpressen und 

Schweißanlagen bietet das Unternehmen 

eine qualitativ hochwertige Bearbeitung von 

Blechen aus Stahl und Edelstahl sowie auch 

aus Aluminium. Bearbeitet werden Bleche 

aus Stahl bis zu einer Dicke von 20 mm, aus 

Edelstahl bis zu 15 mm und aus Aluminium 

bis zu 10 mm. Mit einem Volumen von etwa 

50.000 kg pro Monat bildet der Stahlanteil 

dabei das größte Segment. 

Das Leistungsspektrum von Schweighart 

umfasst die Bearbeitung von Einzelteilen bis 

zu einbaufertigen Baugruppen in Serienfertigung 

– ganz nach Kundenwunsch. Dazu 

gehören z. B. komplette Maschinenverkleidungen 

mit Fenstern und Türen. Bei diesen 

Wünschen spielt die Beschaffenheit der 

Blechkanten eine wichtige Rolle. Neben 

dem ergonomischen Wert entgrateter und 

verrundeter Kanten zeigte sich die technische 

Notwendigkeit erstmals bei der Herstellung 

von Befestigungselementen für 

Photovoltaikanlagen. Dort ging es um eine 

funktionssichere Montage von Kunststoffrohren. 

Grate oder scharfe Kanten können 

solche Rohre beschädigen und wären dort 

eine Gefahr gewesen. So begann die Suche 

nach einer geeigneten Kantenbearbeitungsmaschine. 

Bild 2. Gleichmäßige Kantenbearbeitung mit hoher Qualität ist der Anspruch der Schlosserei 

Schweighart. 

(Foto: Peter Springfeld) 

Stahl- und Aluminiumbleche auf 

nur einer Maschine bearbeiten 

»Für die Auswahl der für uns geeigneten 

Blechbearbeitungsmaschine spielte die 

Bearbeitungsmöglichkeit von edelverzinktem 

Blech eine dominierende Rolle. Beim 

Entgraten und Verrunden der edelverzinkten 

Bleche muss der Verzinkungsschutz 

erhalten bleiben. Es gibt dort eine Toleranzgrenze, 

die bei 2 μm liegt. Und einzig die 

Trockenschleifmaschinen der Lissmac Ma - 

schinenbau GmbH gewährleisten den Erhalt 

der Zinkschicht beim Entgraten und Verrunden«, 

benennt Geschäftsführer Ernst 

Schweighart die Anforderungen an die 

Anlagentechnik. »Wir haben diese schonende 

Kantenbearbeitung mehrfach bei 

Lissmac in Bad Wurzach ausprobiert und 

danach eine Blechbearbeitungsmaschine 

SBM-L 1500 G1S2 gekauft«, so Schweighart 

weiter. 



Bild 3. Blick auf die 

Schleifaggregate der 

SBM-L 1500 G1S1 

von Lissmac 

(Foto: Peter Springfeld) 

Die Entgrat- und Kantenverrundungsmaschine 

besitzt insgesamt sechs Schleif aggregate, 

mit denen sie die Innen- und Außenkanten 

der zugeschnittenen Platinen bearbeitet. 

Druckrollen führen die Blechteile zuverlässig 

durch die Maschine. Zunächst schleifen 

jeweils in der ersten Stufe ein Schleifband 

von oben und ein Schleifband von unten die 

Grate ab, die möglicherweise beim Stanzen, 

Laser- oder Feinplasmaschneiden entstehen. 

Nachdem die Bleche von den Graten befreit 

sind, führen die nachfolgenden vier Schleiflamellenaggregate 

eine präzise Verrundungsarbeit 

aus. Dazu treiben jeweils zwei Aggregate 

oben und unten gegenläufige Schleifriemen 

an (Bild 3). Diese Schleifriemen tragen 

Schleiflamellen, die mit Schleifvlies und 

Schleifmitteln kombiniert sind. Dabei übernehmen 

die Schleifblätter die Materialabtragung 

an sämtlichen Innen- und Außenkonturen 

in einem Durchgang. Durch die 

maschinelle Schnittkantenbearbeitung er - 

folgt eine gleichmäßige Bearbeitung mit 

hoher Qualität. 

»Die Bedienung ist einfach. Über ergonomisch 

angeordnete Bedienelemente lässt 

sich jedes Bearbeitungsaggregat ganz nach 

Wunsch zustellen oder abstellen. Neben den 

Symbolen an den Schaltern zeigt das Display 

den jeweils eingestellten Arbeitsmodus. Die 

Blechdicke wird per Joystick eingestellt, der 

Vorschub per Drehschalter. Dort kann man 

im Bereich von 0 bis 4 m/min wählen«, 

erklärt Ernst Schweighart. 

Mit der Anlage werden in der Schlosserei 

Stahl-, Edelstahl- und auch Aluminiumbleche 

bearbeitet. Zum Materialwechsel 

wird über einen Wechselschalter die Materialart 

eingestellt, die dann über eine Signallampe 

angezeigt wird: Grün signalisiert die 

Einstellung auf Stahl und Edelstahl, blau 

zeigt auf Aluminium. Leuchtet die Lampe 

rot, dann liegt eine Störung vor. 

Die wichtigste Voraussetzung für den 

Wechsel von Stahl- auf Aluminiumblech ist 

die installierte Filtereinheit. Hierbei handelt 

es sich um einen Lissmac-Nassabscheider. 

Mit einer Ventilatorleistung von etwa 

8.100 m 3 /h erzeugt er einen Unterdruck von 

etwa 3.400 Pa und generiert dabei einen 

Volumenstrom von zirka 4.500 m 3 /h. Damit 

werden die beim Aluminiumschliff entstehenden 

brennbaren und explosiv wirkenden 

Magnesiumteilchen im Wasserbehälter so - 

fort abgekühlt. Die Funktionsumstellung des 

Nassabscheiders erfolgt zum einen mit dem 

Materialwechselschalter und zum anderen 

mit dem Umstecken der Steuerleitungen. 

Darüber hinaus erfordert der Materialwechsel 

die gründliche Reinigung des 

Maschinenraums sowie einen Wechsel der 

Schleifwerkzeuge. Um dies bequem erledigen 

zu können, besitzt die Maschine eine 

großzügig dimensionierte Tür. Der Bänderwechsel 

wird elektronisch unterstützt. Das 

heißt, über die Steuerung werden die Bänder 

bequemerweise und entsprechend 

schnell hydraulisch gespannt. »Das alles 

lässt sich in 15 bis 20 min erledigen, wobei 

in dieser Zeit auch das vorgeschriebene Protokollieren 

der Umstellungsprozeduren enthalten 

ist«, betont Ernst Schweighart. 

Mit der Maschine kann das Unternehmen 

Blechteile unterschiedlicher Materialien in 

einem Durchlauf auf beiden Seiten entgraten 

und verrunden. Die Teile kommen sauber 

aus der Maschine, werden sicher aufgenommen 

und können sofort weiter verarbeitet 

werden. Einzig die Teile, die kleiner als 

150 mm sind, müssen mit einer Schablone 

durch die Maschine geschickt werden. 

Entgraten von Werkzeugkörpern 

aus vergüteten Werkzeugstählen 

Die 1919 gegründete Walter AG aus Tübingen 

ist einer der führenden, weltweit tätigen 

Komplettanbieter von Präzisionswerkzeugen 

für die Metallbearbeitung mit einem 

umfassenden Angebot von rd. 45.000 Präzisionswerkzeugen. 

Es werden beispielsweise 

Kunden aus der Luft- und Raumfahrt, der 

Automobilindustrie, dem Motorenbau, der 

Energietechnik und dem Schienenverkehr 

beliefert. Produktivität und Prozesssicherheit 

sind für das Unternehmen dabei wichtige 

Punkte, um Fertigungsprozesse zu optimieren. 

»Wir informieren uns ständig darüber, 

welche neuen Lösungen es auf dem Markt 

gibt. Wichtig dabei sind für uns verlässliche 

Partner, die diese Entwicklungen dann auch 

selbst weiter vorantreiben und auf unsere 

Anforderungen hin optimieren«, erklärt 



Bild 5. Am Werkstück anhaftende Schleifkörper werden nach dem Prozess in der 

Reinigungsstation durch ein Wasser-Compound-Luft-Gemisch entfernt. 

Dr.-Ing. David Boehnke, Manager Technology 

Research & Development bei Walter. Ein 

Beispiel dafür ist der Schleppfinisher 

R6/1000 SF-Auto mit Roboterbeschickung 

von der Rösler Oberflächentechnik GmbH 

aus Untermerzbach. Er ermöglicht das vollautomatisierte 

Entgraten von Werkzeugkörpern 

aus vergüteten Werkzeugstählen, die 

später mit Hartmetallprodukten für das Fräsen, 

Drehen, Bohren und Gewinden be - 

stückt werden. 

»Neben dem Systemkonzept mit Maschinen 

und Automatisierung war für uns ausschlaggebend, 

dass wir von Rösler auch alle 

Medien erhalten, die für den Betrieb der 

Anlagen erforderlich sind. Mit anderen Worten: 

den kompletten Prozess«, begründet 

(Foto: Rösler Oberflächentechnik) 

Bild 4. 

Die beiden 

Schleppfinishanlagen 

des 

Systems R6/1000 

SF-Auto von 

Rösler verfügen 

jeweils über 

sechs Arbeitsspindeln. 

David Boehnke die Entscheidung für diese 

Anlagentechnik. Das System, das auf die 

spezifischen Anforderungen von Walter 

maßgeschneidert wurde, besteht aus zwei 

verketteten Schleppfinishern mit automatischer 

Roboterbestückung der jeweils sechs 

Arbeitsspindeln (Bild 4). Eine unsymmetrische 

Belegung der Spindeln und daraus 

resultierende Anlagenschäden werden 

durch eine festgelegte Bestückungslogik 

verhindert. Das System ist in die übergeordnete 

Fertigungssteuerung, die Mastersteuerung, 

integriert. Die für die Entgratprozesse 

eingesetzten, standfesten Kunststoffschleifkörper 

und Compounds wurden ebenfalls 

bei Rösler entwickelt und sind entsprechend 

auf die Anwendung bei Walter abgestimmt. 

(Foto: Rösler Oberflächentechnik) 

Das Prozesswasser wird im Kreislauf geführt. 

Eigens dafür ist das System mit einer automatischen 

Zentrifuge ausgestattet. 

Individuelles Schleppfinish-System 

mit Roboterbeschickung 

In den Anlagen können Werkzeugkörper mit 

einem Durchmesser von maximal 160 mm 

und einer Länge bis zu 350 mm bearbeitet 

werden. Damit wird ein großer Teil des Produktspektrums 

von Walter abgedeckt. Für 

die verschiedenen Werkstücke sind in der 

Mastersteuerung Programme mit teilespezifischen 

Parametern, beispielsweise Drehrichtung 

und Geschwindigkeit der Spindeln, 

Eintauchtiefe und Behandlungszeiten, hinterlegt. 

»Wir haben im Technikum bei Rösler 

und gemeinsam hier vor Ort Tests gefahren 

und die Anlage in enger Kooperation optimal 

an unsere Prozesskette angepasst. Dafür 

hat Rösler Ideen und Wünsche von uns im 

finalen Konzept umgesetzt. Es war eine sehr 

partnerschaftliche und offene Zusammenarbeit«, 

berichtet David Boehnke. Dabei 

wurde auch die Integration einer dritten 

Maschine vorgesehen. Walter hält sich damit 

die Möglichkeit offen, zukünftig auch weitere 

Werkstücke mit dem System zu bearbeiten. 

Die Werkzeugkörper werden für die Bearbeitung 

chargenweise in kundenseitigen 

Palettensystemen mit Schiebewagen zur 

Verfügung gestellt. Die für das Roboterhandling 

erforderliche 1/10 mm genaue 

Positionierung der Werkstücke wurde durch 

die gemeinsame Entwicklung eines Sicherheitsbestückungskonzepts 

mit Hüllflächenmodellen 

und Belegungsmustern gewährleistet. 

Der durch Schutztüren abgeschirmte 

Arbeitsbereich des Roboters bietet dabei 

Platz für vier Schiebewagen. Nachdem diese 

an definierten Positionen platziert sind, gibt 

der Werker das entsprechende Hüllflächenmodell 

und die Werkstückanzahl am Bedienpanel 

ein. Die Mastersteuerung wählt automatisch 

das werkstückspezifische Programm 

aus, berechnet die erforderlichen Arbeitszyklen 

und teilt die Werkstücke entsprechend 

der festgelegten Bestückungslogik 

auf. Die Positionierung der Arbeitsspindeln 

erfolgt durch die Steuerung der Schleppfinisher. 

Sobald die Schutztür geschlossen 

ist, startet der Roboter mit der Bestückung 

der Arbeitsspindeln. 



Während des Schleppfinishens werden die 

Teile gleichmäßig und allseitig von den 

Schleifkörpern umströmt. Dadurch erfolgt 

eine effektive und doch schonende Entgratung, 

selbst bei geometrisch komplexen 

Werkzeugkörpern. Die pneumatische Werkstückfixierung 

an der Arbeitsspindel wird 

dabei kontinuierlich durch einen Initiator 

überwacht. Sollte sich ein Teil lösen und he - 

runterfallen, stoppt der Prozess automatisch 

wodurch eine Beschädigung der Werkstücke 

vermieden wird. 

Nach der festgelegten Behandlungsdauer 

entnimmt der Roboter den Werkzeugkörper 

und führt ihn – abhängig vom Programm – 

der am Schleppfinisher befindlichen Reinigungsstation 

zu. Hier werden mittels Wasser-Compound-Luft-Gemisch 

anhaftende 

Schleifkörper entfernt (Bild 5). Einen Beitrag 

zur hohen Prozesssicherheit leistet auch die 

integrierte Unterkornaussiebung. Zu klein 

gewordene Schleifkörper werden dadurch 

kontinuierlich aus dem Prozess genommen. 

Die Nachdosierung erfolgt manuell. 

»Wir arbeiten mit dem Schleppfinishsystem 

von Rösler nun seit Mai 2015 in Serie 

und die Ergebnisse sind vielversprechend«, 

stellt David Boehnke abschließend fest. 

Elektrochemisches und chemisches 

Entgraten von Oberflächen 

Auf elektrochemisches und chemisches Entgraten 

von Oberflächen setzt beispielsweise 

die Poligrat GmbH aus München. Dabei wird 

das zu bearbeitende Werkstück in ein Wirkbad 

getaucht und unter Einwirkung eines 

speziellen Elektrolyten wird dann elektrochemisch 

(anodisch) oder chemisch Werkstoff 

von der Oberfläche abgetragen. »Die 

Verfahren sind geeignet zur Fein- und 

Feinst entgratung, das heißt zur Entfernung 

von Graten bis zu einer Größe von maximal 

0,5 mm. Gratform und -dicke sind dabei von 

erheblicher Bedeutung. Entgratet werden 

nicht nur Kanten und Ecken, sondern auch 

Flächen. Das Ergebnis sind dann partikelfreie 

beziehungsweise partikelarme Oberflächen 

mit einer hohen Reinheit«, beschreibt 

Poligrat-Geschäftsführer Siegfried Pießlinger-Schweiger 

die Anwendungsbereiche 

. 

Bearbeitet wird jeweils die gesamte be - 

aufschlagte Oberfläche, wobei der Abtrag 

an Ecken und Kanten deutlich erhöht ist. Die 

Verfahren werden für das Entgraten, Polieren, 

Glätten und zur Verbesserung funktioneller 

Eigenschaften eingesetzt. So wird 

neben der Entgratung eine Verbesserung 

der Oberflächenqualität hinsichtlich Reinheit, 

Lebensdauer, Korrosionsbeständigkeit, 

Reibung oder Verschleiß erzielt. Sonderanwendungen 

der Verfahren werden außerdem 

für Werkstoffprüfung (Risskontrolle) 

und das Schärfen von Schneidkanten ge - 

nutzt. 

Die Bearbeitung der Oberflächen erfolgt 

meist durch Tauchen oder Durchpumpen. 

Das Teilespektrum reicht dabei über die 

gesamte Palette von Massenkleinteilen bis 

hin zu Großkomponenten. Die Werkstoffpalette 

für die Anwendung umfasst Edelstahl, 

Stahl, Nickellegierungen, Kupferlegierungen, 

Aluminium, Titan und Zirkon. 

»Elektrochemische und chemische Entgratverfahren 

können weitgehend unabhängig 

von Form und Größe der Teile sowie 

der Härte des Werkstoffs eingesetzt werden. 

Die Bearbeitung erfolgt ohne mechanische, 

thermische oder chemische Belastung, weshalb 

auch sehr empfindliche Bauteile erfolgreich 

zu bearbeiten sind. Die Verfahren sind 

industriell erprobt, stabil und innerhalb 

enger Grenzen reproduzierbar, was letztendlich 

auch die Einhaltung enger Toleranzen 

erlaubt«, benennt Pießlinger-Schweiger 

die Vorteile dieses Verfahrens. 

Entgratsysteme für Rohre, Profile, 

Stäbe und Bleche aus Metall 

Entgrat- und Sägelösungen, die sich für den 

Einsatz in kleineren bis mittleren Betrieben 

eignen, bietet die RSA cutting Systems 

GmbH aus Schwerte. Viele dieser Systeme 

lassen sich auch durch eine entsprechende 

Verkettung automatisieren und können so 

mit den sich verändernden Kundenanforderungen 

mitwachsen. 

So eignet sich beispielsweise die Entgratmaschine 

Turnamat für das wirtschaftliche 

Entgraten von gebogenen Rohren, komplexen 

Profilen und Werkstücken mit hohem 

Gewicht und / oder starken Graten (Bild 7). 

Dabei werden Innen- und Außenkanten 

gleichzeitig bearbeitet. Ein manuelles Drehen 

der Werkzeuge ist dazu nicht erforderlich. 

Der Wechsel des Hochleistungs-Bürstwerkzeuges 

ist laut RSA in weniger als 2 min 

erledigt. Die Radialbürste rotiert nicht nur 

selbst, sondern zusätzlich auch die gesamte 

Antriebseinheit. Auf diese Weise werden die 

Bild 6. Bearbeitungsbeispiel: Ein unbearbeitetes Filterblech (links) und ein von Poligrat 

elektropoliertes 

(Foto: Poligrat) 

Bild 7. Die Entgratmaschine SCD-90 der 

Bewo Cutting Systems B.V. verfügt über 

Bürsten mit einer Entgratlänge von 600 mm. 

(Foto: Bewo Cutting Systems B.V.) 



Bild 8. Die RSA Entgratmaschine Turnamat 

eignet sich zum Entgraten von schweren 

Rohren aus Stahl, Edelstahl und NE-Metallen. 

Innen- und Außenkanten des Werkstücks 

gleichmäßig bearbeitet. Mithilfe eines He - 

bels lässt sich die Entgratmaschine schnell 

auf einen anderen Werkstückdurchmesser 

einstellen. Ebenso schnell ist die Frontplatte 

werkzeuglos wechselbar, die für die Führung 

der Werkstücke zuständig ist, heißt es 

weiter. »Durch die hohe Leistung der Entgratmaschine 

und die kurzen Rüstzeiten 

amortisiert sie sich in weniger als einem 

Jahr«, nennt RSA-Geschäftsführer Thomas 

Berg einen wichtigen Anwendernutzen. 

Passend zur Anlagentechnik bietet RSA 

ein breites Programm an Hochleistungsbürsten 

für die industrielle Anwendung, sowohl 

Standardprodukte als auch kundenspezifische 

Auftragsfertigungen. 

Automatisch gesteuerte Entgratmaschine 

für Sägestraßen 

Als Bestandteil eines automatisierten Produktionsprozesses 

wurde die Entgratmaschine 

SCD-90 der Bewo Cutting Systems 

B.V. aus dem niederländischen Waalwijk 

entwickelt. Die automatisch gesteuerte 

Anlage kann aber ebenso separat genutzt 

werden. Anwender können die Maschine an 

alle Bewo-Zirkelsägeautomaten koppeln, 

wobei sie die Einstellungen am zentralen 

Berührungsbildschirm der Sägestraße eingeben. 

Um den hohen Output der verschiedenen 

Bewo-Sägestraßen problemlos verarbeiten 

zu können, wurde die Anlage robust und 

stabil ausgelegt. Sie verfügt über Bürsten 

(Bild: RSA) 

mit einer Entgratlänge von 600 mm (Bild 8). 

Damit wird die Schnittkante des Profils länger 

bearbeitet, was vor allem bei größeren 

Durchmessern die Qualität erhöht. Kippmechanismen 

sorgen dafür, dass auch rechteckige 

und quadratische Profile an Innenwie 

Außenseite entgratet werden. Die Bürsten 

können schnell ausgetauscht werden. 

Die Entgratmaschine ist außerdem mit speziellen 

Mitnehmern ausgerüstet, die ein 

kratzerfreies Handling der Rohre garantieren. 

Sie verarbeitet standardmäßig Längen 

bis zu 3.000 mm. 

Die Maschine lässt sich um eine Staubabsauganlage 

oder eine Ausblasung der Rohre 

vor und / oder nach dem Entgraten erweitern. 

Durch das Ausblasen der Rohre kann 

eine höhere Qualität erreicht werden und 

auch kundenspezifische Anpassungen der 

Technik sind möglich. 

Um Oberflächen zu entgraten, gibt es 

viele Möglichkeiten. Entscheidend für die 

Wahl der passenden Anlagentechnik sind 

letztendlich neben dem Werkstoff und den 

Stückzahlen die spezifischen Kundenanforderungen. 

(sm 160603423) K 

« KONTAKT 

Bewo Cutting Systems B.V. 

Van Harenstraat 2 

5145 RJ Waalwijk, Niederlande 

Tel. +31 13 4676915 

www.bewo.nl 

Paul ERNST Maschinenfabrik GmbH 

Meckesheimer Straße 27 

74927 Eschelbronn 

Tel. +49 6226 9504-0 

www.ernst-maschinen.de 

LISSMAC Maschinenbau GmbH 

Lanzstraße 4 

88410 Bad Wurzach 

Tel. +49 7564 307-0 

www.lissmac.com 

POLIGRAT GmbH 

Valentin-Linhof-Straße 19 

81829 München 

Tel. +49 89 42778-0 

www.poligrat.de 

Rösler Oberflächentechnik GmbH 

Vorstadt 1 

96190 Untermerzbach 

Tel. +49 9533 924-0 

www.rosler.com 

RSA cutting Systems GmbH 

Adolph-Kolping-Straße 14 

58239 Schwerte 

Tel. +49 2304 9111-0 

www.rsa.de 



Kanten- und Fasen-Schleifmaschine zur 

Schweißnahtvorbereitung 

Kuhlmeyer liefert an ein holländisches Stahl-Service-Center 

Bad Oeynhausen. Die Anarbeitung von Schweißfasen ist zum 

automatisierten Schweißen und Fügen ebenso wichtig wie die qualitative 

Ausführung der Schweißnaht selber. Viele Stahl-Service-Center und OEM- 

Kunden aus dem Schwermaschinen- oder Schiffbau setzen dabei auf die 

robuste und wirtschaftliche Technologie des Schleifens der Fasen und Kanten 

mit einer Fasen-Schleifmaschine der Kuhlmeyer Maschinenbau GmbH. 

Mit der Hochleistungsbandschleiftechnik 

lassen sich auf den Kuhlmeyer-Maschinen 

Fasenwinkel von – 45° bis zu + 88° realisieren. 

Es gibt die klassischen stationären 

Maschinen in der offenen Rahmenbauweise 

für Teilelängen von 16 m und mehr und 

Sondermaschinen, die im Durchlaufverfahren 

Stahlprofile (Schiffbau- oder Wulstprofile) 

an der Stirnseite bearbeiten, Fasen an 

der Ober-und Unterseite anschleifen und 

vorlackierte oder behandelte Oberflächen 

im späteren Schweißbereich metallisch 

blank putzen. Auch die Bearbeitung hochfester 

Stähle ist kein Problem. Abtragsraten 

bis zu 200 cm 3 /min lassen sich mit den standardisierten 

Keramikkornschleifbändern 

wirtschaftlich erreichen. Dabei können 

Bandvorschubgeschwindigkeiten bis zu 

5 m/min eingestellt werden. Die Fasen und 

Stege können ohne gravierende Wärmeeinwirkung 

und ohne Grate oder Zunderschichten 

sofort weiterverarbeitet werden. 

Beim Brenn- oder Schneidverfahren ist das 

nicht gegeben und zusätzliche Handlingsund 

Bearbeitungsschritte müssen einkalkuliert 

werden. Das Rationalisierungspotenzial 

der Kuhlmeyer-Fasenbandschleifmaschinen 

wird durch eine entsprechende 

Transport- und Fördertechnik weiter unterstützt. 

Vor Kurzem hat Kuhlmeyer eine UKF-Fasen- 

und Kantenschleifmaschine mit einem 

Arbeitsbereich von 6 m an das Stahl-Service-Center 

Joop van Zanten Staalservice in 

Veenendaal in den Niederlanden geliefert. 

Mit der neuen Maschine lassen sich die 

geraden Fasen in einer besseren Qualität 

und kurzen Durchlaufzeit realisieren. Vor 

allem hochfestes Material lässt sich besser 

und günstiger auf der Fasenschleifmaschine 

bearbeiten, da keine negative Wärmeeinbringung 

in das Material stattfindet und die 

Schleifbänder weniger Verschleiß zeigen, als 

Fräswerkzeuge, erklärt das niederländische 

Unternehmen. 

(sm 160603443) K 

« KONTAKT 

Kuhlmeyer Maschinenbau GmbH 

Zur Bauernwiese 23 

32549 Bad Oeynhausen 

Tel. +49 5731 5304-0 

www.kuhlmeyer.de 

(Fotos: Kuhlmeyer) 

Die Kuhlmeyer-UKF-Maschine 3.1-6000 bei van Zanten in Veenendaal 

Unterschiedliche Werkstücke mit Fasen- und 

Kantenbearbeitung 


52 K Edelstahl 

(Foto: Martina Helzel) 

Mit ihren raumabschließenden Elementen aus nichtrostendem Stahl ist die Insel in der Mur 

mittlerweile fest im öffentlichen Leben der Stadt Graz verankert. 

(Foto: MetallArt Metallbau Schmid) 

Auch unter atmosphärischen Bedingungen 

bewahren Konstruktionen aus 

nichtrostendem Stahl unverändert ihren 

metallischen Glanz. 

Korrosionsbeständigkeit nichtrostender 

Stähle an der Atmosphäre 

Von Andreas Burkert, Joachim Fischer, Jens Lehmann, Thoralf Müller* 

Korrosionsbeständig und verschleißfest ermöglichen nichtrostende Stähle langlebige 

und wartungsarme Konstruktionen unter atmosphärischen Bedingungen. 

* BAM Bundesanstalt für Materialforschung und 

-prüfung, Berlin. Die Ausführungen basieren auf dem 

ISER-Merkblatt 828, das kostenfrei bei der Informationsstelle 

Edelstahl Rostfrei angefordert werden kann, 

E-Mail: info@edelstahl-rostfrei.de 

Über das Korrosionsverhalten nichtrostender 

Stähle bei atmosphärischer Beanspruchung 

liegen umfangreiche Erfahrungen 

von jahrzehntelangen praktischen 

Anwendungen in den unterschiedlichsten 

Gebieten weltweit sowie aus systematischen 

Auslagerungsversuchen vor. Die ge - 

wonnenen Daten erlauben je nach Zusammensetzung 

der umgebenden Atmosphäre 

die Auswahl eines geeigneten Werkstoffs. 

Unter vielen atmosphärischen Bedingungen 

sind die nichtrostenden Stähle bei freier 

Bewitterung, auch unter langzeit- oder dauerfeuchten 

Bedingungen, vollständig korrosionsbeständig. 

Die Auswahl der nichtrostenden Stähle 

muss den jeweiligen Umgebungsbedingungen 

angepasst werden, um in jedem Fall 

sicherzustellen, dass der passive Zustand 

aufrechterhalten bzw. eine erneute Passivierung 

unter den gegebenen Umgebungsbedingungen 

möglich ist. Dabei ist in jedem 

Einzelfall zu prüfen, welches Kleinstklima im 

Einsatzbereich herrscht. Hier spielen Luftfeuchte, 

Taupunktunterschreitungen sowie 

örtliche Befeuchtung und deren Dauer, insbesondere 

in Kombination mit Schadstoffen 

und Verunreinigungen z. B. in Abhängigkeit 

von Windstärke und Windrichtung, eine 

wesentliche Rolle. Besondere atmosphärische 

Korrosionsbedingungen herrschen 

beispielsweise in Straßentunneln und in 

Schwimmhallen, in Küstenregionen mit 

gleichzeitiger industrieller Luftverschmutzung, 

aber z. B. auch in Wüstenregionen mit 

Erdölförderung. 


Edelstahl K 53 

Werkstoffauswahl 

Die nichtrostenden Stähle bilden je nach 

Kombination der Legierungselemente un - 

terschiedliche Gefügestrukturen aus. Für den 

Einsatz unter atmosphärischer Korrosionsbelastung 

spielen die nichtrostenden martensitischen 

Stähle nahezu keine Rolle. Stähle 

mit diesem Gefüge erzielen nach entsprechender 

Wärmebehandlung hohe Festigkeiten 

und einen hohen Verschleißwiderstand, 

was sie für spezielle 

Anwendungsfälle (Schneidwerkzeuge, 

Wälzlager etc.) interessant 

macht. Sie weisen für atmosphärische 

Anwendungen in der Regel 

jedoch keine ausreichende Kaltzähigkeit 

auf und haben eine 

hohe Empfindlichkeit bezüglich 

des Auftretens von Spannungsrisskorrosion 

be reits in Atmosphären 

geringer Korrosivität. 

Für die Anwendung unter 

atmosphärischen Bedingungen 

bisher nur wenig verbreitet sind 

nichtrostende Stähle mit ferritischem 

Gefüge. Man unterscheidet 

grob zwei Gruppen dieser 

Stähle. Die mit einem Chromgehalt 

von etwa 11 bis 13 % 

(1.4003) und die mit einem 

Chromgehalt von etwa 17 % 

(1.4016). Durch den relativ geringen 

Chromgehalt der 11- bis 

13%igen Chromstähle ist deren 

Anwendung unter atmosphärischen 

Bedingungen begrenzt. Die 

17%igen Chromstähle erreichen 

eine etwas höhere Korrosionsbeständigkeit. 

In den aktuellen 

Regelwerken werden die nichtrostenden 

ferritischen Stähle ausschließlich 

der Korrosionswiderstandsklasse 

I zugordnet, d. h. 

beispielsweise Konstruktionen in 

Innenräumen mit Ausnahme von 

Feuchträumen. Die Entwicklung 

und weitere Verbreitung molybdänhaltiger 

nichtrostender ferritischer 

Stähle könnte hier das Einsatzgebiet 

in Zukunft erweitern, 

sofern gleichzeitig die erforderliche 

Kaltzähigkeit sichergestellt 

werden kann. 

Für den Einsatz unter atmosphärischen 

Bedingungen werden 

die nichtrostenden austenitischen Stähle 

sehr häufig und stetig zunehmend auch 

die nichtrostenden austenitisch-ferritischen 

Stähle, sogenannte Duplexstähle, eingesetzt. 

Sie zeichnen sich durch eine besonders 

günstige Kombination von Verarbeitbarkeit, 

mechanischen Eigenschaften und 

Korrosionsbeständigkeit aus. Mit zunehmendem 

Legierungsgehalt, insbesondere an 

Chrom und Molybdän, kann die Korrosionsbeständigkeit 

gesteigert und den atmosphärischen 

Umgebungsbedingungen angepasst 

werden. Die bekanntesten Vertreter der 

nichtrostenden austenitischen Stähle sind 

die Werkstoffe 1.4301, 1.4307 bzw.1.4404 

und 1.4571. Bei den nichtrostenden austenitisch-ferritischen 

Stählen findet der 

Werkstoff 1.4462 und mit einem reduzier- 



ten Nickelgehalt die Werkstoffe 1.4062, 

1.4162, 1.4362 und 1.4662 zunehmend 

Verwendung. 

Einflussgrößen 

Die Korrosionsbeständigkeit der nichtrostenden 

Stähle wird neben dem Gehalt an 

Legierungselementen vor allem auch durch 

den Oberflächenzustand der Werkstoffe 

bestimmt. Die höchste Korrosionsbeständigkeit 

zeigen Oberflächen, die frei von Fremdstoffen 

und Anlauffarben sind und gleichzeitig 

eine geringe Oberflächenrauheit aufweisen. 

Störungen der Passivschichtausbildung 

führen zu verminderter Korrosionsbeständigkeit 

mit den für nichtrostende Stähle 

typischen örtlichen Korrosionserscheinungen. 

Die höchste Korrosionsbeständigkeit 

wird an gebeizten oder elektropolierten 

Oberflächen festgestellt. Beide Vorgänge 

führen praktisch zu einer Einebnung der 

Oberflächen und zu einem signifikanten 

Abbau energetisch bevorzugter Bereiche, 

von denen eine Metallauflösung ausgeht. 

Untersuchungen der Bundesanstalt für 

Materialforschung und -prüfung zum Einfluss 

der Rauheit auf das Korrosionsverhalten 

nichtrostender Stähle haben nachgewiesen, 

dass mit Werten für die Mittenrauheit 

R a 

von weniger als 0,5 μm die Korrosionsbeständigkeit 

signifikant erhöht ist. Kaltgewalzte 

Oberflächen haben mittlere Rauigkeitswerte 

um 0,1 μm. Neben dem Rauheitswert 

R a 

hat auch die mikroskopische 

Topographie der Oberflächen einen wesentlichen 

Einfluss auf das Korrosionsverhalten 

nichtrostender Stähle. 

Auch für nichtrostende Stähle sind einige 

konstruktive Gegebenheiten zu beachten, 

um das Risiko von Korrosionserscheinungen 

(Foto: Claude O‘Sughrue) 

Der 

nichtrostende 

Stahl 1.4404 mit 

polierter 

Oberfläche 

widersteht den 

Abgasen des 

Verkehrs ebenso 

wie der Seeluft 

des nahen 

Mittelmeeres. 

zu vermeiden. In besonders korrosionsgefährdeten 

Bereichen wie Schwimmhallen 

oder Straßentunneln können oft nicht oder 

nur schwer zu reinigende Oberflächen, Spalte 

oder problematische Abluftführungen 

auftreten, die korrosiv wirkende Ablagerungen 

begünstigen. Konstruktiv ist daher zu 

berücksichtigen, dass Edelstahloberflächen 

von korrosionsfördernden Ablagerungen 

freigehalten werden, indem sie für eine Reinigung 

zugänglich sind. Spalte, wie sie beispielsweise 

unter überlappenden Klemmund 

Steckverbindungen entstehen, sind zu 

vermeiden, da diese potenzielle Angriffspunkte 

für Spaltkorrosion bilden können. 

Aber auch schon bei der Verarbeitung 

nichtrostender Stähle können Abweichungen 

vom gewünschten passiven Idealzustand 

der Edelstahloberfläche entstehen. 

Insbesondere bei der schweißtechnischen 

Verarbeitung kann der Gefügezustand durch 

Ausscheidungen oder Seigerungen und der 

Oberflächenzustand durch Bildung von oxidischen 

Deckschichten (Anlauffarben) beeinträchtigt 

werden. Die Nachbearbeitung mit 

falschen Werkzeugen oder eine sehr grobe 

mechanische Bearbeitung der Schweißnahtbereiche 

kann ebenso zu unerwünschten 

Veränderungen führen wie eine Beizbehandlung, 

bei der die gründliche Nachreinigung 

bzw. Neutralisation unterbleibt. 

In jedem Fall empfiehlt sich bei atmosphärischer 

Anwendung eine definierte Grundreinigung 

nach Abschluss der Montagearbeiten 

durchzuführen. Aus dem Grundverständnis 

der Passivität und aus langjährigen 

Erfahrungswerten tut hierzu warmes Wasser 

mit etwas Spülmittel einen guten Dienst. 

Zur Unterhaltsreinigung bei Außenanwendungen 

reicht meist die reinigende Wirkung 

des Regens aus, um Ablagerungen zu 

entfernen. Zur Sicherstellung des optischen 

Erscheinungsbildes unter Freibewitterung ist 

zusätzlich eine jährliche bis halbjährliche 

Unterhaltsreinigung durchzuführen Aber 

auch hier können sich in Abhängigkeit von 

der konkreten Belastungssituation, der ge - 

wählten Oberflächenausführung und den 

optischen Ansprüchen andere Intervalle 

ergeben. Flächen, die im Freien nicht vom 

Regen direkt erreicht werden, müssen zum 

Erhalt des erwarteten optischen Erscheinungsbildes, 

wie die Oberflächen anderer 

Bauteile auch, einer regelmäßigen Reinigung 

unterzogen werden. 

K 

« KONTAKT 

Informationsstelle 

Edelstahl Rostfrei 

Sohnstraße 65 

40237 Düsseldorf 

Tel. +49 211 6707-835 

www.edelstahl-rostfrei.de 

(sm 160603407) 

UNTERNEHMENSGEFÖRDERTE 

FORSCHUNG ZUR 

OBERFLÄCHENBESCHICHTUNG 

Akkrum. Seit 2006 stellt Dycomet das Low- 

Pressure Cold Spray zur innovativen Metall-Kaltbeschichtung 

her. Damit lassen sich Metalle ohne 

Wärmezufuhr anbringen und auch größere Oberflächen 

aus Edelstahl reparieren. Das neue High 

Pressure Cold Spray macht es nun möglich, auch 

große Metallteile, Glas und Keramik ohne Wärmezufuhr 

zu verwenden. Eine Vorbehandlung ist 

meist nicht notwendig. Cold Spray zur Oberflächenbehandlung 

wird den Prozessen des thermischen 

Spritzverfahrens zugeordnet. Ab sofort 

bietet Dycomet ein »Open Lab« an, in dem Universitäten 

und Unternehmen die Technologie aus 

erster Hand erfahren können. Dort werden Tests 

zur High-Pressure- und Low-Pressure-Technik 

durchgeführt. 

http://dycomet.de/open-lab.html K 

/ 

SE/ (160603560) 



Schoeller Werk baut Kapazitäten in der Weiterbearbeitung aus 

Hellenthal. Um steigende Ansprüche an Qualität und Flexibilität seiner Edelstahlrohre zu erfüllen, investiert das 

Schoeller Werk kontinuierlich in seinen Maschinenpark und übernimmt neben der Trenn- und Endenbearbeitung 

weitere Vorarbeiten. 

Inspektionssystem bei ARG-Rohren (für Abgasrück führsysteme) 

Kunden in den Bereichen Automotive, 

Industrie und Energie können sich so verstärkt 

auf ihre Kernkompetenzen in der Bauteilefertigung 

konzentrieren. Außerdem 

profitieren sie von anwendungsspezifischen 

Produkten, fundierter technischer Beratung 

sowie flexiblen Logistiklösungen aus einer 

Hand. 

Über 60 Anlagen stehen in der Weiterbearbeitung 

zur Verfügung, darunter Maschinen 

für das Trennen, Drehen, Bohren, Stanzen, 

Biegen, Schleifen oder Waschen von 

Edelstahlrohren. Auf diese Weise bereitet 

der Rohrexperte die Edelstahlrohre optimal 

auf die Zuführung an die automatisierten 

Fertigungslinien seiner Kunden vor. Für die 

Anwender entfallen zusätzliche Arbeitsgänge 

– so sparen sie Kosten. Um weiterhin 

flexibel auf die Kundenanforderungen einzugehen, 

investiert das Schoeller Werk stetig 

in die technologische Weiterentwicklung 

seines Maschinenparks. Außerdem setzt der 

Rohrhersteller aus der Eifel in seinen Anlagen 

immer modernere, integrierte Prüfanlagen 

ein. So wird das Unternehmen den 

steigenden Qualitätsansprüchen, insbesondere 

aus der Automobilindustrie, gerecht: 

»Wir handeln nach der Null-Fehler-Philosophie 

und stellen daher die Prozesssicherung 

jedes einzelnen Produktionsschrittes sicher«, 

betont Peter Weiß, Bereichsleiter der Weiterbearbeitung. 

Mehr als 30 Mill. Rohre be - 

arbeitet das Schoeller Werk pro Jahr, Tendenz 

steigend. »Unsere Kunden möchten 

verstärkt Kaufteile statt Halbzeuge beziehen 

und Edelstahlrohrlösungen aus einer Hand 

erhalten. Mit unseren Kompetenzen in der 

Weiterbearbeitung werden wir diesen An - 

forderungen gerecht«, erklärt Peter Bilstein, 

Geschäftsführer des Schoeller Werks. 

www.schoellerwerk.de 

K 

/ 

(Foto: Schoeller Werk) 

(sm 160603552) 



Partnerschaft für 

Sonderprofile vereinbart 

Outokumpu und Böllinghaus kooperieren 

Espoo / Hilden. Outokumpu Long Products, bekannter Hersteller von 

Edelstahl-Langprodukten, ist mit Böllinghaus Steel eine Verkaufs- und 

Marketing-Partnerschaft eingegangen. Böllinghaus Steel fungiert 

nun als Vertriebspartner für kaltgezogenen und warmgewalzten Flach-, 

Vierkant- und Sechskantstahl. 

Outokumpu Long Products pflegt seit 

rd. 20 Jahren gute Beziehungen zu Böllinghaus 

Steel, einem der führenden Anbieter 

von Sonderprofilen aus Edelstahl. Im Rahmen 

der Kooperation wird das allgemeine 

Produktportfolio von Böllinghaus Steel 

durch Outokumpu Profile ergänzt, die im 

englischen Sheffield hergestellt werden. So 

wird Böllinghaus Steel neben seiner bestehenden 

Produktpalette auch Outokumpu- 

Sonderprofile in den Abmessungen von 8 

bis 25 mm auf den Markt bringen. Die Partnerschaft 

wird sich zu Beginn auf Europa, 

den asiatisch-pazifischen Wirtschaftsraum 

und Lateinamerika erstrecken (ausgenommen 

Deutschland und Großbritannien). 

»Wir freuen uns sehr über den Ausbau 

der Zusammenarbeit mit Outokumpu«, be - 

kräftigt Antonio Perea, Vertriebsvorstand 

von Böllinghaus Steel. »Sie ermöglicht uns, 

zum Markt ein noch breiteres und um - 

fassenderes Produktspektrum anzubieten, 

und bietet uns eine Plattform für weiteres 

Wachs tum.« 

Böllinghaus Steel produziert nach internationalen 

Standards im eigenen Werk in 

Portugal. Zu den Branchen, die das 

Familien unternehmen beliefert, gehören 

die che mische und petrochemische 

Industrie, der Energiesektor, 

der Maschinenbau sowie die 

Medizintechnik. Das Unternehmen 

feierte vor zwei Jahren sein 

125jähriges Jubiläum. Basierend 

auf dieser langjährigen Erfahrung 

fertigt es hochwertige Edelstahlprofile 

in verschiedenen Güten. Die Produktpalette 

umfasst Profile in unterschiedlichen 

Formen und Längen – ge - 

fertigt aus ebenso unterschiedlich legierten 

Stahlgüten. 

Erweiterte Kundenbeziehungen 

für Outokumpu 

»Durch die Partnerschaft mit Böllinghaus 

Steel können wir unser Sonderprofilgeschäft 

dank der weitreichenden Kundenbeziehungen 

dieses Unternehmens auf viele an - 

spruchsvolle Kunden und Anwendungsbereiche 

ausweiten«, betont John Stansfield, 

Geschäftsführer bei Outokumpu Sheffield 

Stainless Bar. »Zusammen mit dem technischen 

Know-how und der Qualität von 

Outokumpu ergibt sich so eine erfolgreiche 

Kooperation.« 

Outokumpu blickt auf ein Jahrhundert an 

Erfahrungen in der Entwicklung effizienter, 

langlebiger und recycelbarer Edelstähle 

zurück und ist für hohe Flexibilität und erstklassige 

Liefertreue bekannt. Das globale 

Angebot des Konzerns umfasst hochwertige 

Stahllangprodukte für die Schwerindustrie. 

Standorte für die Langprodukteherstellung 

existieren in Großbritannien, Schweden und 

den USA. 

Größeres Stabstahlangebot 

bei Böllinghaus Steel 

Im Rahmen der Partnerschaft kann Böllinghaus 

Steel ein umfassendes Spektrum an 

Sonderprofilen sowie eine breite Palette an 

warm- und kaltverformten Standardprofilen 

anbieten. Das Portfolio beinhaltet Sechskantstahl 

(von 8 bis 60 mm), Vierkantstahl 

(von 8 bis 70 mm), Flachstahl (in Breiten 

von 12 bis 130 mm und Dicken von 3 bis 

95 mm). Im Hinblick auf die Güten umfasst 

das Angebot alle wichtigen Edelstahlsorten 

(Austenite, Ferrite, Martensite, Duplexstähle) 

sowie Titan- und Nickellegierungen, 

außerdem Sonderstähle und andere Stähle 

auf Anfrage. Mit dieser Portfolio-Erweiterung 

und den Kapazitätsausbaumaßnahmen 

in Portugal sei Böllinghaus Steel bestens 

auf die Herausforderungen der Zukunft 

vorbereitet, so das Unternehmen. 

www.boellinghaus.de 

www.outokumpu.com 

K 

/ 

(sm 160603551) 

(Foto: Böllinghaus / Outokumpu) 

Beispiele aus dem Stabstahlportfolio 

bei Böllinghaus Steel 

« KONTAKT 

Böllinghaus Steel GmbH 

Hofstraße 64 

40723 Hilden 

Tel. +49 2103 88010-0 

www.boellinghaus.de 



PERSPEKTIVE FÜR EU-BEITRITT 

Köln. Der Mehrvölkerstaat Bosnien und Herzegowina 

hat kürzlich die Aufnahme in die EU be - 

antragt – rd. 20 Jahre nach dem Bürgerkrieg. 

Obwohl der Staat eine Perspektive für den Beitritt 

hat, ist es noch kein offizieller Kandidat, wie das 

Kölner Institut der deutschen Wirtschaft vermeldet. 

Die EU-Kommission klassifiziert das Land als 

im Aufbau einer funktionierenden Marktwirtschaft 

befindlich. Es sei nicht im Stande, dem 

EU-Wettbewerbsdruck standzuhalten, was u. a. 

die verzeichnete Arbeitslosigkeit von rd. 27 % 

zeige. Die Jugendarbeitslosigkeit belief sich im 

Jahr 2014 sogar auf 63 % (EU-Durchschnitt: 

22 %). Eine Empfehlung der EU-Kommission zur 

Verbesserung der Arbeitsmarktsituation war, starre 

Arbeitsmarktstrukturen aufzubrechen und eine 

Abgabe- und Steuerbelastung der Arbeit zu mindern. 

Der Internationale Währungsfonds hielt in 

einer Studie fest, dass auch Geldüberweisungen 

von im Ausland arbeitenden Verwandten zur 

hohen Arbeitslosigkeit beitrügen. Diese machten 

2014 rd. 2 Mrd. € aus, bald 14 % des BIP, das je 

Einwohner, gemessen am EU-Durchschnitt, nur 

rund bei einem Viertel liegt – womit der Vielvölkerstaat 

zu den ärmsten Vertretern des Balkans 

zählt. Positiv nimmt die EU-Kommission das Justizsystem 

sowie die Korruptionsbekämpfung zur 

Kenntnis, kritisiert aber auch die bosnische Verfassung. 

Diese, so hielt der Europäische Gerichtshof 

für Menschenrechte bereits 2009 fest, verstoße 

gegen die Europäische Menschenrechtskonvention. 

K 

SE/ (sm 160603508) 

ISSF: Rostfreierzeugung 2015 nur gering gesunken 

Brüssel. Die Erzeugung von nichtrostendem 

Stahl ist weltweit im Jahr 2015 im Vergleich zum 

Vorjahr nur um 0,3 % auf 41,548 Mill. t gefallen. 

Das berichtet das ISSF – International Stainless 

Steel Forum. In fast allen Regionen waren die 

Volumina rückläufig. Nur die Unternehmen in 

Produktion nichtrostender Stähle 2013 – 2015 in Mill. t 

Asien o. China 

2015: 9,461 Mill. t 

2014: 9,333 

2013: 9,276 

Europa + Afrika 

2015: 7,777 Mill. t 

2014: 7,847 

2013: 7,792 

Amerika 

2015: 2,747 Mill. t 

2014: 2,813 

2013: 2,454 

Asien zeigten einen Anstieg von insgesamt 1,4 %. 

China bleibt der weltweit größte Erzeuger – trotz 

eines leichten Rückganges von 0,6 %. In der Re - 

gion Westeuropa und Afrika fiel das Angebot um 

0,7 %, in Amerika um 2,3 %. Der größte Einbruch 

erfolgte in Mittel- und Osteuropa mit 6,3 %. K 

2015 

2014 

2013 

China 

2015: 21,562 Mill. t 

2014: 21,692 

2013: 19,984 

(sm 160603493) 

Gesamt Welt 

2015: 41,548 Mill. t 

2014: 41,686 

2013: 38,506 

Quelle: ASSF, April 2016 

… ready for lift off 

Unsere Vakuumheber bewegen Stahlplatten, -rohre und -bleche 

unabhängig von deren Größe und Gewicht mit einer Präzision und 

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Zertifiziert nach DIN EN ISO 9001 

DIN EN ISO 14001 | PED 97/23/EC 

WPK nach DIN EN 1090 



3-D-Bearbeitung von Edelstahl 

Binder verwendet Multifunktionsplasmaschneidanlage von MicroStep 

Bad Wörishofen. Seit Kurzem setzt die Binder Edelstahl Produktionsgesellschaft 

mbH in Bremen auf eine flexible Plasmaschneidanlage von 

MicroStep. Mit dieser Multifunktionsschneidanlage der MG-Baureihe wird 

Fasenschneiden, Bohren, Gewinden, Senken und nachträgliche 

Schweißnahtvorbereitung an Blechen, Rohren, Profilen und Klöpperböden 

möglich. 

Viele Jahre setzte der Edelstahlspezialist 

Binder beim Zuschnitt auf eine Plasmaschneidanlage 

mit großer Bearbeitungsfläche 

und kleinem Bohrkopf. Diese wurde im 

April 2015 von einer Plasmaschneidanlage 

der MG-Baureihe von MicroStep abgelöst. 

Das Bad Wörishofener Unternehmen Micro- 

Step entwickelt und produziert Plasma-, 

Autogen-, Laser- und Wasserstrahl-Schneidsysteme 

– von kleinen CNC-Anlagen für 

Schulen und Werkstätten bis hin zu maßgeschneiderten 

Fertigungsstraßen für Stahl- 

Service-Center, Schiffswerften oder die 

Automobil- und Luftfahrtindustrie. 

Die für Binder Edelstahl eigens entwickelte 

MG-PrB 7501.25+S880 dient der Bearbeitung 

von Blechen, Rohren, Profilen und 

Behälterböden. Sie ermöglicht den präzisen 

Zuschnitt, wie auch Fasenschneiden bis 50°, 

Bohren, Gewindschneiden und Senken. Die 

Integration eines ABP ® -Laserscanners in Verbindung 

mit dem Plasmarotator ermöglicht 

zudem die nachträgliche Schweißnahtvorbereitung 

an bereits geschnittenen Werkstücken. 

Für große Bleche und Rohre 

Die Nettoarbeitsfläche der neuen CNC-Maschine 

für die Blechbearbeitung beträgt 

7.500 mm x 3.380 mm. In die portalgeführte 

Schneidanlage wurde außerdem eine 

Rohrschneidvorrichtung RSV 30-500 und 

ein Schacht zum Bearbeiten von Rohren und 

Profilen bis 500 mm Durchmesser bzw. 

880 mm Breite integriert. Der Schacht kann 

mit einem Gitter abgedeckt und zum 2-D- 

Zuschnitt genutzt werden. Für Kraft beim 

Plasmaschneiden sorgt eine Plasmaanlage 

vom deutschen Hersteller Kjellberg: eine 

HiFocus 440i mit der zusätzlichen Möglichkeit, 

Bauteile zu markieren und zu beschriften. 

Am energiesparenden CNC-Brennschneidtisch 

mit Sektionsabsaugung ist eine 

Filteranlage ZPF 9H von Teka angeschlossen, 

um die beim Schneiden entstehenden Partikel 

aufzunehmen. Der endlos drehende 

MicroStep-R5-Rotator bietet die Option 

Fasenschnitte bis 50° zum Beispiel zur 

Schweißnahtvorbereitung anzubringen. 

Darüber hinaus setzt Binder auf die Micro- 

Step-Technologie ABP-Additional Beveling 

Process, um nachträgliche Schweißnahtvorbereitung 

an bereits geschnittenen Bauteilen 

vorzunehmen. Dazu wurde die mit 

Rotator (Plasma, Autogen, Wasserstrahl) 

ausgestattet CNC-Schneidanlage um einen 

ABP-Laserscanner erweitert. Dieses Vorgehen 

reduziert den Materialverlust und er - 

spart teure Umrüst- und Transportzeiten. K 

(sm 160603548) 

« KONTAKT 

MicroStep Europa GmbH 

Messerschmittstraße 10 

86825 Bad Wörishofen 

Tel. +49 8247 96294-0 

www.microstep-europa.de 

(Foto: Microstep/Binder) 

Die neue CNC-Maschine bei Binder Edelstahl 

wurde für flexibelsten Einsatz konzipiert. 


Aus den Unternehmen K 59 

Neue Benchmarks bei 

Speziallangstahl gesetzt 

SCHMOLZ + BICKENBACH auf der wire 2016 

Luzern. »We are the benchmark for special steel solutions« – auf der wire 

2016 präsentierte die SCHMOLZ + BICKENBACH-Gruppe zukunfts weisende 

Spezialstahlprodukte und Services – vom ultrafeinsten Draht mit 13 μm 

Durchmesser bis zum Schmiedestück mit mehr als 54 t Gewicht. 

Auf der wire 2016 hat der internationale 

Stahlproduzent SCHMOLZ + BICKEN- 

BACH das Thema Innovation in den Mittelpunkt 

gestellt. So informierten die Deutschen 

Edelstahlwerke auf der Messe u. a. 

über ihre Ende Februar 2016 in Betrieb 

genommene neue Fertigungslinie, die aus 

einer Ziehlinie, zwei Schleifmaschinen und 

einer Rissprüfanlage besteht. 

Neue Linie steigert 

Lieferperformance 

Mit der neuen Fertigungslinie haben die 

Deutschen Edelstahlwerke ihre Position im 

Segment der Spezialstahllangprodukte abermals 

gestärkt. Mit der Investition von rd. 

4,5 Mill. € in die innovative Blankstahlfertigung 

am Standort Hagen setzt das Unternehmen 

bei Prozesssicherheit und Flexibilität 

bei der Herstellung von Premiumstäben 

neue Maßstäbe. Modernste Technologien 

sorgen dort für eine gleichbleibende und 

jederzeit reproduzierbare Qualität bei einer 

Gesamtstablänge zwischen 2 und 6,2 m 

und einem Durchmesser von 5 bis 16 mm. 

»Im Zuge des Automobilleichtbaus sehen 

wir für unsere Ventilstähle großes Zukunftspotenzial, 

da nicht nur immer mehr, sondern 

vor allem immer dünnere Ventile gebraucht 

werden. Damit die dünneren Ventile dennoch 

den hohen Anforderungen standhalten, 

ist die richtige Werkstoffwahl das A und 

O. Unsere technischen Kundenberater finden 

gemeinsam mit dem weiterverarbeitenden 

Zulieferer und den Automobilherstellern 

die passende Spezialstahllösung. Mit 

der neuen Ziehlinie sorgen wir dafür, dass 

bereits unser Vormaterial absolut zeiteffizient 

hergestellt wird und dabei den hohen 

Qualitätsanforderungen unserer Kunden 

voll entspricht. Damit steigern wir unsere 

Lieferperformance und leisten einen Beitrag 

für die Prozesssicherheit und Materialeffizienz 

in den Betrieben unserer Kunden«, 

erläuterte Oliver Bell, Vorsitzender der 

Geschäftsführung der Deutschen Edelstahlwerke. 

Neue Ziehlinie mit Raupenzug 

deutlich schneller 

Für dieses Ziel ist man auch bei der Konzeption 

der neuen Ziehlinie innovative Wege 

gegangen, beispielsweise mit der Wahl des 

Ziehaggregats. Kamen bislang für das Ziehen 

der Stäbe herkömmliche Kurvenscheibenmaschinen 

zum Einsatz, setzen die Deutschen 

Edelstahlwerke in der neuen Fertigung auf 

eine Raupenzugmaschine des Unternehmens 

Danieli. Mit dem Raupenzug ist eine Ziehkraft 

Mit dem Raupenzug 

erreichen die Deutschen 

Edelstahlwerke eine 

Ziehkraft von maximal 

7 t und mit bis zu 100 m/ 

min eine deutlich höhere 

Ziehgeschwindigkeit als 

im bisherigen Verfahren. 

(Bild: Deutsche Edelstahlwerke) 


60 K Aus den Unternehmen 

(Bild: SCHMOLZ + BICKENBACH) 

Vom ultrafeinsten Draht mit 13 μm bis zum Schmiedestück mit mehr als 54 t – die SCHMOLZ + BICKENBACH-Gruppe deckt weltweit das breiteste 

Spektrum an Stahlgüten, Abmessungen und Serviceleistungen im Bereich Speziallangstahl ab. 

von max. 7 t und mit bis zu 100 m/min eine 

deutlich höhere Ziehgeschwindigkeit als im 

bisherigen Verfahren möglich. Gleichzeitig 

ermöglicht die Raupenzugtechnik auch bei 

solchen Geschwindigkeiten die Produktion 

gleichmäßig dünnerer und qualitativ einwandfreier 

Stäbe – und das auch noch mit 

höherer Prozesssicherheit. 

Die modernen Technologien werden beispielsweise 

zur Fertigung von leistungsfähigem 

Ventilstahl für den Automobilleichtbau 

eingesetzt und steigern die Flexibilität und 

Effizienz in der Produktion. Kunden profitieren 

dabei von kürzeren Reaktionszeiten. 

Hauptabnehmer der Hagener Blankstahlstäbe 

ist neben der Automobilindustrie der 

Maschinen- und Getriebebau. 

Modifizierte Stahlsorte 

erweitert Absatzmärkte 

Ein weiteres Highlight auf der Messe war die 

technologische Blankstahlinnovation von 

Steeltec: Mit einer gesteigerten dynamischen 

Belastbarkeit von rd. 10 % eignet sich 

die neue Produktfamilie optimal für hohe 

dynamische Beanspruchungen, wie sie bei 

hochtechnisierten Anwendungen beispielsweise 

in Antriebswellen, Federbügeln, Verdichtern 

und Verbindungselementen herrschen. 

Ein weiterer Vorteil: Auch bei tiefen Temperaturen 

von – 60 °C, bei denen konventionell 

gefertigter Standardstahl versagt, 

weisen die modifizierten Stahlsorten Kerbschlagarbeiten 

von deutlich über 27 J auf. 

Damit erweitert der Blankstahlspezialist, der 

bisher hauptsächlich in den Bereichen Automotive, 

Maschinenbau und Hydraulik tätig 

war, seine Absatzmärkte gezielt um temperatursensible 

Einsatzfelder und Branchen, 

wie die Eisenbahnindustrie, Kältetechnik, 

Öl- und Gasförderung sowie Windenergie. 

Die Technologie ist für viele Standardwerkstoffe 

anwendbar. 

Ugitech, die mit der Bandbreite an zerspanungsverbesserten 

UGIMA ® -Edelstählen 

weltweit zu den führenden Anbietern zählt, 

hat ihre neuesten Produktentwicklungen im 

UGIMA-Sortiment präsentiert, darunter ex - 

trem korrosionsbeständiger Duplexstahl u. a. 

für die Öl- und Gasindustrie. 

Durch die Bündelung der werkstofftechnischen 

Kompetenzen, technologischen Ressourcen 

und dem Sales-&-Services-Netzwerk 

von SCHMOLZ + BICKENBACH International 

in über 30 Ländern bietet der Konzern Kunden 

weltweit eine hohe Beratungs- und Produktqualität 

sowie anforderungsgerechte 

Serviceleistungen aus einer Hand. 

K 

(sm 160603595) 

« KONTAKT 

SCHMOLZ + BICKENBACH Gruppe 

Landenbergstraße 11 

6005 Luzern / Schweiz 

Tel. +41 41 581-4000 

www.schmolz-bickenbach.com 


Inserentenverzeichnis K 61 

FERRONICKEL PRODUKTIONS- 

ANLAGE FÜR INDONESIEN 

Berlin. Antam, Cronimet und Ferrostaal haben 

eine Vereinbarung zur Entwicklung einer Ferronickel 

Produktionsanlage in Indonesien unterzeichnet. 

Sie wollen gemeinsam in den nächsten 

Jahren eine Ferronickel-Produktionsanlage in 

Pomalaa, Südost Sulawesi, Indonesien, zur Herstellung 

von Nickel-Pig-Iron (NPI-Ferrowickel) 

entwickeln und langfristig betreiben. In der ge - 

nannten Produktionsanlage sollen nach derzeitigem 

Stand pro Jahr aus 1,85 Mill. t Nickelerz 

130.000 t NPI mit ca. 15 % Nickel produziert 

werden. NPI wird bei der Produktion von nichtrostenden 

Stählen eingesetzt. Edelstahlschrott, 

Ferrolegierungen und Primärmetalle, Ferrostaal 

ein internationaler Projektentwickler für Industrieanlagen 

und Antam ein Bergbaukonzern. 

www.cronimet.de 

K 

/ 

WS(SHNH9/SE/ (sm 160603585) 

RASANTER FORTSCHRITT BEI 

3-D-DRUCK-SYSTEMEN 

München. Der Markt für Additive Manufacturing 

(3-D-Druck) ist seit 2004 jährlich um durchschnittlich 

rd. 20 % gewachsen. Inzwischen hat 

die Technologie in den Bereichen Medizinprodukte, 

Luft- und Raumfahrt sowie Turbinenbau Serienreife 

erreicht. Entsprechende Lieferketten sind 

bereits im Aufbau. 

Auch für die kommenden Jahre ist ein jähr liches 

Branchenwachstum von mehr als 30 % zu erwarten. 

Einer der Gründe liegt im technologischen 

Innovationspotenzial, so das Ergebnis der neuen 

Roland-Berger-Studie »Additive Manufacturing 

– next generation«. Auf der Anbieterseite erwarten 

die Experten, dass die derzeitige Dominanz 

deutscher Anlagenhersteller gebrochen wird. Bis 

2014 haben diese fast 70 % der weltweit verkauften 

Additive Manufacturing-Systeme geliefert. Die 

aktuelle Entwicklung zeigt, dass zunehmend neue 

Anbieter mit Innovationen auf den Markt kommen. 

Gleichzeitig werden Technologiekomponenten, 

die vorher nur ein Hersteller von 3-D-Druckern 

beherrschte, jetzt von Dritten angeboten. 

www.rolandberger.de 

K 

/ 

hx/WS(SHN)/SE/ (sm 160603462) 

ALBA SE STEIGERT 

OPERATIVES ERGEBNIS 

Köln. Der börsennotierte Umweltdienstleister 

und Rohstoffhändler ALBA SE und die mit ihm 

verbundenen Tochterunternehmen haben im 

Geschäftsjahr 2015 erneut ein besseres Ergebnis 

erzielt als im Vorjahr. Das Ergebnis vor Abschreibungen, 

Zinsen und Steuern (EBITDA) stieg um 

7,6 Mill. € oder 22,5 % auf 41,2 Mill. €. Im Stahlschrottgeschäft 

war das Geschäftsjahr 2015 von 

extrem schwierigen Rahmenbedingungen ge - 

prägt. Die weiter rückläufigen Preise für den Primärrohstoff 

Eisenerz sorgten dafür, dass die Elektrostahlproduktion, 

bei der im Gegensatz zum 

Hochofenverfahren überwiegend Stahlschrotte 

eingesetzt werden, im Vergleich zum Berichtsjahr 

2014 abermals sank. In Deutschland lag dieser 

Rückgang bei 3,4 %. Diese Faktoren führten zu 

einem massiven Preisverfall für Stahlschrott, insbesondere 

im vierten Quartal. Die Preise für 

NE-Metalle sanken im gesamten Jahresverlauf. 

Vor diesem Hintergrund erwirtschaftete das Segment 

Stahl- und Metallrecycling einen Umsatz in 

Höhe von 1.017 Mill. € (i. Vj.: 1.246 Mill. €). Der 

Rückgang sei einerseits bedingt durch die gesunkenen 

Preise, andererseits auf die Portfoliooptimierung 

zurückzuführen. 

www.albagroup.de 

K 

/ 

WS(SHN)/SE/ (sm 160603559 

HEXAGON ÜBERNIMMT 

AICON 3D SYSTEMS 

Stockholm. Die schwedische Hexagon AB hat 

jüngst die Braunschweiger Aicon 3D Systems 

GmbH übernommen. Das Unternehmen ist in der 

Messtechnik bei Automobilherstellern, in der Luftfahrt, 

im Schiffsbau, im Bereich erneuerbaren 

Energien und im Maschinenbau tätig. Es stellt 

portable Koordinatenmessgeräte und spezielle 

optische 3-D-Messsysteme, zur Produktionsüberwachung, 

Qualitätssicherung und -kontrolle im 

Fertigungsbereich her. 

www.hexagon.com 

K 

/ 

AS/WS(SHN)/SE/ (sm 160603439) 

INSERENTENVERZEICHNIS 

A 

ARKU Maschinenbau GmbH 

UIV 

C 

Coiltec Maschinenvertrieb GmbH 57 

D 

Peter Drösser GmbH Stahlhandel 15 

E 

ELOS Spedition GmbH 35 

G 

GIMA 55 

H 

I.M.M. J. Haupt Betriebsstätte (i.G.) 57 

I 

IBERO-Stahl GmbH Edelstahlhandel 25 

K 

KA.BO.FER S.r.l. 63 

Klöckner & Co. Deutschland GmbH 32, 33 

L 

LUBAS Maschinen und Geräte 57 

M 

MICRO-EPSILON 

Messtechnik GmbH & Co. KG 13 

N 

NLMK Deutschland GmbH 16 

P 

Petig Edelstahlhandel GmbH 39 

Pfeifer Seil- und 

Hebetechnik GmbH 17, 29 

S 

Salzgitter Mannesmann 

Handel GmbH 

Titel 

STAHL & FITTINGS Schaefer GmbH 41 

Schages GmbH & Co. KG 57 

P.E.Schall GmbH & Co. KG 21 

Schierle Stahlrohre GmbH & Co. KG 53 

SPECTRO Analytical Instruments 

GmbH & Co. KG 19 

SSB Schienensysteme Brandt GmbH 63 

U 

UNIVERSAL Eisen und Stahl GmbH 23 

V 

Voß Edelstahlhandel GmbH & Co. KG 9 

W 

WANKO Informationslogistik GmbH 11 

Beilage 



62 K Fachmedien 

annette.engels@stahleisen.de 

Tel. +49 211 6707-561 

Fax +49 211 6707-547 

Direkt bestellen 

über diesen QR-Code 

oder online über 

www.stahleisen.de/Content/Produkte/Buchshop 

Heubner, Ulrich und Koch, Heinz: 

Edelstahl Rostfrei in Schwimmbädern 

(Merkblatt 831) 

ISER-Informationsstelle Edelstahl Rostfrei (Hrg.), Düsseldorf 

2016, 3. überarb. Aufl., 12 S., mit zahlreichen Abbildungen 

Mußmann, Jochen W.: Schweißen im 

Stahlbau – Normen für die Herstellerzertifizierung 

nach DIN EN 1090-1 

Beuth Verlag, 4., aktualisierte und erweiterte Auflage 2014, 

1.096 S., A5. brosch., ISBN 978-3-410-24636-7, Preis: 218 € 

bauforumstahl. 

Nachhaltige Argumente für das Bauen 

mit Stahl 

bauforumstahl, Düsseldorf 2015, 20. Seiten, deutsch, 

Drucknr. B 106, kostenlos 

(Foto: Ackermann und Partner Architekten BDA©Jens Weber) 

Als »Edelstahl Rostfrei« gelten weithin Stähle, 

die mindestens 10,5 % Chrom enthalten 

und durch eine Passivschicht zwischen Legierung 

und den umgebenden Medien deutlich 

korrosionsbeständiger sind gegenüber unlegierten 

Stählen. Aus den zahlreichen Sorten 

nichtrostender Stähle findet eine Vielzahl 

Anwendung als Blech, Rohr oder Profil unter 

oder über Wasser beim Bau und der Einrichtung 

von Schwimmbadanlagen. Diese speziellen 

Stähle sind in Becken und Teilern anzutreffen, 

aber auch in Überlaufrinnen, Treppen, 

Geländern oder Sprung anlagen. Zudem 

finden sich die Stähle auch in Rutschen, 

Halterungen, Bögen oder Unterwasserscheinwerfern 

sowie in komplexen Attraktionen 

wie Rutschen. Die Werkstoffwahl 

hängt von der Beanspruchung ab, die sich in 

zwei Anwendungsbereiche aufgliedert – die 

Nasskorrosion im dauerhaft oder überwiegend 

mit Wasser umspülten Beckenbereich 

sowie der Bauwerksbereich, der der zumeist 

atmosphärischer Korrosion ausgesetzt ist. 

Die Beständigkeit der nichtrostenden Stähle 

hängt dabei erheblich vom Chloridgehalt des 

Wassers ab: wird das Wasser im Kreislauf 

geführt, steigt die Zahl der Chloridionen 

erheblich. Edelstahl Rostfrei hat sich als sehr 

hygienisch erwiesen, da er leicht zu reinigen 

ist. Zudem ist eine dauerhafte Korrosionsbeständigkeit 

bei richtiger Auswahl und Verarbeitung 

der Werkstoffe dauerhaft gewährleistet. 

K 

(sm 160603436) 

Das Normen-Handbuch »Schweißen im 

Stahlbau« bietet Schlosserei-, Metall- und 

Stahlbaubetrieben, die bereits im Besitz der 

Herstellerqualifikation Klasse B bis D nach 

DIN 18800 Teil 7 sind oder zukünftig eine 

Zertifizierung nach DIN EN 1090-1 anstreben, 

eine Zusammenstellung aller relevanten 

Dokumente, die sie für ihre tägliche 

Arbeit benötigen. So ist etwa für die Herstellung 

von Tragwerken aus Stahl eine Herstellerzertifizierung 

auf Grundlage von DIN EN 

1090-1 Voraussetzung. Auch müssen seit 

Juli 2012 alle Metallbaubetriebe den Anforderungen 

dieser Norm genügen und Bauprodukte 

nach EN 1090-1 dürfen ohne eine 

CE-Kennzeichnung in Europa nicht mehr auf 

den Markt gebracht werden. Das vom Deutschen 

Verband für Schweißen und verwandte 

Verfahren (DVS) und dem Deutschen 

Institut für Normung (DIN) herausgegebene 

Buch enthält zu diesen und weiteren Bereichen 

die wesentlichen schweißtechnischen 

Normen und Regelwerke. 

(sm 14100953) 

bauforumstahl hat die Broschüre »Nachhaltige 

Argumente für das Bauen mit Stahl« 

aktualisiert. Die kostenlose Broschüre stellt 

zum einen die Vorteile der Bauweise in kurzer, 

prägnanter Form zusammenfassend dar. 

Darüber hinaus sind die Umweltdaten von 

Bauprodukten aus Stahl der Umweltproduktdeklarationen 

(Baustähle EPD-BFS- 

20130094, feuerverzinkte Baustähle EPD- 

BFS-20130173) mit allen relevanten Kennwerten 

über den gesamten Lebenszyklus 

enthalten. Im Rahmen von Zertifizierungssystemen 

wie DGNB (Deutsches Gütesiegel 

für nachhaltiges Bauen), LEED (Leadership 

in Energy and Environmental Design) oder 

BREEAM (Building Research Establishment 

Environmental Assessment Methodology) 

werden Gebäude nach festgelegten Kriterien 

und Umweltdaten bezüglich ihrer Nachhaltigkeit 

bewertet. In der Broschüre wird 

anhand einer Tabelle übersichtlich gezeigt, 

welche Kriterien bei einem Stahl- bzw. 

Stahlverbundtragwerk besonders beeinflusst 

werden und wo die Bauweise in den 

verschiedenen Zertifizierungssystemen 

punkten kann. 

Die Broschüre (Nr. B 106 »Nachhaltige 

Argumente für das Bauen mit Stahl«) steht 

zum Download unter http://goo.gl/Gq5a8T 

oder kann kostenfrei bezogen werden 

www.bauforumstahl.de/bestellformular. 

php) (sm 151002277) 


Veranstaltungen K 63 

L VERANSTALTUNGEN 

KRANBAHNEN AKTUELL: 

BEMESSUNG UND AUSFÜHRUNG 

Düsseldorf. Mit der Einführung der Eurocodes 

und der Ausführungsnorm DIN EN 1090 haben 

sich die normativen Grundlagen für Kranbahnen 

geändert – Anlass für die von bauforumstahl e.V. 

ausgerichtete Tagung, die am 28. Juni 2016 im 

Stahl-Zentrum Düsseldorf Antworten auf viele 

offene Fragen zu Planung und Bau von Kranbahnen 

liefert. Anwendungsbeispiele vertiefen 

zusammen mit neuesten Forschungsergebnissen 

und Anforderungserläuterungen den Wissensstand 

der Teilnehmer, u. a. Stahlbauunternehmen 

und Kranhersteller. 

www.bauforumstahl.de/ 

veranstaltung/526 

K 

/ 

eb/WS(Jp)/SE/ (sm 160503457) 

12th STEEL MARKETS EUROPE 

CONFERENCE 

Barcelona. Die jährlich von Platts McGraw Hill 

Financial gehaltene Konferenz beschäftigt sich 

mit dringenden Themen des europäischen Stahlmarktes. 

Am 30. Juni und 1. Juli 2016 wird es 

im Hotel Novotel in Barcelona um Stahlpreise 

gehen, Überkapazitäten in Europa und außerhalb, 

das chinesische Angebot und Anti-Dumpingmaßnahmen, 

Finanz- und Markt-strategien, aber auch 

um neueste Entwicklungen in Südeuropa, Russland, 

Iran und Algerien. Zuvor wird am 29. Juni 

der Price Risk Management Workshop gehalten. 

www. platts.com/steeleurope 

K 

/ 

eb/WS(SHN)/SE/ (sm 16050334) 

GLOBALE BESCHAFFUNGS- 

MÄRKTE FÜR STANZ- UND 

UMFORMTEILE 

Frankfurt/M. »Best Cost Country versus Local 

Sourcing« lautet der Zusatz dieses von der BME 

Akademie am 20. Juli im Dormero Hotel Stuttgart 

sowie am 6. Dezember 2016 im Ramada Hotel 

Frankfurt Messe gehaltene Seminar. Im Fokus 

steht hier die Marktsituation in Deutschland, 

Europa und anderen Märkten. Unter Berücksichtigung 

der speziellen Einflussfaktoren des Werkstoffes 

Stahl und dessen Preisentwicklung werden 

Chancen und Risiken behandelt. 

www.bme-akademie.de 

K 

/ 

eb(ch)/SE/ (sm 160503373) 

MBI-KONFERENZ: 

11. STAHL TAG 2016 

Frankfurt / Main. Die aktuelle Situation des 

Stahlmarktes – Konsolidierung, China als Marktwirtschaft? 

Bietet der Iran nach einer Marktöffnung 

Chancen für deutsche Unternehmen? Welche 

Systeme rentieren sich hinsichtlich Industrie 

4.0? Mit welchen Änderungen müssen Zulieferer 

rechnen? Diese und andere Fragen, auch zu 

Preisentwicklungen, werden im Rahmen des 

11. Stahl Tages behandelt. Von Martin Brückner 

Infosource organisiert, wird die Konferenz am 

21. und 22. September 2016 im Mercure Hotel 

& Residenz Frankfurt Messe gehalten. 

www.akademie.mbi-infosource.de K 

/ 

MUSS eb/WS(SHN)/SE/Jp (sm 160603549) 

INTEC UND Z 2017 

Leipzig. Der Messeverbund Intec, interna tionale 

Fachmesse für Werkzeugmaschinen, Fertigungsund 

Automatisierungstechnik, sowie Z, internationale 

Zuliefermesse für Teile, Komponenten, 

Module und Technologien, ist vom 7. bis 

10. März 2017 wieder auf dem Leipziger Messegelände 

anberaumt. Themen wie Leichtbau, 

Industrie 4.0, Automatisierung, ressourceneffiziente 

Produktion sowie additive Fertigung stehen 

im Fokus insbesondere des Fachprogramms mit 

Konferenzen, Tagungen, Foren, Sonderschauen 

sowie internationalen Workshops. 

www. intec-messe.de 

www.zuliefermesse.de 

www.leipziger-messe.de 

K 

/ 

eb(ch)/SE/mh/WS (sm 160102834) 

FASTENER FAIR STUTTGART 2017 

Stuttgart. Die 7. Internationale Fachmesse der 

Verbindungs- und Befestigungsbranche findet 

vom 28. bis 30. März 2017 auf dem Messegelände 

in Stuttgart statt. Das Messeprofil umfasst 

alle Bereiche der Verbindungs- und Befestigungsbranche: 

Befestigungselemente und Halterungen 

für die Industrie, Befestigungselemente für die 

Baubranche, Montage- und Installationssysteme 

sowie Produktionstechnologie für Befestigungselemente. 

Die Hauptbesucherzielgruppen sind 

u. a. Distributoren, Großhändler, Zulieferer und 

Konstrukteure. Organisator ist der Messeveranstalter 

Mack Brooks. 

www.fastenerfair.com/stuttgart K 

/ 

eb/WE(SHN)/SE/Jp (sm 160603346) 

Verkaufsprofi 

mit etabliertem internationalen Kundenstamm, Netzwerk & langjähriger 

Erfahrung im Export für Flachprodukte / Bleche rostfrei und 

hitzebeständig inkl. deren Anarbeitung sucht neue Herausforderung 

im kombinierten Innen- und Außendienst. 

31001 

 


64 K StahlTermine 

Termin / Ort Thema Veranstalter Info / Kontakt 

6.-7.6.2016 

Stuttgart 

Strategische Stahl- und Rohstoffbeschaffung 

BME Akademie +49 69 30838200 


7.-8.6.2016 

Augsburg 

[wfb]-Fachmesse 2016 Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG +49 89 99830-0 

www.wfb-messe.de 

14.-16.6.2016 

Erfurt 

21.-23.6.2016 

Pforzheim 

21.-24.6.2016 

München 

30.6.-1.7.2016 

Barcelona 

20.7.2016 

Stuttgart 

13. Rapid Tech – Internationale 

Fachmesse und Anwendertagung 

für Rapid-Technologien 

5. Stanztec – Fachmesse für 

Stanztechnik 

AUTOMATICA – Internationale 

Fachmesse für Automation und 

Mechatronik 

12th Steel Markets Europe Conference 

Globale Beschaffungsmärkte 

für Stanz- und Umformteile 

Messe Erfurt GmbH +49 361 400-0 

www.rapidtech.de 

P. E. Schall GmbH & Co. KG +49 7025 9206-0 

www.stanztec-messe.de 

Messe München GmbH 

www.automatica-munich.com 

Platts McGraw Hill Financial +44 20 7176 6300 

www.platts.com/steeleurope 

BME Akademie +49 69 30838200 


6.-7.9.2016 

Duisburg 

Stahleinkauf kompakt BME Akademie +49 69 30838200 


8.-9.9.2016 

Witten 

Fortbildungsseminar 

Rostfreie Stähle 

Deutsche Gesellschaft für 

Materialkunde (DGM) e.V. 

+49 69 75306 750 

www.dgm.de/fortbildung 

13.-17.9.2016 

Stuttgart 

AMB Internationale Ausstellung 

für Metallbearbeitung 

Landesmesse Stuttgart GmbH +49 711 18560-0 

www.messe-stuttgart.de/amb 

21.-22.9.2016 

Frankfurt/M. 

MBI-Konferenz: 11. Stahl Tag 2016 

Martin Brückner Infosource (MBI) 

GmbH & Co. KG 

+49 69 2710760-15 

www.akademie.mbi-infosource.de 

27.-29.9.2016 

Darmstadt 

Material Science and Engineering 

(MSE) 

Deutsche Gesellschaft für 

Materialkunde (DGM) e.V. 

+49 69 75306-750 

www.mse-congress.de 

4.-8.10.2016 

Mailand 

30. BI-MU EFIM-ENTE Fiere Italiane Macchine 

und UCIMU – Sistemi per Produrre 

+39 02262551 

www.bimu.it 

5.-7.10.2016 

Valletta 

6.-7.10.2016 

Würzburg 

10.-13.10.2016 

Stuttgart 

5th Annual European Mediterranean 

Oil & Gas Exploration 

and Production Summit 

Deutscher Stahlbautag 2016 

10. Bondexpo – Fachmesse für 

Klebtechnologie 

EuroMedOffshore +357 99810833 

www.euromedoffshore.com 

bauforumstahl e.V. und Stahlbau 

Verlags- und Service GmbH 

www.bauforumstahl.de 


www.bondexpo-messe.de 

10.-13.10.2016 

Stuttgart 

12.-13.10.2016 

Düsseldorf 

17.-19.10.2016 

Dammam 

18.-20.10.2016 

München 

25.-29.10.2016 

Hannover 

10.11.2016 

Düsseldorf 

15.-18.11.2016 

Basel 

22.-23.11.2016 

Duisburg 

22.-24.11.2016 

Nürnberg 

29.11.-1.12.2016 

Düsseldorf 

35. Motek – Fachmesse für 

Produktions- und Montageautomatisierung 


www.motek-messe.de 

Duplex World Seminar & Summit KCI GmbH +49 2821 711145-34 

www.kci-world.com/kci-events 

MTE 2016 Saudi Arabia International 

Machine Tools & 

Machinery Exhibition 

Sky Gulf Exhibitions 

eCarTec Munich 2016 / 

MATERIALICA /eMove360° 

IES Srl – International Exhibition 

Services 

Munich Expo Veranstaltungs GmbH 

+39 06 30883030 

www.mtearabia.org/ 

www.ecartec.com 

www.materialica.com 

www.emove360-expo.com 

EuroBLECH 2016 Mack Brooks Exhibitions Ltd. +44 1727 814 400 

www.euroblech.de 

+49 2821 71145-34 

STAHL 2016 

Stahlinstitut VDEh 

Wirtschaftsvereinigung Stahl 

+49 211 6707-533 

www.stahl-online.de 

Prodex und Swisstech Exhibit & More AG +41 44 806 33 55 oder -44 

www.swisstech-messe.ch 

www.prodex.ch 

Stahleinkauf kompakt BME Akademie +49 69 30838200 


SPS IPC Drives Messago Messe Frankfurt Group www.messago.de 

Valve World Expo Messe Düsseldorf GmbH +49 211 4560-01 

www.valveworldexpo.de 

www.pumpsummit.de 


Personalien K 65 

VIP-Seite 

Paul Eberhard Schall verstorben 

Am 19. Februar ist Paul 

Eberhard Schall kurz vor 

seinem 77. Geburtstag 

verstorben. Über fünf Jahrzehnte 

hinweg hat der im 

baden-württembergischen 

Frickenhausen ansässige 

Unternehmer mit seinem Team ein Messeunternehmen 

entwickelt, das in den beiden 

Geschäftsfeldern »Technische Fachmessen« 

(P. E. Schall GmbH & Co. KG) und »Technisch 

orientierte Publikumsmessen« (Messe Sinsheim 

GmbH) zu den führenden Veranstaltern 

Europas zählt. 

So haben u. a. die Fachmessen Control 

und Motek global den Status einer Welt-Leitmesse 

erreicht. Die Fachmessen Fakuma und 

Blechexpo sind ebenfalls international etabliert. 

Für Schall waren Messen nicht nur Aufgabe: 

»Messen machen war für mich nie 

nur eine Möglichkeit, um Geld zu verdienen. 

Messen machen süchtig – und ich kann mir 

auch heute nicht vorstellen, etwas anderes 

zu machen… Immer wieder begeistern mich 

an Messen die Menschen, diese bunte 

Mischung aus unterschiedlichen Persönlichkeiten 

und Nationalitäten.« Diese Leidenschaft 

hat Paul Eberhard Schall bis zuletzt 

gelebt. Sein Lebenswerk wird in seinem 

Sinne von einem schlagkräftigen Messeteam 

unter der Leitung der geschäftsführenden 

Alleingesellschafterin, seiner Ehefrau, 

Diplom-Kauffrau Bettina Schall, weitergeführt. 

K 

(sm 160603564) 

Am 1. April 2016 wurde 

Dr.-Ing. Sebastian 

Münstermann auf die 

neu ge schaffene Professur 

für Werkstoff- und Bauteilintegrität 

berufen. Diese 

ist am Institut für Eisenhüttenkunde 

(IEHK) angesiedelt, an dem 

somit erstmals seit 1989 wieder drei Professuren 

vertreten sind. 

Der Schwerpunkt der Arbeiten der neuen 

Gruppe am IEHK ist die skalenübergreifende 

Beschreibung von Verfestigungs- und Versagensprozessen. 

Die neue Professur strebt eine intensive 

Verknüpfung zwischen der Beschreibung von 

mikrosko pischem Werkstoff- und makro s- 

kopischem Bauteilverhalten an. Hierzu ist 

eine disziplinübergreifende Zusammenarbeit 

mit den Bauingenieuren und Maschinenbauern 

an der RWTH Aachen erforderlich. Diese 

Forschungsaktivitäten bieten großes Innovationspotenzial 

für die Bereiche Infrastruktur 

und Energietechnik und greifen somit we - 

sentliche Fragestellungen der heutigen Zeit 

auf. Münstermann wechselt vom Forschungszentrum 

Jülich an die RWTH Aachen. K 

SE/ (sm 160603504) 

Mit Wirkung zum 

1. April 2016 wurde 

Oliver Kleinhempel zu - 

sätzlicher Geschäftsführer 

für die CRONIMET Holding 

GmbH. 

Oliver Kleinhempel verfügt 

über mehrere Jahre Berufs- und Ma - 

nagementerfahrung innerhalb der Outotec 

Gruppe in Europa sowie in Südamerika und 

Asien. In den letzten drei Jahren leitete er als 

Geschäftsführer das Indonesiengeschäft der 

Ferrostaal-Gruppe. 

K 

(sm 160603537) 

Der Verwaltungsrat der SCHMOLZ + 

BICKENBACH AG hat sich nach seiner Wiederwahl 

und Verstärkung neu konstituiert. 

Der neu in den Verwaltungsrat gewählte 

Martin Haefner wurde zum Vizepräsidenten 

des Verwaltungsrats gewählt. Das 

Audit Committee setzt mit den Mitgliedern 

Hans Ziegler (Vorsitz), Michael Büchter und 

Martin Haefner (neu) seine Arbeit fort. Mitglieder 

des von der Generalversammlung 

gewählten Compensation Committees sind 

Edwin Eichler (Vorsitz, neu), Marco Mu - 

setti und Dr. Heinz Schumacher. Die Aufgaben 

des Strategy Committee werden im 

Plenum wahrgenommen, wofür ggf. eigene 

Sitzungen des Verwaltungsrats angesetzt werden 

sollen. 

K 

(sm 160603584) 

Sein 80. Lebensjahr vollendet am 12. Juni 

Siegfried Dingel, früherer Geschäftsführer 

der Schmitz & Apelt LOI Industrieofenanlagen 

GmbH, Wuppertal. 

K 


(sm 160603479) 

Am 12. Juni wird Horst Jungk, ehemaliger 

Geschäftsführer der Bregal Bremer Galvanisierungs 

GmbH, 85 Jahre alt. 

K 

(sm 160603480) 

Dr. Francois Mignard, CEO der Primetals 

Technologies France SAS, begeht am 

15. Juni seinen 50. Geburtstag. K 

(sm 160603491) 

Seinen 50. Geburtstag feiert am 16. Juni, 

der Executive Vice President, Global Product 

Development der VAT Vakuumventile AG, 

Dr. Stefan Pleier. 

K 

(sm 160603492) 

Seinen 70. Geburtstag feiert am 17. Juni 

Prof. Dr. -Ing. E.h. Wolfgang Leese, jetzt 

Geschäftsführer WGL Verwaltung und Be - 

ratung GmbH. Der gebürtige Saarländer 

Leese war zuletzt (2000 bis 2011) Vorsitzender 

des Vorstandes der Salzgitter AG. K 

(sm 160603481) 

Götz Witte, ehemals Geschäftsführer 

der Poligrat INOX-COLOR GmbH, feiert am 

18. Juni seinen 85. Geburtstag. K 

(sm 160603482) 

Seinen 80. Geburtstag feiert Dr. Dieter 

Albert Frank, ehemals Vice-President, 

ThyssenKrupp Automotive, am 22. Juni. K 

(sm 160603484) 

Dr. Peter Lorenz Hamacher, Geschäftsführender 

Direktor der Enovos Deutschland, 

wird am 22. Juni 50 Jahre alt. 

K 

(sm 160603485)

66 K Personalien 

VIP-Seite 

Der frühere Geschäftsführer der TSTG 

Schienen Technik GmbH, Dr. Axel Zimmermann, 

wird am 22. Juni 75 Jahre alt. K 

(sm 160603486) 

Dr. Guido Stebner, Vice President Operation 

der Outokumpu Stainless USA, be - 

geht am 23. Juni seinen 50. Geburtstag. K 

(sm 160603487) 

Seinen 75. Geburtstag feiert Horst 

Weitzmann, Geschäftsführender Gesellschafter 

der NDW Beteiligungsgesellschaft 

mbH, am 26. Juni. 

K 

(sm 160603488) 

Der Geschäftsführer der M. Fenne Automatisierungs 

GmbH, Michael Fenne, wird 

am 29. Juni 75 Jahre alt. 

K 

(sm 160603489) 

Am 29. Juni feiert Prof. (em) Heinrich 

Wilhelm Gudenau, Institut für Eisenhüttenkunde 

an der Rheinisch-Westfälischen 

Technischen Hochschule Aachen, seinen 

80. Geburtstag. K 

(sm 160603490) 

Am 8. Juli begeht Dietmar Aurich, ehemals 

leitender Direktor und Professor für 

Metalle und Metallkonstruktionen im Bundesamt 

für Materialforschung und -prüfung, 

seinen 80. Geburtstag. 

K 

(sm 160603625) 

Robert Engel, früher General Manager 

& CEO ArcelorMittal Differdange, feiert am 

8. Juli seinen 60. Geburtstag. K 

(sm 160603626) 

»stahlmarkt«-News 

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Vorschau / Impressum K 67 

VORSCHAU 07.2016 

Jubiläum: 65 Jahre Zeitschrift »stahlmarkt« 

• Bewegte Geschichte eines Magazins 

• Von der Europäischen Gemeinschaft für Kohle und Stahl zur EU 

Steel International 

• Chinas Weg in eine neue Normale 

• Serie: Stahl – einzigartiger Werkstoff in der Kreislaufwirtschaft – Teil 1 

Branchenbericht 

• Elektroindustrie 

• Industrie 4.0 lässt Rendite wachsen 

Die große StahlStatistik 

alle Daten über Stahl komprimiert zu Grafiken 

• Stahl weltweit 

• Stahl in China 

• Stahl in Europa 

• Stahl in Deutschland 

Special: Stahlhandel & Stahl-Service-Center 

• Grobblechsortiment erweitert für Hebezeuge 

• Werkzeugstahl sorgt für Qualitätssteigerung und bessere Verarbeitung 

• Wie der Stahlhandel in unsicherem wirtschaftlichen Umfeld erfolgreich 

agieren kann 

• Stahl-Intralogistik mit erfahrenem Dienstleister optimieren 

Im Fokus: Biegen 

• Immer intelligenter und auf dem Pfad von Industrie 4.0 

Veranstaltungen 

Diverse Firmenportraits und Anwenderberichte 

und vieles mehr! 

Die Stahlstatistik wird auch in diesem Jahr wieder zum Download 

auf unserer Website verfügbar sein. 

Impressum 

Herausgeber und Verlag: 


Postfach 105164, 40042 Düsseldorf 

E-Mail: stahlmarkt@stahleisen.de 

Internet: http://www.stahleisen.de 

Verlagsleitung / Geschäftsführung: 

Jürgen Beckers, Arnt Hannewald, Frank Toscha 

Redaktion: Chefredakteurin Dr.-Ing. Wiebke Sanders 

Tel. +49 211 6707-538, Fax +49 211 6707-540 

E-Mail: petra.jung@stahleisen.de 

Ständige Mitarbeiter in Berlin, Warschau, New York 

Anzeigenleitung: Sabine Dudek 

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(12 Ausgaben) 112,– € einschl. Zustellgebühr und 

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31. Dezember des jeweiligen Jahres. Zur Zeit gültige 

Anzeigenpreisliste Nr. 66. 

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Erfüllungsort Düsseldorf 

© 2016 Montan- und Wirtschaftsverlag GmbH, Düsseldorf 

Gedruckt auf vollkommen chlorfrei 

gebleichtem Papier (TCP) mit 

schwermetallfreien Farben. 

Printed in Germany 

ISSN 0178-6571 

(Fotos: Dillinger, Rübsamen) 


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stahlmarkt 6.2016 (Juni)

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